XX醫(yī)院整體搬遷實(shí)施方案1020

XX醫(yī)院整體搬遷實(shí)施方案1020第一篇：XX醫(yī)院整體搬遷實(shí)施方案10-20XX醫(yī)院整體搬遷實(shí)施方案醫(yī)院整體搬遷一期工程建設(shè)將于底按期完工啟用，為保證醫(yī)院整體搬遷工作順利完成，經(jīng)院成員會(huì)議研究，制定本實(shí)施方案。一、 總體原則分步實(shí)施。根據(jù)醫(yī)院行政、后勤、財(cái)務(wù)、信息、病區(qū)、門診、醫(yī)技、藥劑等各個(gè)系列不同特點(diǎn)、優(yōu)先緩急情況，分搬遷前、搬遷時(shí)、搬遷后三個(gè)階段進(jìn)行。分片管理。按照院分工的分管片塊區(qū)域，各司其職，各負(fù)其責(zé)，組織好分管的片塊搬遷工作。協(xié)同作業(yè)。在院整體搬遷協(xié)調(diào)組的綜合協(xié)調(diào)下，各片塊之間、病區(qū)醫(yī)護(hù)之間、新舊院醫(yī)療分組之間，應(yīng)在搬遷過(guò)程和工作流程中緊密銜接,互相配合，協(xié)同完成整體搬遷工作。安全有序。嚴(yán)格按照步驟和程序組織搬遷工作，確保人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、醫(yī)療安全、消防安全。二、 組織領(lǐng)導(dǎo)和工作職責(zé)（一）醫(yī)院成立整體搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮完成整體搬遷工作，如下：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：（二） 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在新院行政樓三樓，兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理。（三） 領(lǐng)導(dǎo)小組按片塊分管和任務(wù)歸類情況設(shè)后勤保障及安全保衛(wèi)、醫(yī)療保障、護(hù)理保障、設(shè)備保障、財(cái)力資源保障、數(shù)字化信息系統(tǒng)培訓(xùn)、聯(lián)絡(luò)與文化宣傳、遷建綜合協(xié)調(diào)等8個(gè)分組。1、 后勤保障及安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)：成員：職責(zé)：（1） 提前配備足夠?qū)Ｓ密囕v和人員，保障病人轉(zhuǎn)運(yùn)用車，并完成除病人以外的所有物資的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。安排專人分別負(fù)責(zé)各樓層管理；劃分行政區(qū)域并標(biāo)識(shí)到位；編寫新院運(yùn)行指南。（2） 搬遷前制定搬遷時(shí)新院區(qū)的安保預(yù)案，包括各樓層安保人員配置，并檢查監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況。（3） 確保搬遷實(shí)施前各種家俱及標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌到位。（4）搬遷實(shí)施后組織對(duì)舊院病區(qū)家俱、設(shè)施設(shè)備、器材的清點(diǎn)交接回收。（5）保證新院、舊院病員用餐及清潔衛(wèi)生。（6）搬遷實(shí)施過(guò)程中指揮、協(xié)調(diào)并保障電梯、交通及水電正常運(yùn)行和供應(yīng)等工作。（7） 制定并落實(shí)舊院區(qū)留守預(yù)案。（8） 對(duì)新院外來(lái)亂貼小廣告人員進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕亂貼、亂畫情況發(fā)生。2、 醫(yī)療保障組組長(zhǎng)：成員：職責(zé)：（1）搬遷前完成各病區(qū)醫(yī)療及辦公區(qū)域設(shè)置。（2）做好新、舊院病區(qū)醫(yī)療分組安排，原則上由科主任負(fù)責(zé)新院病區(qū)，副主任負(fù)責(zé)舊病區(qū)。安排門診留守及簡(jiǎn)易門診咨詢?nèi)藛T，向來(lái)就診患者介紹醫(yī)院搬遷后就診路線，做好解釋工作。（3） 審查門診、醫(yī)技、病區(qū)等科室提交的具體搬遷方案，與護(hù)理保障組同步協(xié)調(diào)制定各臨床科室的搬遷方案。并排出臨床、醫(yī)技、門診各科搬遷時(shí)間表，匯總報(bào)整體搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（4） 動(dòng)態(tài)收集各科室收治病人情況，并督促各科室做好相關(guān)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案。對(duì)現(xiàn)住院病人進(jìn)行評(píng)估分類：a類：重病人、臥床病人。b類：行動(dòng)不便，病情穩(wěn)定的病人。c類：能自理、病情較輕的病人。將分類病人的人數(shù)及相關(guān)情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以便分類處置與轉(zhuǎn)運(yùn)。（5） 搬遷時(shí)在新住院大樓一樓設(shè)置醫(yī)療急救小組，及時(shí)處理搬遷過(guò)程中突發(fā)醫(yī)療事件。（6） 保障新院、舊院藥劑供應(yīng)并完成藥劑科搬遷工作。（7）及時(shí)收集處理搬遷過(guò)程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題。