中聯(lián)重科企業(yè)形象重塑方案

中聯(lián)重科企業(yè)形象重塑規(guī)劃案2013年11月目錄我們的思考內(nèi)容現(xiàn)狀觀察重塑目標公關(guān)策略實施建議現(xiàn)狀觀察·引子天地孰得？兵眾孰強？戰(zhàn)爭之困兵者現(xiàn)狀觀察·反常的關(guān)注度三一泵車參與日本地震救援三一收購大象新快報陳永洲案中聯(lián)重科和三一重工的百度指數(shù)從2010年至今一直在高位震蕩。作為比較，同為B2B企業(yè)的首鋼、寶鋼等始終在低位徘徊。行賄門三一恨別長沙現(xiàn)狀觀察·低調(diào)的行業(yè)屬性VS高調(diào)的行業(yè)內(nèi)斗行業(yè)傳播特點天生缺少公眾關(guān)注度

比如鋼鐵（首鋼/寶鋼）主要面向商業(yè)和精英階層傳播

比如電信設(shè)備（華為/中興）行業(yè)傳播現(xiàn)狀競爭成為輿論關(guān)注焦點徐工改制、梁穩(wěn)根獨白、三一告奧巴馬、陳永洲案商業(yè)和精英人群認知模糊三一中聯(lián)徐工誰是老大？他們在做什么？？媒體放大競爭新聞的天然屬性，加劇了行業(yè)的“亂象與惡斗”現(xiàn)狀觀察·企業(yè)屬性造就企業(yè)風格徐工改制名號：防止國有資產(chǎn)流失三一搬遷名號：民企受國企打壓訴奧巴馬名號：中國企業(yè)海外維權(quán)抓記者名號：國企綁架公權(quán)2006年2012年2012年2013年三一重工三一以四大戰(zhàn)役將工程機械行業(yè)拉入大眾輿論場，占領(lǐng)“道德制高點”，借“正義”美化商業(yè)企圖，符合民企爭奪“輿論戰(zhàn)場”的特性。破壞者三一在公眾輿論場上，三一重工占據(jù)：

同情（民族企業(yè)走出去面臨壁壘獲同情）

好感（民眾對國企的反感導致對民企的好感）

貼近與向往（梁穩(wěn)根首富光環(huán)+高管注重網(wǎng)絡(luò)互動）戰(zhàn)爭式公關(guān)也給三一埋下隱患阻擊徐工成為行業(yè)“攪局者”搬遷長沙讓政府記住其“不守規(guī)矩”訴奧巴馬在海外留下嘩眾取寵印象陳永洲案被曝光讓其媒體盟友出手謹慎

現(xiàn)狀觀察·企業(yè)屬性造就企業(yè)風格現(xiàn)狀觀察·企業(yè)屬性造就企業(yè)風格強權(quán)者中聯(lián)2008年2012年2012年2013年爭購CIFA向文波：“中聯(lián)重科是國企，政府幫他”逼走三一梁穩(wěn)根：民企受國企打壓綁架門/海關(guān)門三一：“中聯(lián)重科炮制的”抓記者名號：國企綁架公權(quán)中聯(lián)重科中聯(lián)重科并購拿到“小路條”，解決糾紛采用“訴諸法律”的手段。被對手抹黑時卻常常“失語”。國企身份賦予的“按章辦事”和“聽話”成了雙刃劍?，F(xiàn)狀觀察·企業(yè)屬性造就企業(yè)風格國企、官二代、強硬、傲慢進入輿論的中聯(lián)形象是——戰(zhàn)爭中的中聯(lián)缺失的角色——戰(zhàn)爭外的中聯(lián)中聯(lián)的企業(yè)思想是什么？（道）中聯(lián)的企業(yè)特質(zhì)是什么？（法）中聯(lián)的商業(yè)戰(zhàn)略是什么？（術(shù)）危機從強權(quán)者中聯(lián)到立體化中聯(lián)現(xiàn)狀觀察·小結(jié)持久的“輿論+意見”爭奪戰(zhàn)民企基因+三一操作慣例+媒體選擇性關(guān)注注定中聯(lián)將在公關(guān)戰(zhàn)場上遭遇一場學先進··一個民民企案例例（華為為與中聯(lián)聯(lián)）同為B2B企業(yè)業(yè)，華為為面臨中中興激烈烈競爭。。華為并未未在大眾眾輿論場場上爭奪奪主導權(quán)權(quán)，創(chuàng)始始人任正正非也同同樣低調(diào)調(diào)穩(wěn)健。。但其管理理哲學和和商業(yè)案案例，通通過各種種“內(nèi)部部講話””傳出，，華為高高層和政政商媒體體精英面面對面溝溝通，華華為成為為B2B企業(yè)典典范。