年人力資源四級真題及答案

一、單項選擇題 (26～85題，每題 1分，共 60分。每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑 )26、勞動力供給彈性是

(

)

變動對工資率變動的反應(yīng)程度。(A)勞動力需求量

(B)勞動力需求增長量(c)勞動力供給量

(D)勞動力供給增長量27、實際工資計算公式是 ((A)貨幣工資/價格(C)貸幣工資X價格

)

（B）貨幣工資（C）貨幣工資

/價格指數(shù)X價格指數(shù)28、勞動者在就業(yè)崗位之間的變換所形成的失業(yè)稱為(A)摩擦性失業(yè) (B)技術(shù)性失業(yè)(c)結(jié)構(gòu)性失業(yè) (D)季節(jié)性失業(yè)

(

)

。29、勞動法的首要原則（(A)保蟑報酬權(quán)(C)保障勞動者的勞動權(quán)

）（B）保障物質(zhì)幫助權(quán)(D)保障休息休假權(quán)30、不屬于社會保險特征的是 ((A）自由性 B)社會性(C)31、( )是勞動法最主要的表現(xiàn)形式。(A)勞動法律 (B)憲法 (C).

)互濟性勞動規(guī)章

(D)

補償性(D)國務(wù)院勞動行政法規(guī)32、①憲法、②勞動法律、③行政法規(guī)，按照法律效力從高到低進行排序。正確的是( )(A)①②③， (B)③②① (C) ①③②. (D) ②①③33、企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化，’尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的()的謀劃與方略。（A)總體性和長遠(yuǎn)性(B)總體性與全局性(C)全局性和系統(tǒng)性(D)長遠(yuǎn)性與風(fēng)險性.34、當(dāng)建管安全率低于()時；企業(yè)就要做出提高經(jīng)營安全率的決策。（A)20%(B)30%(C)40%(D)50%35、決策樹的分析程序包括①剪枝決策；②計算期望值；③繪制樹形圖。排序正確的是()(A)①②③（B）③②①(C)③①②(D)①③②36、（）提供的產(chǎn)品不可儲存、無法轉(zhuǎn)售，且不可觸知（A）服務(wù)市場(B)商品市場(C)技術(shù)市場(D)金融市場37、（）是指員工對自己的土作所抱有的一般性的滿足與否，的態(tài)'度。(A)工作成就(B)工作績效(C)工作滿意度(D)工作態(tài)度38、( )是指最先的印象對人的知覺產(chǎn)生的強烈影響。(A)光環(huán)效應(yīng)

(B)投射效應(yīng)

(C)首因效應(yīng)

(D)刻板印象39、（的夤標(biāo).(A)

）認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持 .他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互配合、協(xié)調(diào)一致費德勒權(quán)變模型 （Ｂ）參與模式

以幫助下扇達到他們-（Ｃ）路徑一目標(biāo)理論 （Ｄ）情境領(lǐng)導(dǎo)模式４０、（ )是心理測量的工具，它是測量一個行為樣本的系統(tǒng)程序。(A)物理測量 （B）心理測驗 (C)物理測驗 (D)情商測驗41、下列不符合入本管理思想的是

(

)(A)完善人

(B)開發(fā)人

(C) 發(fā)展人

（Ｄ）約束人42、從管理形式上者，現(xiàn)代人力資源管理是（

）(A)靜態(tài)管理

（Ｂ）權(quán)變管理

Ｃ）動態(tài)管理

（Ｄ）權(quán)威管理43、從管理層次上看，現(xiàn)代人力資源管理部門

(

)(A)處于操作層

（Ｂ）只是上級的執(zhí)行部門（Ｃ）處于決策層 （Ｄ）很少參與企業(yè)的決策44、直線制又稱 ( )，是一種最簡單的集權(quán)制組織結(jié)構(gòu)形式。(A)集權(quán)制結(jié)構(gòu) （B)分權(quán)式結(jié)構(gòu)（Ｃ）軍隊式結(jié)構(gòu) （Ｄ）上下式結(jié)構(gòu)45、( )是指必須完成的與職務(wù)相稱的工作義務(wù)。(A)權(quán)限 （Ｂ）責(zé)任46、工作崗位.研究特點不包括 ((A)對象性 （B）客觀性

