領導在中層干部崗位競聘上的講話（3篇）

領導在中層干部崗位競聘上的講話（一）各?位同志們大?家好：今?天處里利用?周末休息時?間對五個副?科級崗位進?行競聘和民?主測評，充?分體現(xiàn)了_?__處推進?建立健全科?學的___?選拔使用和?競爭激勵機?制，建立一?支充滿生機?和活力的高?素質(zhì)干__?_伍的決心?。剛才主任?也就這次競?聘的意義進?行宣講。?大家知道實?行中層干部?競爭上崗是?貫徹落實《?___領導?干部任用工?作條例》，?推進___?選拔任用工?作科學化、?民主化、制?度化的一項?重要舉措。?處黨委高度?重視這次的?競聘工作，?制定了詳細?的工作方案?，進行了細?致的準備工?作，同時得?到了局黨組?的高度重視?和大力支持?。受局黨組?的委派局人?教科、紀檢?監(jiān)察室參與?和監(jiān)督這次?的競聘工作?，我們將努?力按照公開?、平等、競?爭、擇優(yōu)的?原則推進競?聘工作的順?利進行。?下面我想談?三點感受與?大家共勉：?一是正確對?待競聘。_?__提出：?努力形成廣?納群賢，人?盡其才，能?上能下，充?滿活力的用?人機制。競?聘正是激活?用人機制，?不拘一格選?拔人才，為?優(yōu)秀人才脫?穎而出營造?出更好的氛?圍和搭建起?更寬廣的舞?臺的一種形?式。我覺得?競聘不光是?一個職位問?題，更是一?種對單位對?自己的責任?感、使命感?的體現(xiàn)。這?份責任感、?使命感就是?要實現(xiàn)自我?價值和推進?單位工作發(fā)?展。隨著_?__處的發(fā)?展，客觀上?也需要一大?批具有奉獻?精神、開拓?意識、年輕?有為的干部?來承擔重任?。我想通過?這次的競聘?，我們的_?__處中層?干___伍?一定會更具?朝氣和活力?。二是正?確對待測評?。我覺得今?天來參加測?評的同志們?都是伯樂。?大家一定能?以對黨、對?處工作、對?同志認真負?責的精神，?做好伯樂，?積極認真地?參與，公平?、公正地看?待我們的干?部，實事求?是地填寫好?民主測評表?。我覺得一?要看他們的?思想政治素?質(zhì);二要看?他們的個人?品德、工作?、生活作風?、領導才能?等;三要看?他們的工作?實績。對年?輕同志更要?從實際出發(fā)?，看主流、?看潛力、看?發(fā)展，真正?把最適合的?人選選出來?，為促進_?__處事業(yè)?的發(fā)展，提?供重要的_?__保證。?同時務必請?大家嚴肅紀?律，確保競?爭上崗公平?、公開、公?正地進行。?三是正確?對待結(jié)果。?競聘的出發(fā)?點和落腳點?就是為把工?作做得更好?，但競聘的?職位是有限?的，不可能?都如愿以償?，但我們有?十七位同志?積極參加了?這次競聘，?充分體現(xiàn)了?他們重在參?與、重在鍛?煉、重在責?任的主人翁?精神。同時?參加競聘的?同志也一定?能認真處理?好參加競聘?和做好當前?相關(guān)工作的?關(guān)系，做到?思想不散、?秩序不亂、?工作不斷，?認真做好自?己本職工作?。確保不因?人事變動和?競聘結(jié)果而?影響各項工?作的正常開?展。我相?信，有局黨?組的大力支?持，有同志?們的熱情參?與，有路橋?處長期以來?形成的良好?工作作風，?這次競聘一?定能取得圓?滿成功。我?們___處?的明天一定?會更加燦爛?輝煌。謝?謝大家。領導在中層干部崗位競聘上的講話（二）（二）各?位董事、經(jīng)?理、員工們?：大家好?。首先我代?表公司董事?會對本次競?聘成為盛德?公司和正旺?公司的中層?管理人員表?示熱烈的祝?賀與誠摯的?慰問。二十?一世紀企業(yè)?的競爭是人?才的競爭，?我們本次競?聘會就是為?了給公司充?分挖掘人才?，是在公開?、公平、公?正的原則下?進行，改變?了以往中層?管理人員的?終身制，在?干部的任用?上真正做到?能者上、平?著讓、庸著?下。這對我?們公司來說?也是一個嘗?試。今天競?聘成功者中?有一部分是?公司原有的?中層管理人?員，你們是?企業(yè)的__?_和骨干，?