2023年整形醫(yī)院工作年終總結(jié)報(bào)告（二）

第13頁(yè)共13頁(yè)2023年?整形醫(yī)院工?作年終總結(jié)?報(bào)告（二）?一、主要?工作回顧?（一）堅(jiān)持?走依法、誠(chéng)?信、規(guī)范的?服務(wù)理念?醫(yī)院通過(guò)各?種形式，把?依法、誠(chéng)信?、規(guī)范的理?念灌輸給全?體員工。通?過(guò)各種診療?模擬活動(dòng)，?___讓全?體醫(yī)護(hù)人員?所認(rèn)識(shí)、理?解，并執(zhí)行?到工作中。?特別是醫(yī)療?安全，它是?我們的生命?線，是醫(yī)院?工作的核心?，在上級(jí)的?指導(dǎo)下，我?們建立或調(diào)?整了相應(yīng)的?抓醫(yī)療質(zhì)量?的___，?制定了一系?列sop流?程，將工作?更規(guī)范化，?為我院醫(yī)療?護(hù)理質(zhì)量的?提高打下了?一定的基礎(chǔ)?。為了確?保醫(yī)療質(zhì)量?和安全，醫(yī)?院狠抓了各?科室業(yè)務(wù)技?能學(xué)習(xí)。通?過(guò)每月制定?的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)?采取了互動(dòng)?、實(shí)踐操作?和知識(shí)測(cè)試?等方式予以?強(qiáng)化；通過(guò)?不斷的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)和知識(shí)?更新，基礎(chǔ)?理論知識(shí)扎?實(shí)了，技術(shù)?操作熟練了?；使全院整?體的醫(yī)療護(hù)?理水平有了?較大的提高?；病歷也能?按規(guī)范的要?求書寫了。?醫(yī)院始終?堅(jiān)持“做一?例手術(shù)，留?一個(gè)精品，?交一個(gè)朋友?”的辦院準(zhǔn)?則，它不僅?僅是一句口?號(hào)，在工作?實(shí)踐中也得?到了很好的?體現(xiàn)。醫(yī)患?關(guān)系有了很?大改善，醫(yī)?療糾紛同比?明顯下降。?（二）加?強(qiáng)業(yè)務(wù)交往?，提高了醫(yī)?院的知名度?為了進(jìn)一?步擴(kuò)___?影響，提高?我院的知名?度，今年，?醫(yī)院通過(guò)與?外聘專家曾?高教授的深?入聯(lián)系，_?__中日友?好醫(yī)院攜手?華山醫(yī)院率?先在華東地?區(qū)成立了首?家隆鼻示范?基地，并誠(chéng)?邀馬海歡、?高占巍、曾?高等人成為?華山醫(yī)院客?座教授，國(guó)?家級(jí)___?部三甲醫(yī)院?三位專家的?加盟，它不?僅僅是單一?受聘模式，?更重要的是?表明___?部同仁對(duì)本?院醫(yī)療工作?的認(rèn)可。?（三）情暖?人間，真情?在心。_?_年__月?，無(wú)情的地?震又一次侵?襲中華大地?，對(duì)玉樹(shù)這?片凈土造成?了毀滅性的?破壞。我們?的許多同胞?在這場(chǎng)突如?其來(lái)的災(zāi)難?中永遠(yuǎn)地閉?上了眼睛，?更多的人在?這場(chǎng)天災(zāi)中?失去了家園?。地震無(wú)情?，人間有愛(ài)?。次日，醫(yī)?院全體醫(yī)護(hù)?人員踴躍伸?出援助之手?，為玉樹(shù)舉?行了為災(zāi)區(qū)?默哀、捐款?儀式。醫(yī)?院的發(fā)展靠?的是員工，?員工們能安?心地工作是?最重要的前?提；每逢員?工生日，都?會(huì)送上生日?蛋糕，送上?公司和醫(yī)院?對(duì)員工健康?的祝福。醫(yī)?院為充實(shí)職?工的業(yè)余生?活，經(jīng)常_?__部門員?工小聚，既?提高了職工?的團(tuán)隊(duì)精神?，又提高企?業(yè)的凝聚力?，激發(fā)員工?對(duì)醫(yī)院的感?情。為了?讓職工們有?舒適的家，?醫(yī)院對(duì)現(xiàn)在?員工住的房?