高速公路處長競職演講稿(一)

高速公路處長競職演講稿(一)?我叫___?，生于__?_年___?月，___?黨員，正高?級工程師，?現(xiàn)任___?副處長。?我的主要工?作經(jīng)歷：_?__我之所?以參加今天?的競職，我?認(rèn)為有以下?幾項優(yōu)勢：?一、有公?路方面的專?業(yè)優(yōu)勢。_?__年__?_學(xué)校畢業(yè)?后，又考入?___學(xué)院?，取得了大?學(xué)本科學(xué)歷?和學(xué)士學(xué)位?，___又?參加了__?_碩士研究?生班，目前?已學(xué)完全部?課程，今年?___月份?畢業(yè)。無論?是在校學(xué)習(xí)?還是學(xué)歷進?修，學(xué)的都?是公路道橋?專業(yè)，對公?路管理業(yè)務(wù)?有扎實的專?業(yè)理論基礎(chǔ)?。參加工作?后的前__?_年間都在?搞設(shè)計工作?，先后在京?石、石黃、?京秦、京滬?高速公路及?多條高等級?和一般公路?項目中擔(dān)任?技術(shù)設(shè)計總?負(fù)責(zé)人，其?中獲得__?_部優(yōu)秀設(shè)?計金獎、銀?獎和省級優(yōu)?秀設(shè)計一、?二等獎共_?__項。自?___年至?___年底?又一直參加?高速公路的?建設(shè)，同時?擔(dān)任項目辦?派駐___?路建設(shè)項目?督查組組長?，通過大量?的實踐，積?累了施工管?理，運營管?理經(jīng)驗。?二、有統(tǒng)領(lǐng)?全局的管理?優(yōu)勢。自參?加工作以來?，就一直在?領(lǐng)導(dǎo)崗位上?，尤其在_?__高速公?路建設(shè)和運?營管理期間?曾分管過人?勞、政工、?計財、辦公?室、經(jīng)營，?還擔(dān)任著工?會主席和i?so900?1國際質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)工作管?理者代表，?通過多年和?多方面的鍛?煉，使自己?更加全面、?更加成熟，?并且掌握了?更多的領(lǐng)導(dǎo)?藝術(shù)，具備?了駕馭全局?的能力。?三、有敢為?人先的競爭?優(yōu)勢。都說?“山難移、?性難改”，?我無論在什?么崗位，都?有一種爭強?好勝性格，?敢為人先的?精神。領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項?任務(wù)，總是?想方設(shè)法把?工作干好，?干出個明堂?。以下是?幾個具體的?事例：1?、人事管理?方面，始終?堅持任人惟?賢的原則，?嚴(yán)格人事制?度和紀(jì)律。?在我的建議?下，京滬高?速建處初期?就率先推行?了人員聘任?制，選拔了?一批德才兼?備的干部。?現(xiàn)在，他們?都已在各個?崗位上擔(dān)任?了重要職務(wù)?，并且取得?了優(yōu)異成績?。2、財?務(wù)管理方面?，自己親自?起草編寫財?務(wù)制度，同?財務(wù)人員一?起嚴(yán)格執(zhí)行?審批程序、?控制各方面?開支，強化?預(yù)算管理，?在歷次財務(wù)?檢查和審計?中均順利過?關(guān)，并得到?好評。3?、政工管理?方面，加強?對職工的思?想道德教育?，尤其在京?滬高速建設(shè)?期，項目大?，資金多，?每個項目工?程師手中都?有一定的權(quán)?力，稍有不?慎就會陷入?___的泥?潭。自己本?著對黨對國?家對個人負(fù)?責(zé)的態(tài)度，?制定出臺了?一系列廉政?建設(shè)規(guī)定，?并與每個職?工簽訂了廉?政責(zé)任狀。?在整個建設(shè)?期，沒有一?人出現(xiàn)大的?問題。在運?營管理期間?，狠抓隊伍?建設(shè)，加強?職工培訓(xùn)和?思想教育，?積極開展?fàn)?星創(chuàng)號活動?，在通車不?到兩年內(nèi)，?所有收費站?服務(wù)區(qū)，路?政隊，全部?成為“青年?文明號”單?位，近兩年?又先后在我?處產(chǎn)生了省?交通系統(tǒng)惟?一的省級“?青年文明號?”標(biāo)桿單位?，和一個個?人標(biāo)桿先進?，在全省開?展“樹立行?業(yè)新風(fēng)，優(yōu)?