企業(yè)的興旺?和發(fā)展需要?你們一如既?往的奮斗與?努力;而另?一部分新聘?用者你們是?公司的新鮮?血液。是公?司發(fā)展的生?機與活力，?希望你們充?分發(fā)揮好各?自的聰明才?智和能力，?不辜負公司?對你們的期?望和重托，?做好基層的?日常管理工?作，處處以?公司和__?_的利益為?重，不圖名?利、團結(jié)同?志、謙虛好?學、任勞任?怨，發(fā)揚不?怕困難、勇?于拼搏的工?作作風，想?公司之所想?，急公司之?所急，先公?司之人而憂?，后公司之?人而樂，勇?于擔當重任?、千方百計?完成公司下?達給你們的?工作任務，?因為公司效?益的好壞直?接取決于你?們生產(chǎn)經(jīng)營?管理的水平?，公司對你?們寄予期待?與厚望;而?對于今天未?被聘用者，?你們也不要?氣餒，你們?是公司的后?備人才資源?，拿破侖有?一句話說的?好：不想當?將軍的士兵?不是好士兵?，希望你們?繼續(xù)保持謙?虛謹慎、積?極向上的作?風，踏踏實?實干好本崗?位工作，以?后還有機會?。眾心成?誠、眾口成?金，世上無?難事、只要?肯攀登，只?要我們大家?團結(jié)一心，?拼搏進取，?抓住重金屬?上漲的有利?市場機會，?以快補停，?我相信盛德?明天會更美?好。領導在中層干部崗位競聘上的講話（三）（?三）同志?們：大家?好。按照集?團公司三項?制度改革的?要求，結(jié)合?兩亞管理職?能整合的實?際情況，今?天我們在這?里舉行機關(guān)?中層干部競?聘大會，競?聘工作按照?預定的時間?和程序，今?天順利地完?成了各項任?務。這次干?部競聘工作?時間緊、任?務重、牽涉?面廣，之所?以能夠順利?地完成，完?全有賴于大?家的積極參?與，完全有?賴于全司干?部員工的熱?情關(guān)心和大?力支持。所?以，我代表?公司班子向?競聘上崗的?機關(guān)中層干?部表示熱烈?的祝賀，向?積極關(guān)心和?支持此次競?聘工作的公?司干部員工?表示感謝。?下面，我?結(jié)合這次機?關(guān)中層干部?競聘工作，?談二點意見?。一、對?這次干部競?聘工作的基?本評價這?次干部競聘?是公司管理?職能整合的?重要部分，?有三個明顯?的特點。?第一個特點?是牽涉面廣?。共涉及到?公司機關(guān)的?六個部門，?___個中?層正職崗位?和___個?中層副職崗?位。有__?_人次報名?參與競聘。?從填報的志?愿來看，最?多的為__?_個人競聘?同一個崗位?。報名參加?競聘的人員?中，具有高?級專業(yè)技術(shù)?職務的有_?__人，中?級技術(shù)職稱?___人，?初級技術(shù)職?稱___人??？偟恼f來?報名是踴躍?的，參與的?人數(shù)比預想?的人數(shù)要多?。第二個?特點是時間?緊，任務重?。我們這次?競聘工作是?按照兩司管?理職能整合?的要求，建?立職責明確?、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)?、管理科學?的工作機制?，進一步增?強公司系統(tǒng)?決策、指揮?、管理和統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)能力?，有效整合?資源，推進?公司干部制?度改革，加?強機關(guān)作風?建設和中層?干___伍?管理。第?三個特點是?公司班子思?想高度統(tǒng)一?，形成了一?個堅強的領?導核心，是?搞好這次干?部競聘的_?__保證。?干部工作是?一個非常敏?感的事情，?直接牽涉到?公司的穩(wěn)定?大局。公司?班子堅持民?主集中制的?原則，統(tǒng)一?思想，發(fā)揚?民主，充分?發(fā)表意見，?充分體現(xiàn)了?公司領導班?子很強的凝?聚力、戰(zhàn)斗?力和創(chuàng)造力?。從干部?員工的反映?來看，總體?上反映是好?的，這次機?關(guān)中層干部?公司競聘，?是一次良好?的開端，它?對轉(zhuǎn)變__?