在一家公司做滿幾年跳槽佳

本文格式為Word版，下載可任意編輯——在一家公司做滿幾年跳槽佳跳槽求職面試技巧。

在求職過(guò)程中需要留神的問(wèn)題您知道？需要的求職技巧您知道？職場(chǎng)我報(bào)告你，在求職過(guò)程中切忌夸夸其談，切忌過(guò)于自信，切忌自我炫耀，切忌左顧右盼以及切忌形象糟糕。感謝閱讀《在一家公司做滿幾年跳槽佳？》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

網(wǎng)友提問(wèn)：

從個(gè)人職業(yè)生涯角度來(lái)考慮，工作多久可以考慮跳槽？各個(gè)行業(yè)的工作閱歷是不一樣的，請(qǐng)專(zhuān)家概括介紹一下熱門(mén)職位的閱歷積累時(shí)間是不一樣的。

專(zhuān)家回復(fù)：

我認(rèn)為，從個(gè)人職業(yè)生涯進(jìn)展的角度來(lái)說(shuō)，只要是自己慎重選擇的工作，至少理應(yīng)做滿兩年的時(shí)間，在這段時(shí)間里，努力挖掘其中的養(yǎng)分和激情，更多地從正面和樂(lè)觀的角度來(lái)查看問(wèn)題、處理問(wèn)題，那么無(wú)論結(jié)果如何，都會(huì)是一個(gè)人最直接、最真實(shí)的體驗(yàn)和收獲，為今后的人生進(jìn)展打下一個(gè)實(shí)實(shí)在在的根基。再說(shuō)“最正確”跳槽時(shí)機(jī)，從個(gè)人主觀方面講，要花時(shí)間來(lái)做打定，來(lái)收集信息，為夢(mèng)想的職位做出合理安置和行動(dòng)方案。因此，如何把握跳槽的最正確時(shí)機(jī)不是簡(jiǎn)樸日歷牌上所顯示的某一段時(shí)間，而是需要由自己創(chuàng)造出來(lái)的。至于李開(kāi)復(fù)先生的跳槽是不是他最正確時(shí)機(jī)的問(wèn)題，我們覺(jué)得無(wú)須深究，每個(gè)人在這個(gè)問(wèn)題上都是一個(gè)特殊個(gè)體，不能以點(diǎn)蓋面。換句話說(shuō)，他的跳槽行為對(duì)你沒(méi)有什么參考價(jià)值，由于每個(gè)人遇到的處境，所情況地不同，在同樣的問(wèn)題上會(huì)有完全不同的答案。（完）

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看透一家公司需要多久？1秒？

相親對(duì)象3天不給答復(fù)是不是沒(méi)戲？

相親時(shí)感覺(jué)不錯(cuò)，為何還把我pass了？

相親當(dāng)場(chǎng)就要確認(rèn)關(guān)系的，是不是騙子？

你們察覺(jué)沒(méi)，你們對(duì)面試的全體困惑，套用在相親上，毫無(wú)違和感！好多相親、情感生活中碰見(jiàn)的現(xiàn)象，都可以在職場(chǎng)中給我們供給斟酌。譬如，我們總是把高富帥作為求偶標(biāo)準(zhǔn)，但現(xiàn)實(shí)中又有多少人嫁給了高富帥呢？我們夢(mèng)想找一份錢(qián)多事少離家近的工作，可往往得志三項(xiàng)中的一項(xiàng)就已經(jīng)成為我們?nèi)肼毜睦碛闪恕?/p>

職場(chǎng)道理講了這么多，今天我們換一種角度看看，原來(lái)愛(ài)情婚姻跟職場(chǎng)有這么多共通之處！

1.有多少人最終和初戀告成走入婚姻殿堂的呢？

極少。

所以人的心思是很活絡(luò)的，即使你察覺(jué)第一份工作有好多不錯(cuò)的地方，但是你依舊更提防缺乏的地方，從而不斷想追尋更夢(mèng)想的工作。這，就是跳槽心態(tài)。

2.有多少人是第一次相親就告成的呢？

極少。

一見(jiàn)鐘情這種事不過(guò)是童話而已，那樣你還會(huì)自嘲自己變成面霸了還沒(méi)有找到工作嗎。

3.有多少人結(jié)婚的對(duì)象不如初戀，但是卻堅(jiān)持了下去？

好多。

在外面轉(zhuǎn)了一圈，才知道穩(wěn)定的重要性，每家公司都有自己的問(wèn)題，要找到十全十美的工作幾乎不成能。

4.有多少人分手后一時(shí)半會(huì)兒找不到接替者就活不下去了？

沒(méi)有。

離職不管是主動(dòng)還是被動(dòng)，在沒(méi)有找到下家時(shí)，心里總是不好過(guò)的。但是不要怨恨，生活還要持續(xù)，只要努力，最終確定會(huì)很快找到下一份工作的。

5.假設(shè)你的戀人說(shuō)很愛(ài)你，但是即便在你生日或者情人節(jié)的時(shí)候都不買(mǎi)禮物，你會(huì)相信TA的愛(ài)嗎？

不會(huì)。

所以傳統(tǒng)佳節(jié)和過(guò)年沒(méi)有任何表示的公司，根本就可以看穿其本質(zhì)了。

6.有多少人相互很熱愛(ài)，卻不被對(duì)方父母熱愛(ài)？

好多。

所以你就明白了，為什么有時(shí)候第一次面試談得分外融洽，其次次面試換了個(gè)面試官卻草草了事。每個(gè)人的觀念和熱愛(ài)的類(lèi)型是不同的嘛。

7.假設(shè)你去相親，對(duì)方的長(zhǎng)相、談吐舉止你看了很不順眼，你會(huì)立刻找個(gè)借口離開(kāi)嗎？

好多人會(huì)。

時(shí)間超級(jí)短的面試，其實(shí)就是被外在的東西擊垮了。并確定說(shuō)你什么地方不好，只是面試官不熱愛(ài)你這樣的。當(dāng)然，假設(shè)面試官都像我一樣良善，就會(huì)不動(dòng)聲色地持續(xù)完成這次面試。

