招標(biāo)師《招標(biāo)采購案例》高分沖刺試卷及答案

2013年招標(biāo)師《招標(biāo)采購案例分析》高分沖刺試卷(1)本試卷均為案例分析題（共7題，共100分），要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的，應(yīng)簡要寫出計(jì)算過程。1某投資公司建造一幢辦公樓，采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。招標(biāo)文件要求：提交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止時(shí)間為2011年5月30日。該投資公司于2011年3月6日發(fā)出招標(biāo)公告，共有5家建筑施工單位參加了投標(biāo)。第5家施工單位于2011年6月2日提交了投標(biāo)保證金。開標(biāo)會(huì)于2011年6月3日由該省建委主持。第4家施工單位在開標(biāo)前向投資公司要求撤回投標(biāo)文件和退還投標(biāo)保證金。經(jīng)過綜合評(píng)選，最終確定第2家施工單位中標(biāo)。投資公司(甲方)與中標(biāo)單位(乙方)雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同，合同約定開工日期為2011年8月16日。

問題

1．第5家施工單位提交投標(biāo)保證金的時(shí)間對(duì)其投標(biāo)文件產(chǎn)生什么影響?為什么?

2．第4家施工單位撤回投標(biāo)文件，招標(biāo)方對(duì)其投標(biāo)保證金應(yīng)如何處理?為什么?

3．上述招標(biāo)投標(biāo)過程中，有哪些不妥之處?請(qǐng)說明理由。解析:1．投標(biāo)文件應(yīng)作廢標(biāo)處理。

理由：第5家施工單位沒有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)保證金。

2．第4家施工單位在投標(biāo)截止時(shí)間前撤回投標(biāo)文件，招標(biāo)方退回投標(biāo)保證金。

理由：投標(biāo)單位可以在投標(biāo)截止時(shí)間前撤回投標(biāo)文件，招標(biāo)單位無權(quán)沒收其投標(biāo)保證金。

第4家施工單位在投標(biāo)截止時(shí)間后撤回投標(biāo)文件，招標(biāo)方應(yīng)沒收投標(biāo)保證金。因?yàn)橥稑?biāo)單位在投標(biāo)有效期內(nèi)不得撤回投標(biāo)文件，如撤回，招標(biāo)單位有權(quán)沒收其投標(biāo)保證金。

3．招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處如下。

(1)開標(biāo)會(huì)由該省建委主持不妥。因?yàn)殚_標(biāo)會(huì)一般由業(yè)主及其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(公司)主持，而省建委是建設(shè)主管部門。

(2)投標(biāo)截止日期和開標(biāo)時(shí)問不是同一時(shí)間不妥。因?yàn)楦鶕?jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)截止日期和開標(biāo)日期應(yīng)是同一時(shí)間。2某公司擬投標(biāo)某市政工程，該工程技術(shù)要求較高，而該公司在這類工程的施工中有豐富的業(yè)績和較高的聲望。

招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件提供了工程量清單。在購買標(biāo)書后，對(duì)報(bào)價(jià)部分采用了如下計(jì)算方法，工程量直接使用清單數(shù)量，價(jià)格使用某定額站的信息價(jià)格。由于措施項(xiàng)目一覽表內(nèi)容只列了項(xiàng)目，沒有給出工程量，沒有依據(jù)無法報(bào)價(jià)，所以這部分內(nèi)容未予報(bào)價(jià)。全部組價(jià)后，投標(biāo)方未做任何調(diào)整，按規(guī)定時(shí)間送招標(biāo)單位。

臨近投標(biāo)截止時(shí)，投標(biāo)單位發(fā)現(xiàn)有一個(gè)競(jìng)爭對(duì)手的實(shí)力與本公司相當(dāng)，而本公司的標(biāo)價(jià)極可能高于對(duì)方。

問

題

1.根據(jù)本工程的特點(diǎn)及該公司的實(shí)力，本工程應(yīng)如何報(bào)價(jià)?

