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第19頁共19頁2023校媒聯(lián)盟年會心得體會:只為那份傾心年會總結(jié)心得體會(一)剛剛完畢的新春年會,莫董事長為集團全體做了題為《堅持開拓創(chuàng)新,推進(jìn)集團績效管理;堅決砍低本錢實現(xiàn)節(jié)約經(jīng)營》的報告。報告非常明確地為集團各企業(yè)的消費經(jīng)營管理指出了方向。作為集團下屬企業(yè)的一名中層管理人員,我又在年會后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長的報告,努力領(lǐng)悟董事長報告的思想精華,結(jié)合公司及車間的實際情況,寫出了自己的心得報告。一、以人為本,就是要充分尊重個人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?、尊重個人對物質(zhì)的正當(dāng)需求,要讓員工的勞動付出得到合理的回報,多勞多得,讓好人得益。打破大鍋飯,確立績效管理戰(zhàn)略,完善現(xiàn)有的績效考核制度。充分調(diào)動干部員工的積極性,真正讓所有員工明白,多奉獻(xiàn)多回報,不能進(jìn)步,就被淘汰。2、尊重員工對自身榮譽的需求。對于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工,除了要完善我們工廠的績效考核制度以使得他們能多奉獻(xiàn)多回報的物質(zhì)鼓勵外,我們工廠還要結(jié)合目前推行的6S活動,在車間或二門崗看板上以公告表揚、記功、張貼照片等各種方式建立榮耀榜,為大家樹立一個正面的積極的典范;同樣,對于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工,我們工廠也可以通過同樣的方式給予公告,使得這些人能知恥后勇,洗心革面,重新全身心投入到自己的崗位工作中去。二、以人為本,也要從制度的設(shè)計和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點。比方貪心、自私和懶惰。我們工廠也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上,但最重要的是要有一個完善的監(jiān)視審查制度。沒有好的監(jiān)視制度,無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號,都是不能從根本上解決問題的。三、求真求新求進(jìn):1、真、新、進(jìn),可以作為車間消費管理中的三字真言。2、對于消費設(shè)備和工藝,我們工廠要力求建立最真實最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析^p方法,發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律,找出其中的缺乏,讓它們反映出最真實的狀況。利用這些,我們工廠才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),找到解決的途徑,不斷改進(jìn)作業(yè)方法,完善消費工藝,降低本錢;讓設(shè)備在最正確工況中運行,降低故障率,延長其使用壽命。3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天,我們工廠要不斷學(xué)習(xí)新知識,承受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù),對設(shè)備和工藝進(jìn)展完善和改革,做出質(zhì)量更好、本錢更低的產(chǎn)品。同樣,我們工廠要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度,營造一個讓員工發(fā)揮其主觀能動性、創(chuàng)造性的開放的氣氛,引導(dǎo)員工在進(jìn)步消費效率、降低本錢、解決設(shè)備和工藝難題等方面,提出更多有價值的提案。4、與時俱進(jìn),也是我們工廠管理中的要點。在董事長和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,華冠鋼鐵樹立了一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?,各部門都獲得了不錯的成績,消費車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升,消費可比本錢逐年下降。但是我們工廠不能滿足于目前的成績,不能止步不前。如今的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時代,對此我們工廠要有清醒的認(rèn)識。