華為集團團中聯(lián)重科科華為經(jīng)典典2013年9月5日華為內(nèi)內(nèi)部會議議紀要2012年12月27日，華為正式啟動動全球各各行業(yè)的的CIO、CEO等“走進進華為---CXO沙龍”以滲透式式公關(guān)取取代媒體體大喇叭叭式喊話話，塑造造了一個個中國領(lǐng)領(lǐng)袖式企企業(yè)的形形象。傍大款··一個國國企案例例（聯(lián)想想與中聯(lián)聯(lián)）即使在大大眾輿論論場中，，國企并并非死穴穴。同為為科技產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化企企業(yè)，聯(lián)聯(lián)想控股股母集團團國資比比例比中中聯(lián)還高高，高管管和員工工持股也也高于中中聯(lián)，但但并沒有有成為其其商譽的的阻礙。。聯(lián)想控股股股權(quán)結(jié)結(jié)構(gòu)中聯(lián)重科科股權(quán)結(jié)結(jié)構(gòu)聯(lián)想故事事聯(lián)想之““術(shù)”引領(lǐng)國際化（適逢國國家號召召企業(yè)走走出去，，并購IBMPC部部門）08年奧奧運營銷銷（TOP贊助商商為國爭爭光）布局農(nóng)業(yè)業(yè)和投資資（順應(yīng)中中央部署署農(nóng)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)代化和和鼓勵投投資）聯(lián)想CEO俱樂樂部（成為聯(lián)聯(lián)想的外外部精英英支持團團，彰顯顯聯(lián)想的的商業(yè)領(lǐng)領(lǐng)袖地位位）·聯(lián)想媒體體總編俱俱樂部聯(lián)想一系系列組合合拳，使使其“商商業(yè)領(lǐng)袖袖”光芒芒掩蓋了了“國企企”認知知。啟示：中聯(lián)需要要更廣泛泛的商業(yè)業(yè)精英傳傳播，傳傳遞商業(yè)業(yè)思考以以覆蓋戰(zhàn)戰(zhàn)爭中的的感性認認知。同時，可可在公關(guān)關(guān)操作中中，與聯(lián)聯(lián)想進行行“同類類型”綁綁定。聯(lián)想之"道"聯(lián)想之““政”即使面臨臨PC業(yè)業(yè)慘烈競競爭和危危機，聯(lián)想始終終聚焦產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)業(yè),走正路，，探索中中國企業(yè)業(yè)發(fā)展之之路，“責任””成為以柳柳傳志為為核心的的聯(lián)想管管理團隊隊最讓人人尊敬的的核心理理念?！拔覀兣c與中聯(lián)重重科的相相似，可可能更多多原因都都是國企企，都脫脫胎于科科研院所所。學院院派的人人理想化化，追求求完美與與卓越。?！薄拔覀€人人認為，，在全球球化上，，中聯(lián)重重科能夠夠比聯(lián)想想走得更更遠、飛飛得更高高?！薄w令令歡一個新機機會：三三中全會會改革機機遇三中全會會全面深化化改革決議議國企改革革積極發(fā)展展混合所所有制國企完善現(xiàn)代代企業(yè)制度科技體制改革革強化企業(yè)主體體地位大型企業(yè)創(chuàng)新新骨干作用金融體系改革革銀行業(yè)資本準準入完善債務(wù)市場場美麗中國發(fā)展環(huán)保市場場鼓勵資本投入入混合所有制標標桿企業(yè)中聯(lián)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)管理經(jīng)驗科技產(chǎn)業(yè)化標標桿企業(yè)中聯(lián)創(chuàng)新引領(lǐng)領(lǐng)行業(yè)中聯(lián)設(shè)立民營營銀行企業(yè)融資促發(fā)發(fā)展中聯(lián)環(huán)衛(wèi)利好好中聯(lián)前瞻布局局引領(lǐng)中聯(lián)重科改革標桿形象傳播略說或者不說說主說或者多說說2013和2014年年動態(tài)PE值值，依據(jù)最近近5家機構(gòu)的的研報預(yù)測確確定。（截至至11月22日）一個空間：股股市價值回歸歸通常情況下，，作為上市公公司股票價值值最普遍的衡衡量指標，PE值高說明明其當前受資資本追捧，PE值越低說說明其投資價價值越高。右圖表明，三三一重工PE值顯著高于于中聯(lián)重科，，顯示出其當當前更受資本本追捧；從財報數(shù)據(jù)看看，中聯(lián)基本本面與三一持持平甚至略好好，但市場估估值水平低于于三一。