工程部管理制度

10/28工程部治理制度〔〕工程部治理制度〔一〕1、工程部的人員變動(dòng)和調(diào)整遵循嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的原則2、工程部人員的考核遵循公開、公正和公正的原則3、工作時(shí)間的規(guī)定：有關(guān)工作日及節(jié)假日的時(shí)間規(guī)定參見公司總體治理制度。4、不準(zhǔn)遲到早退，如有特別狀況需提前請(qǐng)假，并填寫請(qǐng)假單，以備記錄并將記錄納入績效考核中。567籌安排領(lǐng)用，避開鋪張。9司及部門利益和形象的行為，遵守法律和社會(huì)公德。10現(xiàn)馬上進(jìn)展嚴(yán)峻懲罰。11、工程部人員如需進(jìn)展對(duì)外招待，必需進(jìn)展申請(qǐng)，核實(shí)批準(zhǔn)前方可進(jìn)展?！捕?劃的制定a程部和工程工程的工作上。b、工程部副總監(jiān)依據(jù)工程部的工作目標(biāo)、打算制定工程的打算進(jìn)展分解，落實(shí)到各單項(xiàng)工程和分局部項(xiàng)工程的工作上。c、各單項(xiàng)工程和分局部項(xiàng)工程施工主管依據(jù)工程的工作目打算進(jìn)展分解，落實(shí)到個(gè)人或監(jiān)理單位、施工單位。d效的考核依據(jù)。2、工程部工作目標(biāo)、打算的考核a、工程部各級(jí)工作目標(biāo)進(jìn)展監(jiān)視檢查。進(jìn)展分析，找出影響目標(biāo)、打算完成的主、次要因素。cd、工程部將工作目標(biāo)、打算分析結(jié)果形成紀(jì)要，并上報(bào)主管副總或總經(jīng)理批閱。3審批。4、工程部工作目標(biāo)和打算的種類：a、工程進(jìn)度目標(biāo)和打算b、工程質(zhì)量目標(biāo)和打算c、工程安全與文明施工目標(biāo)、打算d、工程施工投資目標(biāo)與打算e、工程部總體目標(biāo)與打算f、工程部資料與文件治理打算與目標(biāo)gh用目標(biāo)與打算〔三〕1、工程部進(jìn)度、質(zhì)量、投資治理以進(jìn)度、質(zhì)量、投資打算與目標(biāo)及簽定的合同、協(xié)議為依據(jù)。2與下級(jí)匯報(bào)相結(jié)合的方法3、工程部每周、月、季度組織一次工單位的相關(guān)匯報(bào)。并將檢查結(jié)果形成記錄上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。45、工程部每周、月、季度依據(jù)檢查結(jié)果和主管領(lǐng)導(dǎo)的意見和調(diào)整。并將調(diào)整結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批?！菜摹彻こ滩抗こ态F(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)定1〔方案〕〔方案〕的審查由工程治理部負(fù)責(zé)組織。工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。2、審查編制的內(nèi)容要求〔1〕嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。a、依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)和醒目易懂。b、合理安排施工挨次，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工預(yù)備工作。c、必需承受網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)、打算協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法施工的工程工程，保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性。d、擬定合理的施工方案，確定施工挨次、施工流向、施工方法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織措施等。e、盡量削減臨時(shí)設(shè)施，承受動(dòng)態(tài)治理等方法，合理儲(chǔ)存物做到文明施工。f、施工方案和施工方法。g、施工進(jìn)度打算。h、勞動(dòng)力打算及勞動(dòng)組織。j、主要材料需用量打算。術(shù)措施、降低本錢技術(shù)措施。3、技術(shù)交底制度〔1〕在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。工程技術(shù)交底需做好記錄，催促施工單位施行。技術(shù)交底的要求a、除領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖外，必需滿足設(shè)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。b、整個(gè)施工過程包括各分局部項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交作技術(shù)交底。c、對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。d要有交底人、承受人簽字。e、技術(shù)交底必需在工程施工前進(jìn)展，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前預(yù)備工作的一局部。技術(shù)交底的內(nèi)容a、工程部技術(shù)交底的主要內(nèi)容1〕單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。重點(diǎn)單位工程和特別分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；保證施工質(zhì)量和安全必需實(shí)行的技術(shù)措施。方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)全都。初次承受的構(gòu)造、技術(shù)、工藝、材料及的操作方法以及特別材料使用過程中的留意事項(xiàng)。土建與設(shè)備安裝工藝的連接，施工中如何穿插與協(xié)作。交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。雨季特別條件下施工實(shí)行哪些技術(shù)措施。