施工項目現場管理

31-8施工項目現場管理31-8-1施工項目現場管理的概念及內容31-8-1-1施工項目現場管理的概念施工項目現場是指從事工程施工活動經批準占用的施工場地。它既包括紅線以內占用的建筑用地和施工用地，又包括紅線以外現場附近，經批準占用的臨時施工用地。施工項目現場管理是指項目經理部按照《施工現場管理規(guī)定》和城市建設管理的有關法規(guī)，科學合理地安排使用施工現場，協(xié)調各專業(yè)管理和各項施工活動，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人、材、物、資金流暢通的施工秩序所進行的一系列管理工作。31-8-1-2施工項目現場管理的內容施工項目現場管理的主要內容見表31-147。施工項目現場管理的主要內容表31-147主要內容規(guī)劃及報批施工用用地·根據施工項目及建建筑用地的特特點科學規(guī)劃劃，充分、合合理使用施工工現場場內占占地·當場內空間不足時時，應會同發(fā)發(fā)包人按規(guī)定定向城市規(guī)劃劃部門、公安安交通部門申申請，經批準準后，方可使使用場外施工工臨時用地設計施工現場平面面圖·根據建筑總平面圖圖、單位工程程施工圖、擬擬定的施工方方案、現場地地理位置和環(huán)環(huán)境及政府部部門的管理標標準，充分考考慮現場布置置的科學性、合合理性、可行行性，設計施施工總平面圖圖、單位工程程施工平面圖圖·單位工程施工平面面圖應根據施施工內容和分分包單位的變變化，設計出出階段性施工工平面圖，并并在階段性進進度目標開始始實施前，通通過施工協(xié)調調會議確認后后實施建立施工現場管理理組織·項目經理全面負責責施工過程中中的現場管理理，并建立施施工項目現場場管理組織體體系·施工項目現場管理理組織應由主主管生產的副副場理、主任任工程師、分分包人、生產產、技術、質質量、安全、保保衛(wèi)、消防、材材料、環(huán)保、衛(wèi)衛(wèi)生等管理人人員組成·建立施工項目現場場管理規(guī)章制制度和管理標標準、實施措措施、監(jiān)督辦辦法和獎懲制制度·根據工程規(guī)模、技技術復雜程度度和施工現場場的具體情況況，遵循“誰生產、誰誰負責”的原則，建建立按專業(yè)、崗崗位、區(qū)片的的施工現場管管理責任制，并并組織實施·建立現場管理例會會和協(xié)調制度度，通過調度度工作實施的的動態(tài)管理，做做到經?；?、制制度化建立文明施工現場場·遵循國務院及地方方建設行政主主管部門頒布布的施工現場場管理法規(guī)和和規(guī)章認真管管理施工現場場·按審核批準的施工工總平面圖布布置和管理施施工現場，規(guī)規(guī)范場容·項目經理部應對施施工現場場容容、文明形象象管理做出總總體策劃和部部署，分包人人應在項目經經理部指導和和協(xié)調下，按按照分區(qū)劃塊塊原則做好分分包人施工用用地場容、文文明形象管理理的規(guī)劃·經常檢查施工項目目現場管理的的落實情況，聽聽取社會公眾眾、近鄰單位位的意見，發(fā)發(fā)現問題，及及時處理，不不留隱患，避避免再度發(fā)生生，并實施獎獎懲·接受政府建設行政政主管部門的的考評機構和和企業(yè)對建設設工程施工現現場管理的定定期抽查、日日常檢查、考考評和指導·加強施工現場文明明建設，展示示和宣傳企業(yè)業(yè)文化，塑造造企業(yè)及項目目經理部的良良好形象及時清場轉移·施工結束后，應及及時組織清場場，向新工地地轉移·組織剩余物資退場場，拆除臨時時設施，清除除建筑垃圾，按按市容管理要要求恢復臨時時占用土地31-8-2施工項目現場管理的要求施工項目現場管理的要求見表31-148。