




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
某銀行組織架構(gòu)及部門職責本行按照相關(guān)法律規(guī)定,建立了較為完善的公司法人治理結(jié)構(gòu),設(shè)立了股東大會、董事會、監(jiān)事會,制定了相應(yīng)議事規(guī)則。本行實行一級法人體制,下屬分支機構(gòu)不具備法人資格,分支機構(gòu)在總行授權(quán)范圍內(nèi)依法開展業(yè)務(wù)活動。本行自2002年起,開始借鑒國際商業(yè)銀行主流模式,實施以客戶為中心的組織架構(gòu)再造。按照以客戶為中心,前、中、后臺分離制約,部門職責服從業(yè)務(wù)流程的原則,將全行的業(yè)務(wù)板塊按照現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營理念劃分成九個業(yè)務(wù)板塊。目前總行各管理板塊經(jīng)過一系列整合,已形成總體框架,并正在繼續(xù)完善,分行的組織架構(gòu)也進行了適度調(diào)整。在此基礎(chǔ)上,以后臺集中為主要內(nèi)容的流程銀行再造工程正在穩(wěn)步實施推進。本行相信,本行先進的管理組織架構(gòu)提高了本行的營銷能
一、本行的專設(shè)委員會1、董事會下設(shè)的專門委員會2、本行高級管理層下設(shè)的專門委員會(1)資產(chǎn)負債管理委員會資產(chǎn)負債管理委員會主要負責制定本行的經(jīng)營管理政策和業(yè)務(wù)發(fā)展目標;負責資產(chǎn)負債管理工作,督促防范經(jīng)營風險,并對經(jīng)營管理狀況進行監(jiān)控、分析、評價和決策。(2)風險管理委員會風險管理委員會根據(jù)董事會制定的風險管理戰(zhàn)略,確定本行的整體風險策略、風險控制目標、風險管理政策、程序和措施,對本行風險狀況進行定期評估,對重大風險事項進行評估,確定風險管理違規(guī)事項的處理意見,聽取內(nèi)部控制委員會和風險資產(chǎn)審查委員會審議通過的有關(guān)重大事項的報告,以及確定全行風險管理的其他事宜。風險管理委員會下設(shè)內(nèi)部控制委員會及風險資產(chǎn)審查委員會。內(nèi)部控制委員會負責研究及批準全行加強內(nèi)部控制的方針政策、中長期規(guī)劃以及年度目標,對全行的內(nèi)控制度進行評估和監(jiān)督,對造成內(nèi)部控制重大失效、重大經(jīng)濟案件和嚴重違規(guī)違紀問題的責任人提出處理建議,以持續(xù)改善本行的內(nèi)部控制,把經(jīng)營風險減至最低,確保本行各項業(yè)務(wù)的安全經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展。風險資產(chǎn)審查委員會負責審查本行風險資產(chǎn)保全和處置業(yè)務(wù),以及向有權(quán)審批人提供審查意見。資產(chǎn)保全和處置業(yè)務(wù),以及向有權(quán)審批人提供審查意見。3)貸款審查委員會貸款審查委員會是對“正常類公司授信客戶”進行授信審查的機構(gòu)。通過集體審議,向本行有權(quán)審批人提供審查意見。各省直分行及轄屬分支行均設(shè)立貸款審查委員會。(4)信貸政策委員會信貸政策委員會根據(jù)董事會、高管層制定的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和風險管理戰(zhàn)略目標,研究分析宏觀經(jīng)濟金融形勢、信貸業(yè)務(wù)運行和信貸政策執(zhí)行情況,評估和審議信貸政策、管理制度和營銷策略,為高管層提供工作建議。(5)財務(wù)審查委員會財務(wù)審查委員會負責審核擬提交董事會、股東大會的財務(wù)預算、財務(wù)決算和利潤分配方案;向管理層提供財務(wù)管理方面的決策參考意見;履行財務(wù)預算執(zhí)行過程中相關(guān)事項的決策職能。二、總行的常設(shè)部門部門主要職能公司業(yè)務(wù)祁(金散機負責推動并管理全仃公司與機構(gòu)客戶市場業(yè)務(wù)發(fā)展的職能部構(gòu)部)門.主嬰負責組織完成相關(guān)業(yè)務(wù)指標.第劃實施重點客戶廿銷方案.組織并參與新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣,規(guī)劃公司與機構(gòu)業(yè)務(wù)廿銷隊伍的建設(shè)和堆訓.