技術(shù)組織措施打算中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要工程。b1〕施工圖紙。2〕施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。〔項(xiàng)〕工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。之間在施工中穿插作業(yè)的部位和施工方法。流水和立體穿插作業(yè)施工階段劃分。事項(xiàng)。保證質(zhì)量、安全的措施。單位工程測(cè)量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高?，F(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。安裝等要求。管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。單位工程平面布置圖。及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。焊接程序和工藝。錄、測(cè)試打壓記錄等填寫方法。4、技術(shù)核定制度〔1〕凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問題〔施工單位、監(jiān)理單位；在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單。技術(shù)核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清楚，變更內(nèi)容容和要求等。證，經(jīng)認(rèn)可前方生效。5、技術(shù)復(fù)核制度〔1〕在施工過程中，對(duì)重要的和影響全和使用。當(dāng)復(fù)核覺察過失應(yīng)準(zhǔn)時(shí)訂正，方可施工。技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容a、建筑物的位置和高程：四角〔網(wǎng)〕樁的坐標(biāo)位置，測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線〔網(wǎng)〕樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。b、地基與根底工程設(shè)備根底：基坑〔槽〕底的土質(zhì)；根底中心線的位置；根底底標(biāo)高、根底各部尺寸。c件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和結(jié)實(shí)程度；現(xiàn)澆砼的協(xié)作比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭狀況、構(gòu)件強(qiáng)度等。d、磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿協(xié)作比等。e、屋面工程：防水材料的協(xié)作比，材料的質(zhì)量等。fg、管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。凹凸壓進(jìn)出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。i工程需要指定的復(fù)核工程。技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的施工單位技術(shù)員人員和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。技術(shù)復(fù)核記錄必需在下一道工序施工前辦理。施工單位應(yīng)供給技術(shù)復(fù)核記錄復(fù)印件1份，由工程部歸檔。6〔1〕凡隱蔽工程都必需組織隱蔽驗(yàn)收?！岔?xiàng)〕隱蔽工程由施工單位組織驗(yàn)收，邀請(qǐng)監(jiān)理公司和設(shè)計(jì)單位派人參與；隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽理公司、設(shè)計(jì)單位代表共同會(huì)簽。不同工程的隱蔽工程，應(yīng)由施工單位分別填寫檢查記錄表、應(yīng)一式6份，施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)部門各1份，自3份歸檔。a錄。b用等狀況。cd、木構(gòu)造工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。e、屏蔽工程：構(gòu)造及做法。f溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。g、水暖衛(wèi)暖管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。h及打泵試驗(yàn)等。接頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。j工程。隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容a、單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。bc、合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。d、地基土類別及鑒定結(jié)論。e〔件及摻量。f必要時(shí)應(yīng)附三面圖〔平、立、剖面圖。隱蔽工程在隱蔽之前必需拍照，重要部位需按不同角〔五工程材料及設(shè)備治理方法施工工程是施工企業(yè)的本錢責(zé)任本錢，首先必需抓住“材料本錢“這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體落實(shí)杜絕鋪張、削減庫存積壓等方面狠下功夫，到達(dá)節(jié)約本錢、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。下：必需具備肯定的施工現(xiàn)場(chǎng)治理實(shí)踐閱歷。寵愛本職工作。對(duì)所進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備及材料進(jìn)展報(bào)驗(yàn)。三、各材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合以下要求：計(jì)要求；況。