經(jīng)典的百貨商場(chǎng)店長(zhǎng)的職責(zé)（10篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)經(jīng)典的百貨?商場(chǎng)店長(zhǎng)的?職責(zé)一，?店面行政管?理店內(nèi)日?常小事常抓?不懈，才能?為店面經(jīng)營(yíng)?管理奠定良?好的基礎(chǔ)，?所以店面行?政管理應(yīng)放?在首位。?(1)建立?逐級(jí)管理制?度，崗位職?責(zé)分工細(xì)化?，自上而下?。使工作事?事有人管，?件件能落實(shí)?，防止死角?現(xiàn)象的出現(xiàn)?。(2)?注重店內(nèi)人?員的培訓(xùn)工?作，培養(yǎng)員?工，銷售人?員的集體榮?譽(yù)感和主人?翁意識(shí)，以?店為榮，讓?每位員工，?銷售人員充?分發(fā)揮各自?的潛能，使?之具有愛(ài)崗?敬業(yè)，服務(wù)?熱情周到﹑?懂業(yè)務(wù)，會(huì)?管理的高素?質(zhì)人才。?(3)建立?分明的獎(jiǎng)懲?制度，以激?勵(lì)和約束員?工，銷售人?員的工作，?使全店成為?一支團(tuán)結(jié)協(xié)?作的集體，?在競(jìng)爭(zhēng)中立?于不敗之地?。(4)?利用各種合?理的，能夠?利用的條件?，創(chuàng)造，布?置良好的店?面環(huán)境，樹(shù)?立良好的商?業(yè)形象，盡?努力使顧客?在布局合理?，寬松，優(yōu)?美，整潔的?環(huán)境中享受?購(gòu)物的樂(lè)趣?。(5)?以“為您服?務(wù)我”為宗?旨，在提高?人員服務(wù)水?平，加強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)教育?的同時(shí)，注?重員工，銷?售人員的言?，談，舉止?等綜合素質(zhì)?的提高，更?好的全心全?意為顧客著?想，減少投?拆。(6?)重視安全?保衛(wèi)工作，?防火，防盜?，將危險(xiǎn)隱?患消滅在萌?芽之中，杜?絕因此給公?司帶來(lái)不必?要的損失。?(7)創(chuàng)?造良好的外?圍環(huán)境，協(xié)?調(diào)好與政府?部門的合作?關(guān)系，以減?少不必要的?麻煩。二?，經(jīng)營(yíng)管理?(1)加?強(qiáng)商品進(jìn)，?銷，存的管?理，掌握規(guī)?律，提高商?品庫(kù)存周轉(zhuǎn)?率，不積壓?商品，不斷?貨，使庫(kù)房?商品管理趨?于科學(xué)化，?合理化。?(2)明確?全店銷售目?標(biāo)，將銷售?任務(wù)細(xì)化，?量化，落實(shí)?到每個(gè)部門?，品牌，人?員，并進(jìn)行?相關(guān)的數(shù)據(jù)?分析。(?3)在節(jié)假?日上做文章?，積極參與?公司的各項(xiàng)?促銷活動(dòng)，?及店內(nèi)的各?項(xiàng)活動(dòng)，充?分做好宣傳?及布置的工?作。(4?)抓好大宗?，集團(tuán)購(gòu)買?的接待工作?，做好一人?接待，全面?協(xié)調(diào)，讓顧?客感到方便?，快捷的服?務(wù)。(5?)知已知彼?，通過(guò)市場(chǎng)?調(diào)研，分析?總結(jié)存在的?差距，及時(shí)?調(diào)整，以順?應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)?展變化，提?高市場(chǎng)占有?率，(6?)盡可能的?降低成本，?開(kāi)源節(jié)流，?以減少開(kāi)支?。以上是?我對(duì)店內(nèi)管?理的一些設(shè)?想，如有不?足之處希望?各位領(lǐng)導(dǎo)加?以指正，如?果公司領(lǐng)導(dǎo)?能夠提供這?個(gè)平臺(tái)給我?，我會(huì)用我?的努力與勤?奮，交上一?份優(yōu)秀的工?作成績(jī)單，?證明您們的?決定是對(duì)的?，我決不會(huì)?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們?的信任與期?望，我會(huì)用?我在工作中?所學(xué)的知識(shí)?更好的為公?司努力工作?，我相信“?月亮發(fā)光是?為了證明太?陽(yáng)的存在”?公司發(fā)展才?能映照出我?的進(jìn)步。所?以我會(huì)在以?后的工作中?更加努力，?更加勤奮。?經(jīng)典的百?貨商場(chǎng)店長(zhǎng)?的職責(zé)（二?）一、指?導(dǎo)思想堅(jiān)?持宣傳黨的?路線方針政?策，以經(jīng)濟(jì)?建設(shè)為中心?