（8）組建3-5個(gè)病人轉(zhuǎn)運(yùn)小組，每個(gè)小組由1名醫(yī)生、1名護(hù)士和1名后勤人員組成。按轉(zhuǎn)運(yùn)科室先后安排，每個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)小組負(fù)責(zé)護(hù)送1名危重病人或3至5名普通病人。（9） 制定新院患者手術(shù)前查對(duì)制度。確保手術(shù)室消毒、微生物監(jiān)測(cè)達(dá)到驗(yàn)收合格。（10） 對(duì)可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛進(jìn)行分析并作好防范，避免在搬遷實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)群體事件。3、護(hù)理保障組組長(zhǎng)：成員：職責(zé)：（1）搬遷前對(duì)新院大樓各科室房間物品擺放進(jìn)行論證，形成方案后通報(bào)各科室，以規(guī)范房間內(nèi)物品放置。（2） 搬遷前完成各病區(qū)護(hù)理辦公區(qū)域設(shè)置。（3）做好新、舊院病區(qū)護(hù)理人員分組安排。（4）審查各護(hù)理單元提交的具體搬遷方案，與醫(yī)療保障組同步協(xié)調(diào)制定各護(hù)理單元的搬遷方案。（5）動(dòng)態(tài)收集各科室收治病人情況，特別關(guān)注危重病人，并督促各科室做好相關(guān)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案。（7）制定新院供應(yīng)室運(yùn)行流程并完成供應(yīng)室搬遷工作。（8）及時(shí)處理搬遷過(guò)程中各護(hù)理單元出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題。4、 設(shè)備保障組組長(zhǎng)：成員：職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)制定醫(yī)療設(shè)備搬遷方案并組織實(shí)施。（2）對(duì)舊院區(qū)原有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行清理登記，防止資產(chǎn)流失，解決需搬至新院的醫(yī)療設(shè)備的使用問題。（3） 確保新院常規(guī)設(shè)備購(gòu)置到位，并在搬遷前進(jìn)行全面調(diào)試和檢查；保證中心供氧、中心負(fù)壓、層流、呼吸機(jī)、除顫儀、監(jiān)護(hù)儀及手術(shù)室、供應(yīng)室、icu等設(shè)備運(yùn)行完好。（4） 成立設(shè)備搶修維護(hù)分隊(duì)并制定搶修預(yù)案，及時(shí)解決搬遷實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的應(yīng)急情況。5、 財(cái)力資源保障組組長(zhǎng)：成員：職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)制定新院門診、住院、醫(yī)技財(cái)務(wù)運(yùn)行流程并確保城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)村新型合作醫(yī)療不中斷運(yùn)行。（2）負(fù)責(zé)搬遷前后資產(chǎn)核查，防止資產(chǎn)流失。（3）加強(qiáng)過(guò)渡期的財(cái)務(wù)管理，保障新院舊院的醫(yī)療收費(fèi)正常進(jìn)行。（4）負(fù)責(zé)制定醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)搬遷方案并實(shí)施。6、 數(shù)字化信息系統(tǒng)管理培訓(xùn)組組長(zhǎng)：成員：職責(zé)：（1） 確保搬遷實(shí)施前新院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及各種軟件正常運(yùn)行。（2） 負(fù)責(zé)制定搬遷前各科室信息培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。（3）為各科室數(shù)字化醫(yī)院培訓(xùn)工作提供技術(shù)指導(dǎo)并開展考核評(píng)估。（4） 承擔(dān)與信息化相關(guān)的其它工作任務(wù)。7、 聯(lián)絡(luò)與宣傳報(bào)道組組長(zhǎng)：成員：職責(zé)：（1） 籌備搬遷慶典相關(guān)工作。（2） 收集院史館、榮譽(yù)室資料并設(shè)計(jì)布置方案。（3）負(fù)責(zé)向媒體發(fā)布醫(yī)院搬遷相關(guān)新聞。（4）制作溫馨提示發(fā)至每個(gè)病人。（5） 收集報(bào)道搬遷實(shí)施過(guò)程中典型事例及搬遷的相關(guān)影像資料。（6） 向市衛(wèi)生局動(dòng)態(tài)匯報(bào)整體搬遷工作，通過(guò)市衛(wèi)生局聯(lián)系協(xié)調(diào)，取得與搬遷有關(guān)的政府部門支持。8、 遷建綜合協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)：成員：職責(zé)：（1） 確保搬遷前新院水、電、氣、電梯、設(shè)施設(shè)備、道路等各項(xiàng)工程完工并正常運(yùn)行。（2） 全面調(diào)試檢查新院物流系統(tǒng)、空調(diào)、電話、弱電等并保證正常運(yùn)行。（3） 負(fù)責(zé)向各科室交付正常使用的基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向施工單位反饋并落實(shí)整改。