8.有多少不適合的戀人是在半年內(nèi)分手的？

好多。

所以說(shuō)，半年足夠看透一家公司了。假設(shè)工作半年還沒(méi)有絲毫想走的念頭，這家公司就算還可以了。

9.有見(jiàn)過(guò)分手后過(guò)了N久又復(fù)合的嗎？

極少。

所以再怎么樣，回頭草都吃不得。不被老同事看不起不說(shuō)，這家公司也就是正好缺人讓你再回去頂一陣，你的日子不會(huì)好過(guò)的。

10.假設(shè)你去相親，很看中對(duì)方，你會(huì)不會(huì)連忙約對(duì)方下次再見(jiàn)面？

十足會(huì)。

所以假設(shè)面試終止，其次天還沒(méi)有通知告成的，根本失敗率就超過(guò)90%了，假設(shè)第三天還不通知，那么失敗率就超過(guò)99%了。剩下的1%就是極其特殊的一些處境了。

判斷一家公司好與壞的求職技巧

導(dǎo)讀：面試是個(gè)雙向選擇的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中不僅是用人單位選擇適合本公司空缺職位相應(yīng)人才的過(guò)程，更是求職者判斷應(yīng)聘單位是否符合你的職業(yè)需求、有助于你職業(yè)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。所以面試是通過(guò)雙方的表達(dá)，各自相互判斷是否匹配的過(guò)程。

介紹：面試過(guò)了，縱然表示在某些方面市場(chǎng)對(duì)個(gè)人素質(zhì)的斷定，但也不必抱著“感恩戴德”的心理，用人單位合意是前提，公司適合個(gè)人才算圓滿。所以短短一刻鐘的面試，不僅考研公司人力資源部門(mén)的識(shí)人水平，同時(shí)也需要求職者在這個(gè)過(guò)程中學(xué)會(huì)判斷面試單位是否“合格”。

那么作為大學(xué)生，乃至職場(chǎng)人中人，該從哪些方面舉行判斷，以免自己進(jìn)去了之后才懊喪不已呢？

1、市場(chǎng)

看一家公司的好壞，首先要了解其市場(chǎng)大環(huán)境和公司目前所處產(chǎn)業(yè)鏈的位置。假設(shè)公司市場(chǎng)做的不錯(cuò)，一般還是有前景的，缺乏的地方只要彌補(bǔ)一下即可。假設(shè)市場(chǎng)做的不好，其他再好也無(wú)用，此時(shí)管理、模范統(tǒng)統(tǒng)于事無(wú)補(bǔ)。薪酬高也是暫時(shí)的，不能長(zhǎng)久。

2、福利、社保

從工資去評(píng)論一個(gè)公司是最大的誤區(qū)，終究現(xiàn)在大多數(shù)是民營(yíng)企業(yè)，而非國(guó)營(yíng)企業(yè)?？幢举|(zhì)：這家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的時(shí)候是否普遍拿的多，是否工作努力負(fù)責(zé)的人拿得多，是否才能上升了拿的多，是否有明確的獎(jiǎng)懲制度并且切實(shí)執(zhí)行，是否核心骨干對(duì)于收入牢騷較少，是否有連續(xù)晉升的普遍員工，年終的重獎(jiǎng)是否有、給了公認(rèn)工作卓越的人了嗎?假設(shè)這些答案大致是斷定，說(shuō)明這個(gè)公司在按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律在辦事。

是否明明白白有說(shuō)法(尤其在試用期)?在公司正式就職的員工，是否都有社保?社保剛開(kāi)頭可能少，工作1年以上是否社?；鶖?shù)是否會(huì)上升?假設(shè)這樣，根本上這個(gè)公司大的原那么上是模范的。

3、固定工資

工資是否合同中就規(guī)定領(lǐng)會(huì)(或試用合同中就規(guī)定)?工資是否從來(lái)都按時(shí)發(fā)放?工資是否按規(guī)定明明白白發(fā)放而不這樣那樣的莫名扣款(當(dāng)然違規(guī)扣款除外)?假設(shè)這樣，這個(gè)公司根本是可信的。

4、加班

大家都不熱愛(ài)加班，但不得不加班。加班主要看是否個(gè)人沒(méi)有完成任務(wù)而要加班，是否公司要求加班但加班是否計(jì)入業(yè)績(jī)考核?工作對(duì)比卓越的人加班是否多(一般卓越的人加班少)?寄夢(mèng)想于加班了連忙要拿加班工資，這不現(xiàn)實(shí)。加班短期有收入不現(xiàn)實(shí)，長(zhǎng)期一般都有回報(bào)。其實(shí)加班對(duì)公司、個(gè)人都是個(gè)態(tài)度問(wèn)題，假設(shè)在公司加班能夠與個(gè)人的成長(zhǎng)和晉升是掛鉤的，那么是根本可取的。

5、公司的進(jìn)展

看看公司是否在成長(zhǎng)?業(yè)務(wù)、市場(chǎng)在擴(kuò)展嗎?產(chǎn)品在擴(kuò)展嗎?員工人數(shù)在增長(zhǎng)嗎?客戶(hù)的根基在加厚嗎?客戶(hù)在損失嗎?假設(shè)大致是斷定的，那么這個(gè)公司具備成長(zhǎng)性，在此工作辛苦是必然的，但回報(bào)是可以期望的。

6、看看公司的員工

老員工多嗎?呆上2、3年以上的員工多嗎?老員工是骨干核心嗎?他們的水平大多數(shù)高嗎?骨干核心老員工的收入高嗎?他們工作狀態(tài)積極嗎?是否有急速上升的新員工(1年內(nèi)的)?假設(shè)根本是斷定，那么這個(gè)公司的價(jià)值觀是根本符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，是根本長(zhǎng)期堅(jiān)持這個(gè)合理的價(jià)值取向原那么的。這點(diǎn)是很能從側(cè)面反映一個(gè)公司的整體根本處境的，什么都可以假，這點(diǎn)假不了，什么都可以包裝，這點(diǎn)包裝不了，是在其他處境無(wú)法判定的時(shí)候，可以作為重要的評(píng)價(jià)公司的一個(gè)依據(jù)。新到一個(gè)公司，可以從這點(diǎn)先著手分析評(píng)估。

7、看會(huì)議是否干脆高效

開(kāi)會(huì)最能看出一個(gè)企業(yè)的管理作風(fēng)和辦事效率，那種全日會(huì)議不斷，卻流于清談，只能說(shuō)明公司沒(méi)有時(shí)間觀念和緊迫感，在無(wú)所事事中會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)車(chē)碾得粉碎。