符合工程承包合同里商定的質(zhì)量及規(guī)格。合以下要求：有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明；有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址；產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求；路圖；證或質(zhì)量認(rèn)證的編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限?；?，原件送公司工程行政處存檔。施工估料是工程工程材料本錢治理的首要環(huán)節(jié)。工程經(jīng)理作為工程現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人要作好工程工程材料的預(yù)數(shù)量等。全部關(guān)心材料的估料也必需有計(jì)算依據(jù)、計(jì)算過程書?！傲印坝茫龅轿锉M其用，杜絕鋪張，削減邊角料，把材料消耗降到最低限度。六、周密安排月、旬要料打算，執(zhí)行限額領(lǐng)料依據(jù)施工程力量和推測(cè)力量，準(zhǔn)時(shí)覺察和處理現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度問題。同時(shí)，等無打算用料，從源頭上做到材料的“有的放矢“。效勞意識(shí)，又不損害企業(yè)利益。要實(shí)行合理的治理方法，堆放要有分類、有秩序，并做好材料的備的出入庫要做好報(bào)表，具體承受統(tǒng)一的明細(xì)表。九、認(rèn)真處理“假退料“及邊角料回收“假退料“是月末施工制作尚未安裝的材料耗用，通過辦理“假退料“手續(xù)，適當(dāng)折扣局部格認(rèn)真。要防止把“假退料“當(dāng)成調(diào)整施工工程責(zé)任本錢核算、考核的“防空洞“，人為地造假，造成材料本錢治理失控。邊角料的回收是施工工程材料本錢治理不行無視的最終環(huán)用?！擦彻こ滩吭O(shè)計(jì)治理規(guī)定1、圖紙自審制度〔1〕圖紙自審由設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)組織。接到圖紙后，設(shè)計(jì)主管應(yīng)準(zhǔn)時(shí)安排或組織有關(guān)人員進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。準(zhǔn)時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審圖紙自審的主要內(nèi)容：a、各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙名目是否相符。b、施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無沖突。c、平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、確定標(biāo)高與總圖是否相符。d、圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。e〔坐標(biāo)點(diǎn)是否沖突。平面圖、大樣圖之間有無沖突。f否相符。圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將覺察的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交爭論解決。2、圖紙會(huì)審制度〔1〕圖紙會(huì)審目的了解設(shè)計(jì)意圖，明確最大可能解決在工程開工之前。會(huì)審參與人員設(shè)計(jì)主管和施工主管等有關(guān)技術(shù)人員。監(jiān)理工程師。施工單位工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員及其它相關(guān)人員。設(shè)計(jì)院專業(yè)負(fù)責(zé)人。也可邊開工邊組織會(huì)審〔如圖紙不能準(zhǔn)時(shí)供給時(shí)。a、由設(shè)計(jì)主管組織。a、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。b、審查施工圖的根底工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)狀況。c沖突和過失。d的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否全都。e、審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否沖突或標(biāo)注是否與構(gòu)造圖的平面尺寸及標(biāo)高是否全都。f、審查建設(shè)工程與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無沖突。g、審查構(gòu)造圖本身是否有過失及沖突，構(gòu)造圖中是否有鋼圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。i的可能性和應(yīng)承受的必要措施進(jìn)展商討。j查時(shí)必需提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。會(huì)審程序a、會(huì)審由設(shè)計(jì)主管召集進(jìn)展。并由工程局部〔施工單位分包的由施工單位通知〕參與。b“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種沖突及施工協(xié)作問題。無論“專業(yè)”或“綜合”c、會(huì)審時(shí)，由工程技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見并作記蓋章后生效。d、依據(jù)實(shí)際狀況，圖紙也可分階段會(huì)審，如地下室工程、工中間可重會(huì)審，以解決施工中覺察的設(shè)計(jì)問題。會(huì)審記錄〔由監(jiān)理公司執(zhí)筆〕a、工程工程名稱〔分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段。b、參與會(huì)審的單位〔要全稱〕及其人員名字〔制止用職稱代替。c、會(huì)審地點(diǎn)〔地點(diǎn)要具體。