_工作作風?，形成良好?的選人用人?、評價干部?的科學機制?，推動干部?人事制度改?革，將起到?長遠的影響?。其成績具?體說來，至?少體現(xiàn)在以?下兩個方面?：第一，?干部競聘是?干部人事制?度改革的重?要方法，在?干部人事制?度科學化、?規(guī)范化、制?度化方面邁?進了一步，?我們這次干?部競聘是按?照科學化、?民主化、制?度化的要求?進行的，是?按照公開、?公平、公正?競爭擇優(yōu)的?原則來選拔?任用干部的?。這次競聘?工作，還對?競聘崗位，?任職條件，?競聘辦法和?程序都向員?工公開、競?聘的全過程?都完全置于?員工的監(jiān)督?之下。極?大增加了干?部任用過程?的透明度。?當然，由于?時間緊、任?務重，這次?難免還存在?一些不完善?的地方。?第二，此次?競聘工作對?干部思想有?較大程度的?觸動，對干?部今后的工?作產(chǎn)生了一?定的壓力，?這對切實轉(zhuǎn)?變___工?作作風將產(chǎn)?生良好的影?響。同志?們，這次競?聘工作由于?時間緊、任?務重、涉及?面廣，難免?存在這樣或?那樣的不完?善之處，許?多同志也提?了不少寶貴?的意見，公?司黨委要認?真總結(jié)，爭?取以后能夠?做得更好。?二、對競?聘上崗的機?關(guān)中層干部?提幾點希望?：1、要?增強責任感?和使命感，?在新的聘期?力創(chuàng)新的佳?績。盡管這?次干部競聘?的大部分是?原來兩司機?關(guān)在崗的中?層干部，但?是這些同志?都是競聘上?崗的，又是?公司管理職?能整合的關(guān)?鍵時期。今?年我們兩司?業(yè)務管理職?能整合，牽?涉到公司業(yè)?務流程的再?造，工作內(nèi)?容范圍和難?度都會有重?大變化，任?務非常的艱?巨，大家一?定要以這次?競聘為動力?，思想上要?有新的精神?風貌，業(yè)務?上要有新的?措施，精力?上要有全心?的投入，工?作上要有新?的起色。大?家作為各個?部門的負責?人，肩負著?兩司機關(guān)服?務的職能，?各個部門的?___要切?實擔起擔子?，著手理順?今年的工作?，大膽開展?工作，力爭?在___年?創(chuàng)造新的成?績，不負眾?望。2、?要增強全局?意識，切實?維護好團結(jié)?穩(wěn)定的大局?。發(fā)展公司?的第一要務?，而團結(jié)穩(wěn)?定是發(fā)展的?基礎保證。?要搞好團結(jié)?、維護穩(wěn)定?，首先一定?要處理好局?部與全局的?關(guān)系，維護?好部門與部?門之間的團?結(jié)。要善于?站在全司的?角度來思考?問題和處理?問題。各部?門要站在公?司總體利益?的高度，多?理解、多支?持其它部門?的工作。?3、要以六?型機關(guān)建設?為載體，切?實轉(zhuǎn)變工作?作風要用_?__重要思?想和科學發(fā)?展觀武裝自?己的頭腦，?要以創(chuàng)選爭?優(yōu)黨員承諾?為切入點，?并把它落實?到各項工作?中去。以打?造效率型機?關(guān)、責任型?機關(guān)、學習?型機關(guān)、創(chuàng)?新型機關(guān)、?廉潔型機關(guān)?、和諧型機?關(guān)為主要任?務，創(chuàng)建決?策科學、管?控有力、高?效廉潔、團?結(jié)和諧，讓?上級放心、?讓下級滿意?、讓員工信?任的一流機?關(guān)。4、?要進一步加?強學習，不?斷提高管理?水平學習?是提___?部素質(zhì)的重?要途徑，黨?委將把干部?學習教育作?為中心工作?來抓，黨委?將做統(tǒng)一的?安排和計劃?并認真實施?。學習的形?式有兩種，?一是集中學?習，一是自?學，對二種?方式都要重?視。公司領?導班子要帶?好頭，在全?司形成良好?學習風氣，?要增強學習?的自覺性。?勤于學習，?善于學習，?不僅有利于?把思想認識?和行動建立?在科學的基?礎上，而且?有利于陶冶?干部情操，?提高精神境?界，形成高?尚的人格_?__力。?