（4） 承擔(dān)與整體搬遷相關(guān)的其它工作任務(wù)。三、實(shí)施步驟（一） 準(zhǔn)備階段（11月30日前）1、 確定新院搬遷方案并向市委、市政府和市衛(wèi)生局匯報(bào)。2、 召開全院中層大會(huì)，宣布方案，布置工作。3、 醫(yī)教科、護(hù)理部于11月15日前對(duì)臨床業(yè)務(wù)科室進(jìn)行搬遷再動(dòng)員。4、 各科室召開專題交班會(huì)，傳達(dá)搬遷實(shí)施方案，布置本科室搬遷工作分工安排，并于11月20日前向搬遷工作辦公室提交科室具體搬遷工作方案。5、 各職能科室提前整理歸類文書檔案和各類資料，做好搬遷準(zhǔn)備。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、信息科、財(cái)力資源科、藥劑科、后勤保障科等職能部門督導(dǎo)各搬遷科室加班加點(diǎn)整理物品，提前準(zhǔn)備好需要搬遷的貴重儀器和必備物品，并做好病人及家屬的宣傳解釋工作。6、 搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組向市衛(wèi)生局匯報(bào)搬遷工作，請(qǐng)市衛(wèi)生局召開有各醫(yī)療單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，征調(diào)救護(hù)車輛，協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件。（二） 實(shí)施階段（12月1日至12月300）1、 各科室的搬遷時(shí)間、順序和路線由整體搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排和公告，并打印成冊(cè)分發(fā)到各領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)小組和各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)。臨時(shí)變更或延期搬遷的要及時(shí)報(bào)告各分組負(fù)責(zé)人便于及時(shí)調(diào)整。2、 搬遷實(shí)施過(guò)程中，舊院病區(qū)暫停接收新病人，擇期安排手術(shù)病人，在院病人盡量安排在搬遷前出院。（三） 搬遷后續(xù)工作舊址房屋及設(shè)備設(shè)施的安全管理由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。停用及廢棄設(shè)備設(shè)施由財(cái)力資源科牽頭，審計(jì)物價(jià)科、后勤保障科配合，按科別登記造冊(cè)妥善保管。四、注意事項(xiàng)1、 各分組負(fù)責(zé)人根據(jù)職責(zé)分工制定并實(shí)施本組工作方案，深入科室了解搬遷準(zhǔn)備和實(shí)施情況，參與片內(nèi)科室的搬遷活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和解決科室搬遷困難。病員轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)要正確評(píng)估和分類病情，危重病人要待其病情穩(wěn)定符合搬遷條件后方能轉(zhuǎn)運(yùn)。2、 搬遷具體時(shí)間段可以根據(jù)搬遷實(shí)際進(jìn)度適時(shí)調(diào)整。3、 搬遷過(guò)程中專用電梯安排相關(guān)搬遷科室使用，直達(dá)相應(yīng)樓層。4、 每個(gè)樓層電梯出入由保安人員負(fù)責(zé)。5、 手術(shù)室搬遷應(yīng)分步實(shí)施，新手術(shù)室在搬遷前務(wù)必進(jìn)行試運(yùn)行，確保新、舊院都能實(shí)施各類急診手術(shù)。6、 各科室在搬遷前要計(jì)劃性領(lǐng)用物質(zhì)，減少儲(chǔ)備量，非急用物資應(yīng)提前搬遷；搬遷后，應(yīng)指定一人做好交接工作。7、 搬遷前各科室護(hù)士長(zhǎng)要及時(shí)領(lǐng)取該樓層房間及櫥柜鎖匙。對(duì)樓層照明、衛(wèi)生間用水及其它設(shè)施等進(jìn)行初步驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋，并督促整改。8、 各科室在分時(shí)段搬遷時(shí)要遵守規(guī)定時(shí)間，臨時(shí)變更或延期應(yīng)及時(shí)報(bào)告搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室作好相應(yīng)調(diào)整。9、 各科室在搬遷設(shè)備和物品時(shí)，務(wù)必注意保護(hù)好新院墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、木門門套等，嚴(yán)防撞損。10、 各科室搬遷后一律不準(zhǔn)在新院任何墻面裝釘打洞和涂畫張貼，確因工作需要，需待搬遷完成后報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)，由后勤保障科統(tǒng)一安排。違反規(guī)定者扣除所在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)。11、 各病區(qū)要明確搬遷時(shí)新院、舊院的值班醫(yī)生、護(hù)士。負(fù)責(zé)接收處理急診手術(shù)住院病人；危重病人護(hù)送至新住院樓后必須床頭交班后方可離開。五、工作要求1、 高度重視、嚴(yán)格要求。新院搬遷是醫(yī)院重大歷史性事件，是近期特別重點(diǎn)工作，全院每個(gè)職工都要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極參與，盡職盡責(zé)，切實(shí)保證整體搬遷工作順利完成。