2.承包商直接使用清單工程量是否妥當(dāng)?說明理由。

3.承包商對(duì)措施項(xiàng)目的處理對(duì)嗎?如不對(duì)應(yīng)如何處理?

4.針對(duì)臨近投標(biāo)截止發(fā)生的情況，承包商應(yīng)采取什么策略?為什么?不知道此題怎么答，點(diǎn)擊此題如何解答？此題考點(diǎn)是什么？此題答案解析是不是不正確？我自己來寫問題解析:1.投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，既要考慮自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，又要分析招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)。按照建設(shè)工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn)、類別、施工條件等來選擇報(bào)價(jià)策略。本工程技術(shù)要求較高，而該公司在這類工程的施工中又有豐富的業(yè)績和較高的聲望，中標(biāo)的可能性非常大，報(bào)價(jià)可高一些。

2.承包商直接使用清單工程量不妥當(dāng)。

理由：一般應(yīng)注意招標(biāo)文件提供的工程數(shù)量含有預(yù)估的成分，所以，為了能準(zhǔn)確確定綜合單價(jià)，應(yīng)該根據(jù)招標(biāo)文件提供的施工圖紙及相關(guān)說明，重新核對(duì)工程數(shù)量，并根據(jù)核對(duì)后的工程數(shù)量，確定組價(jià)的工作內(nèi)容，并以此計(jì)算綜合單價(jià)。

3.承包商對(duì)措施項(xiàng)目的處理不對(duì)。措施項(xiàng)目是指為完成建設(shè)工程項(xiàng)目施工，發(fā)生了該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)，對(duì)措施項(xiàng)目清單可作調(diào)整。措施項(xiàng)目清單為可調(diào)整清單。投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件中所列項(xiàng)目，可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)作適當(dāng)?shù)淖兏鰷p。投標(biāo)人要對(duì)擬建工程可能發(fā)生的措施項(xiàng)目和措施費(fèi)用作通盤考慮，措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)一經(jīng)報(bào)出，即被認(rèn)為是包括了所有應(yīng)該發(fā)生的措施項(xiàng)目的全部費(fèi)用。如果報(bào)出的清單中沒有列項(xiàng)，且施工中又必須發(fā)生的項(xiàng)目，招標(biāo)人有權(quán)認(rèn)為其已經(jīng)分?jǐn)傇诜植糠猪?xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)中。將來措施項(xiàng)目發(fā)生時(shí)投標(biāo)人不得以任何借口提出索賠與調(diào)整。

4.在投標(biāo)報(bào)價(jià)中采用一定的手法或技巧，建設(shè)方可以接受，使中標(biāo)可能性提高。這些方法有：多方案報(bào)價(jià)法、突然降價(jià)法、增加建議方案法及許諾優(yōu)惠條件等。本項(xiàng)目對(duì)手實(shí)力相當(dāng)，自己的報(bào)價(jià)又可能高于對(duì)手，不中標(biāo)的可能性較大，可采用突然壓低標(biāo)價(jià)的方法，這樣既提高中標(biāo)的可能性，又可以迷惑對(duì)手。

3某招標(biāo)工程的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于1o月28日提出了書面評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè)，11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。

問題

1．請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說明理由。

2．招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。

3．合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。不知道此題怎么答，點(diǎn)擊此題如何解答？此題考點(diǎn)是什么？此題答案解析是不是不正確？我自己來寫問題參考答案:1．評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的組成的不妥之處及理由如下。

(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不妥，因招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)；

(2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有公證處人員不妥，因?yàn)楣C處人員不可參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)；

(3)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家只有4人不妥，因?yàn)榘凑找?guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3，由7人組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家必須要有5人或5人以上單數(shù)。

2．招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是違規(guī)的。在按照綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)時(shí)，因投標(biāo)報(bào)價(jià)已經(jīng)作為評(píng)價(jià)內(nèi)容考慮在得分中，再重新單列投標(biāo)報(bào)價(jià)作為中標(biāo)依據(jù)顯然不合理，招標(biāo)人應(yīng)按綜合得分先后順序選擇中標(biāo)人。