)

(C) 職業(yè)。(C)綜合性

（Ｄ）職能（D）應(yīng)用性47.、在崗位研究中，（(A)工作 (B)職位

）是構(gòu)成崗位的前提和基礎(chǔ)。(C) 職責(zé) (D)職能48、崗位寫實的對象是（ ）（A）工作行為 (B)工作內(nèi)容 (C.) 集體 (D)員工操作的設(shè)備49、( )是指一定時期內(nèi)對整個企業(yè)或某部門在職員工按照一定標(biāo)準(zhǔn)所進行的構(gòu)成統(tǒng)計。(A)平均人數(shù)統(tǒng)計

(B) 企業(yè)員工人數(shù)統(tǒng)計企業(yè)員工結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(D)企業(yè)員工構(gòu)成統(tǒng)計50、由于等待圖紙和設(shè)計更改等原因造成的員工無法從事生產(chǎn)作業(yè)活動的時間屬于( )(A)非生產(chǎn)時間 (B) 缺勤時間制度內(nèi)從事本職勞動時間（D）停工時間51、（ ）亦稱出勤時間利用率，它反映了員工在出勤時間內(nèi)實際工作工時及其被利用情況。（A）作業(yè)率 （B）制作工時利用率工作日利用率（D）生產(chǎn)工時利用率52、( )主要用于衡量工人的生成績，核算和平衡企業(yè)的生產(chǎn)能力，核算產(chǎn)品成本等。(A)

計劃定額（

B）不變定額（C）現(xiàn)行定額

（D）設(shè)計定額53、人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是 ()(A)人員招聘（B)招募 (C) 人員配置（D）人力資源規(guī)劃54、（ ）以能崗匹配原理為理論基礎(chǔ)，對傳統(tǒng)體制下“終身制”的勞動人事制度產(chǎn)生了巨大沖擊。(A)績效管理

(B)擇優(yōu)錄用

(C) 培訓(xùn)開發(fā)

（D）競聘上崗55、學(xué)校招聘的優(yōu)點是

(

)適應(yīng)快(B)選拔準(zhǔn)確性高激勵性強（D）學(xué)生的可塑性強56、招聘工作一般是從（ ）招聘崗位（B）招聘計劃(C)招聘需求 (D)招聘人員57、招聘廣告的設(shè)計原則不包括 ( )廣泛宣傳（B）激發(fā)讀者的興趣（C）創(chuàng)造求職的愿望(D)促使求職的動58、()一般由招聘單位的人力資源部門設(shè)計，應(yīng)聘人員在求職時自己填寫。(A)個人簡歷（B）加權(quán)測評表(C)個人履歷（D）招聘申請表59、企業(yè)員工培訓(xùn)應(yīng)服從于企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，為（ ）而培訓(xùn)，而不是為培訓(xùn)而培訓(xùn)。，(A)達成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)（B）提高員工自身素質(zhì)(C)解決現(xiàn)實存在問題（D）提高員工工作績效60、進入實質(zhì)性培訓(xùn)工作的第一步是()(A)實施培訓(xùn)（B）需求分析(C)編制培訓(xùn)計劃（D）教學(xué)設(shè)計61、在入職教育中，由新員工的直接上級執(zhí)行()(A)專業(yè)性指導(dǎo)（B）個別性指導(dǎo)(C)基礎(chǔ)性指導(dǎo)（D）特定性指導(dǎo)62、管理人員教程培訓(xùn)四級培訓(xùn)的培訓(xùn)對象是（）（A）具有管理潛能的員工（B）具有較高潛能的初級管理人員（C)負(fù)責(zé)核心流程的管理人員(D)管理業(yè)務(wù)并對其業(yè)績?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)者63、人力資源的開發(fā)成本不包括()。(A)人員定向成本(B)在職培訓(xùn)成本(C)脫產(chǎn)培訓(xùn)成本（D）人員招募成本64、根據(jù)培訓(xùn)范圍的不同，培訓(xùn)可以分為單項培訓(xùn)和()(A)脫產(chǎn)培訓(xùn)(B)崗前培訓(xùn)(C)在崗培訓(xùn)（D）全員培訓(xùn)65、績效的()說明員工的績效隨著時間的推移會發(fā)生變化。(A)發(fā)展性（B）動態(tài)性(C)多維性(D)多因性66、()是據(jù)測量員工的工作能力、態(tài)度、行為與成果的準(zhǔn)確性程度。(A)績效管理的信度（B）績效管理的效度(C)績效管理的評價標(biāo)準(zhǔn)(D)績效管理的要求67、發(fā)現(xiàn)員工的特點，并根據(jù)特點決定培養(yǎng)方向和使用方法,充分發(fā)揮個人長處，將個人的發(fā)展目標(biāo)有效結(jié)合，這體現(xiàn)了績效管理的()。(A)規(guī)范功能（B）發(fā)展功熊(C)溝通功能(D)激勵功能68、關(guān)于人力、資源部門在績效管理方面的管理責(zé)任的表述不正確的是（）收集反饋信息培訓(xùn)實施績效管理的人員(C) 在本部門認(rèn)真執(zhí)行績效管理制度，起到示范作用(D) 根據(jù)人力資源開發(fā)計劃制定相應(yīng)的績效管理內(nèi)容69、績效考評的內(nèi)容不包括 ((A)能力考評 (B)態(tài)度考評(C)業(yè)績考評 (D)背景考評