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，不服從工作安排，損毀醫(yī)院設(shè)備、設(shè)施等的行為實(shí)行責(zé)任追究，依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅處理。2、 認(rèn)真準(zhǔn)備、按時(shí)完成。各分組、各科室、各級(jí)相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照分工要求，抓好細(xì)節(jié)，顧全大局，根據(jù)醫(yī)院總體部署和本科室搬遷方案，統(tǒng)一步調(diào)，認(rèn)真準(zhǔn)備，層層落9實(shí)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。搬遷期間全院職工都要保持通信工具暢通,無(wú)條件的服從醫(yī)院和科室的工作安排。3、 精心組織、確保安全。整體搬遷過(guò)程中，要始終把醫(yī)療安全作為最優(yōu)先級(jí)全盤考慮，盡量減小對(duì)正常醫(yī)療工作的影響，保證所有科室業(yè)務(wù)工作的正常有序運(yùn)行。要確?？剖邑?cái)產(chǎn)、資料、物質(zhì)和設(shè)備設(shè)施在搬遷期和搬遷過(guò)程中不丟失、不損毀。二O—二年十月二十日第二篇：醫(yī)院整體搬遷實(shí)施方案關(guān)于“醫(yī)院搬遷新址實(shí)施方案”建言獻(xiàn)策醫(yī)院搬遷新址在即，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，現(xiàn)為醫(yī)院在搬遷新址過(guò)程中實(shí)施的具體工作建言獻(xiàn)策。一、成立各項(xiàng)組織，實(shí)行分包責(zé)任制。1、 成立領(lǐng)導(dǎo)組織。協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，確保道路通暢，保證搬遷順利進(jìn)行；成立搬遷責(zé)任組，制定各組職責(zé)并落實(shí)到人；制訂醫(yī)院搬遷的方案、搬遷路線；協(xié)調(diào)各搬遷工作組之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)資料收集、整理。2、 成立各專業(yè)組：（1） 固定資產(chǎn)清查組。負(fù)責(zé)搬遷前老醫(yī)院的物資清點(diǎn)、分類，制訂物資報(bào)廢方案、搬遷調(diào)配方案、入庫(kù)備用方案、淘汰處置方案，解決需搬至新病房大樓的舊設(shè)備的適用問題；按照方案由責(zé)任人登記制訂物資報(bào)廢明細(xì)表、搬遷調(diào)配明細(xì)表、入庫(kù)備用明細(xì)表、淘汰處置明細(xì)表，搬遷實(shí)施后組織對(duì)老醫(yī)院各種家具、設(shè)備、器械的清點(diǎn)、交接、回收；搬遷后在時(shí)間段內(nèi)完成對(duì)賬和入庫(kù)；新院物資、設(shè)備清點(diǎn)、入庫(kù)造冊(cè)；整理完成新醫(yī)院各科室所有材料、設(shè)施、設(shè)備清單，作為成本核算依據(jù)。（2） 醫(yī)療安全保障組。負(fù)責(zé)搬遷過(guò)程中醫(yī)療的協(xié)調(diào)、指揮；根據(jù)情況隨車配備急救藥品、器材，有專人負(fù)責(zé)，并設(shè)替補(bǔ)人員；負(fù)責(zé)搬遷過(guò)程中危重傷員的會(huì)診、搶救與治療方案的制訂及參加手術(shù)和治療；收集、掌握各科室收治情況和危重患者情況，并督促各科室做好相關(guān)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案；隨時(shí)收集、處理搬遷過(guò)程中各科室出現(xiàn)的醫(yī)療安全問題。（3） 宣傳信息組。發(fā)布醫(yī)院搬遷公告，制作相關(guān)標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)；協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展宣傳活動(dòng)。（4） 新院運(yùn)行保障組。確保搬遷前新院運(yùn)行的各項(xiàng)必需工程（包括水、電、氣、電梯、道路等）完工并正常運(yùn)行，并安排專人負(fù)責(zé)檢查各樓層的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌到位，指示、引導(dǎo)清楚明顯；確保搬遷實(shí)施前各種家具到位；確保搬遷實(shí)施前新院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、局域網(wǎng)電話正常運(yùn)行；搬遷前對(duì)新醫(yī)院大樓各科室房間物品擺放進(jìn)行討論，形成方案后通報(bào)各科室，以規(guī)范房間內(nèi)物品放置；對(duì)新院空調(diào)、弱電等進(jìn)行全面調(diào)試檢查，確保正常運(yùn)行；搬遷前檢查落實(shí)門急診、病區(qū)辦公區(qū)、輔助科室的設(shè)置以及病床編號(hào)、病區(qū)標(biāo)示牌的安裝；搬遷實(shí)施過(guò)程中指揮協(xié)調(diào)電梯和交通等工作；確保新醫(yī)院各種購(gòu)置設(shè)備到位，保證中心供氧、中心負(fù)壓、層流、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、藥品供應(yīng)、檢驗(yàn)設(shè)備、影像設(shè)備、麻醉及手術(shù)設(shè)備等正常運(yùn)行；交通組。