如今鋼鐵企業(yè)之間,拼的是管理,講的是如何進(jìn)步質(zhì)量,進(jìn)步消費效率,減低各項本錢。我們工廠要多理解外面的其他同行企業(yè)的消費經(jīng)營狀況,響應(yīng)劉總經(jīng)理的號召,不做井底之蛙,走出去與同行業(yè)多比照、多交流、多學(xué)習(xí),不斷完善管理,練好內(nèi)功。同樣,我們工廠要好好利用現(xiàn)代社會興隆的資訊,搜集一切與我們工廠相關(guān)的材料,通過比照學(xué)習(xí),取人之長,補己之短。我們工廠深切體會到,沒有最好,只有更好。工廠管理亦如逆水行舟,不進(jìn)那么退。5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同,要與時俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn),才能得到新的機遇,不斷成長。四、對于集團砍低本錢、節(jié)約經(jīng)營企業(yè)的核心戰(zhàn)略,我們工廠有以下方案。1、優(yōu)化消費中心組織架構(gòu),打破小部門的本位的局限,對于能合并的崗位,不管是否同一部門,都要進(jìn)展合并,預(yù)計在二季度完成到人力資的整合。操作崗位上的人可以開天車,也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象,優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計,做到崗位的簡化和合并,努力砍低人力資本錢浪費。2、針對確實存在的干部經(jīng)營管理程度低,員工勞動效勞技能低的現(xiàn)狀,推行教育訓(xùn)練管控,完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作,外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,既可以走出去聽,也可以請進(jìn)來講,更要利用好現(xiàn)有干部的力量,將其工作經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材,進(jìn)步教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量,加強考核,進(jìn)步干部管理程度和員工的勞動技能。3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān),做到少請購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動性,對于一些設(shè)備、工程,能自己做的就自己做,砍低集團企業(yè)投資本錢和經(jīng)營本錢。4、整合消費中心各部門的備品備件及工具,讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請購,減少庫存積壓,減少物件損壞和喪失??车臀锪蟼}存,及時處理好廢品,增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險。5、做好消費中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對去年廢料的隨意堆放問題,在集團對現(xiàn)有廢料進(jìn)展統(tǒng)一處理后,結(jié)合財務(wù)部倉儲科,重新規(guī)劃好廢料儲放區(qū)域的規(guī)劃,將價值較高的廢料及普通廢料分開儲存,做到廢料細(xì)分和追溯,杜絕亂扔亂放。對于常用的一些材料,如角鐵、鋼管等,盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用,對于鋼板,那么從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。6、利用好短信、郵件、等多種通信手段,將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去,完善績效考核制度,加強執(zhí)行力,減少會議時間和次數(shù),砍會議時間本錢。7、細(xì)化本錢分析^p,加強本錢控制。本錢分析^p要做到每周分項本錢統(tǒng)計分析^p,每月單噸累計本錢統(tǒng)計和同期、上期和目的本錢的比較和分析^p。通過分析^p本錢,及時找出吞噬利潤的黑洞。8、加強設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng),降低設(shè)備故障率,降低廢品率;優(yōu)化消費工藝,進(jìn)步消費效率。只有消費正常了,廢料才能少,損失才能降低;只有消費效率進(jìn)步了,產(chǎn)量才能高,本錢才能攤薄,利潤才能增加。五、加強ISO系統(tǒng)的完善。確保體系安康有效的運行,確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化;通過不斷完善,使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。