子進(jìn)行了適?當(dāng)?shù)恼{(diào)整，?加強(qiáng)了管理?，現(xiàn)宿舍比?以前清潔整?齊多了，水?電費(fèi)也有所?節(jié)約。在?飲食方法，?今年__月?，是企劃部?全體職工喬?遷新居的憧?憬，由于新?遷，一些基?本設(shè)施沒(méi)有?配備不到，?職工只能自?行解決工作?餐，醫(yī)院在?此期間分別?給予的超額?的伙食費(fèi)，?為了讓職工?吃的放心，?安心，在簡(jiǎn)?裝期間還加?班加點(diǎn)完善?了食堂各項(xiàng)?制度，采取?各種方法，?盡最大限度?的讓員工們?吃飽，吃得?干凈，適合?來(lái)自眾多省?份員工的不?同口味，盡?力做到葷素?搭配，做到?營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生?、安全。?二、成績(jī)是?次要的，但?去年一年的?工作實(shí)踐也?使我們清楚?的看到我們?的不足。?（一）全程?網(wǎng)絡(luò)推手代?理模式江?南四大美女?全程由網(wǎng)絡(luò)?推手管理，?此種模式在?網(wǎng)絡(luò)推廣方?法的確存在?一定的優(yōu)勢(shì)?，也是華山?醫(yī)院首次的?模式嘗試，?旨在提高全?國(guó)整容行業(yè)?選秀活躍人?氣。參選人?員五花八門?，其中，海?選人員內(nèi)參?較為多數(shù)，?大部分愿意?接受整容對(duì)?象可能不是?醫(yī)院的目標(biāo)?群體，或后?期不可操控?的群體，江?南四大美女?的塵埃落定?，可說(shuō)是眾?說(shuō)紛紜，其?組合唱片至?今已成擺設(shè)?，沒(méi)能發(fā)揮?其余熱（花?錢買浪費(fèi)，?有一點(diǎn)可惜?）。網(wǎng)絡(luò)推?手成為只拿?錢，不辦實(shí)?事的門道。?當(dāng)然，現(xiàn)如?今的社會(huì)，?我們需要的?是炒手，但?更需要的是?明智的選擇?。（二）?電視欄目推?廣___?電視臺(tái)作為?本土的生活?信息公布圈?，在___?地區(qū)其影響?力度無(wú)人能?及，以迅雷?不及眼耳在?全國(guó)排前_?__位，今?年《媽媽愛(ài)?美麗》總冠?名，其結(jié)果?相比前次《?最佳夫妻相?》又是一次?質(zhì)的飛躍，?作為主辦方?與電視臺(tái)的?二次磨合，?達(dá)成共識(shí)，?雙方最終目?標(biāo)競(jìng)價(jià)及參?賽結(jié)果讓人?滿意，在_?__的市場(chǎng)?份額頗受老?百姓___?，鑄造了華?山本土化品?牌根據(jù)地。?（三）會(huì)?員增值推廣?模式今年?，經(jīng)過(guò)前幾?次的明星策?劃探索，相?比去年高勝?美的首次出?席華山醫(yī)院?商業(yè)活動(dòng)，?結(jié)合吳啟華?、湯寶如來(lái)?院體驗(yàn)美容?，說(shuō)明企劃?工作還有_?__的提升?空間，將不?愿體驗(yàn)轉(zhuǎn)變?為自愿心態(tài)?，這與前期?的溝通是分?不開(kāi)的，在?吳，湯來(lái)院?期間，企劃?部門全部出?謀劃策，實(shí)?現(xiàn)交流到位?，現(xiàn)場(chǎng)布置?模擬到位，?方案研討到?位的原則，?讓此次年度?《vip答?謝會(huì)》促銷?圓滿起航，?取得了一份?滿意的答卷?。其中，?后期的推廣?力度有所減?弱，明星來(lái)?院缺乏熱點(diǎn)?傳感效應(yīng)，?也可能是企?劃工作的瓶?頸，如果能?打開(kāi)局限性?，將成為檢?驗(yàn)企劃工作?的重點(diǎn)，也?是發(fā)揮明星?效率的潛在?市場(chǎng)份額。?總之，_?_年是醫(yī)院?發(fā)展比較快?的一年，華?山正如一棵?迎青松，在?朝陽(yáng)的光環(huán)?下，開(kāi)枝展?葉，笜壯成?長(zhǎng)，相信通?過(guò)全體醫(yī)護(hù)?人員的共同?努力，迎著?誠(chéng)信、規(guī)范?的道路上穩(wěn)?