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)車輛的籌備和安排，滿足搬遷工作用車需要;負(fù)責(zé)與、交警等部門對(duì)接，保障搬遷期間道路通暢;負(fù)責(zé)搬遷期間車輛及人員的登記與檢查。搶修維護(hù)組。確保搬遷實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)應(yīng)急情況時(shí)能及時(shí)解決。二、根據(jù)全院各部門特點(diǎn)分為幾大片區(qū)：1、 住院區(qū)。具體人員負(fù)責(zé)住院病區(qū)整體搬遷，制定病區(qū)搬遷詳細(xì)方案，并負(fù)責(zé)本區(qū)臨時(shí)應(yīng)急事務(wù)的處理，保證病人安全平穩(wěn)搬遷。2、 門診區(qū)。具體人員負(fù)責(zé)門診部整體搬遷，制定本區(qū)搬遷詳細(xì)方案，并負(fù)責(zé)本區(qū)臨時(shí)應(yīng)急事務(wù)的處理，保障門診部各科設(shè)備安全搬遷，科室有序搬遷。3、 行政、后勤區(qū)。具體人員負(fù)責(zé)本區(qū)整體搬遷，制定本區(qū)搬遷詳細(xì)方案，并負(fù)責(zé)本區(qū)臨時(shí)應(yīng)急事務(wù)的處理。4、 藥劑區(qū)。具體人員負(fù)責(zé)藥劑部門整體搬遷，制定本區(qū)搬遷詳細(xì)方案，并負(fù)責(zé)本區(qū)臨時(shí)應(yīng)急事務(wù)的處理，保障藥品供應(yīng)。5、 設(shè)備區(qū)。具體人員負(fù)責(zé)各科醫(yī)療設(shè)備整體搬遷，制定搬遷詳細(xì)方案，協(xié)助老院區(qū)醫(yī)療設(shè)備拆卸，安全搬運(yùn)及處理搬遷實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)應(yīng)急情況及時(shí)解決。三、各科室成立科室搬遷小組。由各科主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)，其職責(zé)包括。組織醫(yī)務(wù)人員提前熟悉新環(huán)境，了解科室的布局、設(shè)施、儀器位置、安全通道，熟悉醫(yī)院其他科室的精確位置；負(fù)責(zé)制訂本科室搬遷預(yù)案，包括科室人員崗位、分工安排，工作實(shí)施步驟、醫(yī)療應(yīng)急措施及患者、物品、設(shè)備的搬運(yùn)清點(diǎn)、順序等；搬遷前將病床、物品、器械定位，做好搶救器械、應(yīng)急藥品的準(zhǔn)備，對(duì)搬遷時(shí)科室的安排、地址、路線及需要患者及家屬配合的事宜、注意事項(xiàng)進(jìn)行宣教；統(tǒng)計(jì)住院人數(shù)、空余床位數(shù)等，做好患者分流工作；檢查儀器、設(shè)備等的使用情況，組織本科室物資盤點(diǎn)及統(tǒng)計(jì)。院辦室**第三篇：人民醫(yī)院整體搬遷情況匯報(bào)2016.10.28xx縣人民醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目情況匯報(bào)（10月）一、醫(yī)院現(xiàn)狀xx縣人民醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療用地面積27畝，編制床位380張，各類專業(yè)技術(shù)人員426人，人民醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療條件己不能滿足全縣群眾日益增長(zhǎng)的就醫(yī)需求。8月，縣委、縣政府根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，決定對(duì)縣人民醫(yī)院進(jìn)行整體搬遷，并啟動(dòng)整體搬遷建設(shè)工程。二、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況縣人民醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目于9月正式啟動(dòng)，項(xiàng)目選址在青年路以東、迎賓路以西、窯駱線以南、金峰路以北地塊，項(xiàng)目建設(shè)總3個(gè)多億，凈用地面積130畝，建設(shè)規(guī)?？偞参?000張，建筑面積10萬(wàn)平米。其中一期工程建筑面積7.3萬(wàn)平方米，設(shè)置床位600多張（不包括感染病區(qū)床位和重癥監(jiān)護(hù)床位）。項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各級(jí)部門的大力支持，工程項(xiàng)目按時(shí)序推進(jìn)比較順利。項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段。9月，成立縣人民醫(yī)院整體搬遷建設(shè)工程指揮部和項(xiàng)目部，確定了項(xiàng)目選址、建設(shè)規(guī)模、額度，啟動(dòng)了征地、拆遷和補(bǔ)償、安置基地建設(shè)及可研、環(huán)評(píng)等各項(xiàng)籌備工作。3月完成設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作，中機(jī)國(guó)際設(shè)—1—計(jì)研究院中標(biāo)，并啟動(dòng)了規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)工作。