2023年操作二部質(zhì)量月活動總結(jié)

第3頁共3頁2023年?操作二部質(zhì)?量月活動總?結(jié)為了提?高公司產(chǎn)品?質(zhì)量，提高?員工的工作?質(zhì)量和積極?性，提高員?工的責(zé)任心?，增強企業(yè)?凝聚力，_?__年__?_月我部門?開展了以“?邁向質(zhì)量時?代，建設(shè)質(zhì)?量強國”為?主題的“質(zhì)?量月”活動?，在公司的?領(lǐng)導(dǎo)下，我?部門高度重?視、精心_?__、嚴(yán)格?要求，使部?門全體員工?質(zhì)量水平取?得了顯著的?成效，較去?年有了大幅?度的提升。?現(xiàn)將活動有?關(guān)情況總結(jié)?如下：一?、領(lǐng)導(dǎo)重視?，精心__?_為了更?好開展質(zhì)量?月活動，我?部門于__?_年___?月___日?下午召開了?班長以上管?理人員會議?進行活動動?員，部門經(jīng)?理對開展質(zhì)?量月活動的?目的和要求?進行了簡單?的敘述，并?宣布質(zhì)量月?活動開始。?部門副經(jīng)理?對質(zhì)量月活?動的具體實?施，活動安?排等問題做?了簡明扼要?的評述，對?各庫區(qū)的改?善情況做了?具體的要求?，質(zhì)量月活?動正式拉開?序幕。要求?要以質(zhì)量月?活動為契機?，營造“人?人關(guān)心質(zhì)量?、人人重視?質(zhì)量”的氛?圍。二、?開展各種宣?傳，提高質(zhì)?量意識在?質(zhì)量月活動?中開展了形?式多樣內(nèi)容?豐富的宣傳?活動。利用?宣傳欄、黑?板報、拉橫?幅等形式進?行宣傳質(zhì)量?月活動的主?題及活動內(nèi)?容，普及質(zhì)?量知識，加?大宣傳力度?，以提高員?工的質(zhì)量意?識，宣傳標(biāo)?語的形式開?展質(zhì)量宣傳?活動，營造?人人關(guān)心質(zhì)?量，人人重?視質(zhì)量的良?好氛圍。?三、質(zhì)量安?全隱患排查?___天?氣轉(zhuǎn)涼，加?大設(shè)備檢查?和隱患排除?力度，對存?在隱患的零?部件進行更?換。2.?維修、保養(yǎng)?班對全部門?設(shè)備進行保?養(yǎng)維修，確?保設(shè)備運行?穩(wěn)定。3?.開展人人?查一起違反?質(zhì)量工作的?行為活動，?每班交接班?前進行例行?檢查、自糾?自查、隱患?排查，隱患?檢查及排除?結(jié)果并通報?全部門。?四、加強設(shè)?備管理，促?進節(jié)能降耗?加強對設(shè)?備維護保養(yǎng)?的管理力度?，嚴(yán)格落實?各項規(guī)章制?度，根據(jù)設(shè)?備設(shè)施近幾?年來的使用?情況和完好?狀況，制定?設(shè)備的年度?維修保養(yǎng)計?劃，由專人?負責(zé)和檢查?，按時按級?做好設(shè)備設(shè)?施的維護保?養(yǎng)工作，定?期進行維護?保養(yǎng)情況檢?測，并認真?做好維護保?養(yǎng)記錄。?以細致的設(shè)?備管理為契?機，開展部?門節(jié)能降耗?工作。實行?庫房月度盤?點，嚴(yán)格部?門物資材料?管理，同時?由專人對設(shè)?備設(shè)施維護?保養(yǎng)及維修?等工作進行?監(jiān)管，并建?立獎罰機制?，定期進行?檢查和考核?，使節(jié)能降?耗工作真正?落到實處。?五、提升?服務(wù)質(zhì)量?為提高服務(wù)?質(zhì)量，在地?付裝車作業(yè)?過程中，部?門安排員工?進行了客戶?滿意度調(diào)查?，開展“用?戶零抱怨”?評比活動，?并___進?行質(zhì)量管理?知識學(xué)習(xí)，?提高員工_?__質(zhì)量，?提高服務(wù)質(zhì)?量的積極性?和主動性。?六、加強?培訓(xùn)力度?在本“質(zhì)量?月”活動中?掀起了學(xué)習(xí)?的___，?使員工樹立?了質(zhì)量觀念?。部門通過?各種形式，?全面開展對?員工的質(zhì)量?管理培訓(xùn)教?育。學(xué)習(xí)了?質(zhì)量月相關(guān)?知識，全員?參于了公司?業(yè)務(wù)部__?___年“?質(zhì)量月”知?識競賽的答?題考試，并?上交業(yè)務(wù)部?進行評分。?通過培訓(xùn)考?試，不僅使?員工提高了?自身質(zhì)量意?識，練就了?扎實的基本?功，而且更?使全體員工?積極參與部?門質(zhì)量管理?活動，號召?員工對部門?質(zhì)量管理方?面多提寶貴?意見。為?期一個月的?質(zhì)量月活動?經(jīng)過全體員?工共同努