)70、不屬于按具體形式區(qū)分的考評方法的是（ ）。（A）書面法 （B）量表評定法（C）混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法 （D）行為量表法71、員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和稱為 ( )(A) 福利 (B）薪酬 (C)工費 （D）薪資72、（ ）是指單位勞動時間的最低工資數(shù)額 .。（A）最低工資率 （B）最低工資標(biāo)準(zhǔn)(C）最低工資額 (D)最低平均工資73、對是低工資描述正確的是 ( )(A)可以接月、周、日、小時確定 (B)加班費是構(gòu)成最低工資的一部分(C)所有地區(qū)實行統(tǒng)一的最低工資率 (D)所有行業(yè)實行統(tǒng)一的最低工資率74、( )的工種不適合采用技術(shù)等級工資制。(A) 勞動熟練程度差別大 (B) 技術(shù)復(fù)雜程度高（C）勞動熟練程度差別小 （D）工作物等級不同75、工資結(jié)構(gòu)線愈平穩(wěn)，各崗位等級之間薪酬差距 ( )(A)愈大 （B）愈小 (C)不變 （D）不確定76、單位依法安排小王在 1月1日加班一天，則小王該天的工資應(yīng)不低于勞動合同規(guī)定日工資標(biāo)準(zhǔn)的 ( )(A)100 ％ （B）150％ (C)200 ％(D)300%77、企業(yè)繳納基本養(yǎng)老保險費的比例一般不得超過企業(yè)工資總額的 ( )(A)10％ （B）15％ （C）20％ （D）25％78、（ ）屬于直接薪酬。(A)社會保險 （B）基本薪酬(C)額外津貼 （D）非工作日工資79、( )不是計件工資制的組成部分。（A)計件單價 （B）勞動生產(chǎn)率C）勞動定額（D）工作物等級80、勞動合同中約定的試用期的期限 ( )（A）最長不得超過 6個月 (B)平等協(xié)商確定(C) 接合同期限的 1/12確定 (D)接合同期限的一定比例確定81、( )是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。(A)專項協(xié)議 (B) 勞動關(guān)系勞務(wù)協(xié)議（D）勞動合同82、勞動合同包括法定條例和約定條例， ( )不屬于法定條款內(nèi)容。(A)社會保險 （B）勞動保護和勞動條件(C)保密事項 （D）勞動紀(jì)律83、勞動合同雙方當(dāng)事人就己經(jīng)訂立的合同條款達成修改或補充的法律行為稱為( )。(A)勞動合同的訂立 (B) 勞動合同的變更(C)勞動合同的解除 （D）合同的終止84、( )不痛于勞動關(guān)系的特征。(A)內(nèi)容是勞動 （B）隸屬性 (C)平等性85、勞動合同訂立的基本原則不包括 ( )(A)平等原則 (B) 自愿原則 (C) 協(xié)商一致原則