參照小松/沃沃爾沃正常PE值均在10倍以上，，中聯(lián)重科應(yīng)應(yīng)實現(xiàn)股市價價值回歸。中聯(lián)重科股價價期待反彈一個空間：股股市價值回歸歸最近半年，雙雙方各獲得14份研報給給予“推薦/買入/增持持”評級。國內(nèi)機構(gòu)對兩兩家關(guān)注度相相近，三一重重工因港股上上市未成功，，缺少國際投投行關(guān)注度。。中聯(lián)重科三一重工11家機構(gòu)券券商發(fā)布18份研報包括高盛、花花旗、摩根大大通等頂級投行關(guān)關(guān)注。其中：高盛9月給予降級級，花旗和摩根大通提高高評級。12家機構(gòu)券券商發(fā)布18份研報均為國內(nèi)券商商最近半年機構(gòu)構(gòu)券商關(guān)注情況中聯(lián)的投資者者溝通（關(guān)注注機構(gòu)影響力力更大/價值值更大）有待待進一步強化化重塑目標·引引子善建者不拔，，善抱者不脫脫。守正之本建設(shè)者重塑目標·形形象定位“建設(shè)者”中中聯(lián)重科重點說明———“建設(shè)者”是是我們要傳遞遞的精神內(nèi)核，而不是具體體稿件中的稱稱謂。在中聯(lián)重科已已經(jīng)被輿論““污名化”的的背景下，選選擇這個放低低姿態(tài)的定位位，而不是高高調(diào)宣傳“領(lǐng)領(lǐng)袖企業(yè)”。。“建設(shè)者”定定位強調(diào)在行行業(yè)寒冬，中中聯(lián)人對腳踏踏實地、二次次創(chuàng)業(yè)的思考考。有三一這個““破壞者”和和“攪局者””存在，一個個強調(diào)建設(shè)性性的企業(yè)才是是行業(yè)眾望所所歸的領(lǐng)軍人人。中聯(lián)重科企業(yè)形象定位戰(zhàn)略我們的公關(guān)活活動，將傳遞遞一個怎樣的的中聯(lián)重科形形象？實力+信心重塑目標·形形象定位“建設(shè)者”中中聯(lián)重科符合行業(yè)特色的描述匹配企業(yè)特點的定位區(qū)別對手的積極定性中聯(lián)重科對行行業(yè)的引領(lǐng)（改制，創(chuàng)新新，國際化，，布局環(huán)衛(wèi)））對商業(yè)規(guī)則的的維護（法治底線，，并購文化））對當代中國社社會的貢獻（產(chǎn)業(yè)報國，，履行企業(yè)社社會責任）區(qū)別于三一的的“破壞者””形象（阻擊徐工，，打擊中聯(lián)））區(qū)別于徐工的的“追隨者””地位（徐工已淪入入行業(yè)二線））工程機械行業(yè)業(yè)是當代中國國的“建設(shè)者者”重塑目標·內(nèi)內(nèi)涵細分“建設(shè)者”中聯(lián)投資者（中聯(lián)的可信信賴）政府機構(gòu)（中聯(lián)的貢獻獻）商業(yè)領(lǐng)域（中聯(lián)的引領(lǐng)領(lǐng)）中聯(lián)是混合所所有制企業(yè)標標桿中聯(lián)是科技產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化標桿中聯(lián)“科技創(chuàng)創(chuàng)新”榜樣中聯(lián)對城鎮(zhèn)化化和就業(yè)貢獻獻中聯(lián)主業(yè)分享享增長紅利中聯(lián)布局未來來潛力巨大（（環(huán)衛(wèi)）積極維護投資資者權(quán)益中聯(lián)“建設(shè)性性”并購文化化中聯(lián)遵守海外外游戲規(guī)則中聯(lián)穩(wěn)健的管管理哲學“建設(shè)者”中中聯(lián)內(nèi)涵細分分根據(jù)不同利益益群體傳遞針對性的的信息實現(xiàn)三位一體體精確溝通公關(guān)策略·引引子道生一，一生生二，二生三三，三生萬物物。公關(guān)之道滲透式公關(guān)策略·概概要“139”滲滲透式公關(guān)1——圍繞一一個概念：塑塑造中聯(lián)“建建設(shè)者”積極極印象3——瞄準政政府、商業(yè)和和投資者三大大核心圈層強強化溝通9——每個核核心溝通群體體建立三大溝溝通手段媒介大變革時時代，每個關(guān)關(guān)鍵溝通節(jié)點點都具備擴散散效應(yīng)（包括括口碑傳播和和自媒體傳播播）從管理媒介（（間接公關(guān)））向管理關(guān)系系（直接公關(guān)關(guān)）升級，布布局未來。