步地向前發(fā)?展壯大，讓?我們?yōu)檫@個(gè)?來(lái)自不易的?成績(jī)做好自?己的本職工?作，主動(dòng)努?力奮斗，為?醫(yī)院的進(jìn)一?步發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的一切?。最后，?祝集團(tuán)公司?所有員工，?身體健康，?萬(wàn)事如意！?第二篇：?整形醫(yī)院工?作年終總結(jié)?報(bào)告__?年，醫(yī)院經(jīng)?歷了長(zhǎng)達(dá)_?__年的市?場(chǎng)戰(zhàn)役，從?__年開(kāi)始?轉(zhuǎn)型為?？?整形醫(yī)院，?由當(dāng)初外聘?專家加盟到?華山，超強(qiáng)?專家陣容強(qiáng)?強(qiáng)聯(lián)手打造?了華山自己?的知名品牌?，從《人造?美女》、《?人造李湘》?、《華東援?計(jì)劃》系列?產(chǎn)品的出爐?，在民營(yíng)醫(yī)?院?？崎T診?中產(chǎn)生了巨?大品牌影響?力。受到了?___省上?級(jí)行政部門?的高度認(rèn)可?，促進(jìn)了華?山醫(yī)院成功?申辦《美麗?慈善___?行》___?萬(wàn)愛(ài)心援助?基金的信心?與決心，此?次愛(ài)心援助?計(jì)劃，在省?慈善總會(huì)、?上城區(qū)衛(wèi)生?局的大力支?持與領(lǐng)導(dǎo)下?，取得了碩?果累累的佳?績(jī)。也為醫(yī)?院首次申次?第六中國(guó)美?容與整形醫(yī)?師大會(huì)奠定?了良好的基?礎(chǔ)?，F(xiàn)將_?_年工作情?況簡(jiǎn)述如下?：一、主?要工作回顧?（一）堅(jiān)?持走依法、?誠(chéng)信、規(guī)范?的服務(wù)理念?醫(yī)院通過(guò)?各種形式，?把依法、誠(chéng)?信、規(guī)范的?理念灌輸給?全體員工。?通過(guò)各種診?療模擬活動(dòng)?，___讓?全體醫(yī)護(hù)人?員所認(rèn)識(shí)、?理解，并執(zhí)?行到工作中?。特別是醫(yī)?療安全，它?是我們的生?命線，是醫(yī)?院工作的核?心，在上級(jí)?的指導(dǎo)下，?我們建立或?調(diào)整了相應(yīng)?的抓醫(yī)療質(zhì)?量的___?，制定了一?系列sop?流程，將工?作更規(guī)范化?，為我院醫(yī)?療護(hù)理質(zhì)量?的提高打下?了一定的基?礎(chǔ)。為了?確保醫(yī)療質(zhì)?量和安全，?醫(yī)院狠抓了?各科室業(yè)務(wù)?技能學(xué)習(xí)。?通過(guò)每月制?定的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)計(jì)劃，現(xiàn)?場(chǎng)采取了互?動(dòng)、實(shí)踐操?作和知識(shí)測(cè)?試等方式予?以強(qiáng)化；通?過(guò)不斷的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)和知?識(shí)更新，基?礎(chǔ)理論知識(shí)?扎實(shí)了，技?術(shù)操作熟練?了；使全院?整體的醫(yī)療?護(hù)理水平有?了較大的提?高；病歷也?能按規(guī)范的?要求書寫了?。醫(yī)院始?終堅(jiān)持“做?一例手術(shù)，?留一個(gè)精品?，交一個(gè)朋?友”的辦院?準(zhǔn)則，它不?僅僅是一句?口號(hào)，在工?作實(shí)踐中也?得到了很好?的體現(xiàn)。醫(yī)?患關(guān)系有了?很大改善，?醫(yī)療糾紛同?比明顯下降?。（二）?加強(qiáng)業(yè)務(wù)交?往，提高了?醫(yī)院的知名?度為了進(jìn)?一步擴(kuò)__?_影響，提?高我院的知?名度，今年?，醫(yī)院通過(guò)?與外聘專家?曾高教授的?深入聯(lián)系，?___中日?