3．合同簽訂的日期違規(guī)。按有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，即招標(biāo)人必須在12月10日前與中標(biāo)單位簽訂書面合同。4某工業(yè)項(xiàng)目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定，投標(biāo)人必須為國有一級(jí)總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項(xiàng)該項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；若采用聯(lián)合體形式投標(biāo)，必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議，若某聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項(xiàng)目的招標(biāo)文件中規(guī)定，開標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件，但開標(biāo)后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件；采用固定總價(jià)合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超過12個(gè)月，提前竣工獎(jiǎng)為30萬元/月，在竣工結(jié)算時(shí)支付。

承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價(jià)工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費(fèi)占60%。

預(yù)計(jì)在該工程施工過程中，建筑材料漲價(jià)10%的概率為0.3，漲價(jià)5%的概率為0.5，不漲價(jià)的概率為0.2。

假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計(jì)算。

問

題

1.該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有哪些不妥之處?逐一說明理由。

2.按預(yù)計(jì)發(fā)生的總成本計(jì)算，若希望中標(biāo)后能實(shí)現(xiàn)3%的期望利潤，不含稅報(bào)價(jià)應(yīng)為多少?該報(bào)價(jià)按承包商原估算總成本計(jì)算的利潤率為多少?

3.若承包商C以1100萬元的報(bào)價(jià)中標(biāo)，合同工期為11個(gè)月，合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化，承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?

4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個(gè)月，每月底需額外增加費(fèi)用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?(問題3和問題4的計(jì)算結(jié)果，均保留兩位小數(shù))不知道此題怎么答，點(diǎn)擊此題如何解答？此題考點(diǎn)是什么？此題答案解析是不是不正確？我自己來寫問題參考答案:1.該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中的不妥之處及理由。

(1)不妥之處：招標(biāo)公告中規(guī)定投標(biāo)人近3年內(nèi)至少獲得過1項(xiàng)該項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

理由：獲該項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)屬于以不合理的條件限制或排斥潛在投標(biāo)人。

(2)不妥之處：聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人與該聯(lián)合體的牽頭人訂立合同。

理由：聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同。

(3)不妥之處：開標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回文件。

理由：在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前，投標(biāo)人不得補(bǔ)充、修改、替代或者撤回其投標(biāo)文件。

2.預(yù)計(jì)材料費(fèi)=1000萬元×60%=600萬元

材料費(fèi)的期望值=600萬元×[(1+10%)×0.3+(1+5%)×0.5+0.2]=633萬元

實(shí)現(xiàn)3%的期望利潤的不含稅報(bào)價(jià)=(1000-600+633)萬元×(1+3%)=1063.99萬元該報(bào)價(jià)按承包商原估算總成本計(jì)算的利潤率=(1063.99—1000)萬元÷1000萬×100%=6.399%

3.每月承包商C應(yīng)得的工程款=1100萬元÷11=100萬元

網(wǎng)友解析5某新建辦公大樓的招標(biāo)文件寫明：承包范圍是土建工程、水電及設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程；采用固定總價(jià)方式投標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)價(jià)格不做調(diào)整，但中央空調(diào)設(shè)備暫按120萬元報(bào)價(jià)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，并要求創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，但未寫明獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)；合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF－1999－0201)。

某施工單位以3260萬元中標(biāo)后，與發(fā)包方按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂了合同。合同中還寫明：發(fā)包方在應(yīng)付款中扣留合同額5%，即163萬元作為質(zhì)量履約保證金，若工程達(dá)不到國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，該質(zhì)量履約保證金不再返還；逾期竣工違約金每天1萬元；暫估價(jià)設(shè)備經(jīng)發(fā)承包雙方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)后，由承包人采購。合同履行過程中發(fā)生了如下事件。

事件1：主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生了多次設(shè)計(jì)變更，承包人在編制的竣工結(jié)算書中提出設(shè)計(jì)變更實(shí)際增加費(fèi)用共計(jì)70萬元，但發(fā)包方不同意該設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)。