施工項目現場管理的要求表31-148要求現場標志·在施工現場門頭設設置企業(yè)名稱稱、標志·在施工現場主要進進出口處醒目目位置設置施施工現場公示示牌和施工總總平面圖，具具體有：·工程概況（項目名名稱）牌·施工總平面圖·安全無重大事故計計數牌·安全生產、文明施施工牌·項目主要管理人員員名單及項目經理部組織織結構圖·防火須知牌及防火火標志工程概況牌內容工程名稱：建筑面積：建設單位：設計單位：施工單位：工地負貢人：開工日期；竣工日期：工程概況牌內容工程名稱：建筑面積：建設單位：設計單位：施工單位：工地負貢人：開工日期；竣工日期：·安全紀律牌（設置置在相應的施施工部位、作作業(yè)點、高空空施工區(qū)及主主要通道口）場容管理·遵守有關規(guī)劃、市市政、供電、供供水、交通、市市容、安全、消消防、綠化、環(huán)環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等等部門的法規(guī)規(guī)、政策，接接收其監(jiān)督和和管理，盡力力避免和降低低施工作業(yè)對對環(huán)境的污染染和對社會生生活正常秩序序的干擾·施工總平面圖設計計應遵循施工工現場管理標標準，合理可可行，充分利利用施工場地地和空間，降降低各工種、作作業(yè)活動相互互干擾，符合合安全防火、環(huán)環(huán)保要求，保保證高效有序序順利文明施施工·施工現場實行封閉閉式管理，在在現場周邊應應設置臨時維維護設施（市市區(qū)內其高度度應不低于1.8m），維護材材料要符合市市容要求；在在建工程應采采用密閉式安安全網全封閉閉·嚴格按照已批準的的施工總平面面圖或相關的的單位工程施施工平面圖劃劃定的位置，布布置施工項目目的主要機械械設備、腳手手架、模具，施施工臨時道路路及進出口，水水、氣、電管管線，材料制制品堆場及倉倉庫，土方及及建筑垃圾，變變配電間、消消防設施、警警衛(wèi)室、現場場辦公室、生生產生活臨時時設施，加工工場地、周轉轉使用場地等等，井然有序序·施工物料器具除應應按照施工平平面圖指定位位置就位布置置外，尚應根根據不同特點點和性質，規(guī)規(guī)范布置方式式和要求，做做到位置合理理、碼放整齊齊、限寬限高高、上架人箱箱、規(guī)格分類類、掛牌標識識，便于來料料驗收、清點點、保管和出出庫使用·大型機械和設施位位置應布局合合理，力爭一一步到位；需需按施工內容容和階段調整整現場布置時時，應選擇調調整耗費較小小，影響面小小或已經完成成作業(yè)活動的的設施；大宗宗材料應根據據使用時間，有有計劃地分批批進場，盡量量靠近使用地地點，減少二二次搬運，以以免浪費·施工現場應設置場場通道排水溝溝渠系統(tǒng)，工工地地面宜做做硬化處理，場場地不積水、泥泥漿，保持道道路千燥堅實實·施工過程應合理有有序，盡量避避免前后反復復，影響施工工；對平面和和高度也要進進行合理分塊塊分區(qū)，盡量量避免各分包或或各工種交叉叉作業(yè)、互相相干擾，維持持正常的施工工秩序·堅持各項作業(yè)落手手清，即工完完料盡場地清清。杜絕廢料料殘渣遍地、好好壞材料混雜雜，改善施工工現場臟、亂亂、差、險的的狀況·做好原材料、成品品、半成品、臨臨時設施的保保護工作·明確劃分施工區(qū)域域、辦公區(qū)、生生活區(qū)域。