資產(chǎn)托管部1負責全行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的職能部門?主衆(zhòng)負責接受'冬戶呑托.保管受托資產(chǎn).監(jiān)皆受托資產(chǎn)管理人的投資運作、執(zhí)行投資指令.對受托資產(chǎn)逬行公計核算、貢產(chǎn)估值.以及資金淸算.并提供托管資產(chǎn)的績效評估和托管方案設(shè)計等。個人金融規(guī)劃及市場負責密個零書及個人銀仃業(yè)務(wù)板塊的業(yè)務(wù)規(guī)劃、政朿制定、推廣部資源分配和溝通協(xié)調(diào)。前個人金融銷吿服務(wù)部負貢產(chǎn)品銷告的整體策劃.服務(wù)標準的制定、監(jiān)AF和評價?專供信貸管理部負責全行個人信貸業(yè)務(wù)的授信管理和風険控制。臺個人金送產(chǎn)品部承擔個人銀存E類產(chǎn)品、投資類產(chǎn)品以及銀行聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等產(chǎn)品管理1】作(不包括個人貸軟類產(chǎn)品的管理)的職能部門.主嬰負責個人金融產(chǎn)品的市場調(diào)研.擬定新產(chǎn)品設(shè)計方案和相黃業(yè)務(wù)辦法.制定產(chǎn)品成本管理及定價政策.承擔全廳新產(chǎn)品業(yè)務(wù)培訓等.資金部負責全行人民幣資金運營和官理的職能部門.主耍負責制定本行資金管理、資金業(yè)務(wù)運作的規(guī)¥制度.旗擔全行資金頭寸的口常調(diào)度和管理.參加金融市場業(yè)務(wù)運營(包括債券市場、貨幣市場等).國際業(yè)務(wù)部承拒全行國際業(yè)務(wù)、海外業(yè)務(wù)的發(fā)展及管理海外機構(gòu)的職能部門.主要負責經(jīng)廿管理外匯財資、國際結(jié)算和貿(mào)易融資業(yè)務(wù).承擔全行外X政第、代理行、外事管理和“外同業(yè)曹銷等職能.總行琶業(yè)部系總行的直廣經(jīng)營單位.從寧專項貸款、離卅銀彳亍業(yè)務(wù)和票據(jù)業(yè)務(wù)的經(jīng)您.
電子銀行部承拒全行電子恨行運ir管理的職能部門.主要員責制定并實施全行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃.開發(fā)電子銀行新產(chǎn)品,管理電子銀行的客戶服務(wù)等.太平洋信用卡中心 負責信用R的產(chǎn)品設(shè)計和銷售.發(fā)展駢究部足承擔全行的金融政策以及金融市場研究、體制改革與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的職能部門.主要負責制定全行發(fā)展規(guī)劃.為本行詩理□的重大決策捉供眼務(wù).發(fā)揮決後咨詢和參說作用.資產(chǎn)負債管理部承擔全行業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合管理的職能部門.承押業(yè)務(wù)計劃與管理、資源配5E、資本管理、市場風險和流動性風險管理、R?險成本管理以及票據(jù)業(yè)務(wù)管理和機構(gòu)管理?預算財務(wù)部承擔全行財務(wù)仗算綜合詩理的職能部門.編制全行業(yè)務(wù)偵算和財務(wù)預算:實施財務(wù)控制'分析和考核等匸作.會計結(jié)算部承拒全行會計結(jié)算管理的職能部門.主要員責制定本fj洛項會計制度并監(jiān)督執(zhí)行.負責全行結(jié)算賬戶管理、現(xiàn)金業(yè)務(wù)的臂理和外幣調(diào)運等「作.授信管理部組織指導全行公司客戶授倍音理的職能部門.主翌負責制定授倍政策制度和指引.分析.監(jiān)控全疔授信業(yè)務(wù)運ti和政策執(zhí)行惜況:對分懺超權(quán)限業(yè)務(wù)進行審盤審批:對授信條線包括授信審批中心實施條線一體化管理。風險監(jiān)控部承擔全行經(jīng)營性資產(chǎn)風險監(jiān)控的職能部門,主要負責對木行本外幣、喪內(nèi)外、境內(nèi)外、對公對私、信貸與非倍貸等經(jīng)營性資產(chǎn)的信用風險、市場風臉和探作風臉進行統(tǒng)一、持續(xù)冇效的監(jiān)測、識別、檢査和評估.并建議、督促'協(xié)助冇關(guān)部門實施風險管理、風險控制和風險化解.