事件2：中央空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選后，承包方按照發(fā)包方確認(rèn)的價(jià)格與設(shè)備供應(yīng)商簽訂了80萬元采購合同。在竣工結(jié)算時(shí)，承包方按投標(biāo)報(bào)價(jià)120萬元編制結(jié)算書，而發(fā)包方只同意按實(shí)際采購價(jià)80萬元進(jìn)行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭議。

事件3：辦公樓工程經(jīng)四方竣工驗(yàn)收質(zhì)量為合格，但未獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。發(fā)包方要求沒收163萬元質(zhì)量保證金，承包人表示反對(duì)。

事件4：辦公樓工程實(shí)際竣工日期比合同工期拖延了10天，發(fā)包人要求承包人承擔(dān)違約金10萬元。承包人認(rèn)為工期拖延是設(shè)計(jì)變更造成的，工期應(yīng)順延，拒絕支付違約金。

問題

1．發(fā)包人不同意支付因設(shè)計(jì)變更而實(shí)際增加的費(fèi)用70萬元是否合理?說明理由。

2．中央空調(diào)設(shè)備在結(jié)算時(shí)應(yīng)以投標(biāo)價(jià)120萬元，還是以實(shí)際采購價(jià)80萬元為準(zhǔn)?說明理由。

3．發(fā)包人以工程未獲省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)為由沒收163萬元質(zhì)量履約保證金是否合理?說明理由。

4．承包人拒絕承擔(dān)逾期竣工違約責(zé)任的觀點(diǎn)是否成立?說明理由。不知道此題怎么答，點(diǎn)擊此題如何解答？此題考點(diǎn)是什么？此題答案解析是不是不正確？我自己來寫問題參考答案:1．發(fā)包人不同意支付因設(shè)計(jì)變更而實(shí)際增加的費(fèi)用70萬元合理。按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一1999一001)規(guī)定，承包方應(yīng)在收到設(shè)計(jì)變更后14天內(nèi)提出變更報(bào)價(jià)。本案例是在主體結(jié)構(gòu)施工中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，但承包人卻是在竣工結(jié)算時(shí)才提出報(bào)價(jià)，已超過了合同約定的提出報(bào)價(jià)時(shí)間，發(fā)包人可按合同約定視為承包人同意設(shè)計(jì)變更但不涉及合同價(jià)款調(diào)整，因此發(fā)包人有權(quán)拒絕承包人的70萬元設(shè)計(jì)變更報(bào)價(jià)。

2．中央空調(diào)設(shè)備在結(jié)算時(shí)應(yīng)按實(shí)際采購價(jià)80萬元來結(jié)算中央空調(diào)設(shè)備價(jià)款。因?yàn)橥稑?biāo)書中的設(shè)備報(bào)價(jià)120萬元是暫估價(jià)，不能作為合同風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的報(bào)價(jià)，而80萬元才是雙方最終確認(rèn)的設(shè)備價(jià)款。

3．發(fā)包人以工程未獲省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)為由沒收163萬元質(zhì)量履約保證金不合理。合同中關(guān)于5%即163萬元質(zhì)量履約保證金的條款是針對(duì)工程質(zhì)量是否達(dá)到國家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)置的，本案工程以達(dá)到合同約定的合格標(biāo)準(zhǔn)。所以發(fā)包方?jīng)]收163萬元質(zhì)量履約保證金沒有依據(jù)。

4．承包人拒絕承擔(dān)逾期竣工違約責(zé)任的觀點(diǎn)不能成立。本案中承包人未在約定時(shí)限內(nèi)提出順延或增加工期的要求，所以工期不能順延，承包人應(yīng)承擔(dān)逾期竣工10天的違約金10萬元。某地新建一水庫，其庫容為3億m3，土石壩壩高75m。批準(zhǔn)項(xiàng)目概算中的土壩工程概算為1億元。土壩工程施工招標(biāo)工作實(shí)際完成情況見表4—14。

工作序號(hào)(1)(2)(3)(4)(5)時(shí)間2012.5.225

2012.6..5～2012..6.9((5個(gè)工作日)2012.6.1102012.6.1112012.6.227工作內(nèi)容在《中國采

購與招標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)