D）協(xié)調(diào)性D）全面原則二、多項選擇題

(86~125

題，每題

1

分，共

40

分。每題有多個答案正確，請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選86、勞動經(jīng)濟學(xué)的研究對象包括 ( )(A) 勞動力市場現(xiàn)象（B）勞動力市場運行規(guī)律(C) 勞動力供給與需求(D) 資本市場

,

均不得分

)（E）就業(yè)與失業(yè)87、勞動力市場均衡的意義有 ( )A）充分就業(yè)B）同質(zhì)勞動力獲同樣工資C）勞動力資源的最優(yōu)分配D）體現(xiàn)工資差異E）增大工資總額88、福利的支付方式為（ ）A）當(dāng)期支付B）實物支付C）延期支付D）支票支付E）現(xiàn)金支付89、勞動權(quán)保障具體體現(xiàn)為（ ）A）平等就業(yè)權(quán)B）基本保護C）自由擇業(yè)權(quán)D）全面保護E）優(yōu)先保護90、勞動關(guān)系民主化原則的內(nèi)容包括 ( )參加和組織工會的權(quán)利B）平等協(xié)商的權(quán)利C）集體協(xié)商權(quán)D）共同決定權(quán)E）知情權(quán)91、企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研的方法主要有 ( )A）獲取口頭信息獲取書面信息C）外部環(huán)境預(yù)測D）獲取電話信息E）專題性調(diào)研92、影響銷渠遭選擇的因素有 ( )A）產(chǎn)品因素B）市場因素C）企業(yè)因素D）國家法律約束E）中間商的特性93、社會知覺效應(yīng)的主要類型有 ( )。（A）首因效應(yīng)光環(huán)效應(yīng)（C）投射效應(yīng)（D）對比效應(yīng)（E）刻板效應(yīng)94、組織公正與報酬分配要求 ( )A）分配公平B）程序公平C）互動公平D）法律公平(E) 組織公平95、下列對人力資本的理解正確的是 ( )（A）人力資本具有創(chuàng)造性(B) 人力資本具有時效性 '（C）資本具有累積性(D) 人力資本具有時效性(E) 人力資本具有收益96、（ ）說明了人力資源開發(fā)日標(biāo)的多元性。A）社會發(fā)展需要的多元性B）不同員工的發(fā)展需求不同C）個體發(fā)展需要的多元性D）員工發(fā)展需求的多元性E）現(xiàn)有培訓(xùn)機構(gòu)的多元性97、員工技能開發(fā)的具體內(nèi)容包括（ ）A）激勵B）發(fā)展C）教育D）培養(yǎng)E）訓(xùn)練98、企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括 ( )A）戰(zhàn)略規(guī)劃B）組織規(guī)劃C）企業(yè)組織變革規(guī)劃D）人員規(guī)劃E）人力資源費用規(guī)劃99、信息采集和處理的基本原則包括 ( )A）準(zhǔn)確性原則系統(tǒng)性原則(C) 標(biāo)準(zhǔn)化原則(D) 及時性原則經(jīng)濟性原則100、在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有（ ）面調(diào)查詢問法電話調(diào)查法（C）會議調(diào)查詢問法行為記錄法（E）郵寄調(diào)查法101、工作崗位調(diào)查的目的包括 ( )為進行崗位設(shè)置提供依據(jù)B）為制定各種人事文件提供資料C）改進工作崗位提供信息D）崗位評價與崗位分類提供必要依據(jù)E）收集有關(guān)信息，以便對崗位進行描述102、根據(jù)崗位調(diào)查對象的不同，崗位寫實可區(qū)分為（ ）個人崗位寫實工作崗位寫實C）多機臺看管寫實D）一般崗位寫實E）自我崗位寫實103、人工成本的具體內(nèi)容包括 ( )培訓(xùn)費用B）工資項目招聘費用D）保險福利項目E）非獎勵基金的獎金104、設(shè)計和撰寫招聘廣告應(yīng)該注意 ( )全面性系統(tǒng)性真實性（D）合法性簡潔性105、企業(yè)人員選拔意義體現(xiàn)在，它能夠 ( )A）保證組織得到高額回報B）降低員工的辭退率與辭職率C）為員工提供公平競爭的機會D)保證人力資源的合理配置有效激勵員工106、( )是背景調(diào)查的內(nèi)容。