安全保衛(wèi)處工作手冊

狀態(tài)標識安全保衛(wèi)處部門工作職責、組織結構圖文件號ＡＱ-XX-ＸX－01A／0頁次碼1-1１．安全保衛(wèi)處工作職責a、制定公司安全管理目標，對員工進行安全教育b、組織識別和評價危險因素c、組織制定危險因素管理規(guī)定和制度,并組織各部門實施d、檢查并考核各工程處和項目經(jīng)理部安全管理情況e、組織安全事故調(diào)查及處理狀態(tài)標識安全保衛(wèi)處部門工作職責、組織結構圖文件號AQ-ＸX－ＸX-01A／０頁次碼1-２2．安全保衛(wèi)處組織結構圖狀態(tài)標識安全保衛(wèi)處崗位職責說明書文件號ＡQ-XX－XX－０2A／0頁次碼２-1１.經(jīng)理崗位職責說明書處長崗位職責說明書崗位名稱安全保衛(wèi)處處長所在部門安全保衛(wèi)處直接上級公司分管副總經(jīng)理崗位定員１直接下級安全管理工程師直管人數(shù)X職責與工作任務：職責一職責表述:安全管理?占所有工作的比重:XX%工作內(nèi)容1、組織識別和評價危險因素，制定安全管理目標及安全管理制度和規(guī)定２、組織各項目經(jīng)理部實施安全管理制度和規(guī)定3、組織組織安全教育和培訓4、組織安全目標和安全管理績效的檢查及考核，組織事故調(diào)查及處理職責二職責表述：信息化管理?占所有工作的比重:ＸX％工作內(nèi)容1、組織收集發(fā)布有關安全和環(huán)境管理績效和考核信息2、組織發(fā)布有關安全事故通報及處理情況職責三職責表述:體系運行管理占所有工作的比重:ＸX%工作內(nèi)容1、組織公司內(nèi)部管理體系審核2、組織管理評審3、就認證事宜與外部機構進行聯(lián)絡職責四職責表述:部門內(nèi)部管理 占所有工作的比重：XＸ％工作內(nèi)容1、做好本部門員工的思想政治工作。2、組織編制本部門《月度工作計劃》和《月度工作匯報》。３、督促、檢查、指導本部門員工工作,按要求考核下屬員工的工作業(yè)績。4、組織整理部門內(nèi)部各項制度、資料及檔案等其它組織進行本部門管理體系宣貫和建設工作，及時完成公司領導交辦的臨時性工作，組織完成與本部門有關的臨時性或突發(fā)性工作職權1、業(yè)務方面?完全按指示執(zhí)行□建議□參與決策■全權決策□2、財務(部門資金調(diào)用)方面?無□建議□分配調(diào)動權□初次審批權■審批權□3、對項目經(jīng)理部的檢查考核建議□參與決策□決策■審批□4、對下屬的考核與獎懲(獎金分配）?建議□參與決策權■全權決策權□5、對下屬的任免 建議■參與決策□決策□審批□６、對下屬的工作安排 建議□參與決策□決策■審批□7、對領導決策的影響?建議□參與決策■決策□審批□任職資格教育水平大學本科專業(yè)與工程技術和安全相關專業(yè)技能職稱中級職稱經(jīng)驗6年以上工作經(jīng)歷，有豐富的安全管理經(jīng)驗，具有國家頒發(fā)的安全管理資質證書所需培訓參加安全管理培訓及研修，掌握系統(tǒng)的安全管理理論其它出差情況頻繁■經(jīng)?！跖紶枴鯊牟弧跛栌涗浳臋n安全管理報表、計劃、檔案等備注：狀態(tài)標識安全保衛(wèi)處崗位職責說明書文件號AQ-XX-ＸX-0２A/0頁次碼2－2２.安全管理工程師崗位職責說明書安全管理工程師崗位職責說明書崗位名稱安全管理工程師所在部門安全保衛(wèi)處直接上級安全保衛(wèi)處處長崗位定員X職責與工作任務職責一職責表述:安全管理 占所有工作的比重:XX％工作內(nèi)容１、制定安全管理規(guī)章制度,指導項目經(jīng)理部實施２、編制安全培訓教材,實施安全教育3、對項目經(jīng)理部安全管理情況進行檢查和考核，參與事故調(diào)查及處理職責二職責表述:體系運行管理?占所有工作的比重：ＸX％工作內(nèi)容1、參與公司內(nèi)部管理體系審核2、收集、整理管理評審材料3、就認證事宜與外部機構進行聯(lián)絡職責三職責表述：信息化管理?占所有工作的比重:XＸ%工作內(nèi)容１、收集整理并傳遞各項目經(jīng)理部安全管理信息和數(shù)據(jù)2、收集發(fā)布有關安全環(huán)保法律法規(guī)及事故通報等職責四職責表述:部門內(nèi)部管理 占所有工作的比重：XＸ％工作內(nèi)容１、努力學習，不斷提高技術水平和工作技能２、編制本部門《月度工作計劃》和《月度工作匯報》3、整理本部門安全環(huán)境管理臺帳及檔案其他做好本部門管理體系建設和基礎管理工作,及時完成公司領導和部門經(jīng)理交辦的臨時性工作。職權1、業(yè)務方面?