公告發(fā)售招標(biāo)文件，投投標(biāo)人A、B、C、D、E購買了招標(biāo)文文件僅組織投標(biāo)人AA、B、C踏勘現(xiàn)場(chǎng)電話通知?jiǎng)h除招招標(biāo)文件中壩前護(hù)坡內(nèi)內(nèi)容上午9：00投標(biāo)

截止。上午110：00組織開標(biāo)，投投標(biāo)人A、B、C、D、E參加根據(jù)《水利水電土建工程施工合同條件》(GF—2000—0208)，發(fā)包人與投標(biāo)人A簽訂了施工合同。

問題

1．根據(jù)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，除水利水電工程施工總承包特級(jí)外，滿足本工程壩體施工要求的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)還有哪些?

2．指出土壩工程施工招標(biāo)投標(biāo)實(shí)際工作中不符合現(xiàn)行水利工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定之處，并提出正確做法。不知道此題怎么答，點(diǎn)擊此題如何解答？此題考點(diǎn)是什么？此題答案解析是不是不正確？我自己來寫問題參考答案:1．滿足本工程壩體施工要求的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)還有水利水電工程施工總承包一級(jí)和水工大壩工程專業(yè)承包一級(jí)。

2．(1)違反規(guī)定。該水庫屬于大型工程，施工招標(biāo)公告還應(yīng)在《中國水利報(bào)》上同時(shí)發(fā)布。

(2)違反規(guī)定。招標(biāo)人不得單獨(dú)或者分別組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。

(3)違反規(guī)定。招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的修改應(yīng)當(dāng)以書面形式通知。

(4)違反規(guī)定。投標(biāo)截止時(shí)間與開標(biāo)時(shí)間應(yīng)相同。7某辦公樓工程在施工招標(biāo)文件中規(guī)定：工程預(yù)付款數(shù)額為合同價(jià)款的10%，在合同簽訂并生效后10天內(nèi)支付，當(dāng)進(jìn)度款支付累計(jì)達(dá)到合同總價(jià)的60%時(shí)一次性全額扣回。工程進(jìn)度款按季度支付。某承包商通過資格預(yù)審后，購買了招標(biāo)文件。根據(jù)圖紙測(cè)算和對(duì)招標(biāo)文件的分析，確定該項(xiàng)目總估價(jià)為9000萬元，總工期為24個(gè)月，其中：基礎(chǔ)工程估價(jià)為1200萬元，工期為6個(gè)月；上部結(jié)構(gòu)工程估價(jià)為4800萬元，工期為12個(gè)月；裝飾和安裝工程估價(jià)為3000萬元，工期為6個(gè)月。該承包商為了既不影響中標(biāo)，又能在中標(biāo)后取得較好的收益，決定采用不平衡報(bào)價(jià)法對(duì)原估價(jià)作適當(dāng)調(diào)整，基礎(chǔ)工程調(diào)整為1300萬元，結(jié)構(gòu)工程調(diào)整為5000萬元，裝飾和安裝工程調(diào)整為2700萬元。另外，該承包商還考慮到，該工程雖然有預(yù)付款，但平時(shí)工程款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn)，決定除按上述調(diào)整后的數(shù)額報(bào)價(jià)外，還建議業(yè)主將支付條件改為：預(yù)付款為合同價(jià)的5%，工程款按月支付，其余條款不變。

該承包商將標(biāo)書封裝好并在封口處加蓋本單位公章和法人代表簽字后，在投標(biāo)截止日期前1天上午將投標(biāo)文件報(bào)送業(yè)主。次日(即投標(biāo)截止日當(dāng)天)下午，在規(guī)定的開標(biāo)時(shí)間前1小時(shí)，該承包商又遞交了一份補(bǔ)充資料，其中聲明將原報(bào)價(jià)降低4%。但是，招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員認(rèn)為，一個(gè)承包商不得遞交兩份投標(biāo)文件，因而拒收承包商的補(bǔ)充資料。

問題

1．招標(biāo)人對(duì)投