熱鍍鋅安全生產(chǎn)管理制度與熱風工安全技術(shù)操作規(guī)程

熱鍍鋅安全生產(chǎn)管理制度與熱風工安全技術(shù)操作規(guī)程熱鍍鋅安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)管理“安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康，是對企業(yè)正常生產(chǎn)與運營的必需保證。車間安全管理是車間各項管理的一個重要組成部分，是為保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康而采納的各種___舉措和技術(shù)舉措。其主要目的是改進勞動條件，預防和除掉職工傷亡事故，保證生產(chǎn)正常有序進行。車間安全生產(chǎn)管理工作表現(xiàn)在車間生產(chǎn)的全過程。”結(jié)構(gòu)件熱鍍鋅企業(yè)很多地方都是人工操作生產(chǎn)配合機械化作業(yè)，所以在生產(chǎn)過程中須___以下幾點：（4）如期對各種設(shè)備進行檢修、養(yǎng)護。這樣即可保證設(shè)備的安全，又能夠延長設(shè)備的使用限期，降低設(shè)備更新花費。對出現(xiàn)異常的設(shè)備要實時維修，禁止使用問題設(shè)備。（5）上班前禁止醉酒和上班時期禁止飲酒。（6）上班時期一定穿著好規(guī)定的勞動防備用品，非上班時間不能夠在車間停留。非本廠職工不經(jīng)同意不能夠進入車間。（7）對酸洗吊帶、熱鍍鋅懸掛具、鐵鏈等，使用前要認真評估（看可否能達到規(guī)定的承載能力）、檢查，發(fā)現(xiàn)問題的懸掛具要實時維修，不能夠維修的進行報廢辦理。（8）對生產(chǎn)過程中的危險地域，做好防備舉措并成立警示牌，必需時要求此工序負責人派人在此警戒。（9）生產(chǎn)中各工序職工互相監(jiān)護、互相配合，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或存在危險時任何人都有義務(wù)實時制止；如發(fā)生安全事故，共同操作人第1頁共10頁員要追究其連帶責任。（10）對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象實時教育或通知責怪辦理，對屢教不改的人員恩賜嚴肅辦理或辭退。（11）對危險設(shè)備操作或在危險地域操作時，操作人員要在別人看護的狀況下才能進行操作。二、質(zhì)量管理“以質(zhì)量求生計”，質(zhì)量作為企業(yè)生計之本，只有不停的提升質(zhì)量才能保證企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。俗語說：“行業(yè)的質(zhì)量要求有標準，但客戶的質(zhì)量要求卻沒有標準”。企業(yè)的質(zhì)量不只是要達到行業(yè)的質(zhì)量標準要求就止步不前，更要達到客戶的質(zhì)量要求，并爭取超越客戶的希望要求。所以，要生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)質(zhì)量量，認真做好以下幾點是很有必需的：確立客戶的要乞降希望。每個客戶都有各自的質(zhì)量要乞降希望，我們只有認識了客戶的質(zhì)量要求后才能依據(jù)其要求生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品。成立企業(yè)的質(zhì)量目標和質(zhì)量目標。只有明確了企業(yè)的質(zhì)量目標和目標后，才能夠使企業(yè)職工向預約的目標奮斗。