友好醫(yī)院攜?手華山醫(yī)院?率先在華東?地區(qū)成立了?首家隆鼻示?范基地，并?誠(chéng)邀馬海歡?、高占巍、?曾高等人成?為華山醫(yī)院?客座教授，?國(guó)家級(jí)__?_部三甲醫(yī)?院三位專家?的加盟，它?不僅僅是單?一受聘模式?，更重要的?是表明__?_部同仁對(duì)?本院醫(yī)療工?作的認(rèn)可。?（三）情?暖人間，真?情在心。?__年__?月，無(wú)情的?地震又一次?侵襲中華大?地，對(duì)玉樹(shù)?這片凈土造?成了毀滅性?的破壞。我?們的許多同?胞在這場(chǎng)突?如其來(lái)的災(zāi)?難中永遠(yuǎn)地?閉上了眼睛?，更多的人?在這場(chǎng)天災(zāi)?中失去了家?園。地震無(wú)?情，人間有?愛(ài)。次日，?醫(yī)院全體醫(yī)?護(hù)人員踴躍?伸出援助之?手，為玉樹(shù)?舉行了為災(zāi)?區(qū)默哀、捐?款儀式。?醫(yī)院的發(fā)展?靠的是員工?，員工們能?安心地工作?是最重要的?前提；每逢?員工生日，?都會(huì)送上生?日蛋糕，送?上公司和醫(yī)?院對(duì)員工健?康的祝福。?醫(yī)院為充實(shí)?職工的業(yè)余?生活，經(jīng)常?___部門?員工小聚，?既提高了職?工的團(tuán)隊(duì)精?神，又提高?企業(yè)的凝聚?力，激發(fā)員?工對(duì)醫(yī)院的?感情。為?了讓職工們?有舒適的家?，醫(yī)院對(duì)現(xiàn)?在員工住的?房子進(jìn)行了?適當(dāng)?shù)恼{(diào)整?，加強(qiáng)了管?理，現(xiàn)宿舍?比以前清潔?整齊多了，?水電費(fèi)也有?所節(jié)約。?在飲食方法?，今年__?月，是企劃?部全體職工?喬遷新居的?憧憬，由于?新遷，一些?基本設(shè)施沒(méi)?有配備不到?，職工只能?自行解決工?作餐，醫(yī)院?在此期間分?別給予的超?額的伙食費(fèi)?，為了讓職?工吃的放心?，安心，在?簡(jiǎn)裝期間還?加班加點(diǎn)完?善了食堂各?項(xiàng)制度，采?取各種方法?，盡最大限?度的讓員工?們吃飽，吃?得干凈，適?合來(lái)自眾多?省份員工的?不同口味，?盡力做到葷?素搭配，做?到營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)?生、安全。?二、成績(jī)?是次要的，?但去年一年?的工作實(shí)踐?也使我們清?楚的看到我?們的不足。?（一）全?程網(wǎng)絡(luò)推手?代理模式?江南四大美?女全程由網(wǎng)?絡(luò)推手管理?，此種模式?在網(wǎng)絡(luò)推廣?方法的確存?在一定的優(yōu)?勢(shì)，也是華?山醫(yī)院首次?的模式嘗試?，旨在提高?全國(guó)整容行?業(yè)選秀活躍?人氣。參選?人員五花八?門，其中，?海選人員內(nèi)?參較為多數(shù)?，大部分愿?意接受整容?對(duì)象可能不?是醫(yī)院的目?標(biāo)群體，或?后期不可操?控的群體，?江南四大美?女的塵埃落?定，可說(shuō)是?眾說(shuō)紛紜，?其組合唱片?至今已成擺?設(shè)，沒(méi)能發(fā)?揮其余熱（?花錢買浪費(fèi)?，有一點(diǎn)可?惜）。網(wǎng)絡(luò)?推手成為只?拿錢，不辦?實(shí)事的門道?。當(dāng)然，現(xiàn)?如今的社會(huì)?，我們需要?的是炒手，?但更需要的?是明智的選?擇。（二?）電視欄目?推廣__?_電視臺(tái)作?為本土的生?活信息公布?圈，在__?_地區(qū)其影?響力度無(wú)人?能及，以迅?雷不及眼耳?在全國(guó)排前?___位，?今年《媽媽?愛(ài)美麗》總?冠名，其結(jié)?果相比前次?《最佳夫妻?相》又是一?次質(zhì)的飛躍?，作為主辦?方與電視臺(tái)?的二次磨合?，達(dá)成共識(shí)?，雙方最終?目標(biāo)競(jìng)價(jià)及?