中聯(lián)重科企業(yè)形象公關(guān)策略一個概念“建設(shè)者”中聯(lián)立足當前：媒介策略和新新聞傳播三位一一體面向未來：社交策略百人計劃政府關(guān)系商業(yè)傳播投資資者者溝溝通通中央央黨黨媒媒地方方黨黨媒媒關(guān)鍵鍵政政要要溝溝通通機機制制中聯(lián)聯(lián)自自建建發(fā)發(fā)聲聲矩矩陣陣財經(jīng)經(jīng)與與行行業(yè)業(yè)媒媒體體商業(yè)業(yè)精精英英溝溝通通機機制制證券券媒媒體體股吧吧看看管管關(guān)鍵鍵機機構(gòu)構(gòu)溝溝通通機機制制輻射射大大眾眾輿輿論論場場公關(guān)關(guān)策策略略··實實施施路路徑徑立足足當當前前··新新聞聞內(nèi)內(nèi)容容的的三三位位一一體體思思路路中聯(lián)聯(lián)重重科科企業(yè)業(yè)形形象象公關(guān)關(guān)策策略略中聯(lián)聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)品品優(yōu)優(yōu)勢勢服務(wù)務(wù)創(chuàng)創(chuàng)新新份額額領(lǐng)領(lǐng)先先引領(lǐng)領(lǐng)科科技技產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)化化引領(lǐng)領(lǐng)國國企企改改制制引領(lǐng)領(lǐng)行行業(yè)業(yè)并并購購模模式式引領(lǐng)領(lǐng)國國際際化化布局局行行業(yè)業(yè)未未來來行業(yè)業(yè)標標準準制制定定者者關(guān)注注員員工工發(fā)發(fā)展展服務(wù)務(wù)本本地地社社區(qū)區(qū)企業(yè)業(yè)環(huán)環(huán)保保意意識識關(guān)注注公公益益事事業(yè)業(yè)市場場表表現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導導力力企業(yè)業(yè)公公民民實現(xiàn)現(xiàn)企企業(yè)業(yè)認認知知從Marketshare到Leadership到Citizenship三位位一一體體中聯(lián)聯(lián)重重科科形象象公公關(guān)關(guān)新聞聞操操作作新產(chǎn)產(chǎn)品品上上市市贏得得重重要要客客戶戶申請請專專利利參加加外外部部活活動動新聞聞起起點點附加加背背景景附加加價價值值與偉偉大大工工程程共共贏贏與合合作作伙伙伴伴共共贏贏掌握握核核心心技技術(shù)術(shù)引領(lǐng)領(lǐng)行行業(yè)業(yè)未未來來中聯(lián)改變變城市中聯(lián)共贏贏理念為中國制制造正名名中聯(lián)社會會責任如何讓三三級跳思思想實操操化立足當前前·新聞聞內(nèi)容的的三位一一體思路路新聞內(nèi)容容·一個個例子此前11月5日，渭渭南工業(yè)業(yè)園三期期工程竣竣工、推推土機生生產(chǎn)喬遷遷入園以以及渭南南工業(yè)園園第一臺臺推土機機成功下下線慶祝祝儀式舉舉行，土土方機械械公司迎迎來三喜喜臨門。。中聯(lián)重重科高級級總裁、、土方機機械公司司總經(jīng)理理方明華華在儀式式上致辭辭，并為為第一臺臺推土機機下線揭揭彩。渭南工業(yè)業(yè)園三期期工程是是以迅速速打造工工程機械械百億園園區(qū)的戰(zhàn)戰(zhàn)略要求求，按照照“專業(yè)業(yè)化、規(guī)規(guī)范化、、現(xiàn)代化化”的生生產(chǎn)組織織原則而而建設(shè)的的推土機機生產(chǎn)基基地。工工程項目目從2012年年7月開開工建設(shè)設(shè)，總建建筑面積積約50000平方米米，設(shè)計計年產(chǎn)推推土機5000臺，其其中：一一期工程程年產(chǎn)推推土機3000臺，二二期工程程年產(chǎn)推推土機2000臺。