8、看工作空氣是否融洽

員工之間相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)一心，積極向上，這樣的公司是一個(gè)蓬勃上進(jìn)的公司，要力爭(zhēng)使自己融入進(jìn)去。相反辦公室里派系林立，勾心斗角，彼此拆臺(tái)，或員工人人自危，暮氣沉沉，這樣的公司呆不得，也呆不久，走為上策。

9、看組織紀(jì)律是否有序

是否紀(jì)律大于總裁，法治大于人治，規(guī)矩面前人人對(duì)等。紀(jì)律松弛，違紀(jì)不糾，特權(quán)人物大量存在，這樣的公司就不會(huì)播撒公允的陽(yáng)光。

10、看培訓(xùn)是否有籌劃

沒(méi)有培訓(xùn)，公司就沒(méi)有活力，員工不僅僅是謀生者，同時(shí)也是想多學(xué)一點(diǎn)才干，不提防培訓(xùn)，就留不住人。

11、看企業(yè)文化是否理性

那種假大空，弄些爆炸性口號(hào)、革命式口號(hào)向外叫得歡的企業(yè)，大多得志于外觀風(fēng)光，由于根底淺，不低頭干事，一遇風(fēng)浪就會(huì)敗下陣來(lái)。

12、看領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力如何

假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上講，員工卻在臺(tái)下講他;領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，屬下陽(yáng)奉陰違去應(yīng)付，這樣的領(lǐng)導(dǎo)威信何在?一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力的公司，就宛如球隊(duì)沒(méi)有精神領(lǐng)袖一樣，失敗是必然的。

職場(chǎng)人如何評(píng)判一家公司是否值得參與？

無(wú)論是初入職場(chǎng)還是熟跡職場(chǎng)的求職者，選工作都是一件令人頭疼的事。有時(shí)候可能同時(shí)收到幾家公司的offer，開(kāi)出的條件各有不同，除了薪酬、社會(huì)知名度、品牌形象之外，評(píng)估一家公司是否值得參與，我建議可以從以下4個(gè)方面舉行判斷，和我一起來(lái)概括了解下吧。

一、關(guān)注公司的“人”

一旦入職，每天大半的時(shí)間都是和同事相處，這些人是怎樣的？靠不靠譜？需要留心查看。當(dāng)然，面試的時(shí)候，面對(duì)的是HR或者部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，幾乎很難查看到公司的其他員工。不過(guò)，有時(shí)候還是有機(jī)遇看到該公司的員工辦公狀態(tài)的。

假若你看到員工們不在工作狀態(tài)，有些甚至在閑聊，那你就要留心了，這很可能反映出該公司的工作空氣是對(duì)比散漫的。這樣的工作環(huán)境，人不廢掉才怪。

還有一個(gè)方式，就是通過(guò)各種途徑了解該公司的信息。例宛如行摯友、探尋引擎、官網(wǎng)等。其中，個(gè)人認(rèn)為，在沒(méi)有任何有效的渠道之下，通過(guò)官網(wǎng)是了解一個(gè)公司的最有效方式。一家公司的官網(wǎng)就相當(dāng)于是公司的門(mén)面，假若連官網(wǎng)都不打理，可以揣測(cè)，一是該公司缺乏特意的人員負(fù)責(zé)官網(wǎng)創(chuàng)辦和維護(hù)，但是通常來(lái)說(shuō)幾乎很少有這種處境；二是該公司沒(méi)有什么動(dòng)態(tài)，沒(méi)有動(dòng)態(tài)就意味著沒(méi)有文化創(chuàng)辦；三是該公司進(jìn)展緩慢，沒(méi)有新業(yè)務(wù)；四是該公司人浮于事，該干事的人不干事?？傊?，通過(guò)一個(gè)公司的官網(wǎng)可以看出好多門(mén)道。

二、公司的制度

制度包括福利制度、薪酬制度、獎(jiǎng)懲制度、晉升制度等，好的公司是斷定會(huì)有一套完整合理的制度的。全體的工作都是先小人后君子，在入職之前確定要弄明白，不然會(huì)很被動(dòng)。

當(dāng)然，不擯棄有些公司的制度是擺設(shè)，但是退一萬(wàn)步來(lái)說(shuō)，擁有完整制度的公司還是要強(qiáng)于沒(méi)有制度的。當(dāng)工作中展現(xiàn)意外，靠著公司的規(guī)章制度，你起碼能有理有據(jù)地去爭(zhēng)取，維護(hù)自己的合法權(quán)益。

好多人面試的時(shí)候幾乎不問(wèn)薪酬制度和獎(jiǎng)懲制度，一方面是短時(shí)間內(nèi)未考慮周全，另一方面是想著入職之后再了解，這樣就很被動(dòng)。

小王入職一年了，忠厚本分做好自己的本職工作，同時(shí)還兼顧老板助理的工作，每天都忙得不成開(kāi)交，但是公司卻從來(lái)沒(méi)有和她提過(guò)加薪的事情。小王實(shí)在是覺(jué)得憋屈，于是就去找人事主管談加薪的事。然另她意外的是，人事主管告知，公司規(guī)定新員工入職第一年不加薪，申請(qǐng)加薪的話需要有業(yè)績(jī)證明，同時(shí)要等到其次年的6月份才能申請(qǐng)。小王瞬間就懵逼了，開(kāi)初怎么沒(méi)有告知？誰(shuí)知人事底氣十足地反問(wèn)她，當(dāng)時(shí)入職前為什么不問(wèn)領(lǐng)會(huì)。

最終，小王實(shí)在是采納不了這樣的薪酬制度，不久后便提交了離職申請(qǐng)。

薪酬制度反映出一家公司對(duì)員工才能的考核以及鼓舞方式，假若總是對(duì)有才能的員工視而不見(jiàn)，或者死板釘釘?shù)匕凑罗k事，這公司想必會(huì)讓好多員工寒心吧。

