市場營銷綜合模擬實驗

市場營銷綜合模擬實驗經濟與管理實驗教學中心實驗課的情況介紹總體介紹實驗流程實驗內容常見問題考核方法經濟與管理實驗教學中心介紹軟件名稱：SIMMARKETING模擬形式：以小組為單位分季度進行季度初：得到相關報告分析策略的執(zhí)行評估優(yōu)劣勢制定戰(zhàn)略整個市場運行開始新季度調整策略經濟與管理實驗教學中心SimMarketing模擬世界

經濟與管理實驗教學中心SimMarketing市場營銷模擬實驗的優(yōu)勢幫助你實踐、體驗和學習完整的營銷體系，從環(huán)境分析到計劃制訂和持續(xù)的營銷管理過程；可以極大地發(fā)揮你的主觀能動性；可以在獲得實踐經驗而不承擔錯誤決策后果；·在現(xiàn)實中需要幾年的決策實踐過程可以壓縮在幾個星期甚至于幾天來完成；幫助你學會和應用大量的營銷分析工具和方法；通過模擬過程學會團隊合作精神經濟與管理實驗教學中心對外經濟貿易大學·北京交通大學·北京外交學院·北京外國語大學·北京工商大學·北京化工大學·北京物資學院·北京地質大學·北京工業(yè)大學·北京郵電大學·北京海淀大學·北京青年政治學院·北京財貿職業(yè)學院·北方工業(yè)大學·中國石油大學·南開大學·天津外國語學院·天津財經學院·天津工業(yè)大學·天津對外經貿學院·天津工商職業(yè)技術學院·河北理工學院·河北科技大學·邢臺職業(yè)技術學院·南京大學·南京東南大學·南京理工大學·南京航空航天大學·南京農業(yè)大學·南京林業(yè)大學·南京工業(yè)大學·南京人口管理干部學院·河海大學·金陵科技學院·江蘇信息職業(yè)技術學院·江蘇科技大學……·湖南大學·湖南師范大學·中南財經政法大學·武漢科技大學經濟與管理實驗教學中心模擬形式學生具體參與老師安排的模擬練習，學生們以小組為單位分別扮演不同公司的營銷部門相互競爭。SimMarketing市場營銷模擬教學軟件平臺提供了各種實踐中廣泛使用的市場調查研究的工具和手段幫助小組獲得市場情況的報告，小組在充分的信息分析和意見討論的基礎上建立各自的營銷戰(zhàn)略，并且制定具體的營銷決策來進行競爭。經濟與管理實驗教學中心實驗流程分組操作：每5人一組獲取帳號登陸修改個人信息：密碼；輸入姓名開始實驗實驗結束：成績評定經濟與管理實驗教學中心經濟與管理實驗教學中心經濟與管理實驗教學中心產業(yè)經濟新聞/市場調查報告產業(yè)經濟新聞：產業(yè)經濟新聞提供了關于當前的產業(yè)和競爭公司的公開資料，主要包括股票市場指標、經濟環(huán)境報告、以及市場上各種競爭品牌的物理特性、銷量和市場占有率等統(tǒng)計匯總信息。提供宏觀環(huán)境和產業(yè)環(huán)境分析的相關數(shù)據(jù)。市場調查報告：市場調查報告提供了各種可能的市場調研工具及其調查結果，他們包括：消費者調查、銷售渠道分析、用戶行為調查、語義量表分析、多元量表分析等。所有這些關于消費者和競爭對手的報告都必須提前一個季度預定才可以有效使用。經濟與管理實驗教學中心市場研究分析報告/公司經營報告市場研究分析報告：市場研究分析報告在其他市場調查的基礎上提供了進一步的分析和研究圖表。通過對于不同品牌、不同公司、不同時間段的各種指標的圖形展示，來反映產業(yè)中的市場、品牌、公司運營的發(fā)展變化趨勢。公司經營報告：公司經營報告是公司內部對于整個公司市場業(yè)績的匯總統(tǒng)計。包括公司表現(xiàn)評價、公司銷售、生產、研發(fā)和營銷結果、以及針對經營品牌的銷售、市場占有率和、銷售渠道覆蓋比率等各種詳細指標。經濟與管理實驗教學中心執(zhí)行營銷決策執(zhí)行營銷決策：小組確定營銷決策以后，可以通過這個模塊進行正確性檢查、查看本期和以往的匯總決策情況以及營銷預算情況，同時撰寫營銷報告提交給管理層。并且最終確認執(zhí)行已經制定的營銷決策。每個小組成員都必須撰寫營銷報告，這個部分是為了保證學生達成實驗目的，更好地把握整個營銷的方法體系而專門設計，并且可以幫助老師控制學生們有效參與模擬練習過程。經濟與管理實驗教學中心具體實驗內容理解考核指標全面分析市場和公司資源發(fā)展營銷戰(zhàn)略制定營銷計劃執(zhí)行營銷計劃分析市場發(fā)展戰(zhàn)略制定計劃執(zhí)行計劃經濟與管理實驗教學中心4大考核指標品牌銷售額市場占有率營銷凈貢獻投資回報率經濟與管理實驗教學中心分析市場環(huán)境分析消費者購買行為分析競爭者分析市場分析公司內部分析經濟與管理實驗教學中心經濟與管理實驗教學中心經濟與管理實驗教學中心經濟與管理實驗教學中心經濟與管理實驗教學中心發(fā)展營銷戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略市場定位戰(zhàn)略產品生命周期戰(zhàn)略新產品戰(zhàn)略經濟與管理實驗教學中心制定營銷計劃SWOT分析和市場預測確定營銷目標新品研發(fā)品牌組合定價策略渠道策略促銷策略銷售力量管理生產計劃預算控制和利潤核算經濟與管理實驗教學中心經濟與管理實驗教學中心經濟與管理實驗教學中心執(zhí)行營銷計劃直接點擊注意事項：錯誤報警——顯示“無法執(zhí)行”。查看、修改