A）應(yīng)聘者的教育狀況B）應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷應(yīng)聘者的個人品質(zhì)應(yīng)聘者的工作能力E）應(yīng)聘者的個人生活107、人員錄用的原則包括 ( )以人為本原則B）因事?lián)袢嗽瓌tC）任人唯賢原則(D) 用人不疑原則（E）嚴(yán)愛相濟原則108、員工培訓(xùn)的要求包括 ( )A)高層管理者的支持B）培訓(xùn)機構(gòu)的設(shè)置C）合格的培訓(xùn)師資、D）足額的培訓(xùn)經(jīng)費E）完整的培訓(xùn)工作記錄109、員工手冊的內(nèi)容包括 ( )概括介紹本公司B）企業(yè)文化C）組織結(jié)構(gòu)D）部門職責(zé)E）政策規(guī)定-110、培訓(xùn)過程中 '，決定教室布置的因素有 ( )A）參訓(xùn)者人數(shù)培訓(xùn)成本預(yù)算C）課程正式程度D）課程控制程度E）培訓(xùn)活動形式111、現(xiàn)場培訓(xùn)的具體方法包括 ( )A）工作指導(dǎo)法工作輪換發(fā)一般任務(wù)法D）個別指導(dǎo)法E）特別任務(wù)法112、目標(biāo)管理法的優(yōu)點包括 ( )。A）結(jié)果易于觀測易于進行部門間績效的橫向比較C）個人、組織目標(biāo)保持一致D）適合對員工提供建議反饋和輔導(dǎo)為晉升決策提供依據(jù)113、集中歸檔的優(yōu)點有 ( )。A）避免考評資料的重復(fù)B）只需要一種存檔程序C）工作人員能提供質(zhì)量更好的服務(wù)一種存檔制度能滿足各部門的需求E）不會出現(xiàn)積壓、等待歸檔的考評資料1I4、績效管理系統(tǒng)設(shè)計的五階段法認(rèn)為，績效管理作為一個完整系統(tǒng)，應(yīng)由( )組成。（A）績效計劃 （B）績效溝通 （C）績效考評 （D）績效診斷（E）績效總結(jié)115、一個完備的績效管理系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)對 ( )做出明確規(guī)定。（A）績效考評的考評標(biāo)準(zhǔn)B）績效管理的方向C）績效考評的指標(biāo)體系D）實施考評的期限E）績效考評結(jié)果反饋的步驟116、企業(yè)薪酬制度分析的主要內(nèi)容包括 ( )A）企業(yè)薪酬總額分析B）企業(yè)各員工的薪酬分折C）企業(yè)薪酬制度分析D）員工薪酬意識分析E）企業(yè)薪酬策略分析117、選擇企業(yè)的工資制度形式時，一般應(yīng)考慮的因素有 ( )企業(yè)的盈利水平企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展進度企業(yè)規(guī)模D)地區(qū)及行業(yè)的薪酗水平管理成本118、獎金的特點有 ( )。(A) 特殊性B）單一性C)靈活性D）及時性E）政治榮譽性、根據(jù)《中華人民共和國個人所得稅法》，下列項目中，須繳納個入歷得稅的有( )A）工資、薪金所得B）經(jīng)營所得C）財產(chǎn)租賃和轉(zhuǎn)讓所得D）特許權(quán)使用費所得E）偶然所得120、法定福利包括 ( )工作午餐（B）社會保險（C）工資性津貼（D）法定帶薪假日子女醫(yī)療費補助121、我國社會保險的基本險種是 ( )A）醫(yī)療保險B）工傷保險C）養(yǎng)老保險D）生育保險E）失業(yè)保險122、下列屬于勞動合同履行特殊規(guī)則的是（ ）A）屨行不明確條款的規(guī)則B）親自履行的規(guī)則C）向第三入履行的規(guī)則D）協(xié)作履行的規(guī)則履行約定之外勞動給付的規(guī)則123、如果合同屬于部分條款無效，其余部分仍然有效，勞動合同的無效由()確認(rèn)。