六、加強3Q6S推行力度。逐步進(jìn)步員工的素質(zhì),為員工創(chuàng)造一個舒適、安康、平安的工作環(huán)境;在推行活動中讓員工充分參與其中,讓員工體驗通過進(jìn)步自己來改變環(huán)境的喜悅,進(jìn)步員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽心。大潤發(fā)年會心得體會及感受大潤發(fā)年會心得體會及感受-模版大全轉(zhuǎn)眼間,公司年會圓滿完畢,大家歡聚一堂,不亦樂乎。這是我第一次參加泰達(dá)建立北京公司的年會,也是我步入社會后,參與的第一個年會。大學(xué)時期,一直企盼著能進(jìn)入學(xué)生會,做文藝部部長,組織大家進(jìn)展各種娛樂活動,但因為某種原因,愿望被迫落空。終于,部門領(lǐng)導(dǎo)給了我這個時機?;I備年會之前,以為自己只能是被動的聆聽和參會,沒想到第一次卻是親身參與到了會議的籌備之中,那就是──主持。從沒有過主持經(jīng)歷的我,這次讓我得到了鍛煉和挑戰(zhàn),雖然是小事情,但仍有很多細(xì)節(jié)需要注意。比方表情,節(jié)目間的串詞銜接,以及和臺下觀眾的互動等等,最終讓我和我的伙伴完成的很順利。本次年會的節(jié)目很少,但都堪稱經(jīng)典。由營銷中心的同事們帶來的詩朗讀──《啊!青春》,訴說的青春充滿著力量,充滿著期待、志愿,充滿著求知和斗爭的方向,讓我們懂得,只有永遠(yuǎn)力爭上游的人,永遠(yuǎn)忘我勞動的人,永遠(yuǎn)謙虛的人,青春才能是美妙的?;赝ツ甑亩潭處讉€月,當(dāng)凝視這些得意的人們,這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。雖然來到泰達(dá)不到半年的時間,但是能感受到過去一年泰達(dá)人走過的路程、獲得的成績,無論是震撼還是感動,無論是眼淚還是歡笑,在這一刻,已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時間的力量,因為一切的變動最終都會投射到人們的內(nèi)心,并留下無法抹去的印記。作為泰達(dá)人,這里就是我們夢的港灣,是我們實現(xiàn)夢的地方。而成于忍,毀于躁,所有的成功都需要付出時間去等待它的果實,相信泰達(dá),相信自己,相信這股激流般的力量。為了夢想成真,我們要時刻提醒自己,戒驕戒躁,朝著夢想一步步踏實前進(jìn)。延伸閱讀:年會報告心得體會在近期召開的公司電視會議上,公司領(lǐng)導(dǎo)對一年的工作進(jìn)展了總結(jié)批示,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),我有深化的認(rèn)識,怎么才能形成自己的思想?這不僅要學(xué)政治理論,進(jìn)步自己的思想政治素質(zhì),更為關(guān)鍵的是怎樣將思想與行動統(tǒng)一起來,勇于理論,打破習(xí)慣和主觀偏見的束縛,研究新情況,解決新問題作為一名基層剛?cè)肼毜膯T工,我覺得更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),敢〔學(xué)____的____報告心得體會及感受:藍(lán)圖已繪就整裝再出發(fā)〕于解放自己的思想,以清醒的頭腦,做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作,使我們時刻保持著對工作的熱情。嚴(yán)于律己,堅持原那么,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司的總結(jié)報告,我深化反思自己,得出以下幾點需要自己在日后的工作中更加努力刻苦一、要勤于學(xué)習(xí)。董事長在報告中提到要建立一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干____伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。施行人才戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是根底,隊伍建立是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊伍,必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍,必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,實在解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行才能與執(zhí)行力等方面存在的突出問題,實在解決員工的思想、員工的個人素質(zhì)等方面存在的突出問題,這是我們進(jìn)步工作效率的前提。