完全按指示執(zhí)行□建議■參與決策□全權決策□2、財務（部門資金調(diào)用)方面 無□建議■分配調(diào)動權□初次審批權□審批權□3、對下屬的考核與獎懲（獎金分配） 建議■參與決策權□全權決策權□４、對項目經(jīng)理部安全業(yè)績的檢查考核建議■參與決策□決策□審批□5、對領導決策的影響 建議■參與決策□決策□審批□任職資格教育水平大學?？苹蛞陨蠈I(yè)工程技術或安全管理專業(yè)技能職稱中級或以上職稱經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)歷,有豐富安全管理經(jīng)驗所需培訓參加過系統(tǒng)的安全管理知識培訓其它出差情況頻繁■經(jīng)?！跖紶枴鯊牟弧跛栌涗浳臋n相關清單、報表、簡報、計劃等備注狀態(tài)標識安全保衛(wèi)處工作目標及考核辦法文件號AQ-ＸX-XX-0３A/０頁次碼3-11、工作目標a、年度(責任）死亡事故不超過X起,重傷事故不超過X起，輕傷事故不超過X起次年一月統(tǒng)計b、公司專職安全管理人員持證上崗率100%次年一月統(tǒng)計c、重大安全隱患整改率１00%每季度末統(tǒng)計一次2、目標說明：2.1傷亡事故指因工程施工造成的傷亡，不包括因自然災害或其他不可抗力造成的傷亡2.２重傷及輕傷事故的認定，按照《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》執(zhí)行2.3重大安全隱患指由業(yè)主、監(jiān)理行文要求項目經(jīng)理部整改的，以及公司安全保衛(wèi)處下發(fā)整改通知書要求項目經(jīng)理部整改的安全隱患。因不可抗力或其他特殊原因無法整改的隱患可不予統(tǒng)計，但須得到安全保衛(wèi)處的書面認可。３、目標考核辦法３.１每出現(xiàn)一例死亡事故，除按公司規(guī)定處罰直接責任人外，扣主管安全副總經(jīng)理ＸXXX元,扣安全保衛(wèi)處長ＸXXX元，扣安全管理工程師XXXX元，扣發(fā)生事故項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理XXXX元,主管安全的項目副經(jīng)理XXXX元，項目經(jīng)理部安全科長ＸXXＸ元，責任安全員XXＸＸ元。對出現(xiàn)事故的工區(qū)安全管理人員的處理，由項目經(jīng)理部提出處理意見,報公司主管安全副總經(jīng)理審批。年度死亡人數(shù)未超過X人,則獎勵公司主管安全副總經(jīng)理XＸＸX元,獎勵安全保衛(wèi)處長XＸXX元,獎勵安全管理工程師ＸXＸＸ元。３.2每出現(xiàn)一例重傷事故,除按公司規(guī)定處罰直接責任人外，扣主管安全副總經(jīng)理XＸXX元,扣安全保衛(wèi)處長XXXX元,扣安全管理工程師XXXX元，扣發(fā)生事故項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理XXXＸ元,主管安全的項目副經(jīng)理XＸＸＸ元,項目經(jīng)理部安全科長ＸXXX元，責任安全員1000元。對出現(xiàn)事故的工區(qū)安全管理人員的處理,由項目經(jīng)理部提出處理意見,報公司主管安全副總經(jīng)理審批。年度重傷人數(shù)未超過Ｘ人,則獎勵公司主管安全副總經(jīng)理XXXX元，獎勵安全保衛(wèi)處長ＸXXX元,獎勵安全管理工程師XXXＸ元。3.３年度輕傷事故超過X人，除按公司規(guī)定處罰直接責任人和項目經(jīng)理部安全管理人員外,扣主管安全副總經(jīng)理XXＸX元，扣安全保衛(wèi)處長ＸXXX元，扣安全管理工程師XＸＸX元。年度輕傷事故未超過X人，則獎勵公司主管安全副總經(jīng)理ＸＸXX元,獎勵安全保衛(wèi)處長XXXX元，獎勵安全管理工程師XXXＸ元。3.4專職安全管理人員持證上崗率未達到１０0％的，扣安全保衛(wèi)處和人力資源部人均XXXX元。達到100%的,則獎勵上述人員各ＸXXX元。3．４出現(xiàn)導致業(yè)主或者地方行政部門處罰的環(huán)境事故,扣安全保衛(wèi)處長XXXX元,扣安全管理工程師XXXX元。若年度未出現(xiàn)導致業(yè)主或者地方行政部門處罰的環(huán)境事故,則獎勵安全保衛(wèi)處長XXXX元,獎勵安全管理工程師XXＸX元。對項目經(jīng)理部的處罰或獎勵，由安全保衛(wèi)處提出處理意見報公司主管安全副總經(jīng)理審批后執(zhí)行。３.５重大安全隱患未