資產(chǎn)保全部承擔處置和化解全行不R資產(chǎn)尺險的職能部門.主要負責組織、指#、審査全行粽合運用淸收、霓組、訴訟、抵債、出吿、核銷等保臺全和處迓方式.化解資產(chǎn)風險.法律合規(guī)部負責全行法律事務(wù)及合規(guī)停理的職能部門.主要負責為全行提供法律審査咨詢眼務(wù),管理全行民事訴訟秦件.開展全行合規(guī)管理匸作.組織全行開展反洗錢匸作等。承擔對全行潛在的電大風險及內(nèi)部控制的所冇領(lǐng)域進行監(jiān)醬檢倉的審計部職能部門.主嬰負責全行各項審計L作計劃的制訂、實施和審計檢査.對業(yè)務(wù)總琢和分支行的內(nèi)部拎制'風臉、經(jīng)甘和效益尊情況進行審計.提出整改憊見?監(jiān)察室(保衛(wèi)部)承拒指診全行執(zhí)紀監(jiān)俘的職能部門.主要負責對本行員1執(zhí)行法律法規(guī)和規(guī)辛制度的監(jiān)習檢査.受理和査處木行員1?違法、違規(guī)、違紀行為?防范金融犯罪案件
人力資源部培訓中心承擔嫁合管理全行人爭勞功【?資的職能部門.主??負責擬定本存人爭勞幼制度.并組織實施和監(jiān)咅檢査.管理和開發(fā)人力資源.制定并實施冇效的激勵政策等.承擔培訓木行高層次任理干部和專業(yè)人員的職能部門.主整負責協(xié)冋人力資源部制定并實施培訓計劃:指導分支廳的培訓工作等.信息技術(shù)管理部作為全行信息化的主管部門.承擔科技管理職責.責組織椎進全行信息化建設(shè)。軟件開發(fā)中心作為軟件開發(fā)的職能部門.承擔各類應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)、維護和升級改造工作.數(shù)據(jù)中心作為系統(tǒng)運行的職能部門.承擔各類生產(chǎn)系統(tǒng)運行、監(jiān)控、維后護和管理等工作.業(yè)務(wù)處理中心承擔全行本外幣資金淸算、SWIFT業(yè)務(wù)管理、總行本部公計核算處理及總行核心賬務(wù)系統(tǒng)口當運行的職能部門.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 南昌大學《小學科學活動設(shè)計與指導》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 杭州科技職業(yè)技術(shù)學院《旅行社經(jīng)營實務(wù)》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 新疆政法學院《復合材料力學》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 哈爾濱幼兒師范高等??茖W校《能源動力(動力工程)領(lǐng)域工程倫理》2023-2024學年第二學期期末試卷
- Starter Unit 1 Section B 1a-1e 教學設(shè)計 2024-2025學年人教版英語七年級上冊
- Unit 2 What time is it Part A Let's learn(教學設(shè)計)-2023-2024學年人教PEP版英語四年級下冊
- 常州幼兒師范高等專科學?!夺t(yī)學遺傳學基礎(chǔ)》2023-2024學年第二學期期末試卷
- Unit 6 My week Lesson 2 Activities in a week(教學設(shè)計)-2024-2025學年人教新起點版英語二年級下冊
- 滄州2025年河北滄州市人民醫(yī)院第一批招聘119人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- ★試題:決策過程及其思維特點、科學決策與科學思維的關(guān)系
- 華為全屋智能試題
- 品牌策劃大賽獲獎案例范文
- 自媒體賬號合作運營協(xié)議
- 煙草專賣零售許可證新辦申請表
- 旅游學概論(郭勝 第五版) 課件 第5、6章 旅游業(yè)、旅游市場
- 安全隱患規(guī)范依據(jù)查詢手冊22大類12萬字
- (2024年)精美網(wǎng)絡(luò)安全講座
- 2023屆新高考英語語法填空分類強化100題 語法填空之現(xiàn)在分詞過去分詞100題(思維導圖+三年真題+模擬)
- JGJ79-2012 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范
- 柱塞泵工作原理動畫演示
- 某電廠180m鋼筋混凝土煙囪施工方案
評論
0/150
提交評論