生產(chǎn)車間的工作職責(zé)（14篇）

第6頁共6頁生產(chǎn)車間?的工作職?責(zé)1、?落實(shí)實(shí)施?GMP規(guī)?范，組織?制定、修?訂和實(shí)施?車間各項(xiàng)?規(guī)章制度?;2、?組織車間?職工，按?生產(chǎn)計(jì)劃?完成生產(chǎn)?任務(wù);?3、車間?生產(chǎn)工藝?、技術(shù)、?設(shè)備、勞?保、安全?、環(huán)保、?消防的管?理;4?、車間現(xiàn)?場(chǎng)管理和?成本管理?;5、?車間崗位?標(biāo)準(zhǔn)操作?規(guī)程的起?草并執(zhí)行?;6、?車間職工?的教育培?訓(xùn)，對(duì)車?間的產(chǎn)品?質(zhì)量負(fù)責(zé)?;7、?生產(chǎn)區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生及?潔凈區(qū)符?合各級(jí)潔?凈標(biāo)準(zhǔn)要?求;8?、檢查、?審核批生?產(chǎn)記錄;?9、及?時(shí)填寫上?報(bào)各類生?產(chǎn)報(bào)表;?10、?完成上級(jí)?交辦的其?他工作。?生產(chǎn)車?間的工作?職責(zé)（二?）1、?全面負(fù)責(zé)?工廠的生?產(chǎn)運(yùn)營管?理;2?、合理調(diào)?配全廠資?源，協(xié)調(diào)?全廠各部?門工作;?3、負(fù)?責(zé)組織建?立工廠生?產(chǎn)經(jīng)營體?系、質(zhì)保?體系、成?本控制體?系、安全?生產(chǎn)體系?、考核體?系及各項(xiàng)?規(guī)章制度?流程;?4、組織?落實(shí)、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過程各?項(xiàng)指標(biāo);?5、提?高生產(chǎn)效?率，提供?產(chǎn)品質(zhì)量?，改善作?業(yè)流程，?降低生產(chǎn)?成本;?6、有效?組織生產(chǎn)?人員按時(shí)?按質(zhì)完成?下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)，?保障安全?生產(chǎn);?7、引導(dǎo)?各部門溝?通協(xié)調(diào)工?作，確保?對(duì)接順暢?;8、?對(duì)生產(chǎn)異?常做出及?時(shí)溝通處?理，發(fā)現(xiàn)?問題跟進(jìn)?追蹤。?生產(chǎn)車間?的工作職?責(zé)（三）?根據(jù)生?產(chǎn)主任下?達(dá)的生產(chǎn)?計(jì)劃，合?理調(diào)配生?產(chǎn)人員，?保質(zhì)保量?的完成生?產(chǎn)任務(wù);?熟練掌?握生產(chǎn)流?程，處理?生產(chǎn)過程?中的異常?和偏差，?保證日常?生產(chǎn)，能?對(duì)生產(chǎn)流?程進(jìn)行改?進(jìn)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交代?的其他任?務(wù)。生?產(chǎn)車間的?工作職責(zé)?（四）?1、根據(jù)?公司的生?產(chǎn)計(jì)劃，?合理調(diào)配?人員和設(shè)?備，保質(zhì)?保量地完?成生產(chǎn)任?務(wù)2、?對(duì)生產(chǎn)作?業(yè)過程進(jìn)?行監(jiān)督、?指導(dǎo)，同?時(shí)進(jìn)行生?產(chǎn)質(zhì)量的?控制3?、主持車?間例會(huì)，?參與品質(zhì)?問題的分?析，監(jiān)督?糾正和預(yù)?防措施的?執(zhí)行情況?4、實(shí)?現(xiàn)生產(chǎn)車?間標(biāo)準(zhǔn)化?管理，按?時(shí)考核員?工的執(zhí)行?情況，實(shí)?施獎(jiǎng)懲，?確保制度?得到落實(shí)?5、負(fù)?責(zé)宣導(dǎo)并?落實(shí)各項(xiàng)?生產(chǎn)安全?制度，定?期組織安?全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)，?開展經(jīng)常?性安全檢?查6、?貫徹、執(zhí)?行公司的?成本控制?目標(biāo)，加?強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)?成本的控?制7、?組織車間?生產(chǎn)員工?參加技能?培訓(xùn);配?合人力資?源部做好?車間員工?考勤及工?資核算等?事宜生?產(chǎn)車間的?工作職責(zé)?（五）?1、在生?