生生活區(qū)內宿舍舍、食堂、廁廁所、浴室齊齊全，符合衛(wèi)衛(wèi)生標準；各各區(qū)都有專人人負責，創(chuàng)造造一個整齊、清清潔的工作和和生活環(huán)境環(huán)境保護·施工現場泥漿、污污水未經處理理不得直接排排人城市排水水設施和河流流、湖泊、池池塘·除有符合規(guī)定的裝裝置外，不得得在施工現場場熔化瀝青或或焚燒油氈、油油漆，亦不得得焚燒其他可可產生有毒有有害煙塵和惡惡臭氣味的廢廢棄物，禁止止將有毒有害害廢棄物做土土方回填·建筑垃圾、渣土應應在指定地點點堆放，及時時運到指定地地點清理；高高空施工的垃垃圾和廢棄物物應采用密閉閉式串筒或其其他措施清理理搬運；裝載載建筑材料、垃垃圾、渣土等等散碎物料的的車輛應有嚴嚴密遮擋措施施，防止飛揚揚、灑漏或流流溢；進出施施工現場的車車輛應經常沖沖洗，保持清清潔·在居民和單位密集集區(qū)域進行爆爆破、打樁等等施工作業(yè)前前，項目經理理部除按規(guī)定定報告申請批批準外，還應應將作業(yè)計劃劃、影響范圍圍、程度及有有關措施等情情況，向有關關的居民和單單位通報說明明，取得協(xié)作作和配合；對對施工機械的的噪音與振動動擾民，應有有相應的措施施予以控制·經過施工現場的地地下管線，應應由發(fā)包人在在施工前通知知承包人，標標出位置，加加以保護·施工時發(fā)現文物、古古跡、爆炸物物、電纜等，應應當停止施工工，保護好現現場，及時向向有關部門報報告，按照有有關規(guī)定處理理后方可繼續(xù)續(xù)施工·施工中需要停水、停停電、封路而而影響環(huán)境時時，必須經有有關部門批準準，事先告示示，并設有標標志·溫暖季節(jié)宜對施工工現場進行綠綠化布置防火保安·應做好施工現場保保衛(wèi)工作，采采取必要的防防盜措施?，F現場應設立門門衛(wèi)、根據需需要設置警衛(wèi)衛(wèi)。施工現場場的主要管理理人員應佩帶帶證明其身分分的證卡，應應采用現場施施工人員標識識。有條件時時可對進出場場人員使用磁磁卡管理·承包人必須嚴格按按照《中華人人民共和國消消防條例》的的規(guī)定，在施施工現場建立立和執(zhí)行防火火管理制度，現現場必須安排排消防車出入入口和消防道道路，設置符符合要求的消消防設施，保保持完好的備備用狀態(tài)。在在容易發(fā)生火火災的地區(qū)或或儲存、使用用易燃、易爆爆器材時，承承包人應當采采取特殊的消消防安全措施施。施工現場場嚴禁吸煙，必必要時可設吸吸煙室·施工現場的通道、消消防入口、緊緊急疏散樓道道等，均應有有明顯標志或或指示牌。有有高度限制的的地點應有限限高標志：臨臨街腳手架、高高壓電纜，起起重把桿回轉轉半徑伸至街街道的，均應應設安全隔離離棚；在行人人、車輛通行行的地方施工工．應當設置置溝、井、坎坎、穴覆蓋物物和標志，夜夜間設置燈光光警示標志；；危險品庫附附近應有明顯顯標志及圍擋擋措施，并設設專人管理·施工中需要進行爆爆破作業(yè)的，必必須經上級主主管部門審查查批準，并持持說明爆破器器材的地點、品品名、數量、用用途、四鄰距距離的文件和和安全操作規(guī)規(guī)程，向所在在地縣、市公公安局申領“爆破物品使使用許可證”，由具備爆爆破資質的專專業(yè)人員按有有關規(guī)定進行行施工·關鍵崗位和有危險險作業(yè)活動的的人員必須按按有關規(guī)定，經經培訓、考核核、持證上崗崗·承包人應考慮規(guī)避避施工過程中中的一些風險險因素，向保保險公司投施施工保險和第第三者責任險險衛(wèi)生防疫及其他·現場應準備必要的的醫(yī)療保健設設施。在辦公公室內顯著地地點張貼急救救車和有關醫(yī)醫(yī)院電話號碼碼·施工現場不宜設置置職工宿舍，必必須設置時應應盡量和施工工場地分開·現場應設置飲水設設施，食堂、廁廁所要符合衛(wèi)衛(wèi)生要求，根根據需要制定定防暑降溫措措施，進行消消毒、防毒和和注意食品衛(wèi)衛(wèi)生等·現場應進行節(jié)能、節(jié)節(jié)水管理，必必要時下達使使用指標·現場涉及的保密事事項應通知有有關人員執(zhí)行行·參加施工的各類人人員都要保持持個人衛(wèi)生、儀儀表整潔，同同時還應注意意精神文明，遵遵守公民社會會道德規(guī)范，不不打架、賭博博、酗酒等31-8-3施工項目現場綜合考評31-8-3-1施工現場綜合考評概述施工項目現場管理考評的目的、依據、對象和負責考評的主管單位等概況見表31-149。