解放思想的重點在理論。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、理論者。做為一名基層管理人員要有新的理念,既要有扎實的文化素質(zhì)和專業(yè)技能,又要把握企業(yè)文化的真諦,理解企業(yè)開展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù),擔(dān)當(dāng)起辦好每一項領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面進(jìn)步自身素質(zhì),以豐富的理論知識武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí),在理論中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí),深化思想,更新工作觀念,從而創(chuàng)新工作思路,適應(yīng)新時期工作的需要。二、要擅長考慮。就一個公司而言,實現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同開展才叫真正的開展。員工是我們企業(yè)的一種特殊產(chǎn)品,產(chǎn)品的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以,以進(jìn)步企業(yè)文化和員工個人素質(zhì)為根本,去努力實現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步開展。如何去實現(xiàn)?一個人僅僅學(xué)習(xí)而不考慮,那將等于什么也沒有學(xué)到??紤]是一種才能,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進(jìn)展加工,精益求精,轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認(rèn)清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋,想零售客戶所想。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)歷,根據(jù)崗位工作職責(zé),積極考慮如何翻開工作場面當(dāng)然還要勇于理論,就是要結(jié)實樹立重在行動,貴在落實的理念,要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的是要促進(jìn)開展。三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要老實、堅持原那么。我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗和誘惑,通過學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),積極主動解決認(rèn)識上的問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)步自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),同時,在工作中要可以破除舊觀念,與時俱進(jìn),適應(yīng)新時期的工作需求。腳步達(dá)不到的地方,目光可以到達(dá);目光達(dá)不到的地方,思想可以到達(dá)。只要我們勤學(xué)習(xí)、善考慮、勇理論、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在理論中運用、在理論中檢驗、在理論中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),為公司的蓬勃開展獻(xiàn)出自己的一份力量。閱讀拓展:年會發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位客戶同仁:大家好!先自我介紹一下:我叫嚴(yán)明,是這個冷食行業(yè)的新兵,我太太張茵和大姨張萍可能各位同行更熟悉一點,我為她們打工!這次謝謝三全公司又給了一次與大家共同交流的時機!希望大家今后會更加熟悉,與大家成為好的業(yè)務(wù)伙伴和好兄弟、好姊妹!一晃一年過去了,大家又年輕了很多!祝賀大家!記得去年也是在這個會場,我在會上說,做銷售工作好比農(nóng)民耕地。今天我還講農(nóng)民耕地。我猜:我們在座的絕大部分人的祖先都是農(nóng)民,即便你的祖先是皇帝,這個皇帝的祖先還是農(nóng)民,〔除非你是成吉思汗的后裔,算是____,那也只是不會種田、飲血茹毛的少數(shù)民族〕。而正是農(nóng)民,是耕地這個古老的職業(yè)和工作方式讓我們得以繁衍至今。