d、聯(lián)系〔固定和移動(dòng)〕e、會(huì)審記錄內(nèi)容：1〔要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說明〕2〕施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求〔要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說明〕3〕會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。4〕列出參與會(huì)審單位名稱，并蓋章后生效。會(huì)審記錄的發(fā)送〔由監(jiān)理公司執(zhí)行〕a、會(huì)審記錄發(fā)送單位1〕建設(shè)單位資料室2〕設(shè)計(jì)單位3〕監(jiān)理單位4〕施工單位工程部5〕其他與會(huì)單位〔七〕工程部資料與文件治理規(guī)12、單位工程必需從工程預(yù)備開頭，就建立工程技術(shù)檔案，相應(yīng)工作環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人員對(duì)資料工作和資料反映的相關(guān)工作環(huán)節(jié)負(fù)全責(zé)。3、凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必需經(jīng)各級(jí)案資料一般應(yīng)一式兩份由資料室保存。4、工程部按月、季度、年度和以工程工程為單位對(duì)工程資料進(jìn)展檢查，并將檢查結(jié)果納入績效考核?！舶恕彻こ滩空型稑?biāo)及預(yù)結(jié)算治理規(guī)定1、嚴(yán)格依據(jù)《廣“正”的市場(chǎng)運(yùn)作方式，掌握和降低工程建設(shè)本錢。2、工程邀標(biāo)〔1〕1~30向不少于三家符合資質(zhì)條件的單位發(fā)出工程量清單；工程估算在30萬元以上100〔或依據(jù)工程的性質(zhì)要求投標(biāo)單位設(shè)計(jì)、工程量清單等，文件中明確施工單位資質(zhì)要求、材料領(lǐng)取招標(biāo)文件的單位在該工程招標(biāo)文件簽收表上簽收；各投標(biāo)單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將投標(biāo)文件交公司工程部，要求投標(biāo)書密封完好，在騎縫處加蓋單位公章；參與邀標(biāo)的施工單位必需具備相應(yīng)的施工資質(zhì)，由集團(tuán)公司、公司、推舉或從社會(huì)上資質(zhì)信譽(yù)好的公司中選擇。3、邀標(biāo)工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)〔1〕30萬元以下的進(jìn)展開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作，選擇中標(biāo)候選單位，并在開、評(píng)標(biāo)表上簽名。30100部組織綜合辦、財(cái)務(wù)部的有關(guān)人員組成開、評(píng)標(biāo)小組，依據(jù)合理低價(jià)中標(biāo)或招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)方法〔如綜合評(píng)分法等并在開、評(píng)標(biāo)表上簽名。a、投標(biāo)文件不按規(guī)定要求密封的；b、投標(biāo)文件沒蓋公章的；c、投標(biāo)文件不按招標(biāo)文件的要求作出實(shí)質(zhì)響應(yīng)的；d、投標(biāo)單位的材料報(bào)價(jià)超出《廣州地區(qū)建設(shè)工程材料指導(dǎo)價(jià)格》或綜合報(bào)價(jià)明顯不合理的。消滅以下狀況之一的，重邀標(biāo)：a、符合條件的單位或者對(duì)邀標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)響應(yīng)的單位缺乏三家的；b、承受不正值手段邀標(biāo)、投標(biāo)的，或消滅影響公正性的違法、違紀(jì)行為的。4工程估算在100關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)展公開招標(biāo)。建設(shè)工程單項(xiàng)合同造價(jià)估算在100萬元以上〔含100萬元〕的工程工程，均應(yīng)實(shí)行公開招標(biāo)；50萬元以上的要實(shí)行公開招標(biāo)。公開招標(biāo)可以托付有資格的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可在其資格等級(jí)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)招標(biāo)事宜：a、擬定招標(biāo)方案，編制招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件；b、審查投標(biāo)人資格；c、編制標(biāo)底；d、組織投標(biāo)人勘察現(xiàn)場(chǎng)；e、組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，幫助招標(biāo)人定標(biāo)；f、草擬合同。5、實(shí)行工程投資預(yù)算制度，任何一項(xiàng)建、改擴(kuò)建工程，工程造價(jià)進(jìn)展監(jiān)視考核；在估算之內(nèi)；容，對(duì)施工中標(biāo)單位實(shí)行價(jià)格包干。6最大限度地削減因施工變更與修改所造成的鋪張和損失。7、嚴(yán)格簽證治理制度。認(rèn)前方可辦理簽證手續(xù)。所在部門有關(guān)人員與施工方代表共同簽證認(rèn)可。8、建立保修期、保修金預(yù)留掌握制度。工結(jié)算后各單位須保存結(jié)算價(jià)的5%作為保修金。保修期滿后再辦理清算手續(xù)；單位保修，費(fèi)用從保修金里扣除。9、嚴(yán)格竣工結(jié)算審計(jì)制度，施工單位提交的決算資料，造價(jià)在10萬元以下的，由工程部初核，送公司財(cái)務(wù)部復(fù)核后辦理竣工結(jié)算手續(xù)；造價(jià)在10萬元~30萬元的，由工程部初審，由公司財(cái)務(wù)部算手續(xù)；造價(jià)在30萬元以上的，由工程專責(zé)小組初核后，送有資質(zhì)10、嚴(yán)格超預(yù)算治理制度：工程竣工結(jié)算超預(yù)算的5結(jié)算；5％～10％以內(nèi)，報(bào)工程主