喬遷的車隊在在副總經(jīng)理張張西奇的帶領(lǐng)領(lǐng)下，滿載著著推土機配套套件和第一批批員工，滿載載著無限的憧憧憬和喜悅，，一大早便由由華山腳下駛駛向渭南工業(yè)業(yè)園。在事業(yè)業(yè)部總工程師師楊西川、黨黨委書記崔華華云的熱情迎迎接下，車隊隊徐徐駛?cè)胛嘉寄瞎I(yè)園，，駛向充滿希希望的新基地地。儀式由崔華云云主持，方明明華發(fā)表熱情情洋溢的致辭辭。方明華指指出，渭南工工業(yè)園三期工工程竣工暨推推土機生產(chǎn)喬喬遷入園，標標志著企業(yè)分分別在華山生生產(chǎn)推土機和和在西安生產(chǎn)產(chǎn)挖掘機兩大大主導產(chǎn)品45年的歷史史，今天在渭渭南工業(yè)園終終于實現(xiàn)了珠珠聯(lián)璧合，標標志著分公司司挖掘機生產(chǎn)產(chǎn)東進、推土土機生產(chǎn)西撤撤戰(zhàn)略的勝利利實現(xiàn)，從此此將開啟渭南南工業(yè)園挖掘掘機和推土機機生產(chǎn)齊頭并并進的新局面面，為分公司司構(gòu)筑全新未未來奠定了堅堅實的基礎(chǔ)。?！新?lián)渭南三期期竣工第一臺臺推土機下線線此后新聞起點+附加背景+附加價值故事與案例：：客戶殷建軍軍購買中聯(lián)推推土機，目前前服務(wù)于北京京回龍觀建設(shè)設(shè)工程，他說說，“中聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)受工地地嚴苛的考驗驗，為他創(chuàng)造造了價值?！啊爸新?lián)渭南工業(yè)業(yè)園為當?shù)貏?chuàng)創(chuàng)造了超過2000個就就業(yè)崗位。中聯(lián)推土機在在市政建設(shè)、、綠化園林等等廣泛應(yīng)用。。最新排名顯示示，中聯(lián)重科科是中國工程程機械行業(yè)第第一品牌；中聯(lián)重科2008年并購購黃工，其推推土機引進和和發(fā)展了日本本小松的技術(shù)術(shù)。中聯(lián)的推推土機產(chǎn)品以以性價比高著著稱。中聯(lián)渭南三期期第一臺推土土機下線，工工業(yè)園三期項項目完工設(shè)計年產(chǎn)5000臺的該該基地，可以以滿足未來國國內(nèi)市場半壁壁江山。中聯(lián)渭南工業(yè)業(yè)園推土機年年產(chǎn)可達5000臺立足當前·政政府關(guān)系（新新聞+關(guān)鍵人）公關(guān)項目主要議題實施方案中央媒體發(fā)布“混合所有制”標桿企業(yè)中聯(lián)重科創(chuàng)新戰(zhàn)略升級“中國制造”中聯(lián)重科全球化進展定向媒體：央視/新華社/人民日報/經(jīng)濟日報等中央媒體矩陣契合三中全會精神與中聯(lián)實際，達到平均每季度1組地方黨媒發(fā)布中聯(lián)重科區(qū)域布局進展中聯(lián)重科社會責任行動定向媒體：湖南日報、陜西日報、紅網(wǎng)等地方黨政媒體平均達到每月一組關(guān)鍵人物溝通生日、節(jié)慶等情感交流中聯(lián)重科重要信息披露告知分地域和系統(tǒng)（政法、財稅）確定利益攸關(guān)者，關(guān)心中聯(lián)人士建立溝通名單每逢節(jié)慶發(fā)送定制祝福短信，通氣中聯(lián)動態(tài)，尋求關(guān)注和支持參與央視重點點欄目的報道道一錘定音，建建立中聯(lián)定性性描述用“掌門人””故事傳遞企企業(yè)品格在政府和商業(yè)業(yè)精英中傳遞遞中聯(lián)的社會會思考制高點公關(guān)項目媒體選擇時機選擇內(nèi)容選擇人物選擇央視《對話》》時間最長的高端嚴嚴肅節(jié)目柳傳志/馬化化騰馬云/吳敬璉等都都登錄該節(jié)目談?wù)摱际勤厔輨菪院推毡樾栽捲掝}在陳永洲案案風波漸息案情明朗朗化公眾憤怒感降低低之后避開年底媒媒體大盤點點和明年兩會會高峰建議在明年年1月中上旬，地方方兩會召開開前。更有利于爭爭取政府支持。。