而今天我們談的任何合作、任何開展、營銷或思路等等,都同樣離不開農(nóng)民耕地的智慧和方式。只是如今的種子和耕作方式都有了很大的開展和變化,比方:農(nóng)業(yè)科學(xué)家袁隆平老先生雖然也像農(nóng)民,但他的優(yōu)質(zhì)雜交稻解決了更多的中國人的吃飯問題。而三全公司的速凍產(chǎn)品也同樣解決了我們和萬順公司全年的經(jīng)營構(gòu)造和資配置問題。萬變不離其宗,這些方式不管如何開展變化都離不開最最原始的農(nóng)民耕地的方式,都可以用農(nóng)民耕地的經(jīng)歷和智慧去解讀:收成好不好,種子是關(guān)鍵!今天三全的產(chǎn)品和品牌就像是顆好的種子,我們與在座的經(jīng)銷商就像選用這種子種田的農(nóng)民,盡管浙江這塊土地稍稍有點排外,但三全的種子還是在這塊土地上結(jié)出了豐碩的果實。今年我們公司做三全繼續(xù)銷量翻番。就說明我們公司這些農(nóng)民還是選對了種子。種子好了,撒下去就能發(fā)芽。當(dāng)然這個好收成同樣也像農(nóng)民耕地一樣,離不開我們和三全公司所有團隊的精耕細(xì)作和田間管理。今年的收成只是個現(xiàn)象,它反映出了幾個特征:一是銷量翻番,說明收成還好;二是這么容易翻番,說明根底很差;三是使把勁就能翻番,說明潛力很大;四是一翻番就要上臺說話,說明壓力很重!所以說,同一種現(xiàn)象,清醒的人看到的是差距,明眼的人看到的更是無窮的潛力和希望。這就是如今我要傳遞給各位的信息和忠告:今天你們來對了!這個品牌挺容易翻番!選它沒錯!會有好的收成!我有時候也常常納悶:我們作為經(jīng)銷商,就好比開幼兒班、托兒所的,手上經(jīng)銷了好幾個不同層次的品牌,這些品牌的產(chǎn)品就像我們共同培育的得意的小貝貝,雖然一天天每一個小寶寶都在成長,為什么三全這個品牌就長得特別快?有些其他廠家說我們偏心三全,其實我們還真沒有這樣不厚道!既然經(jīng)銷了任何品牌,都像自己養(yǎng)的小貝貝,沒有血緣,還有親情,養(yǎng)久了自然有感情;手心手背都是肉,但偏偏就是手心的肉長得比手背的肥。什么原因?三全公司雖然給了我們卻之不恭受之有愧的肯定〔優(yōu)秀客戶〕,但我們內(nèi)心其實非常明白,原因非常簡單:是三全這個種子本身的優(yōu)良,也是三全品牌自身的生命力和這個團隊的戰(zhàn)斗力共同促成了目前的好收成。明白了這一點,不但讓我們有了自知之明,少了心浮氣躁,也對今后的開展有了極大的信心:有了三全這樣優(yōu)良的種子,一定會在浙江這塊肥沃的土地上結(jié)出碩果。而更讓我們充滿期待的是:今年我們作為經(jīng)銷商與三全合作的耕作方式將發(fā)生根本性的變化。多年來經(jīng)銷商與廠方的合作存在著很多弊端:有些經(jīng)銷商同廠方雖然共同開拓,但各有期待,側(cè)重面互不一樣,甚至南轅北轍;以致于廠家和經(jīng)銷商可以是合作伙伴,齊心合力;也可以是半路夫妻,各懷鬼胎。從廠家來說可以急功近利,只求銷量和市場,到處扁平或竄貨,恨不得讓經(jīng)銷商把他的貨滿天下白白送出去,從而創(chuàng)造讓經(jīng)銷商內(nèi)心傷透、流汗還____的銷量,幫他完成那沒有將來的業(yè)績和任務(wù);反過來,經(jīng)銷商也可以只求利潤,窩著、掖著個好品牌,夢想著賺暴利,攥著個黃銅非要給個黃金價格才肯賣,活生生把好好的廠家品牌,從一個水靈靈的大姑娘硬煎熬成皺巴巴的老太太,還不許她快快出嫁。以致于雙方的才能越強、心眼就越多;算計越好,互相的抵抗力就越大;所有的聰明才智和精力空耗在各自的算盤上,形不成一個雙贏互利、共同開展的合力。所以,有時候做人做生意,光有才智還不行,還得有設(shè)身處地、著眼將來的心態(tài)和遠(yuǎn)見。針對上述弊端,今年我們配合三全公司的戰(zhàn)略方向共同試行了一個旨在雙贏互利、有利于發(fā)揮下一級經(jīng)銷商積極性和渠道開發(fā)的操作平臺。這個平臺這里無法細(xì)說,歡迎大家在今后的業(yè)務(wù)合作中參與和品味。我們期待有了這個平臺和方式,經(jīng)銷商不會再把廠家的大姑娘憋成個老太太,廠家也不會再逼經(jīng)銷商把手上本來能賺錢的金箍棒硬攥成個爛泥巴。后面的路很長,很遠(yuǎn),任務(wù)更艱巨,責(zé)任更重大。怎么面對這些壓力和責(zé)任,怎么獲得更好的成績來繼續(xù)面對三全這個品牌和所有經(jīng)銷三全的同仁兄弟,我既沒有良策、更沒有許諾,我只有四個字:盡心、盡力!盡心講的是配合,盡力講的是努力。我們農(nóng)民三句不離本行:讓我們努力配合,精耕細(xì)作,爭取來年有一個更好的收成!公司年會心得體會及感受公司年會心得體會及感受最近幾天發(fā)生了許多事情,14號,我們公司一起去青建香根溫泉,五星級酒店,開年會,在那個酒店,我們公司總結(jié)了過去,同時也展示了今年的方案,下午我們一起去泡溫泉,感覺到生活中確實有很多東西值得去體驗,一開始到室內(nèi)溫泉,躺在那里泡溫泉,感覺真是舒適,同時,又有類似足療的溫泉,很舒適,玩了一會,我又到室外溫泉,我泡了咖啡溫泉,紅酒溫泉,強身健體溫泉等等,感受了許多,同時自己又學(xué)了一會游泳,感覺很舒適。