確立實現(xiàn)質(zhì)量目標一定的過程和職責并運用記錄、丈量的方法確認每個操作過程的有效性。成立和完美各鍍鋅工件的工藝參數(shù)（鍍鋅時間、鍍鋅溫度、懸掛方式等）數(shù)據(jù)，對不熟習的工件要先進行試鍍，搜尋出工件的最正確鍍鋅方式并對其工藝參數(shù)進行記錄。在鍍鋅生產(chǎn)時，要依據(jù)工件的大小對鍍鋅單吊的重量恩賜合理的限制，不行讓工人操作時盲目貪多、貪快。明確班長在質(zhì)量管理中的責任,在出現(xiàn)質(zhì)量問題時班長要負主第2頁共10頁要責任。嚴格要求工人按企業(yè)的工藝流程和作業(yè)指導書進行作業(yè)。每道工序都要求職工勤檢查，做好工件的自檢和互檢，實時發(fā)現(xiàn)熱鍍鋅生產(chǎn)過程中的不合格要素。對工人在操作過程中的不合理細節(jié)操作恩賜指導糾正（如酸洗工件上存在有少許的漆字，厚銹等鍍鋅時就應(yīng)去除，不該等到鍍鋅后在對其產(chǎn)生的漏鍍進行辦理維修；工人在鍍鋅打灰操作問題）。對客戶的工件要珍愛，不能夠隨意踩踏已鍍好鋅的工件，更不能夠?qū)Ξa(chǎn)品扔摔等野蠻操作。一個鍍鋅質(zhì)量再好產(chǎn)品，若是在加工過程中變形，客戶都不會滿意。對不合格品產(chǎn)生的原由要實時解析，發(fā)生質(zhì)量事故或客戶投訴要實時恩賜辦理并宣布，加強職工的質(zhì)量意識。對人為因數(shù)造成產(chǎn)品不合格的要恩賜必然的經(jīng)濟處分。對各種工藝參數(shù)配方要準時進行解析化驗，為鍍鋅質(zhì)量供給保證。踴躍解析和評論現(xiàn)狀，并確立改進目標，搜尋可能的解決方法，經(jīng)過新工藝、新方法提升自己質(zhì)量。三、生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理的目的是使企業(yè)的生產(chǎn)能夠正常運轉(zhuǎn)，并提升生產(chǎn)效率。那么怎樣才能提升生產(chǎn)效率呢？這就一定保證企業(yè)自己的設(shè)備獲得充分利用和人員的能力獲得充分的發(fā)揮。生產(chǎn)過程中各工序人員的合理安排。防備出現(xiàn)在某一工序出現(xiàn)閑置人員，這在生產(chǎn)過程中是會造成很壞的影響的。在安排生產(chǎn)任務(wù)時，要注意班組之間的分配合理性，防備工人工作時所以情緒化；同時兼?zhèn)淞阏钆?，同種工藝搭配等。令人員在第3頁共10頁工作時一直處于工作的生產(chǎn)節(jié)奏中，即不會忙不開交也不會沒事干在那坐著玩，同時大小搭配時又能夠給鋅鍋溫度有個緩沖時間，保護設(shè)備。充分發(fā)揮班長在班組中的帶頭作用，調(diào)動職工的踴躍性。加強職工的團隊精神，使安閑人員經(jīng)過合理的調(diào)動，打破工種的劃分，互相幫忙。要求職工認真做好每一環(huán)節(jié)，減少返工現(xiàn)象，防備因返工而耽擱時間。利用安閑時間為下一步或明日的生產(chǎn)提前做好準備工作，酸洗利用安閑時間為下一步生產(chǎn)工件提前酸洗或辦理。運用丈量方法和預防舉措使各設(shè)備、工藝正常運轉(zhuǎn)。激勵職工提出各種生產(chǎn)改進舉措，方法一經(jīng)采納，對提出建議的職工恩賜必然的獎勵。四、能耗管理若是說質(zhì)量是企業(yè)生計之本，那么節(jié)能降耗即是企業(yè)發(fā)展的有力保證。作為鍍鋅廠，鋅的耗用確實占整個生產(chǎn)過程的大部分，但這其實不意味著只節(jié)約了鋅耗便達到了節(jié)能降耗的目的，我們只有在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上下足功夫，每個環(huán)節(jié)都使原資料獲得最大的利用，才能保證企業(yè)在市場競爭激勵的今天獲得優(yōu)勢。