一名工程師師的企業(yè)夢夢、中國夢夢企業(yè)夢———創(chuàng)業(yè)和發(fā)發(fā)展故事：：科研產(chǎn)業(yè)業(yè)化、國企企現(xiàn)代化管管理中國夢———中聯(lián)的社社會責任思思考：企業(yè)業(yè)在這個時時代學到了了什么（相相信市場和和規(guī)則），，奉獻了什什么（建設(shè)設(shè)性力量見見前頁）要足夠了解解中聯(lián)歷史史與文化要有足夠分分量和個人人魅力為中中聯(lián)加分建議詹總出出面。立足當前··商業(yè)傳播播（新聞+關(guān)鍵人）公關(guān)項目主要議題實施方案中聯(lián)自身發(fā)布中聯(lián)市場動態(tài)中聯(lián)與客戶等商業(yè)故事契合“建設(shè)者”定位的文化分享除官微外，設(shè)立類似中聯(lián)工會、志愿者聯(lián)盟等半官方認證微博，建立中聯(lián)系統(tǒng)認證微博名單建立中聯(lián)官方微信公眾號建立中聯(lián)“隱性代言人”帳號，比如“機械模型粉絲團”（建議）財經(jīng)媒體發(fā)布中聯(lián)重科市場利好消息中聯(lián)重科財報解讀中聯(lián)商業(yè)案例定向媒體：21世紀，一財，財經(jīng)類網(wǎng)站等平均達到每月一組每年至少在《商學院》等專業(yè)商業(yè)案例雜志解讀一個中聯(lián)商業(yè)經(jīng)驗商業(yè)精英溝通中聯(lián)商業(yè)案例中聯(lián)重科重要信息披露告知從行業(yè)到學界尋找關(guān)心中聯(lián)人士建立溝通名單每逢節(jié)慶發(fā)送定制祝福短信，通氣中聯(lián)動態(tài)，尋求關(guān)注和支持每年參加至少3～4次媒體或行業(yè)性的論壇，亮相傳播中聯(lián)商業(yè)文化立足當前··投資者溝溝通（新聞聞+關(guān)鍵人）公關(guān)項目主要議題實施方案證券媒體發(fā)布改革等利好行業(yè)消息舉例中聯(lián)中聯(lián)企業(yè)重大利好和股價上漲消息中聯(lián)財報解讀定向媒體：三大證券報/證券類網(wǎng)站契合三中全會精神與中聯(lián)實際，達到平均每季度1組股吧看管中聯(lián)重科利好消息中聯(lián)重科股價波動解讀各類中聯(lián)重科信息集散以東方財富網(wǎng)股吧為主，兼顧和訊股吧每日監(jiān)測，確保正面勸服性消息占優(yōu)關(guān)鍵節(jié)點溝通中聯(lián)重科重要信息披露告知中聯(lián)有關(guān)活動邀請觀摩建立關(guān)注過行業(yè)和中聯(lián)的機構(gòu)研究員名單建立全景網(wǎng)、雪球等證券類網(wǎng)站關(guān)鍵作者名單中聯(lián)財報或其他信息披露時，在信披規(guī)則下告知，尋求關(guān)注和支持每逢節(jié)慶發(fā)送定制祝福短信，通氣中聯(lián)動態(tài)。關(guān)鍵人“請請進來”路路徑本頁設(shè)計的的傳播路徑徑，適用于于政府、商商業(yè)和投資資者溝通中中的“關(guān)鍵鍵人/節(jié)點點”溝通網(wǎng)網(wǎng)。一本精英內(nèi)內(nèi)刊分享中聯(lián)思思考與價值值觀刊登精英與與中聯(lián)故事事一部中聯(lián)形形象片不止于中聯(lián)聯(lián)歷史和數(shù)數(shù)據(jù)強調(diào)中聯(lián)對對商業(yè)未來來思考濃厚文化意意蘊一次深情問問候節(jié)日與紀念念日寄送祝福短信/信件一次參觀交交流參觀代表中中聯(lián)科研/實力的單單位高管、老中中青員工交交流一場分享講講座請精英人士士在中聯(lián)管管理學院分分享分享內(nèi)容刊刊登與精英英內(nèi)刊名字待定五個一工程程打造中聯(lián)重重科外部精英俱俱樂部價值溝通信任溝通情感溝通常態(tài)溝通紐紐帶文化溝通媒介巨變下下的新視角角從社交媒體體梳理利益攸關(guān)者者名單建立對話模式建立后續(xù)溝通機制大數(shù)據(jù)下的效果評估估從機構(gòu)到人人從虛擬到實實體從風險類別別出發(fā)學會破冰請進來走出出去內(nèi)容與路徑徑設(shè)計從信息溝通通到情感溝通從情感溝通通調(diào)整為信任任溝通從信任溝通通升級為價值值溝通對關(guān)鍵人言言論的排查與分分析從溝通機制制的審視與調(diào)調(diào)整對關(guān)鍵人話話題與企業(yè)傾向向