施工項目現場管理考評的概況表31-149說明考評目的·加強施工現場管理理，提高管理理水平，實現現文明施工，確確保工程質量量和施工安全全考評依據·《建設工程施工現現場綜合考評評試行辦法》建建監(jiān)[19955]407號考評對象·每一個建設工程及及建設工程施施工的全過程程·對工程建設參與各各方（業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設計、施施工、材料及及設備供應單單位等）在施施工現場中各各種行為的評評價·在建設工程施工現現場綜合考評評中，施工項項目經理部的的施工現場管管理活動和行行為占有90%的權重，是是最主要的考考評對象考評管理機構考評實施機構·國務院建設行政主主管部門歸口口負責全國的的建設工程施施工現場綜合合考評管理工工作·國務院各有關部門門負責所直接接實施的建設設工程施工現現場綜合考評評管理工作·縣級及以上地方人人民政府建設設行政主管部部門負責本行行政區(qū)域內的的建設工程施施工現場綜合合考評管理工工作·施工現場綜合考評評實施機構（簡簡稱考評機構構）可在現有有工程質量監(jiān)監(jiān)督站的基礎礎上加以健全全或充實31-8-3-2施工現場綜合考評的內容施工現場綜合考評的內容詳見表31-150。施工現場綜合考評的內容表31-150考評項目（滿分）考評內容有下列行為之一則該考評項目為00分施工組織管理（20分）·合同的簽訂及履約約情況·總分包、企業(yè)及項項目經理資質質·關鍵崗位培訓及持持證上崗情況況·施工項目管理規(guī)劃劃編制實施情情況·分包管理情況·企業(yè)資質或項目經經理資質與所所承擔工程任任務不符·總包人對分包人不不進行有效管管理和定期考考評·沒有施工項目管理理規(guī)劃或施工工方案，或未未經批準·關鍵崗位人員未持持證上崗工程質量管理（40分）·質量管理體系·工程質量·質量保證資料·當次檢查的主要項項目質量不合合格·當次檢查的主要項項目無質量保保證資料·出現結構質量事故故或嚴重質量量問題施工安全管理（20分）·安全生產保證體系系·施工安全技術、規(guī)規(guī)范、標準實實施情況·消防設施情況·當次檢查不合格·無專職安全員·無消防設施或消防防設施不能使使用·發(fā)生死亡或重傷二二人以上（包包括二人）事事故文明施工管理（10分）·場容場貌·料具管理·環(huán)境保護·社會治安·文明施工教育·用電線路架設、用用電設施安裝裝不符合施工工項目管理規(guī)規(guī)劃，安全沒沒有保證·臨時設施、大宗材材料堆放不符符合施工總平平面圖要求，侵侵占場道，危危及安全防護護·現場成品保護存在在嚴重問題·塵埃及噪聲嚴重超超標，造成擾擾民·現場人員擾亂社會會治安，受到到拘留處理業(yè)主、監(jiān)理單位的的現場管理（10分）·有無專人或委托監(jiān)監(jiān)理管理現場場·有無隱蔽工程驗收收簽認記錄·有無現場檢查認可可記錄·執(zhí)行合同情況·未取得施工許可證證而擅自開工工·現場沒有專職管理理技術人員·沒有隱蔽工程驗收收簽認制度·無正當理由影響合合同履約·未辦理質量監(jiān)督手手續(xù)而進行施施工31-8-3-3施工現場綜合考評辦法及獎罰施工現場綜合考評辦法及獎罰見表31-151。