鋅耗的控制鋅的耗資主要分為：粘附在工件表面的；氧化成鋅灰的；反應(yīng)成鋅渣的以及不合格鍍件退鋅重鍍四個主要部分。對鍍鋅工件每批次都要記錄鍍鋅時間、溫度等鍍鋅參數(shù)，并要丈量工件的鋅層厚度，發(fā)現(xiàn)上鋅量高的產(chǎn)品要實時報告并由相關(guān)人員調(diào)整鍍鋅工藝參數(shù)。對每車工件實行黑白件過磅并統(tǒng)計解析鋅耗，并為月尾評鋅耗第4頁共10頁獎供給依據(jù)。對工件鍍鋅要盡量減少浸鋅時間，操作時要求工人動作要利索。培訓職工正確的拔灰方式，防備過分拔灰造成鋅液氧化。下鍋時必然要使工件表面水分蒸發(fā)干，減少爆鋅的浪費。酸洗過酸的控制，工件水洗的步驟必然要完全，這些都是產(chǎn)生造成鋅耗鋅渣增添的原由。鐵絲等鐵件決不能夠在搞衛(wèi)生時掃入鋅鍋，由于一公斤的鐵最少能夠產(chǎn)生25公斤的鋅渣。對于鋅鍋掉入工件要實時打撈，每天下班前也要對鋅鍋進行打撈。提升產(chǎn)品的合格率，對以為造成的不合格品退鋅重鍍時要追究責任并對相關(guān)人員進行處分。其余原資料的耗用控制酸洗時在能保證鍍鋅生產(chǎn)時要充分利用舊酸，不能夠怕麻煩只用去銹能力強的新酸。酸洗時酸洗工件擺放盡量液體做到工件表面，內(nèi)部均可流盡。行車操作人員要保證工件在吊離各池時能把殘留液流盡，不能夠貪快使工件表面或工件內(nèi)部的殘留液未流盡便進入下一道工序操作。助鍍槽的水位要保持不變，對氯化鋅、氯化銨的增添要減少每次增添量，增添增添次數(shù)。對各種原資料耗用設(shè)定額度，超罰省獎。對浪費行為隨時通知責怪辦理，使工人在工作中形成節(jié)約意識。五、紀律管理第5頁共10頁紀律對于熱鍍鋅企業(yè)來說素來是一個比較頭疼的問題。由于工人的素質(zhì)很低，且文化水平展體不高，所以管理起來比較困難。比較可行的方法就是形成一套完好的管理制度并貫徹執(zhí)行。自然在執(zhí)行過程中必然會遇到很多的困難，但若是不使職工內(nèi)部形成一個優(yōu)秀的氛圍，就改變不了管理困難的場面。擬定各項車間管理制度，并漸漸貫徹執(zhí)行，慢慢培育職工的紀律意識。要點抓好上班制度，抵悲觀怠工，干私活、睡覺等現(xiàn)象進行整治。上崗前進行紀律培訓，加強職工紀律意識。各項制度粘貼在宣布欄。讓違紀職工清楚其違犯企業(yè)規(guī)定，不能夠找借口。對不聽從指揮分配，吵嘴、打架的現(xiàn)象恩賜辦理，嚴重者開除。對有情緒的職工多加指引，除掉誤解。盡可能的多關(guān)懷一下職工的工作、生活。六、現(xiàn)場文明、場所衛(wèi)生管理一個優(yōu)秀的工作場所不單讓外人看了爽心悅目，更會讓在此中間的工作人員心情快樂，在不知不覺提升工作效率，同時也會減少安全事故的發(fā)生。怎樣才能創(chuàng)立一個優(yōu)秀的工作環(huán)境呢除了車間場所6S化外，還要工人整體素質(zhì)的提升，有一個優(yōu)秀的精神相貌。工人上班一致穿著企業(yè)發(fā)放的工作服。客戶來本廠參觀、打包或發(fā)貨，盡可能知足客戶的要求。培育工人不隨地亂扔垃圾的衛(wèi)生習慣。車間場所進行地域劃分，規(guī)劃，黑白件存放分開。工件堆放整齊，有條不紊，特別是成品，并對成品進行表記。第6頁共10頁工具，懸掛具擺放整齊，使用后要實時整理歸位。場所衛(wèi)生進行地域責任制，隨時保持干凈，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料隨時清理。在每天上班前15分鐘，由班長主持召開班前會，這不只是能夠在工人上班前重申安全、紀律、質(zhì)量等狀況，同時也對本班當日狀況做大體的介紹，讓每位職工認識產(chǎn)品的市場狀況、工藝和質(zhì)量要求。