性的評估面向未來··與傳統(tǒng)媒媒體抗衡的的力量面向未來··布局社交交媒體官方發(fā)言體體系官方微博官方微信公公眾號隱性代言人人非認證個人人號影子發(fā)言人人半官方發(fā)聲聲渠道高管認證微微博企業(yè)其他組組織號意見領(lǐng)袖活躍評論人人士財經(jīng)類大V著名學者社交媒體傳傳播三位一體補齊中聯(lián)在在社交媒體體上的布局局：嚴肅、代表表官方態(tài)度度的官方發(fā)發(fā)言體系；；負責闡釋、、傳播和互互動的半官官方渠道；；建立一個類類似湖南衛(wèi)衛(wèi)視“舞美美師”的影影子帳號，，以在前兩兩者不適合合發(fā)聲時出出面。媒體人關(guān)鍵財經(jīng)記記者/主編編活躍媒體人人士法律人關(guān)鍵律師/法律人社交媒體滲滲透“百人計劃劃”從陳永洲案案看，社交交媒體最高高風險級別別的主要參參與者為媒媒體人、法法律人和意意見領(lǐng)袖三三類，從風風險類別出出發(fā)，按照照對企業(yè)關(guān)關(guān)注程度和和影響力大大小，建立立一個“百百人名單””，由主動動傳播體系系中的具體體個人，與與其進行長長期溝通，，確保將信信息溝通至至關(guān)鍵傳播播節(jié)點。公關(guān)項目定位人群實施方案“百人計劃”媒體人（40名左右，包括活躍的行業(yè)記者、影響力財經(jīng)記者和關(guān)鍵媒體主編）依據(jù)對中聯(lián)歷史關(guān)注度和輿論影響力確定“百人計劃”名單；對外可以“中聯(lián)獨立觀察團”邀請其對中聯(lián)進行觀察和監(jiān)督；以俱樂部形式，每年組織年會，加強往來；中聯(lián)高管來京或在名單所列人員所在地出差，可適時聚餐交流；每季度或年度舉辦交流活動，聽取這些活躍意見領(lǐng)袖們的意見，或舉辦與中聯(lián)企業(yè)文化相符的國學講座等活動。設(shè)立專門的微信公眾號，發(fā)布中聯(lián)的重要動態(tài)和解釋性信息，分享成員對中聯(lián)的觀察意見。法律人（10人左右，在微博等社交平臺活躍有影響力的律師）意見領(lǐng)袖（50名左右，包括其他領(lǐng)域商界精英、創(chuàng)業(yè)精英和經(jīng)濟學者，傳媒學者等）面向未來··百人計劃劃面向未來··百人計劃劃百人計劃案案例梳理名單比如：依據(jù)據(jù)在陳永洲洲案例中觀觀點和影響響力，確定定第一組核核心溝通人人名單：@鮑迪克、、@吳法天天、@張鶴鶴慈百人計劃涉涉及界別甚甚多，需分分期分批推推進，本頁頁所列的實實施建議為為其中之一一，供參考考。接觸策略微博私信和和透過熟人人聯(lián)絡(luò)，感感謝其對中中聯(lián)的關(guān)注注，邀請其其參加對話話，聽取其其意見。信任溝通邀請其作為為第三方獨獨立人士，，提供長效效監(jiān)督觀察察。（有利利于批評意意見內(nèi)化而而不是外化化）邀請其關(guān)注注專門的微微信號，保保持聯(lián)系價值溝通邀請其作為為第三方獨獨立人士，，提供長效效監(jiān)督觀察察。（批評評意見內(nèi)化化而不是外外化）邀請其關(guān)注注專門的微微信號，保保持聯(lián)系寄送中聯(lián)精精英內(nèi)刊適當時邀請請其中數(shù)人人參觀中聯(lián)聯(lián)。每年1～2次在北京京舉行交流流會，邀請請其參加。。中聯(lián)贊助或或舉辦文化化型講座或或活動，比比如國學講講座等。反饋監(jiān)測將其發(fā)言（（以社交媒媒體為主））納入專項項監(jiān)測，與與中聯(lián)或行行業(yè)有關(guān)及及時通報中中聯(lián)。中聯(lián)重大輿輿情變動與與其保持溝溝通，解釋釋并聽取意意見最后：塑造造一支中聯(lián)聯(lián)自己的傳傳播禁衛(wèi)軍軍，培訓并并行觀念培訓（管理層））對公司高管管以及與媒媒體管理相相關(guān)人員進進行危機管管理的觀念念培訓，站站在企業(yè)的的戰(zhàn)略高度度認識危機機管理與媒媒體應(yīng)對的的價值，并并形成對輿輿論管理的的高度敏感感性。技能培訓（執(zhí)行層））對參參與與企企業(yè)業(yè)新新聞聞傳傳播播、、媒媒介介管管理理與與危危機機處處理理中中各各相相關(guān)關(guān)人人員員進進行行技技能能培培訓訓，，其其中中包包括括：：如如何何進進行行危危機機評評估估與與處處理理、、應(yīng)應(yīng)對對媒媒體體采采訪訪，，以以及及有有效效的的新新聞聞策策劃劃。。