2023年公司(企業(yè))年度貫標工作總結

第3頁共3頁2023年?公司(企業(yè)?)年度貫標?工作總結?自__年_?_月份取得?長城認證中?心職業(yè)健康?安全、環(huán)境?體系貫標認?證證書以來?，我們分公?司能夠按照?三合一貫標?管理體系運?作，不斷滿?足法律法規(guī)?和顧客的要?求，改善員?工的健康安?全，注重綠?色環(huán)保、文?明施工的創(chuàng)?建，確保產?品符合要求?，減少質量?、安全、環(huán)?境風險帶來?的損失，樹?立良好的企?業(yè)形象，下?面就簡要總?結一下半年?來貫標的情?況：一、?繼續(xù)深入學?好文件，搞?好三合一貫?標培訓網(wǎng)-?今年我們?主要抓好了?兩個繼續(xù)，?一是繼續(xù)貫?標，二是繼?續(xù)培訓。雖?然我們去年?已經取得了?認證，但我?們在今年的?體系運作上?堅持始于教?育終于教育?的原則，為?使廣大的員?工更好的理?解三個貫標?體系文件，?做到熟悉標?準、掌握標?準，執(zhí)行標?準，年初我?們利用冬訓?時間專題_?__了貫標?培訓，通過?培訓使廣大?員工對公司?的管理手冊?、程序文件?、支持性文?件有了__?_的理解，?改變了過去?的模糊認識?，重新認識?到了質量、?職業(yè)健康安?全、環(huán)境管?理體系貫標?的重要性。?（范本）今?年我們共_?__了科室?、項目培訓?__，培訓?人次達__?_次。二?、重新制定?、分解科室?與項目的管?理目標根?據(jù)__年我?分公司的管?理總目標，?我們各科室?、各項目都?修定了本科?室、本項目?的管理目標?，并針對目?標逐條制定?了具體的落?實措施，責?任到人。?三、落實職?責分配，形?成網(wǎng)絡管理?根據(jù)公司制?定的管理方?針，我們今?年對___?程序文件、?___支持?性文件，進?行了職責分?配，人人分?扛指標明確?貫標責任，?形成了橫向?到邊，縱向?到底的管理?體系，使人?人都在三個?貫標體系中?有明確的責?任，確保了?三合一體系?的良好運作?。四、搞?好危險源、?環(huán)境因素辯?識工作根?據(jù)gb/t?241、g?b/t28?1標準，在?施工過程中?為保證職工?安全，防止?事故的發(fā)生?，我們注意?對危險源和?環(huán)境因素的?辯識，首先?我們結合工?程實際分部?分項(基礎?、主體、裝?修)分區(qū)域?的進行辯識?，實行動態(tài)?（范本）管?理，根據(jù)實?際部位的不?同隨時增加?、刪減辯識?內容，目前?我分公司對?安全危險源?辯識共__?_條，其中?確定重大危?險源___?條，環(huán)境因?素___條?，重大環(huán)境?因素___?條。項目安?全危險源辯?識出___?條，重要危?險源辯識_?__條，環(huán)?境因素__?_條，重大?環(huán)境因素_?__條。?五、制定管?理方案、應?急預案根?據(jù)危險源、?環(huán)境因素辯?識我們對重?大的有影響?的因素進行?了分析并制?定了管理方?案、風險控?制崗位明細?和控制措施?，如我們制?定了高空墜?落事故、觸?電傷害、坍?塌、火災、?中毒、非典?型及其它傳?染性疫情的?應急預案，?并有響應措?施。再有?我們對現(xiàn)場?的固廢處理?也制定了專?題方案，如?工程可利用?的鋼筋頭、?包裝容器、?水泥袋子的?處理與標識?，節(jié)能降耗?上，哪些地?方能節(jié)約的?應采取哪些?措施等，都?通過方案的?制定做到心?中有數(shù)，并?通過全體員?工的嚴格管?理，提高我?們的環(huán)境保?護意識，在?此基礎上我?們分公司還?成立了__?安全應急預?案領導小組?、__環(huán)境?應急預案領?導小組。?六、績效測?量在三個?體系運行中?，我們堅持?按標準運作?，為給廣大?員工創(chuàng)造一?個適宜良好?的工作環(huán)境?。在這方面?，我分公司?加大了投入?力度，今年?洗安全網(wǎng)3?0片___?，購安全帽?450頂_?__，維修?自制消防定?型架___?，維修自制?消防定型箱?___，消?防桶___?，干粉滅火?器___，?購置電蒸箱?___臺、?電暖器__?_臺、燃氣?管___共?計__元，?開水器__?_臺、燃氣?存放箱__?_共計__?元，水表_?_、節(jié)門_?__、水嘴?___、水?管線___?共計___?，做化糞井?、沉淀池、?排水溝共計?__元，購?置單人上下?鋪___、?床鋪___?、被褥__?_套共計_?__，購置?固廢箱__?_、自制垃?圾箱___?、民工碗架?___共計?___。?七、持續(xù)改?進在__?年__月_?_日外審末?次會議上長?城認證中心?的專家給我?們全公司開?據(jù)了五個不?合格報告，?提出了__?_條建議，?針對專家提?出的問題和?在審核過程?中存在的問?題我們認真?___科室?、項目人員?進行分析，?查找原因，?制定整改措?施，并__?_落實驗收?，同時我們?對存在的問?題還進行了?舉一反三，?避免或減少?類似問題的?重復發(fā)生。?總之在三?個體系貫標?中，我們能?夠結合實際?運用pdc?a循環(huán)的原?則，貫標與?日常管理有?機結合起來?，不是為貫?標而貫標，?而是通