雙方當(dāng)事人協(xié)商B）企業(yè)上級主管部門工會或職代會D）勞動爭議仲裁委員會E）人民法院.124、( )情形屬于自然終止勞動合同。不可抗力導(dǎo)致勞動合同無法履行B)勞動關(guān)系主體一方消滅C）定期勞動合同到期勞動者退休勞動合同主體一方毀約125、勞動合同管理臺賬一般包括（ ）。A）員工登記表B）員工統(tǒng)計表C）員工培訓(xùn)臺賬D）崗位（專項）協(xié)議臺賬E）醫(yī)療期臺賬卷冊二：專業(yè)能力一、簡答題(本題共3題, 第1小題9分,第2小題10分,第3小題11分，共 30分)1、請簡述企業(yè)員工培訓(xùn)的原則。（ 9分）戰(zhàn)略性、長期性、按需培訓(xùn)、實踐培訓(xùn)、多樣性培訓(xùn)2、績效管理對企業(yè)和員工而言，具有哪些功能？（ 10分）企業(yè)：診斷、監(jiān)測、導(dǎo)向、競爭 ;個人：激勵、規(guī)范、發(fā)展、控制、溝通3、請簡述工作崗位寫實的基本程序。（ 11分）二、計算題(本題共2題,第1小題10分,第2小題22分,共32分。先根據(jù)題意進行計算,然后進行必要分析,只有計箅結(jié)果沒有計算過程不得分)1、某公司于2007年2月10日成立，在職員工100。由于業(yè)務(wù)需要，該公司于3月份開展招聘工作，4月1日正式錄用新員工40人，4月15日正式錄用新員工20人。已知該公司自成立之日起，沒有出現(xiàn)人員離職現(xiàn)象。請計算該公司 2月、3月和4月份的月平均人數(shù)。（ 10分）2、某公司2005年—2006年的工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下表所示，以2005年為基期，以2006年為報告期。請?zhí)顚懴卤?，計算平均工資固定構(gòu)成指數(shù)和平均工資結(jié)構(gòu)變動影響指數(shù)，并分析計算結(jié)果。（22分）表1某公司2005年—2006年的工資統(tǒng)計表員工組別工資總額（元）平均工資（元/人）平均人數(shù)（人）2006年2005年2006年2005年2006年2005年平均工資X1T1X0T0X1X0T1T0指數(shù)（%）高級技工80000030000040003000200100一般技工450000600001500100030060合計125000036000025002250500160三、綜合題(本題共2題,第1小題18分,笫2小題20分,共38分)1、為了創(chuàng)建一流的品牌精英團隊，保證公司的可持續(xù)發(fā)展動力，某公司決定對外招聘具有工作經(jīng)驗的相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的人員，做為品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理和大區(qū)銷售經(jīng)理的后備人才。經(jīng)過反復(fù)討論，公司決定采用廣告的形式對外發(fā)布招聘信息，以招聘人才。請回答下列問題：（1）該公司采用廣告形式對外發(fā)布招聘信息具有哪些優(yōu)勢？（10分）2）如果您是該公司人力資源管理者，將采用什么方法對應(yīng)聘人員進行初步篩選？（8分）2、姜某于2006年5月8日到MNB公司應(yīng)聘總經(jīng)理職務(wù)。應(yīng)聘是姜某在《應(yīng)聘申請表》的“經(jīng)歷”一欄填寫2002年至2006年（5年）被派駐澳洲，任澳洲某進出口公司總經(jīng)理。MNB公司董事長看了姜某的簡歷后認(rèn)為，姜某工作經(jīng)歷非常符合公司所急需的外貿(mào)人才的要求，但考慮到公司對姜某的實際工作能力缺乏了解，決定