4月，由漢海拍賣有限公司進(jìn)行土地收益權(quán)拍賣招商工作，XX省中輝建設(shè)集團(tuán)以3.44億元競(jìng)得540畝土地的收益權(quán)，其中2億資金用于縣人民醫(yī)院整體搬遷建設(shè)，8千萬(wàn)元資金用于周邊配套工程建設(shè)。7月，基本完成了場(chǎng)內(nèi)填土及土地平整、地下室基坑和排洪溝建設(shè)。8月，完成主體工程招投標(biāo)。主體工程施工階段。8月25日，舉行項(xiàng)目奠基儀式，正式啟動(dòng)主體工程建設(shè)。4月，完成主體工程地下室正負(fù)零。9月，完成住院大樓主體工程封頂。元月，完成了門診、醫(yī)技、辦公、感染樓主體工程封頂。7月，基本完成主體工程磚砌體，并進(jìn)行部分水電安裝、消防、弱電、中心供氧吸引等配套工程建設(shè)。9月，完成主體工程中檢驗(yàn)收。10月，全面進(jìn)入墻面內(nèi)外粉刷，計(jì)劃12月底完成所有墻面粉刷工作。三、 項(xiàng)目完成情況到目前為止，縣人民醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目情況如下：1、 醫(yī)院承擔(dān)的建設(shè)費(fèi)用和其它相關(guān)費(fèi)用6587萬(wàn)元。包括征地拆遷補(bǔ)償和安置基地建設(shè)費(fèi)2847萬(wàn)元；征地辦證費(fèi)247.5萬(wàn)元；西側(cè)60畝地塊（非人醫(yī)地塊）替政府代繳413.6萬(wàn)元；北側(cè)地塊代繳75萬(wàn)元；場(chǎng)內(nèi)土地平整及填土工程費(fèi)440萬(wàn)元；規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用、深化設(shè)計(jì)費(fèi)用及其它各類設(shè)計(jì)費(fèi)用共566.5萬(wàn)元；代繳稅款450萬(wàn)元；消防工程500萬(wàn)元；弱電工程231.6萬(wàn)元；—2—電梯費(fèi)80萬(wàn)元；其它費(fèi)用735.8萬(wàn)元，包括各類服務(wù)費(fèi)、造價(jià)預(yù)算、地勘、臨時(shí)圍墻、用水、用電安裝等費(fèi)用。2、 主體工程建設(shè)，跟蹤審計(jì)結(jié)論約9000多萬(wàn)元，由XX省中輝建設(shè)集團(tuán)承建，建設(shè)住院大樓主體工程、門診、醫(yī)技、辦公、感染樓主體工程，主體工程磚砌體、水電安裝、消防、弱電等配套工程。其中XX省中輝建設(shè)集團(tuán)以縣人民醫(yī)院為平臺(tái)貸款和向縣人民醫(yī)院借款共7000多萬(wàn)元。四、 下段工作計(jì)劃當(dāng)前，社會(huì)各界對(duì)縣人民醫(yī)院整體搬遷建設(shè)高度關(guān)注，我們將積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，采取針對(duì)性措施，調(diào)動(dòng)一切積極因素，加大與承建單位協(xié)調(diào)對(duì)接力度，督促加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，配套相關(guān)基礎(chǔ)工程建設(shè)，明確目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管，確?？h人民醫(yī)院建設(shè)有序推進(jìn)，主體工程建設(shè)工期計(jì)劃三年建成（8月開工奠基，10月建成竣工），下段項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排為：12月底完成所有砌體施工和內(nèi)外墻粉刷及屋面保溫防水施工，進(jìn)行常規(guī)裝修。5月完成內(nèi)外墻、地面貼磚及門窗、鋼構(gòu)雨棚等安裝和裝修；完成消防管道、空調(diào)管道、給排水管道、供氧供氣管道及強(qiáng)電弱電管線安裝施工和電梯安裝調(diào)試。8月底完成手術(shù)室、icu、供應(yīng)室、血透室等凈化工程施工。5月底完成所有設(shè)備安裝，進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段。5月完成道路、管網(wǎng)、綠化亮化工程施工。中期，縣人民醫(yī)院整體搬遷建設(shè)竣工搬遷?！?—五、提請(qǐng)研究的問題1?盡快協(xié)調(diào)處理資金缺口。目前，縣人民醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目工程進(jìn)展比原計(jì)劃滯后，主要原因是承建單位資金困難影響了工程進(jìn)度，建設(shè)協(xié)調(diào)落實(shí)。加快周邊配套工程建設(shè)。加快金峰東路和青年北路及污水管網(wǎng)建設(shè)，確保人民醫(yī)院10月建成投入使用時(shí)，有效解決人民醫(yī)院污水排放問題。協(xié)調(diào)處理雙線路供電施工。為保障人民醫(yī)院不間斷供電，設(shè)計(jì)院為人民醫(yī)院設(shè)計(jì)了雙線路供電方案，請(qǐng)政府協(xié)調(diào)縣電力局盡快確定雙線路供電輸變電站并進(jìn)行線路架設(shè)施工。xx縣人民醫(yī)院二0—六年十月二十八日—4—第四篇：醫(yī)院搬遷工作實(shí)施方案人民醫(yī)院新醫(yī)院搬遷工作實(shí)施方案我院新醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)竣工，即將交付使用。醫(yī)院整體搬遷工作計(jì)劃二零一七年十二月進(jìn)行。為確保搬遷工作的順利開展，特制定此方案。