三、看公司的盈利模式

看這個(gè)公司的盈利模式是否明顯，任何盈利模式不明顯的公司根本上持續(xù)進(jìn)展時(shí)間不長(zhǎng)，或者說(shuō)盈利過(guò)于依靠某一個(gè)方面，譬如百度是廣告為主。其次，完全靠資本的，一旦遇到行情低迷，有可能資金鏈會(huì)斷裂，或者融資到賬速度慢。一旦資金鏈斷裂，企業(yè)往往采取最簡(jiǎn)樸粗暴的方式挽救——裁員。

所以，千萬(wàn)不要被公司高管融資了多少錢(qián)的噱頭所誘惑，也不要相信公司有多大的團(tuán)隊(duì)、未來(lái)的進(jìn)展模式等等，切記要留神他們是否有明顯的盈利模式，也就是收入來(lái)源。不管怎么說(shuō)，公司的首要目標(biāo)是生存，技術(shù)再好，產(chǎn)品再炫，沒(méi)法盈利就是扯淡。所以，確定要多留心。

四、是否正規(guī)

正規(guī)的公司會(huì)根據(jù)勞動(dòng)法辦事，譬如五險(xiǎn)一金有沒(méi)有，有的話怎么繳納？試用期間是否會(huì)繳納五險(xiǎn)一金？勞動(dòng)合同從什么時(shí)候開(kāi)頭簽等等。不要看這些問(wèn)題很常見(jiàn)，但真的有好多公司不照正常流程辦事。

譬如上文說(shuō)的小王，入職時(shí)就理所當(dāng)然地認(rèn)為公司會(huì)繳納五險(xiǎn)一金，但是其實(shí)公司并沒(méi)有給員工繳納住房公積金。此外，簽勞動(dòng)合同的時(shí)候，為了逃稅，合同上寫(xiě)的不是實(shí)際工資而是當(dāng)?shù)刈畹凸べY。試用期期間不繳納社保等等。

勞動(dòng)者的根本權(quán)利都沒(méi)有得到保障，各種鉆空子，這種公司也不建議去。

所以總結(jié)一下，那些值得你去的好公司都有什么特點(diǎn)？個(gè)人認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：

1.關(guān)注公司的“人”，也就是工作態(tài)度。

2.看公司的制度是否合理，是否完整。

3.看公司的盈利模式是否明顯。

4.公司是否正規(guī)，是否保障員工的合法權(quán)益。

面試如何評(píng)價(jià)上一家公司的好壞

面試時(shí)，HR斷定會(huì)詢(xún)問(wèn)離職理由。稍好的可能一帶而過(guò)，假設(shè)奇怪心重的那必然會(huì)留心的探尋。當(dāng)然，除此之外，甚至還有的了解完辭職理由之后，還會(huì)讓你評(píng)價(jià)一下上一家公司的好壞。謹(jǐn)記！無(wú)論前任公司處境有多么糟糕，都不能死命的批判，簡(jiǎn)樸幾句話含混過(guò)去就行。那么跳槽面試時(shí)畢竟該如何評(píng)價(jià)前任公司？怎么說(shuō)才最適合？

說(shuō)的越多錯(cuò)的越多，可別小瞧了面試官們的智商，閱人多數(shù)的他們很輕易便會(huì)從你的語(yǔ)言、神態(tài)中察覺(jué)蛛絲馬跡。假設(shè)真的被拆穿或是給他們留下不忠誠(chéng)的壞印象，那根本上就與應(yīng)聘工作無(wú)緣了。所以，三思而后說(shuō)，在答題時(shí)確定要慎重！

面試不是批斗會(huì)，不能把前任公司往死里貶

面試時(shí)之所以會(huì)詢(xún)問(wèn)前任公司的話題，主要還是想了解你跳槽的真實(shí)理由。這時(shí)候千萬(wàn)不能太實(shí)誠(chéng)，須知這是帶有考察性質(zhì)的面試，不是你和摯友的吐槽大會(huì)，千萬(wàn)別把前任公司貶得太低。一個(gè)巴掌拍不響，既然干不下去，那斷定得從多方面找理由。假設(shè)都把問(wèn)題推給別人，而你一點(diǎn)錯(cuò)都沒(méi)有，那必然會(huì)給人留下狡辯的壞印象。

談及前任公司問(wèn)題時(shí)，要有所留存。該說(shuō)的說(shuō)，不該說(shuō)的薪資、晉升制度、機(jī)密問(wèn)題等千萬(wàn)別吐口。能說(shuō)的地方好多，能評(píng)價(jià)的詞語(yǔ)也很豐厚，都已經(jīng)走人了，就沒(méi)必要那么毒舌了。

隔墻有耳，談及前任公司要悠著點(diǎn)

現(xiàn)如今的行業(yè)關(guān)系越來(lái)越精細(xì)，一些看似不搭嘎的企業(yè)間，也存在著合作。假設(shè)恰巧你的面試官和前任公司熟悉，而此時(shí)你又大批特批的話，你覺(jué)得后果會(huì)是怎么樣呢？

忠誠(chéng)是做人的首要原那么，也是考量求職者最重要的一條標(biāo)準(zhǔn)。才能有所欠缺可以再提升，可人品假設(shè)有問(wèn)題，那斷定會(huì)被舍棄。這是毫無(wú)疑問(wèn)的事實(shí)。

貶低前任公司的目的，無(wú)外乎是抬高自己的身價(jià)。跳槽為的是啥，還不是人往高處走嗎。既然你已經(jīng)有了閱歷積累，也有確定工作才能，那還怕啥？何必再去給自己臉上擦粉呢？過(guò)猶不及，太過(guò)完備的人總是很假。如此這般，還不如老忠厚實(shí)的將自己最真實(shí)的一面表示出來(lái)，用才能贏得入職機(jī)遇。

面試評(píng)價(jià)上一家公司你可以這樣說(shuō)：

1、前任公司的進(jìn)展很好，但由于個(gè)人某些缺乏造成事業(yè)進(jìn)展遇到瓶頸，想換個(gè)環(huán)境重新開(kāi)頭。

2、我不想過(guò)多評(píng)價(jià)我的前任公司，我覺(jué)得這是一個(gè)職場(chǎng)人應(yīng)具備的根本職業(yè)道德。事實(shí)上，每個(gè)企業(yè)都有自己的長(zhǎng)短優(yōu)劣，我更想和您議論貴公司能否給我進(jìn)展空間，以及我是否有機(jī)遇來(lái)此工作。