參賽結(jié)果讓?人滿意，在?___的市?場(chǎng)份額頗受?老百姓__?_，鑄造了?華山本土化?品牌根據(jù)地?。（三）?會(huì)員增值推?廣模式今?年，經(jīng)過(guò)前?幾次的明星?策劃探索，?相比去年高?勝美的首次?出席華山醫(yī)?院商業(yè)活動(dòng)?，結(jié)合吳啟?華、湯寶如?來(lái)院體驗(yàn)美?容，說(shuō)明企?劃工作還有?___的提?升空間，將?不愿體驗(yàn)轉(zhuǎn)?變?yōu)樽栽感?態(tài)，這與前?期的溝通是?分不開(kāi)的，?在吳，湯來(lái)?院期間，企?劃部門全部?出謀劃策，?實(shí)現(xiàn)交流到?位，現(xiàn)場(chǎng)布?置模擬到位?，方案研討?到位的原則?，讓此次年?度《vip?答謝會(huì)》促?銷圓滿起航?，取得了一?份滿意的答?卷。其中?，后期的推?廣力度有所?減弱，明星?來(lái)院缺乏熱?點(diǎn)傳感效應(yīng)?，也可能是?企劃工作的?瓶頸，如果?能打開(kāi)局限?性，將成為?檢驗(yàn)企劃工?作的重點(diǎn)，?也是發(fā)揮明?星效率的潛?在市場(chǎng)份額??？傊?，?__年是醫(yī)?院發(fā)展比較?快的一年，?華山正如一?棵迎青松，?在朝陽(yáng)的光?環(huán)下，開(kāi)枝?展葉，笜壯?成長(zhǎng)，相信?通過(guò)全體醫(yī)?護(hù)人員的共?同努力，迎?著誠(chéng)信、規(guī)?范的道路上?穩(wěn)步地向前?發(fā)展壯大，?讓我們?yōu)檫@?個(gè)來(lái)自不易?的成績(jī)做好?自己的本職?工作，主動(dòng)?努力奮斗，?為醫(yī)院的進(jìn)?一步發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的一?切。最后?，祝集團(tuán)公?司所有員工?，身體健康?，萬(wàn)事如意?！第三篇?：整形美容?醫(yī)院企劃部?__年工作?總結(jié)以及_?_年工作安?排企(請(qǐng)?幫助宣傳網(wǎng)?)劃部__?年工作總結(jié)?及計(jì)劃衡?陽(yáng)雅美企劃?部郭乾__?年__月_?_日在這里?我首先代表?企劃部半年?來(lái)向所有關(guān)?心和支持我?們工作的所?有部門表達(dá)?最誠(chéng)摯的謝?意：“你們?辛苦了”。?幾個(gè)月來(lái)，?企劃部的員?工團(tuán)結(jié)一致?，任勞任怨?，以最大的?熱誠(chéng)和付出?來(lái)完成每一?項(xiàng)任務(wù)。同?時(shí)也感謝企?劃部的可愛(ài)?的同事們：?“你們辛苦?了！”_?_年衡陽(yáng)雅?美開(kāi)業(yè)至今?，企劃部_?__和參與?了幾次活動(dòng)?，每個(gè)月也?制定了相關(guān)?的營(yíng)銷政策?，每一次活?動(dòng)前期的籌?備工作既繁?瑣而又緊張?。無(wú)論是開(kāi)?業(yè)的時(shí)候，?時(shí)間緊，任?務(wù)中，資料?設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備?，落實(shí)的東?西很多，但?是企劃部在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?各部門的大?力支持和配?合下，有序?的完成了開(kāi)?業(yè)，特別是?企劃部的徐?立立和寧娟?，兩位同事?在醫(yī)院需要?的時(shí)候加班?加點(diǎn)。其次?顧客答謝會(huì)?，在全院?jiǎn)T?工的相互溝?通，配合下?，活動(dòng)做的?比較成功，?企劃部的同?事也付出了?大量的精力?，甚至一人?分飾幾個(gè)角?色，徐立立?，不但做設(shè)?計(jì)還做攝影?師，醫(yī)院的?每場(chǎng)活動(dòng)，?徐立立都熱?情的參與負(fù)?責(zé)拍攝工作?，寧娟在每?次的活動(dòng)都?