內(nèi)容容：：《危機機管管理理》《《新聞聞發(fā)發(fā)言言人人培培訓訓》《《媒介介版版圖圖》等內(nèi)容容：：《危機機處處理理》《《如何何應(yīng)應(yīng)對對媒媒體體》《《新聞聞策策劃劃》等工作作全全景景圖圖（（暫暫定定））項目12月14年第一季度14年第二季度14年第三季度14年第四季度媒介執(zhí)行中央經(jīng)濟工作會議利好解讀稿年底媒體拜訪

詹總參加央視《對話》兩會前后黨媒發(fā)布1組財經(jīng)媒體發(fā)布3組年報解讀傳播黨媒正面發(fā)布1組財經(jīng)媒體發(fā)布3組一季度財報傳播黨媒正面發(fā)布1組財經(jīng)媒體發(fā)布3組半年報傳播黨媒正面發(fā)布1組財經(jīng)媒體發(fā)布3組三季報傳播媒體關(guān)系梳理與年底拜訪關(guān)鍵溝通梳理政治/商業(yè)/投資者機構(gòu)關(guān)鍵名單觀念與技能升級培訓創(chuàng)立精英內(nèi)刊，制作第一期（季刊？）元旦、春節(jié)情感溝通精英內(nèi)刊第二期制作中聯(lián)形象片制作精英人士參觀中聯(lián)和分享1次精英內(nèi)刊第三期制作精英人士參觀中聯(lián)和分享1次精英內(nèi)刊第四期制作精英人士參觀中聯(lián)和分享1次社交媒體百人計劃梳理名單建立中聯(lián)微信公眾號完成中聯(lián)微博布局完成第一批十人左右接觸和信任溝通建立完善反饋監(jiān)測匯報機制建立百人計劃專用微信溝通機制第2批20人左右接觸和信任溝通在京舉辦一次見面交流會第3批20人左右接觸和信任溝通鞏固一期工程50人納入價值溝通在京舉辦一次年底見面交流會感謝謝您您的的閱閱讀讀?。?、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。1月月-231月月-23Saturday,January7,202310、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。16:51:4016:51:4016:511/7/20234:51:40PM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。1月-2316:51:4016:51Jan-2307-Jan-2312、故人江海別別，幾度隔山山川。。16:51:4016:51:4016:51Saturday,January7,202313、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。1月月-231月月-2316:51:4016:51:40January7,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。07一月月20234:51:40下下午16:51:401月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。一月234:51下午午1月-2316:51January7,202316、行動出成果果，工作出財財富。。2023/1/716:51:4016:51:4007January202317、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。4:51:40下午午4:51下午午16:51:401月-239、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。1月-231月-23Saturday,January7,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。16:51:4116:51:4116:511/7/20234:51:41PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點點小小努努力的積累。。。1月-2316:51:4116:51Jan-2307-Jan-2312、世世間間