3、我在上家企業(yè)工作多年，我今天的一些勞績(jī)，跟在這家企業(yè)的成長(zhǎng)是分不開(kāi)的，我對(duì)其有著很深的感情。

干貨：如何在面試時(shí)判斷一家公司好壞

一向說(shuō)面試是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程，既是公司面試你，也是你考察公司的機(jī)遇，求職者如何在面試中判斷公司好壞？并在面試中判斷公司進(jìn)展前景？下面我就教給大家在面試中如何判斷公司的方法。

去面試的時(shí)候可以查看以下幾個(gè)方面：

1、查看公司的雇用人員素養(yǎng)如何

電話面試或者通知面試時(shí)是否能崇敬你的時(shí)間選擇；對(duì)你的時(shí)間選擇表示理解；假設(shè)不能采納你的時(shí)間，是否可以協(xié)商做出調(diào)整；是否會(huì)主動(dòng)或者針對(duì)性的做公司或職務(wù)等的相關(guān)介紹；通知面試除了電話商定好時(shí)間，地點(diǎn)，面試人之外，是否還會(huì)有郵件或者短信或者微信等某一種便當(dāng)接收和再查詢(xún)的書(shū)面方式給出等。假設(shè)這些答案都是Yes，那這樣的公司不錯(cuò)。

2、查看公司的前臺(tái)人員素養(yǎng)如何

到公司門(mén)口時(shí)，假設(shè)是有門(mén)禁的，前臺(tái)是否主動(dòng)開(kāi)門(mén)；前臺(tái)引導(dǎo)入會(huì)儀式或者辦公座位后，是否會(huì)實(shí)時(shí)送上水，熱天是否會(huì)實(shí)時(shí)開(kāi)空調(diào)或者詢(xún)問(wèn)是否要開(kāi)空調(diào)；假設(shè)等待面試官時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，是否會(huì)有人予以說(shuō)明或者安撫等。假設(shè)這些答案都是Yes，這樣的公司不錯(cuò)。

3、詢(xún)問(wèn)公司的老員工數(shù)量和目前管理層崗位有多少比例是內(nèi)部人員晉升上來(lái)的

對(duì)于IT行業(yè)，由于從業(yè)人員跳槽相對(duì)頻繁，可以問(wèn)在公司工作2年以上的員工有多少，或者是占比多少。占比越高，當(dāng)然越好。內(nèi)部晉升的比例越多，也當(dāng)然越好。

4、詢(xún)問(wèn)公司工資發(fā)放方式及構(gòu)成

工資理應(yīng)是銀行轉(zhuǎn)帳支付而不是現(xiàn)金支付，也不是貼發(fā)票支付一片面。工資構(gòu)成那么名目越少越好，名目越多，那么各種扣款的名義也好多。簡(jiǎn)言之，越簡(jiǎn)樸和便當(dāng)越好。

5、詢(xún)問(wèn)公司的福利政策如何

福利其實(shí)也是公司的員工本金支出，但不一樣的名頭，會(huì)有不一樣的意義和效果。工資商定好根本就務(wù)必得足額給，而福利方面企業(yè)那么可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好壞等隨時(shí)增加或者裁減，企業(yè)是完全可以自主抉擇的。

聰明的接洽方式是：先問(wèn)公司有哪些福利，然后問(wèn)福利的頻率或者是結(jié)果一次執(zhí)行福利是什么時(shí)候。福利也是公司的實(shí)力表現(xiàn)，當(dāng)然是越多越好。更加指點(diǎn)，福利不確定就是錢(qián)或者物，服務(wù)也是福利，時(shí)間也是福利喔。

6、詢(xún)問(wèn)公司的總經(jīng)理或者創(chuàng)始人的工作背景

假設(shè)可以的話，最好再了解直屬領(lǐng)導(dǎo)的工作背景。一個(gè)開(kāi)放的公司文化和自信的人，是不介意共享這些信息的。不情愿嘛，是企業(yè)文化？還是毫無(wú)亮點(diǎn)？還是沒(méi)有自信？

7、詢(xún)問(wèn)關(guān)于加班的問(wèn)題

什么處境下需要加班，加班一般會(huì)加到什么時(shí)候，公司對(duì)于員工加班是如何對(duì)付的等。錢(qián)并不是最重要的，重要的是錢(qián)談得攏的根基上，價(jià)值觀一致。

8、詢(xún)問(wèn)社保公積金的繳納處境

越是好的公司越是能承受全部的本金。

9、詢(xún)問(wèn)公司最近2-3年的人員變化或者銷(xiāo)售額變化處境

人員增長(zhǎng)總是好的，銷(xiāo)售額增加也是證明在進(jìn)步的。

10、查看面試的安置及結(jié)果反應(yīng)是否實(shí)時(shí)高效

看面試能一次見(jiàn)完全體的人還是分好幾次才能見(jiàn)完，面試反應(yīng)是3天內(nèi)給出，還是要1周以上。鮮明前者比后者更體諒求職者一方。不是經(jīng)理級(jí)以上的職位，面試結(jié)果要等1周以上是不那么合理的。

把以上全體綜合起來(lái)，就可以判斷一家公司的好壞了！經(jīng)過(guò)以上這些指標(biāo)分析，假設(shè)得分較高，工作機(jī)遇就是相對(duì)靠譜的，薪資也OK，那就積極的爭(zhēng)取吧。祝你求職一切順?biāo)欤?/p>

網(wǎng)上面試，怎樣判斷一家公司值不值得去？

2022年開(kāi)年就不幸受到了新型冠狀病毒疫情的影響，本著“生命誠(chéng)難得”的精神，好多企業(yè)都采用了輪班、在家辦公的方式延期開(kāi)工，然而不成制止的，企業(yè)的傳統(tǒng)雇用模式必然將受其影響，本來(lái)“面對(duì)面”考核候選人的的面試，變成了“網(wǎng)對(duì)網(wǎng)”的在線面試。