同時檢查本班出勤狀況，每位職工的身體狀況可否吻合上班要求（有無醉酒、生病等），以及每位職工可否按要求穿著勞保用品等。每周對班長召開班長級會議，對一周違紀、生產(chǎn)、質(zhì)量問題進行回顧解析，并找出解決方案。同時就生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾進行議論。每個月對各種質(zhì)量、安全事故進行匯總，同時總結(jié)原資料耗用狀況并成立數(shù)據(jù)檔案，并進行解析比較，實時找出原資料耗用異常原由。車間管理者可利用對廠區(qū)衛(wèi)生、違規(guī)操作生產(chǎn)、現(xiàn)場不文明等現(xiàn)象進行攝影宣布，漸漸糾正工人的不良工作習慣。每個月展開優(yōu)秀班級、優(yōu)秀職工的評選活動。第7頁共10頁熱風工安全技術(shù)操作規(guī)程熱風爐煤氣管壓力，一定保持正壓，當煤氣壓力低于___Pa時，一定停止燒爐。熱風爐燃燒時，要保持燃燒室有足夠溫度（拱頂溫度不低于900℃），不然用火種點火。換爐明確，一定確認各閥門開關(guān)狀態(tài)，按規(guī)定序次進行，不得顛倒。所屬人孔、管道，各切斷閥一定關(guān)嚴，不同意泄露。休風爐極點火時，要有兩名有經(jīng)驗的人操作，注意風向及躲開火焰發(fā)射線。熱風爐如灼紅、開裂時立刻停用，并實時聯(lián)系辦理。禁止在熱風爐各平臺及走梯堆放雜物，并經(jīng)常打掃。熱風爐拱頂溫度和廢氣溫度不得高出規(guī)定溫度。煤氣調(diào)治閥失靈時，不得燒爐，燃燒閥和煤氣切斷閥關(guān)不嚴時，不同意送風，并實時聯(lián)系辦理。進行設(shè)備巡檢時，禁止單人在煤氣地域活動，一定兩人或兩人以上，并隨身攜帶煤氣報警器。單座高爐的熱風爐所有停燒時，熱風爐煤氣總管盲板閥不關(guān)，禁止停用助燃風機。相同，熱風爐凈煤氣總管盲板閥打開前，需先運轉(zhuǎn)助燃風機。引煤氣達成，煤氣做迸發(fā)試驗合格前，禁止熱風爐燒爐。除休風需清除熱風爐連鎖外，熱風爐操作方式一定處于連鎖狀態(tài)。特別狀況下清除連鎖后，要實時恢復連鎖狀態(tài)熱風爐出現(xiàn)閥門信號異常，不能夠立刻辦理好，現(xiàn)場確認閥門機械設(shè)備正常且閥門已動作到位后，方可清除連鎖，進行下一步操作，第8頁共10頁并立刻聯(lián)系辦理。熱風爐操作一定依據(jù)規(guī)程要求的序次進行，不得顛倒或改變。進行下一步操作前第一要確認上一步的操作已達成，且信號已到位。如信號不到位，需到現(xiàn)場確認該閥門狀態(tài)，確認沒有問題后再進行下步操作。熱風爐換爐充壓時，要確認風壓風量的變化狀況可否在正常范圍內(nèi)，若有異常第一查找原由，故障清除后依據(jù)程序重新充壓送風，也許再換一座熱風爐送風。煤氣支管溫度絕對不得高出220℃。熱風爐換爐后泄壓時，要察看好熱風爐風壓風量變化，當風壓忽然降落，風量急劇上升時，應(yīng)立刻關(guān)閉廢氣閥，查明原由。熱風爐生產(chǎn)過程中，冷風壓力、熱風壓力和冷風流量忽然急劇降落時，要第一關(guān)閉混風切斷閥。確認高爐風機停機時，依據(jù)倒流休風程序進行休風倒流操作，并打開原送風爐的煙道閥。助燃風機忽然停機時，燃燒的熱風爐要立刻關(guān)閉煤氣切斷閥和煤氣燃燒閥。如液壓站壓力不能夠支持閥門動作，要第一到現(xiàn)場手動關(guān)閉煤氣調(diào)治閥和空氣調(diào)治閥，并實時聯(lián)系相關(guān)人員辦理。生產(chǎn)的熱風爐，當確認冷卻水泵忽然停止運轉(zhuǎn)時，應(yīng)第一聯(lián)系調(diào)動和泵房，要求立刻運轉(zhuǎn)備用水泵也許投入事故水。并通知高爐，要求高爐減風，必需時休風辦理