晚上我們一起晚宴,而我自己僅僅在那里吃飯,什么也沒做,我只與何哥喝了一杯酒,非常感謝何哥,他幫了我很多。今天突然感覺到自己的內(nèi)心中有一些不舒適,不知是為什么,漸漸的我也發(fā)現(xiàn)自己為了符合別人,或者說是為了滿足別人,而逐漸失去了自己,回想起自己小的時候,發(fā)現(xiàn)自己那個時候我所畏懼,做自己喜歡的事情,到了小學(xué),乃至高中我為了滿足別人期望,做了許多事情,逐漸的失去了自己一些想法,本文有入黨申請書提供,許多時候,因為自己的期望與別人的期望不一樣,習(xí)慣性上,我自己通常去附和別人,說了許多兩棉花,但是自己的內(nèi)心深處,仍然有自己的想法,有的時候自己一直壓抑自己內(nèi)心的想法,如今感謝我的家人,我的朋友,乃至我自己逐漸讓我自己理解我自己,如今我已經(jīng)是成年人了,我要去實現(xiàn)自己,我要為自己的所作所為負(fù)責(zé),最重要的是,我要為自己負(fù)責(zé),大膽的去做自己喜歡的事情,做自己認(rèn)為應(yīng)該去做的事情,不在猶豫不決,我要努力去做,放松心情在人生的路上,開心的去做事情,努力實現(xiàn)自己。生活中,只有自己懂的,去大膽的去做,不要想太多了,30歲不要害怕,大膽去做吧。延伸閱讀:公司年會心得體會轉(zhuǎn)眼間,公司年會圓滿完畢,大家歡聚一堂,不亦樂乎。這是我第一次參加XX公司的年會,也是我步入社會后,參與的第一個年會。大學(xué)時期,一直企盼著能進(jìn)入學(xué)生會,做文藝部部長,組織大家進(jìn)展各種娛樂活動,但因為某種原因,愿望被迫落空。終于,部門領(lǐng)導(dǎo)給了我這個時機?;I備年會之前,以為自己只能是被動的聆聽和參會,沒想到第一次卻是親身參與到了會議的籌備之中,那就是──主持。從沒有過主持經(jīng)歷的我,這次讓我得到了鍛煉和挑戰(zhàn),雖然是小事情,但仍有很多細(xì)節(jié)需要注意。比方表情,節(jié)目間的串詞銜接,以及和臺下觀眾的互動等等,最終讓我和我的伙伴完成的很順利。本次年會的節(jié)目很少,但〔學(xué)____的____報告心得體會及感受:藍(lán)圖已繪就整裝再出發(fā)〕都堪稱經(jīng)典。由營銷中心的同事們帶來的詩朗讀──《啊!青春》,訴說的青春充滿著力量,充滿著期待、志愿,充滿著求知和斗爭的方向,讓我們懂得,只有永遠(yuǎn)力爭上游的人,永遠(yuǎn)忘我勞動的人,永遠(yuǎn)謙虛的人,青春才能是美妙的?;赝ツ甑亩潭處讉€月,當(dāng)凝視這些得意的人們,這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。雖然來到XX不到半年的時間,但是能感受到過去一年泰達(dá)人走過的路程、獲得的成績,無論是震撼還是感動,無論是眼淚還是歡笑,在這一刻,已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時間的力量,因為一切的變動最終都會投射到人們的內(nèi)心,并留下無法抹去的印記。作為XX人,這里就是我們夢的港灣,是我們實現(xiàn)夢的地方。而成于忍,毀于躁,所有的成功都需要付出時間去等待它的果實,相信XX,相信自己,相信這股激流般的力量。為了夢想成真,我們要時刻提醒自己,戒驕戒躁,朝著夢想一步步踏實前進(jìn)。閱讀拓展:物流公司年會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友:大家下午好!自我介紹一下:我是南通往返成都專線──xx物流公司一工作人員,潘xx。首先很榮幸能應(yīng)xx家紡協(xié)會的邀請,參加此次年會,非常感謝胡xx,咱們胡總帶我們xx物流公司容入家紡協(xié)會這個平臺,讓我們有時機和廣闊客戶更近間隔的交流溝通。我謹(jǐn)代表公司老總:孫從元,楊炎,朱曙東,對我們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的問候!對我們廣闊客戶朋友多年來給予我們公司的大力支持,表示由衷的感謝!今天,借此次年會的時機,我把我們南通到成都物流專線近些年的經(jīng)營狀況作個大致的慨況,同時也說明我xx物流公司經(jīng)營的中心思想和目的宗旨。目前,各客戶都知道南通有10家物流執(zhí)照競爭,這些年的經(jīng)營形式就是以殺價的方式來有效快捷的競爭客戶,時間長了,雖然有效的贏取了客戶,但一度的殺價方式直接導(dǎo)致利潤空間的下滑,甚至賠本經(jīng)營的惡性競爭,失去了物流運輸?shù)谋旧韮r值時,那么各執(zhí)照部門就會以最簡單的方式談合并,結(jié)合經(jīng)營,然后直接收取現(xiàn)金,快速漲價,

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