視頻面試雖便捷，但對(duì)候選人來(lái)說(shuō)卻有著一個(gè)“致命”的缺點(diǎn)，無(wú)法實(shí)地考察公司的工作環(huán)境和員工素質(zhì)。譬如，從前臺(tái)的接待應(yīng)答操作來(lái)看看這家公司是否有流暢模范的雇用面試流程；從面試官的衣著儀態(tài)來(lái)簡(jiǎn)樸判斷員工的個(gè)人素質(zhì)；從會(huì)議室、廁所、茶水間、食堂來(lái)考察一下公司的辦公環(huán)境。而改成了網(wǎng)上面試之后，這些東西統(tǒng)統(tǒng)都“暗藏”了起來(lái)。那么，該怎么考察公司的素質(zhì)呢？又該怎樣判斷一家公司是否值得去呢？今天，我為大家供給幾點(diǎn)參考。

一、看雇用信息

求職的第一步就是看雇用信息。雇用信息分外重要，可以從中看出一家企業(yè)是不是靠譜的。有些信息看起來(lái)自相沖突，或者看起來(lái)分外有誘惑力，建議求職之前多考慮一下哦。譬如：

1、只雇用實(shí)習(xí)生

有些單位明確表示只雇用實(shí)習(xí)生，而且征招的人數(shù)分外多，有些小伙伴就納悶了：“為什么只雇用實(shí)習(xí)生？”

有些即將畢業(yè)的學(xué)生，還沒(méi)拿到畢業(yè)證，不能簽訂勞動(dòng)合同，因此有些企業(yè)會(huì)讓人先實(shí)習(xí)，通過(guò)實(shí)習(xí)期的考察后就可以轉(zhuǎn)為正式員工。

但有些企業(yè)就不一樣了，這些企業(yè)為了節(jié)省勞動(dòng)力本金，長(zhǎng)期大量雇用實(shí)習(xí)生，把一些重復(fù)的或不重要的工作交給實(shí)習(xí)生來(lái)完成，同時(shí)又可以?xún)€約社保、公積金等費(fèi)用的支出。這樣的企業(yè)，建議求職的小伙伴最好“繞道”哦。

2、“浮夸風(fēng)”過(guò)于明顯

有沒(méi)有察覺(jué)有些雇用信息看起來(lái)相當(dāng)“浮夸”？譬如“零閱歷也能拿高薪”“無(wú)需閱歷無(wú)需學(xué)歷，只要你有理想”“賺到人生的第一桶金”“走上人生巔峰”看著這些激情澎湃的雇用信息，是不是有一種不真實(shí)的感覺(jué)？

還有就是一些公司列出好多具有誘惑力的條件，譬如一年兩次團(tuán)體國(guó)外游，高底薪+高提成，公司期權(quán)，還有各種獎(jiǎng)金等等。跟同行比起來(lái)，這些公司看起來(lái)更加優(yōu)秀，入職門(mén)檻看起來(lái)也不高。

要知道，公司是要盈利的，看起來(lái)?xiàng)l件越有吸引力，工作就越具有挑戰(zhàn)性，背后可能暗藏著完不成的KPI，還有無(wú)休止的加班

3、上班無(wú)需打卡考勤

上班不用打卡考勤，這樣的公司也太好了吧？這不就是可以睡懶覺(jué)，還不用惦記扣遲到工資嗎？

不用打卡考勤，可能是實(shí)行彈性工作制。也就是說(shuō)，別人上班的時(shí)候，你在上班；別人下班的時(shí)候，你在上班；別人睡覺(jué)的時(shí)候，你還在上班。由于彈性工作制，你的時(shí)間不是給老板就是給客戶(hù)。工作的彈性越大，加班的時(shí)間越多，工作和生活的界限就會(huì)越來(lái)越模糊。假設(shè)你想得到更多的磨練，能采納這樣的機(jī)制，那就大膽地去面試吧。

二、看HR的表現(xiàn)

當(dāng)下好多公司都是通過(guò)遠(yuǎn)程視頻面試雇用新員工，HR通常是一家公司的形象代表，因此從視頻面試中，可以看出面試的公司大致是一個(gè)什么樣的處境。

1、隨時(shí)放你“鴿子”

提前預(yù)約好的面試時(shí)間，用心打定了好長(zhǎng)時(shí)間，結(jié)果面試時(shí)間到了，HR放了你“鴿子”。聯(lián)系不上人，也沒(méi)有得到HR的解釋?？梢源笾屡袛啵孩貶R可能對(duì)招人這件事不上心；②HR已經(jīng)招到了合意的候選人；③貴單位實(shí)際上不缺人。

遇到這樣的處境，不要過(guò)于在意，還是調(diào)整心態(tài)持續(xù)面試其他公司吧。

2、HR態(tài)度高高在上

你可能見(jiàn)過(guò)這樣的HR：高高在上的容貌，在面試過(guò)程中表現(xiàn)出一副不耐煩的樣子，甚至直接嘆氣，根本不把求職的你當(dāng)一回事。

假使HR對(duì)面試的人態(tài)度消極，讓你感受到了不友善，說(shuō)明這家公司對(duì)人才的要求不高。公司可能也沒(méi)有什么長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃或成熟的企業(yè)文化。有些HR甚至都想離職了，這樣的公司你還想去嗎？

3、敷衍你的提問(wèn)

面試快終止的時(shí)候，你或許想了解公司的其他處境，譬如公司對(duì)這個(gè)職位的進(jìn)展有什么籌劃？直接領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)什么樣的人？公司的福利如何？公司的人員滾動(dòng)性如何？公司通常開(kāi)展什么樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等等。假設(shè)HR沒(méi)有正面回復(fù)你的這些問(wèn)題，可見(jiàn)公司在制度方面是不大成熟的，也是不夠重視的。

有這樣一句話：你想成為什么樣的人，就要選擇和什么樣的人在一起。因此，求職的時(shí)候，理應(yīng)多花點(diǎn)心思去總結(jié)和判斷一家公司值不值得去，這關(guān)系到你的職場(chǎng)規(guī)劃和個(gè)人成長(zhǎng)。多想想自己想要什么樣的工作，想要去什么樣的公司，才能制止頻繁跳槽，工作起來(lái)也能順心又開(kāi)心。

面試時(shí)，如何回復(fù)“你為什么離開(kāi)上一家公司？”這種問(wèn)題？

從前，職場(chǎng)人的選擇性對(duì)比少，一些人只要入職一家公司工作，就會(huì)一向在那家公司呆下去。而近些年，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和社會(huì)的進(jìn)步，雖然從外觀上看職場(chǎng)人的選擇是越來(lái)越多了，但總體而言職場(chǎng)人的穩(wěn)定性卻下降了。如今的職場(chǎng)，好多人不得不由于各種各樣理由而選擇跳槽，離開(kāi)老東家的理由也是千奇百怪，林林總總。