截止時間：超過則執(zhí)行默認計劃

執(zhí)行后將不能再更改數(shù)據(jù)等待系統(tǒng)運行結果

經濟與管理實驗教學中心經濟與管理實驗教學中心生產效率的提高過去的經驗曲線調整工程以后新的經驗曲線累計產數(shù)--------------------------------------100，000單位初試成本經濟與管理實驗教學中心市場需求的預測●●●●●●時期銷售量經濟與管理實驗教學中心實際特性與感知圖之間的關系感覺到的設計值設計指數(shù)

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●●經濟與管理實驗教學中心產品開發(fā)時期T產品開發(fā)項目不成功成功不改變繼續(xù)項目繼續(xù)增加投資撤消修改現(xiàn)有產品引入新的品牌子作為今后使用時期T+1經濟與管理實驗教學中心營銷決策效果圖廣告知名度購買意向產品特點、價格競爭者活動人員銷售分銷產品可得性產量市場分額細分市場規(guī)模銷售額成本產品感知經濟與管理實驗教學中心成功的關鍵：對品牌的定位和發(fā)展

定位研發(fā)策略經濟與管理實驗教學中心消費者購買決策的基礎：

對你們的品牌的感知消費者的品牌感知你的品牌的感知技術指標BrandABrandBBrandCBrandDBrandCBrandABrandBBrandD??經濟與管理實驗教學中心以廣告定位：需要設置感知的維度目標-20感知的經濟性Si10020-10-20-100102055911感知的性能經濟與管理實驗教學中心重新定位品牌的兩個重要方法研發(fā)廣告感知的經濟性感知的性能經濟與管理實驗教學中心實驗課考核方法1.軟件自帶評分系統(tǒng)。2.每組每季度交一份綜合性營銷分析報告。3.個人在每個季度結束后，填寫實驗報告。綜合1、2、3項以及平