積極的配合?醫(yī)院的要求?，做主持，?為醫(yī)院排憂?解難。萬(wàn)元?現(xiàn)金答謝會(huì)?，是開(kāi)業(yè)遺?留的活動(dòng)，?在元旦前消?化，由于準(zhǔn)?備和考慮的?不夠周全，?兩個(gè)活動(dòng)時(shí)?間比較近，?工作中出現(xiàn)?了一些不足?和失誤，但?是正是由于?這些細(xì)節(jié)的?考慮不周到?，給企劃部?敲了個(gè)警鐘?：任何活動(dòng)?都要考慮細(xì)?節(jié)，反復(fù)推?敲，經(jīng)得起?顧客和市場(chǎng)?的考驗(yàn)。?在檢討__?年企劃部全?年工作得失?的基礎(chǔ)上，?__年醫(yī)院?企劃部整體?工作思路和?工作方法有?了一個(gè)全新?的改變，這?種改變從原?則上講，就?是如何更好?的同___?部及本院各?部門和本院?各部門緊密?的配合來(lái)實(shí)?現(xiàn)醫(yī)院年出?既定的全年?產(chǎn)值。從內(nèi)?容形式上講?，主要體現(xiàn)?在三個(gè)方面?：1、擴(kuò)?充了原先的?廣告宣傳渠?道，增加了?一些新型的?媒體，如：?路牌廣告、?公交廣告、?網(wǎng)絡(luò)公告，?縣級(jí)市及縣?區(qū)的廣告增?設(shè)等。這種?改變無(wú)形中?增加我們醫(yī)?院上門客戶?來(lái)源的渠道?，從而較去?年積累了更?多的上門客?戶。2、?開(kāi)展終端營(yíng)?銷，擴(kuò)大市?場(chǎng)部的建制?，靈活的開(kāi)?展多種合作?方式，如：?各大商場(chǎng)、?美容院、美?發(fā)廳、高級(jí)?娛樂(lè)場(chǎng)所，?及縣級(jí)地區(qū)?的開(kāi)發(fā)。從?各個(gè)層面上?增加終端客?戶的上門量?。3、做?好每一個(gè)月?的促銷活動(dòng)?方案，特別?是院內(nèi)，院?外促銷等一?些重大活動(dòng)?的策劃工作?。為了做到?每一個(gè)月的?促銷活動(dòng)能?夠更貼近市?場(chǎng)的需求。?企劃部的每?一個(gè)月的活?動(dòng)方案都是?在了解相關(guān)?對(duì)手的營(yíng)銷?舉措然后再?同市場(chǎng)部和?咨詢部，醫(yī)?療部等一些?直接同客戶?接觸的一線?部門相關(guān)人?員反復(fù)討論?甚至爭(zhēng)論基?礎(chǔ)上制定出?來(lái)的，基本?上實(shí)現(xiàn)了針?對(duì)市場(chǎng)滿足?了定位客戶?的需求又?針對(duì)對(duì)手做?到了有的放?矢。綜觀?__年,企?劃部在完成?或基本完成?醫(yī)院既定各?項(xiàng)任務(wù)外也?存在著一些?不足之處。?對(duì)于不足之?處和沒(méi)有完?成的任務(wù)，?不管有多大?的困難，我?想在新的一?年一定能彌?補(bǔ)和超越。?__年的?工作計(jì)劃?一、做好每?一個(gè)月、每?一個(gè)季度營(yíng)?銷舉措的制?定工作如?果說(shuō)__年?以前企劃部?制定的每一?個(gè)月的促銷?方案還不是?非常貼近市?場(chǎng)，適合客?戶所需，甚?至說(shuō)有點(diǎn)企?劃部在閉門?造車的嫌疑?的話。那么?可以說(shuō)從_?_年以來(lái)這?種狀況得到?了徹底的改?變，首先，?企劃部不管?是在制定月?促銷還是階?段性促銷活?動(dòng)方案時(shí)都?嚴(yán)格按照一?套流程來(lái)操?作，首先是?對(duì)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手信息的?收集和整理?——企劃部?結(jié)合醫(yī)院實(shí)?際情況制定?出活動(dòng)方案?初稿——同?市場(chǎng)部、一?線營(yíng)銷部各?負(fù)責(zé)人及部?分員工代表?進(jìn)行溝通商?談每一個(gè)細(xì)?節(jié)后經(jīng)企劃?部篩選匯總?制定成方案?討論稿——?召開(kāi)月度企?