于是，在重新求職面試的時(shí)候，幾乎每一位求職者都會(huì)被問(wèn)到“你為什么離開(kāi)上一家公司？”的這種問(wèn)題。如何回復(fù)這樣的問(wèn)題，真是讓人頭疼。

下面我就來(lái)教你幾個(gè)萬(wàn)能答案，來(lái)扶助你給面試官留下一個(gè)好印象和增加你面試的通過(guò)率，加緊來(lái)看！

首先職場(chǎng)人選擇離職的理由無(wú)外乎有以下兩種：

一、主動(dòng)選擇離職

1.生活與工作的沖突。一是個(gè)人健康理由影響到工作；二是本人生活習(xí)慣和工作性質(zhì)沖突，如：需要熬夜、出差、喝酒、陪客戶(hù)等；三是家庭生活和工作沖突，譬如：配偶出差、家里有人需要自己陪護(hù)等。

2.個(gè)人與企業(yè)的沖突。第一，和上司之間的沖突，自己實(shí)在不想忍受；其次，和同事之間的沖突，而這個(gè)沖突自己又無(wú)法協(xié)調(diào)；第三，和企業(yè)文化的沖突，自己極不認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，又無(wú)法變更；第四，自己的職業(yè)進(jìn)展遇到天花板，如：在外企遇到到國(guó)籍天花板，民企里面會(huì)遇到關(guān)鍵崗位被家族成員把持，自己干得再好也是副職，得不到全面磨練。第五，上司和自己年齡差不多，而自己對(duì)職業(yè)進(jìn)展還有更高預(yù)期。

二、被動(dòng)選擇離職

1.不成抗客觀因素。一是公司搬家了，新的工作單位距離家里太遠(yuǎn)了；二是部門(mén)搬到外地了；三是公司老板跑路了，公司散了；四是公司進(jìn)展停滯，或被并購(gòu)；五是行業(yè)衰退。

2.自己被淘汰出局。一是自己專(zhuān)業(yè)才能上不能勝任，被考核或考核的壓力所淘汰；二是自己違犯企業(yè)制度或職業(yè)操守；三是自己有重大的道德問(wèn)題甚至違法問(wèn)題，搞得聲名狼藉。

被動(dòng)離開(kāi)是沒(méi)有手段，離開(kāi)后探索機(jī)遇的主動(dòng)權(quán)小一些。主動(dòng)離開(kāi)一般都有新的職業(yè)機(jī)遇，其實(shí)主動(dòng)跳槽者都是消沉和夢(mèng)想的交匯。夢(mèng)想減去消沉，假設(shè)是正數(shù)，人就選擇離開(kāi)老東家。當(dāng)然現(xiàn)在90前后者好多處境都是裸辭。

求職者該如何回復(fù)？

一、正面回復(fù)

對(duì)這個(gè)問(wèn)題求職者要正面回復(fù)，不要繞，也不要回避。由于回避，會(huì)讓面試官認(rèn)為你有難以啟齒的負(fù)面理由。假設(shè)圍著回復(fù)，面試官會(huì)認(rèn)為你不爽快，對(duì)你性格和風(fēng)格做出不利于錄用的判斷。

二、回復(fù)的理由要真實(shí)

第一，在這個(gè)問(wèn)題上不能含混，由于只有真實(shí)的才符合規(guī)律。你回復(fù)可以不是真實(shí)的全部，也可以不是主要真實(shí)，但確定是真實(shí)的。其次，假設(shè)不真實(shí)，面試官可能從已知的事實(shí)中會(huì)判斷出你在說(shuō)謊。第三，只要是真實(shí)的，你就會(huì)心里坦然。第四，你可以挖掘真實(shí)。這些真實(shí)是真實(shí)存在的，只是自己沒(méi)有總結(jié)提煉而已。只有真實(shí)，才能經(jīng)得起背景調(diào)查。

三、理由不要超過(guò)三個(gè)

正常一個(gè)人離開(kāi)老東家，有太多的理由。我曾見(jiàn)過(guò)一位擅長(zhǎng)察覺(jué)問(wèn)題和總結(jié)問(wèn)題的老總，把離開(kāi)老東家的理由羅列了20條，可見(jiàn)這位老總深受老東家“傷害”。但面試官的時(shí)間有限，正常對(duì)這個(gè)問(wèn)題的預(yù)設(shè)時(shí)間一般也就在一兩分鐘之內(nèi)。所以，離開(kāi)老東家的理由最好不超過(guò)三個(gè)。講多了，一是花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，二是輕易導(dǎo)致各條理由之間沖突，或理由有相互包含關(guān)系，給人思維混亂的印象。

四、理由最好有主次之分

你可以這樣回復(fù)：“我離開(kāi)的最主要理由就是職業(yè)進(jìn)展與我預(yù)期的發(fā)生了偏離；其次是每天上下班路途太遠(yuǎn)，耗去了太多的時(shí)間；第三，剛好三年合同到期。”這樣回復(fù)有主有次，讓面試官感覺(jué)你思路很明顯，回復(fù)問(wèn)題有規(guī)律性、有布局性、有主見(jiàn)，同時(shí)也可以判斷你真正的主要職業(yè)訴求是什么，新東家能否得志。這種明顯的職業(yè)訴求對(duì)自己面試是加分的。