一、 總體原則以“分步實(shí)施、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作業(yè)、安全有序”為搬遷原則，做到保證醫(yī)療服務(wù)過(guò)程的連續(xù)與安全，保證各項(xiàng)工作銜接的有序無(wú)縫，保證人、財(cái)、物的安全與到位、確保搬遷前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒、搬遷過(guò)程醫(yī)療安全和搬遷后業(yè)務(wù)迅速恢復(fù)。二、 組織指揮（一）組織機(jī)構(gòu)成立三級(jí)搬遷組織機(jī)構(gòu)，分別是搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組、搬遷推進(jìn)工作組、科室搬遷小組。1、 搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：職責(zé)：1）負(fù)責(zé)搬遷工作總指揮和總協(xié)調(diào)，2） 隨時(shí)研究處理搬遷工作中出現(xiàn)的一切問題，3） 做好分管部門工作的落實(shí)。2、 搬遷推進(jìn)工作組：搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)6個(gè)推進(jìn)工作組，督導(dǎo)按照管理職能、時(shí)間進(jìn)度安排落實(shí)任務(wù)與責(zé)任人，制訂具體工作方案和工作進(jìn)度計(jì)劃，分解任務(wù),責(zé)-12及搬遷后負(fù)責(zé)再次清核新醫(yī)院的國(guó)有資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全。（4）行政搬遷綜合管理推進(jìn)組：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭部門：醫(yī)院辦公室配合部門：各職能部門（科室）行政搬遷綜合管理推進(jìn)組辦公室設(shè)在院辦，辦公室主任：職責(zé)。實(shí)行辦公室主任牽頭負(fù)責(zé)制，院領(lǐng)導(dǎo)全面責(zé)任制。論證充分，調(diào)研先行、思想先行。由各職能部門負(fù)責(zé)人等組成的行政搬遷綜合管理推進(jìn)組，負(fù)責(zé)制定或完善各系列的搬遷方案（含工作進(jìn)度表）并積極配合院辦完善搬遷中、搬遷后醫(yī)院總值班排班安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人力資源安排。牽頭并督導(dǎo)各項(xiàng)“證照”的辦理，詳細(xì)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)行政保障計(jì)劃（保障車、交通車等）綜合協(xié)調(diào)6個(gè)工作組相關(guān)事務(wù)，統(tǒng)籌完善6個(gè)工作組相關(guān)節(jié)點(diǎn)的落實(shí)，確保不留死角、肓點(diǎn)。各職能部門按照醫(yī)院的總體方案實(shí)施搬遷。（5）臨床、醫(yī)技科室推進(jìn)工作組：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭部門：重點(diǎn)配合部門：配合部門。感染管理科門診部和臨床、藥、檢、放、病理及醫(yī)保等科室下設(shè)辦公室在護(hù)理部。辦公室主任職責(zé)：實(shí)行辦公室主任牽頭負(fù)責(zé)制，院領(lǐng)導(dǎo)全面責(zé)任制。論證充分，調(diào)研先行、思想先行。由護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、感染管理科、門診部組成臨床、藥、檢、放、病理、醫(yī)保等科室搬遷協(xié)調(diào)小組，全面負(fù)責(zé)依法行醫(yī)的督導(dǎo)審核，并制定或完善各臨床、藥、檢、放、病理、醫(yī)保等科室病人和危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)（搬遷）方案；細(xì)化方案、倒排進(jìn)度，協(xié)調(diào)全院業(yè)務(wù)科室現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn)工作，確定普通病人和危重病人的數(shù)量及設(shè)施設(shè)備等物資的數(shù)量以及統(tǒng)一安排轉(zhuǎn)運(yùn)車輛和方式，牽頭確定病人轉(zhuǎn)運(yùn)信息識(shí)別方案和牽頭確定開診相關(guān)事宜（包括門、急診具體搬遷時(shí)間和開診規(guī)模、運(yùn)營(yíng)模式、功能分區(qū)、科室細(xì)分準(zhǔn)備、科室設(shè)置等），確定職能部門負(fù)責(zé)人幫助病區(qū)搬遷任務(wù)和分解計(jì)劃。確保安排有序和人、財(cái)、物安全。各臨床、藥、檢、放、病理、醫(yī)保等科室負(fù)責(zé)人是本科搬遷工作的具體責(zé)任人。①普通病人轉(zhuǎn)運(yùn)（搬遷）組：②危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)（搬遷）組：③醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急小組：由醫(yī)政醫(yī)管部、護(hù)理部、急診科及相關(guān)臨床、醫(yī)技科室主任組成的醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)搬遷過(guò)程中危重、疑難、特殊病人的安全轉(zhuǎn)運(yùn)，及時(shí)救護(hù)，確保轉(zhuǎn)運(yùn)安全。（6）信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)（搬遷）推進(jìn)工作組：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭部門：配合部門。