施工現場綜合考評辦法及獎罰表31-151主要條款考評辦法·考評機構定期檢查查，每月至少少一次；企業(yè)業(yè)主管部門或或總包單位對對分包單位日日常檢查，每每周一次·一個施工現場有多多個單體工程程的，應分別別按單體工程程進行考評；；多個單位工工程過小，也也可按一個施施工現場考評評·全國建設工程質量量和施工安全全大檢查的結結果，作為施施工現場綜合合考評的組成成部分·有關單位和群眾對對在建工程、竣竣工工程的管管理狀況及工工程質量、安安全生產的投投訴和評價，經經核實后，可可作為綜合考考評得分的增增減因素·考評得分70分及及以上的施工工現場為合格格現場；當次次考評不足70分或有單項項得0分的施工現現場為不合格格現場·建設工程施工現場場綜合考評的的結果應由相相應的建設行行政主管部門門定期上報并并在所轄區(qū)域域內向社會公公布獎勵處罰·建設工程施工現場場綜合考評的的結果應定期期向相應的資資質管理部門門通報，作為為對建筑業(yè)企企業(yè)、項目經經理和監(jiān)理單單位資質動態(tài)態(tài)管理的依據據·對于當年無質量傷傷亡事故、綜綜合考評成績績突出的單位位予以表彰和和獎勵·對綜合考評不合格格的施工現場場，由主管考考評工作的建建設行政主管管部門根據責責任情況，可可給予相應的的處罰：·對建筑業(yè)企企業(yè)、監(jiān)理單單位有警告、通通報批評、降降低一級資質質等處罰·對項目經理理和監(jiān)理工程程師有取消資資格的處罰·有責令施干干現場停工整整頓的處罰·發(fā)生工程建建設重大事故故的，對責任任者可給予行行政處分，情情節(jié)嚴重構成成犯罪的，可可由司法機關關追究刑事責責任31-8-3-4施工現場綜合考評用表施工現場綜合考評用表有：（1）建筑業(yè)企業(yè)（監(jiān)理單位）建設工程施工現場綜合考評匯總表，見表31-152；（2）建設工程施工現場綜合考評匯總表及二級指標表，見表31-153~表31-158。年建筑業(yè)企業(yè)（監(jiān)理單位）負責的建設工程施工現場綜合考評匯總表地區(qū)（部門）： 表31-152企業(yè)名稱（監(jiān)理單位名稱）在施現場個數檢查現場個數合格現場個數不合格現場數被檢查現場平均得得分備注經營管理考評平均均得分（20分）工程質量管理考評評平均得分（40分）施工安全管理評價價得分（20分）文明施工管理評價價得分（10分）業(yè)主（監(jiān)理單位）現現場管理評價價得分（10分）施工現場業(yè)績評價價總得分（100分）負責人： 制表人： 填報日期： 年月日注：建筑業(yè)企業(yè)、監(jiān)理單位分別列表匯總。建設工程施工現場綜合考評匯總表工程施工現場名稱： 表31-153建筑施工企業(yè)名稱稱：資質等級建設監(jiān)理單位名稱稱：資質等級業(yè)主名稱：序號考評日期施工管理考評得分分權重值（20）工程質量考評得分分權重值（40）施工安全考評得分分權重值（20）文明施工考評得分分權重值（10）業(yè)主或監(jiān)理單位考考評得分權重重值（10）每次考評總分率123…平均考評結論（簽名，蓋章）年月日日注：每次考評總分率達70分以上為合格現場；達不到70分或有一項得分為零的為不合格現場。施工管理考評二級指標表工程施工現場名稱： 表31-154序號考評日期經營和施工管理考考評得分（100）施工管理考評內容容及分值施工現場負責人簽簽字考評人簽字施工組織設計編制制情況合同及履約情況企業(yè)資質符合情況況項目經理質量符合合情況關鍵崗位持證上崗崗情況分包管理情況質量管理體系質量責任制落實質量問題的處理（13）（15）（12）（10）（10）（10）（10）（10）（10）123…注：經營和施工管理考評實際得分率＝（考評得分）×（0.2）工程質量管理考評二級指標表工程施工現場名稱： 表31-155序號考評