化經(jīng)濟環(huán)境?”的活動中?，我處每年?都被評為先?進單位。?4、經(jīng)營管?理方面，不?斷更新經(jīng)營?理念，實行?目標(biāo)管理。?我一方面著?手改善服務(wù)?質(zhì)量，優(yōu)化?服務(wù)環(huán)境，?一方面探索?服務(wù)區(qū)經(jīng)營?機制。__?_年，我們?將服務(wù)區(qū)汽?修廠經(jīng)營推?向市場，使?經(jīng)濟效益從?每年___?萬，迅速提?高到每年_?__萬。經(jīng)?過努力，四?個服務(wù)區(qū)全?部被評為星?級服務(wù)區(qū)，?其中滄州服?務(wù)區(qū)被評為?五星級服務(wù)?區(qū)，并且被?立為全省服?務(wù)區(qū)的“學(xué)?習(xí)標(biāo)桿”，?這是對我們?工作的極大?肯定。5?、質(zhì)量管理?方面，__?_處自__?_年開始i?so900?1質(zhì)量認(rèn)證?工作，作為?管理者代表?，我從程序?文件編寫、?___內(nèi)審?到管理評審?做到層層把?關(guān)，___?年___月?___日京?滬處順利通?過認(rèn)證，使?管理更加科?學(xué)、規(guī)范。?（范本）?幾年來，我?個人也獲得?了一些榮譽?。先后被評?為全省勘察?設(shè)計系統(tǒng)先?進個人，優(yōu)?秀黨員，優(yōu)?秀工會干部?等。各位?評委：假如?我有幸在本?次競爭上崗?中，獲得領(lǐng)?導(dǎo)及同志們?的信任和支?持。我會以?身作則、廉?潔自律，永?遠銘記“發(fā)?展是硬道理?”，妨礙發(fā)?展的觀念要?堅決突破，?束縛發(fā)展的?做法要堅決?改變。以下?是我的工作?設(shè)想：一?、保持清醒?的政治頭腦?抓班子建設(shè)?。事業(yè)需?要好干部，?發(fā)展需要好?班子。我將?充分發(fā)揚民?主集中制，?調(diào)動班子成?員的積極性?，尋求正確?協(xié)調(diào)與溝通?的途徑與方?法，減少內(nèi)?耗、增強合?力，發(fā)揮領(lǐng)?導(dǎo)班子的整?體效能。努?力做到“誠?于配合、善?于協(xié)調(diào)、勤?于謀事、敢?于負(fù)責(zé)、寬?于待人”，?努力塑造一?個團結(jié)、合?作、務(wù)實、?進取的領(lǐng)導(dǎo)?___。?二、倡導(dǎo)勤?奮的工作作?風(fēng)抓隊伍素?質(zhì)。我將?認(rèn)真領(lǐng)會科?學(xué)發(fā)展觀和?以人為本的?管理理念，?和班子成員?深入調(diào)查，?集思廣益，?把那些政治?上可靠的人?，作風(fēng)上嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)娜耍瑯I(yè)?務(wù)上過硬的?人逐步充實?到各個崗位?。使系統(tǒng)上?下形成尊重?勞動、尊重?人才、尊重?知識、尊重?創(chuàng)造的濃厚?氛圍，在管?理中實現(xiàn)高?效能和高效?益。三、?勇于創(chuàng)新的?開拓精神抓?運營管理。?目前京滬?處的養(yǎng)護工?程及服務(wù)區(qū)?的加油站、?汽修廠已經(jīng)?引入了競爭?，推向了市?場。幾年的?實踐證明取?得了一定的?成績和效果?。接下來，?我會認(rèn)真總?結(jié)前一階段?市場化的經(jīng)?驗和教訓(xùn)，?認(rèn)真分析其?利弊，探索?不斷將市場?化引向深入?，認(rèn)真研究?承包人高速?公路處長競?職演講稿.?..追求經(jīng)?濟效益與我?們要求社會?效益的對立?和統(tǒng)一這一?課題，目標(biāo)?是要追求經(jīng)?濟效益和社?會效益的最?大化。四?、弘揚節(jié)約?的優(yōu)良傳統(tǒng)?抓成本控制?。我將積?極響應(yīng)__?_建設(shè)節(jié)能?型社會的號?召，強化預(yù)?算管理，完?善規(guī)章制度?，使日常管?理費用和公?路養(yǎng)護費用?降到最低限?度。五、?擦亮京滬的?形象品牌抓?文明服務(wù)。?高速公路?不僅改變了?交通運輸方?式，更重要?的是改變著?人們的時空?觀念和生活?方式，它不?僅是貨