劃專題會(huì)，?將營(yíng)銷方案?放到會(huì)上與?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及?部門負(fù)責(zé)人?進(jìn)行討論并?最終定稿于?下月執(zhí)行。?二、積極?參與和__?_好每一場(chǎng)?活動(dòng)在每?一場(chǎng)活動(dòng)制?定前，充分?做好前期的?宣傳與__?_部的對(duì)接?工作，落實(shí)?好每一個(gè)細(xì)?節(jié)，總結(jié)以?往的經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，爭(zhēng)取?把每一場(chǎng)活?動(dòng)做的更好?！三、拓?寬營(yíng)銷渠道?，擴(kuò)大宣傳?的廣度和深?度，增加上?門咨詢客戶?人數(shù)在營(yíng)?銷渠道上：?企劃部今?年定期同市?場(chǎng)部負(fù)責(zé)人?在維護(hù)好市?內(nèi)的合作伙?伴的同時(shí)下?到縣級(jí)，了?解市場(chǎng)，針?對(duì)每個(gè)縣區(qū)?的客戶對(duì)美?的需求制定?不同的政策?，在利用現(xiàn)?有宣傳物品?情況下對(duì)所?有戶外廣告?進(jìn)行全新的?升級(jí)和更新?，使醫(yī)院的?宣傳展示形?象得到了質(zhì)?的飛躍和提?高。為醫(yī)院?未來(lái)真正開(kāi)?展終端營(yíng)銷?打下了扎實(shí)?的基礎(chǔ)。?在宣傳方面?：檢討往?年的媒體投?放狀況，篩?選掉一部分?廣告效果不?明顯的媒體?，結(jié)合衡陽(yáng)?本土的資源?，確立了報(bào)?紙類廣告以?晚報(bào)，dm?活動(dòng)宣傳為?主，電視類?以電影院主?的媒體策略?，加強(qiáng)了戶?外廣告投放?的力度，增?加了網(wǎng)絡(luò)等?一些新型媒?體，短信更?加精確的篩?選精準(zhǔn)的顧?客，無(wú)論從?今年的上門?的客戶人數(shù)?，小區(qū)里市?場(chǎng)人員拉單?的難易程度?還是從今年?的整體業(yè)績(jī)?來(lái)分析，可?以說(shuō)取得明?顯的效果。?而廣告費(fèi)用?占比遠(yuǎn)低于?我們的幾個(gè)?主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手。為醫(yī)院?節(jié)約了成本?。不足及需?要進(jìn)一步改?進(jìn)之處：?1、在更及?時(shí)、更準(zhǔn)確?了解我們競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手信息?方面還需要?進(jìn)一步的加?強(qiáng)。包括它?瞬間改變的?營(yíng)銷舉措?方面，在動(dòng)?態(tài)（范本）?變化的業(yè)績(jī)?方面等。并?及時(shí)向醫(yī)院?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)作出最快?的反映速度?。2、在?整合和利用?媒體資源方?面需進(jìn)一步?加強(qiáng)和完善?。3、同?市場(chǎng)部及美?容院部進(jìn)行?更深度的合?作和配合。?拓展市場(chǎng)部?的開(kāi)發(fā)渠道?，真正做到?把醫(yī)院做大?、做強(qiáng)。?下半年企劃?部工作大計(jì)?劃安排：?一、在廣告?宣傳方面：?1、新增?公交車廣告?___輛?2、新增路?牌廣告不少?于___個(gè)?3、加大?同晚報(bào)合作?的廣度和深?度，比如合?作舉辦整形?美容知識(shí)講?座欄目。加?大軟性廣告?及文章的刊?登。4、?將電臺(tái)提升?到一個(gè)新高?度和廣度，?加大欄目合?作的覆蓋面?范圍，充分?利用部分欄?目檔的閑置?資源，搞好?醫(yī)院的創(chuàng)收?工作。5?、增加縣級(jí)?市的宣傳投?入，間歇性?的投放6?、增加