五、夢(mèng)想和消沉剛好相結(jié)合

正常的職業(yè)跳槽都是消沉和夢(mèng)想的交匯。老東家不能得志你，所以消沉了，欲離開(kāi)或打定離開(kāi)，要加盟的新東家一般都是剛好對(duì)應(yīng)地彌補(bǔ)你的消沉，賦予夢(mèng)想。所以，當(dāng)你坐到面試官面前時(shí)，最好提前做些功課，對(duì)應(yīng)聘單位做過(guò)了解，且明確其剛好能夠彌補(bǔ)你的消沉，得志你的夢(mèng)想。因此，當(dāng)面試官問(wèn)你離開(kāi)老東家理由時(shí)，你可以暗合和明說(shuō)消沉和夢(mèng)想。譬如：你了解到應(yīng)聘單位正處在快速進(jìn)展時(shí)期，且有明顯明確的進(jìn)展戰(zhàn)略，行業(yè)又是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，你就可以實(shí)話實(shí)說(shuō)：“我離開(kāi)老東家的主要理由是行業(yè)處于成熟期，好多企業(yè)都在轉(zhuǎn)型，老板也想轉(zhuǎn)，但沒(méi)有明確往哪個(gè)方向轉(zhuǎn)型，只是維持。所以我也沒(méi)有什么重要的挑戰(zhàn)性工作要做，我就想探索一個(gè)像貴公司這樣處于朝陽(yáng)行業(yè)、企業(yè)有明確進(jìn)展方向，也正處在蓬勃進(jìn)展階段的企業(yè)，到這里我可以有好多事情要做，所以今天我們就有幸見(jiàn)面了?！边@樣既陳述了離開(kāi)老東家的真實(shí)理由，又表達(dá)了自己探索新平臺(tái)的渴望，呈現(xiàn)給面試官的是探索舞臺(tái)的高層次職業(yè)需求，同時(shí)還贊美了面試官，以及表達(dá)了加盟的意愿。假設(shè)面試官是老板，會(huì)分外夢(mèng)想聽(tīng)到這樣的表述。

六、描述離開(kāi)老東家理由要做到三個(gè)匹配

與職業(yè)進(jìn)展相匹配。剛大學(xué)畢業(yè)加入工作兩三年，正處于職業(yè)的學(xué)習(xí)期，你可以說(shuō)：“我還很年輕，想探索一個(gè)更加模范和成熟的能讓我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái)?！边@個(gè)年齡段，不適合說(shuō)我學(xué)富五車(chē)、才高八斗，太多的思路和才華無(wú)處施展，我想探索一個(gè)能識(shí)貨、充分授權(quán)、采用我建議的老板。假設(shè)你這樣說(shuō)，面試官一般會(huì)認(rèn)為你太嫩，招來(lái)也麻煩。但如是35歲以上了還這樣說(shuō)，面試官不會(huì)認(rèn)為你謙遜，反而很有可能認(rèn)為你不自信，或認(rèn)為你太造作。

與職業(yè)身份相匹配。假設(shè)是基層員工，假設(shè)說(shuō)離職理由是老板剛愎自用，自己沒(méi)有發(fā)揮能量的舞臺(tái)，面試官會(huì)認(rèn)為你不著調(diào)。假設(shè)是中層經(jīng)理，離職的好多理由是出在協(xié)調(diào)才能上，這符合身份。假設(shè)是高層職務(wù)、決策層職業(yè)經(jīng)理人，離職理由是老板不授權(quán)、四處插手、放不開(kāi)手腳干等這正常。但不要說(shuō)是經(jīng)濟(jì)壓力對(duì)比大、車(chē)配得級(jí)別低、費(fèi)用給報(bào)銷(xiāo)得不夠，糾結(jié)于什么保險(xiǎn)、住房公積金，或因老板和同事很偏狹的八卦，不容許與這些人為伍等。曝老板和同事層次低，正說(shuō)明自己層次不夠。這話回家可以說(shuō)，不能說(shuō)給面試官聽(tīng)。

與行業(yè)特點(diǎn)相匹配。譬如：行業(yè)內(nèi)潛規(guī)矩，自己不認(rèn)同等；行業(yè)該衰退了，夢(mèng)想盡早退出，并能說(shuō)出一二三來(lái)，說(shuō)明你有前瞻性。

七、操縱心緒，積極思維

好多人描述離職老東家理由時(shí)，一下子負(fù)面心緒大爆發(fā)，尤其是剛剛離職前后，把老東家的事情抖落個(gè)底掉，把老東家扁得一無(wú)是處、罵得狗血噴頭，末了還捎帶自嘲一下自己：我當(dāng)時(shí)就不大情愿，現(xiàn)在自認(rèn)倒霉。這種心緒化的描述，對(duì)你應(yīng)聘沒(méi)有任何利益。見(jiàn)面試官前，一是應(yīng)針對(duì)離職理由斟酌一個(gè)不帶心緒的理性的客觀理由。二是現(xiàn)場(chǎng)操縱住自己的心緒。假設(shè)感覺(jué)到自己還在氣頭上，操縱不了自己的心緒，就先不要見(jiàn)面試官，等過(guò)后再見(jiàn)。進(jìn)而正面斟酌問(wèn)題，積極的態(tài)度對(duì)付問(wèn)題，客觀理性地分析問(wèn)題，可以講一些沖突，但講后應(yīng)補(bǔ)一句換位斟酌的話，這樣就是客觀看問(wèn)題。有些經(jīng)理人愛(ài)講老板摳，其實(shí)這是老板創(chuàng)業(yè)過(guò)程中長(zhǎng)期養(yǎng)成的儉樸習(xí)慣。這一是老板的生活習(xí)慣，二是老板的人生態(tài)度，因而不能由此推出“對(duì)自己都摳，更何況對(duì)別人呢”的結(jié)論。真正有成就的大老板都是儉樸得很，尤其對(duì)自己近乎吝嗇，理由是這類(lèi)老板的人生態(tài)度和人生理念已超越物質(zhì)需求層面，他們活著的價(jià)值觀就是為社會(huì)創(chuàng)造資產(chǎn)?？赡苷抢习宓膬€樸，才創(chuàng)造了宏偉的企業(yè)。不然，大手大腳，企業(yè)早就垮了。

八、不光輝的離職理由怎樣拿捏

因處境而定，假設(shè)雙方根本沒(méi)有意向，也沒(méi)有必要坦誠(chéng)講。確定要記住說(shuō)出的是事實(shí)，但并不確定是事實(shí)全部。假設(shè)雙方意愿切實(shí)都對(duì)比強(qiáng)，應(yīng)主動(dòng)坦誠(chéng)，尤其面對(duì)老板時(shí)主動(dòng)坦誠(chéng)溝通。譬如：考核淘汰，應(yīng)陳述淘汰的客觀理由，自己切實(shí)不適合那份工作，這樣省得入職后根據(jù)過(guò)往體驗(yàn)再給你安置同樣的工作，這反而對(duì)自己有利。又譬如職業(yè)操守問(wèn)題、社會(huì)公德問(wèn)題、違法判刑