院辦公室人力資源部資產(chǎn)財(cái)務(wù)部醫(yī)務(wù)科等部門下設(shè)辦公室在信息科，辦公室主任。職責(zé)。實(shí)行辦公室主任牽頭負(fù)責(zé)制，院領(lǐng)導(dǎo)全面責(zé)任制。論證充分，調(diào)研先行、思想先行。按照開診進(jìn)度安排，全面負(fù)責(zé)新醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)的暢通和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。-56施過(guò)程中需要協(xié)調(diào)的困難，并及時(shí)與搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。5、 各科室非急用物資應(yīng)提前搬遷。6、 搬遷前各科室檢查防火通道門及各房間門鎖是否完好，如有問題及時(shí)聯(lián)系總務(wù)科修理，以確保搬遷后封閉鎖好，防止物品丟失。搬遷后各科室做好防火防盜工作，對(duì)老醫(yī)院易燃物品要清理，電源檢查，保衛(wèi)科要做好檢查巡視。7、 各科室保管好本科室物品，如有丟失按原價(jià)賠償。8、 搬遷前各科室護(hù)士長(zhǎng)要和基建辦協(xié)調(diào)時(shí)間，領(lǐng)取該樓層房間鎖匙。同時(shí)和總務(wù)科、計(jì)數(shù)機(jī)中心、保衛(wèi)科一起，由基建辦、建設(shè)單位交付該樓層照明、衛(wèi)生間上下水及其它設(shè)施等，并進(jìn)行初步驗(yàn)收。各科室發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)反饋給基建辦落實(shí)整改，以確保搬遷后的正常使用。9、 各科室在分時(shí)段搬遷時(shí)要遵守規(guī)定時(shí)間，臨時(shí)變更或延期要及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)調(diào)整。10、 各科室在搬遷設(shè)備和物品時(shí)，務(wù)必注意保護(hù)好新樓的墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、門等，嚴(yán)防撞損。11、 各科室搬遷后一律不準(zhǔn)在新樓墻面釘釘和張貼，待搬遷穩(wěn)定后由總務(wù)科統(tǒng)一安排。12、 各病區(qū)要明確新大樓搬遷時(shí)的值班醫(yī)生、護(hù)士負(fù)責(zé)接收處理急診住院病人；重危病人護(hù)送至新病房樓后必須床頭交班后護(hù)送人員方可離開。13、 如有突然停水、停電等突發(fā)事件發(fā)生，總務(wù)科做好應(yīng)急預(yù)案。五、工作要求1、 高度重視、嚴(yán)格要求。全院所有人員應(yīng)把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點(diǎn)工作，相關(guān)人員要以高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。切實(shí)保證新病房大樓搬遷工作順利完成。2、 認(rèn)真準(zhǔn)備、按時(shí)完成。各級(jí)相關(guān)人員應(yīng)明確職責(zé)，嚴(yán)格按照分工要求，高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真準(zhǔn)備，按時(shí)完成任務(wù)。3、 團(tuán)結(jié)合作，聽從指揮。聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量完成搬遷工作，力爭(zhēng)搬遷零損失。4、 精心組織、確保安全。搬遷過(guò)程中要精心組織，全面考慮，確保醫(yī)療安全。先搬的東西要確實(shí)保證病人的需要。保證病人能得到及時(shí)的診治，盡量減小對(duì)正常醫(yī)療工作的影響，并保證搬遷后各科室主要工作的正常運(yùn)行。人民醫(yī)院8月25日一9一第五篇：醫(yī)院搬遷新址實(shí)施方案醫(yī)院搬遷新址實(shí)施方案一、成立各項(xiàng)組織，實(shí)行分包責(zé)任制。1、 成立領(lǐng)導(dǎo)組織。協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，確保道路通暢，保證搬遷順利進(jìn)行；成立搬遷責(zé)任組，制定各組職責(zé)并落實(shí)到人；制訂醫(yī)院搬遷的方案、搬遷路線；協(xié)調(diào)各搬遷工作組之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)資料收集、整理。2、 (1)醫(yī)療安全保障組。負(fù)責(zé)搬遷過(guò)程中醫(yī)療的協(xié)調(diào)、指揮；根據(jù)情況隨車配備急救藥品、器材，有專人負(fù)責(zé)，并設(shè)替補(bǔ)人員；負(fù)責(zé)搬遷過(guò)程中危重傷員的會(huì)診、搶救與治療方案的制訂及參加手術(shù)和治療；收集、掌握各科室收治情況和危重患者情況，并督促各科室做好相關(guān)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案；隨時(shí)收集、處理搬遷過(guò)程中各科室出現(xiàn)的醫(yī)療安全問題。固定資產(chǎn)清查組。負(fù)責(zé)搬遷前老醫(yī)院的物資清點(diǎn)、分類，制訂物資報(bào)廢方案、搬遷調(diào)配方案、入庫(kù)備用方案、淘汰處置方案，解決需搬至新病房大樓的舊設(shè)備的適用問題；按照方案由責(zé)任人