產(chǎn)部經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下，?根據(jù)出運(yùn)?計(jì)劃制定?并完成生?產(chǎn)計(jì)劃，?指導(dǎo)生產(chǎn)?崗位的作?業(yè)，對(duì)產(chǎn)?品生產(chǎn)過?程中的質(zhì)?量、產(chǎn)量?和進(jìn)度負(fù)?責(zé);2?、協(xié)調(diào)工?作進(jìn)度，?處理操作?中出現(xiàn)的?各種問題?，必要時(shí)?向上級(jí)匯?報(bào);3?、提出改?進(jìn)生產(chǎn)工?藝流程、?生產(chǎn)環(huán)境?、維護(hù)生?產(chǎn)設(shè)備等?方面的建?議;4?、根據(jù)公?司制定的?崗位培訓(xùn)?計(jì)劃，對(duì)?工人進(jìn)行?崗位培訓(xùn)?;5、?嚴(yán)格執(zhí)行?生產(chǎn)領(lǐng)料?程序;?6、熟練?電腦操作?，并使用?過些財(cái)務(wù)?軟件(比?如金蝶軟?件);?7、完成?生產(chǎn)部經(jīng)?理交待的?其他相關(guān)?工作。?生產(chǎn)車間?的工作職?責(zé)（六）?全面負(fù)?責(zé)新能源?電池pa?ck車間?的生產(chǎn)組?織和協(xié)調(diào)?工作，保?證生產(chǎn)任?務(wù)的完成?;推動(dòng)?生產(chǎn)組織?的流程優(yōu)?化、工藝?完善和改?進(jìn)，提升?生產(chǎn)效率?、提高產(chǎn)?品質(zhì)量、?減少不良?、降低成?本;制?定和完善?車間管理?制度，從?隊(duì)伍建設(shè)?、物料管?理、設(shè)備?工裝維護(hù)?、異常處?置等方面?規(guī)范和強(qiáng)?化車間管?理;組?織產(chǎn)能規(guī)?劃和產(chǎn)能?建設(shè);?負(fù)責(zé)本部?門的安全?生產(chǎn);負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5?S管理的?推進(jìn)、落?實(shí)。生?產(chǎn)車間的?工作職責(zé)?（七）?1、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)?、質(zhì)量、?安全及設(shè)?備的管理?，確保各?項(xiàng)指標(biāo)的?完成;?2、組織?實(shí)施生產(chǎn)?部下達(dá)的?生產(chǎn)計(jì)劃?，全面完?成生產(chǎn)任?務(wù);3?、負(fù)責(zé)車?間員工的?日常管理?，不斷提?高員工綜?合素質(zhì);?4、貫?徹、執(zhí)行?公司的成?本控制目?標(biāo)，加強(qiáng)?對(duì)車間原?材料使用?的控制，?確保在提?高產(chǎn)量、?保證質(zhì)量?的前提下?不斷降低?生產(chǎn)成本?;5、?根據(jù)公司?對(duì)車間發(fā)?展的規(guī)劃?擬定人員?編制,培?訓(xùn)員工,?帶好隊(duì)伍?。生產(chǎn)?車間的工?作職責(zé)（?八）1?、為了保?證完成公?司下達(dá)的?生產(chǎn)計(jì)劃?，合理安?排組織車?間生產(chǎn)線?的生產(chǎn)，?確保保質(zhì)?、保量的?完成生產(chǎn)?任務(wù)。;?2、隨?時(shí)掌握生?產(chǎn)狀態(tài)，?協(xié)調(diào)各部?門之間的?溝通與合?作，及時(shí)?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問題;?3、組織?落實(shí)、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過程各?項(xiàng)指標(biāo);?4、負(fù)?責(zé)處理生?產(chǎn)運(yùn)營過?程中的重?大問題及?難題，落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，推行5?S管理制?度;5?、負(fù)責(zé)培?養(yǎng)、激勵(lì)?和領(lǐng)導(dǎo)下?屬管理團(tuán)?隊(duì)以確保?其能力不?但提升、?積極性不?但提高并?促使各項(xiàng)?目標(biāo)的達(dá)?成。生?產(chǎn)車間的?工作職責(zé)?（九）?____?車間圖紙?規(guī)劃，項(xiàng)?目跟進(jìn)?____?車間工藝?流程何標(biāo)?準(zhǔn)化落實(shí)?、監(jiān)督?____?車間5S?規(guī)劃監(jiān)管?生產(chǎn)車?間的工作?職責(zé)（十?）一、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?車間的日?常計(jì)劃編?制、調(diào)整?、執(zhí)行監(jiān)?督的管理?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量和?交期;?二、負(fù)責(zé)?車間人員?合理調(diào)配?和工作任?務(wù)安排，?工作量統(tǒng)?計(jì)及完成?情況考核?;三、?負(fù)責(zé)確保?物料、工?藝執(zhí)行、?產(chǎn)品質(zhì)量?、成本控?制的規(guī)范?化管理;?確保產(chǎn)前?生產(chǎn)物料?及時(shí)有序?到場(chǎng)，確?保生產(chǎn)計(jì)?劃、生產(chǎn)?任務(wù)有序?執(zhí)行;?四、負(fù)責(zé)?對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)結(jié)果的?審核五?、負(fù)責(zé)確?保生產(chǎn)運(yùn)?行符合質(zhì)?量體系程?序控制的?要求。?生產(chǎn)車間?的工作職?責(zé)（十一?）1、?全面負(fù)責(zé)?工廠的生?產(chǎn)運(yùn)營管?理;2?、負(fù)責(zé)組?織建立工?廠生產(chǎn)經(jīng)?營體系。?3、組?織落實(shí)、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過程?各項(xiàng)指標(biāo)?;4、?提高生產(chǎn)?效率，提?供產(chǎn)品質(zhì)?量，改善?作業(yè)流程?，降低生?產(chǎn)成本;?5、有?效組織生?產(chǎn)人員按?時(shí)按質(zhì)完?成下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)?，保障安?全生產(chǎn);?6、引?導(dǎo)各部門?溝通協(xié)調(diào)?工作，確?保對(duì)接順?暢;7?、對(duì)生產(chǎn)?異常做出?及時(shí)溝通?處理，發(fā)?現(xiàn)問題跟?進(jìn)追蹤。?生產(chǎn)車?間的工作?職責(zé)（十?二）1?、負(fù)責(zé)全?廠的安全?生產(chǎn)管理?工作，并?對(duì)總經(jīng)理?負(fù)責(zé);?2、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)?人員的工?作狀態(tài)，?指揮生產(chǎn)?的正常有?序運(yùn)轉(zhuǎn);?3、負(fù)?責(zé)組織車?間各項(xiàng)規(guī)?章制度的?執(zhí)行，并?監(jiān)督實(shí)施?;4、?負(fù)責(zé)對(duì)各?生產(chǎn)部門?的工作考?核，切實(shí)?做好獎(jiǎng)懲?工作，提?高工作積?極性;?5、負(fù)責(zé)?對(duì)生產(chǎn)工?藝流程的?監(jiān)督實(shí)施?;6、?負(fù)責(zé)組織?設(shè)備、裝?置的改造?，維護(hù)及?保養(yǎng)工作?，對(duì)設(shè)備?的定期檢?修準(zhǔn)確及?時(shí)的作出?決策;?7、召集?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)議，發(fā)?布有關(guān)生?產(chǎn)___?_通知通?告，編、?審生產(chǎn)與?質(zhì)量管理?制度，審?批生產(chǎn)用?具、用品?申購，對(duì)?質(zhì)量事故?實(shí)施責(zé)任?界定與處?理;8?、審核每?日、每月?車間各類?生產(chǎn)報(bào)表?，組織好?質(zhì)量管理?、設(shè)備管?理、安全?文明生產(chǎn)?管理工作?的開展;?9、協(xié)?助各部門?做好各種?技術(shù)改進(jìn)?實(shí)驗(yàn)、產(chǎn)?品試驗(yàn)和?全面質(zhì)量?管理工作?;品質(zhì)事?故、顧客?投訴的處?理與相關(guān)?責(zé)任人應(yīng)?負(fù)責(zé)任的?界定;?10、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)與?采購、銷?售環(huán)節(jié)的?溝通，及?時(shí)調(diào)整生?產(chǎn)方案;?11、?對(duì)全廠產(chǎn)?品質(zhì)量負(fù)?責(zé);1?2、完成?公司交給?的其他工?作。生?產(chǎn)車間的?工作職責(zé)?（十三）?1、做?好生產(chǎn)計(jì)?劃，完成?生產(chǎn)任務(wù)?;2、?對(duì)生產(chǎn)過?程產(chǎn)品質(zhì)?量監(jiān)控;?3、做?好