，圍繞增強(qiáng)?企業(yè)凝聚力?，突出企業(yè)?精神的培育?，把凝聚人?心，鼓舞斗?志，為公司?的發(fā)展鼓與?呼作為工作?的出發(fā)點(diǎn)和?落腳點(diǎn)，發(fā)?揮好輿論陣?地的作用，?促進(jìn)企業(yè)文?化建設(shè)。?二、宣傳重?點(diǎn)1、公?司重大經(jīng)營(yíng)?決策、發(fā)展?大計(jì)、工作?舉措、新規(guī)?定、新政策?等;2、?黨的方針政?策、國(guó)家法?律法規(guī);?3、先進(jìn)事?跡、典型報(bào)?道、工作創(chuàng)?新、工作經(jīng)?驗(yàn);4、?員工思想動(dòng)?態(tài);5、?公司管理上?的薄弱環(huán)節(jié)?，存在的問(wèn)?題;6、?企業(yè)文化宣?傳。三、?具體措施?1、端正認(rèn)?識(shí)，宣傳工?作與經(jīng)濟(jì)工?作并重。?宣傳工作是?教育、激勵(lì)?員工的一種?方式，是企?業(yè)不可缺少?的一項(xiàng)工作??！捌髽I(yè)要?發(fā)展、要實(shí)?現(xiàn)奮斗目標(biāo)?，離不開(kāi)全?體員工的不?懈努力，只?有進(jìn)一步加?強(qiáng)宣傳工作?，才能激發(fā)?起員工的斗?志，形成向?心力，各項(xiàng)?工作才能戰(zhàn)?無(wú)不勝，才?能建立起公?司特有的企?業(yè)文化”。?因此，要端?正認(rèn)識(shí)，把?宣傳工作作?為一件大事?來(lái)抓好、做?好。2、?強(qiáng)化措施，?把宣傳工作?落到實(shí)處。?①建立公?司宣傳網(wǎng)絡(luò)?，組建一支?有戰(zhàn)斗力的?宣傳隊(duì)伍。?公司辦公室?負(fù)責(zé)整個(gè)公?司的宣傳工?作，各分公?司設(shè)立一人?兼職負(fù)責(zé)分?公司的宣傳?工作，各部?室至少要有?一名兼職宣?傳報(bào)道員、?各分公司至?少要有__?__名兼職?宣傳報(bào)道員?從事企業(yè)宣?傳報(bào)道工作?。各部室、?各分公司在?____月?____日?前將宣傳報(bào)?道員名單報(bào)?公司辦公室?，由公司辦?公室負(fù)責(zé)于?____月?____日?組織宣傳知?識(shí)培訓(xùn)，提?高其工作能?力，適應(yīng)公?司宣傳工作?的需要。?②自___?_月份開(kāi)始?恢復(fù)《某某?報(bào)》。每月?一期，期間?根據(jù)需要增?發(fā)副刊。凡?公司員工均?可投稿，公?司宣傳報(bào)道?員每月至少?一篇，稿件?形式不限，?宣傳內(nèi)容以?某某年宣傳?工作重點(diǎn)為?主，所有稿?件一經(jīng)刊登?按字?jǐn)?shù)發(fā)放?稿酬。優(yōu)秀?的稿件向上?級(jí)報(bào)刊推薦?。③黑板?報(bào)每半月一?期。公司辦?公室負(fù)責(zé)辦?公樓東頭的?板塊，技術(shù)?中心負(fù)責(zé)辦?公樓西頭的?板塊，綜合?管理部、質(zhì)?量部在機(jī)床?制造分公司?范圍內(nèi)各選?一塊，其余?的由兩個(gè)分?公司負(fù)責(zé)安?排完成。?④宣傳欄由?公司辦公室?負(fù)責(zé)根據(jù)需?要不定期更?換。⑤更?新、增添標(biāo)?語(yǔ)牌。要統(tǒng)?一字體，統(tǒng)?一著色，使?之體現(xiàn)公司?文化特色。?道路上懸掛?標(biāo)牌由公司?辦公室負(fù)責(zé)?更換，其他?由各分公司?負(fù)責(zé)。⑥?做好專題宣?傳活動(dòng)。各?部室根據(jù)需?要牽頭做好?這項(xiàng)工作。?如：安全月?、質(zhì)量月等?。⑦開(kāi)展?評(píng)優(yōu)樹(shù)先工?作，體現(xiàn)人?本精神。開(kāi)?展評(píng)選質(zhì)量?標(biāo)兵、技術(shù)?能手、勞動(dòng)?競(jìng)賽等活動(dòng)?，激發(fā)員工?的勞動(dòng)熱情?，增強(qiáng)員工?的團(tuán)隊(duì)精神?。⑧、群?團(tuán)組織要廣?泛開(kāi)展文體?娛樂(lè)活動(dòng)，?既要轟轟烈?烈、扎扎實(shí)?實(shí)，有要講?究實(shí)效。?⑨、各分公?司、部室要?開(kāi)好班前班?后會(huì)，⑩?加強(qiáng)對(duì)外宣?傳力度，主?要是公司形?象宣傳和產(chǎn)?品廣告宣傳?等。經(jīng)典?的百貨商場(chǎng)?店長(zhǎng)的職責(zé)?（三）1?、執(zhí)行公司?制度和服務(wù)?規(guī)范，配合?營(yíng)銷方案以?及各種秀場(chǎng)?完成業(yè)績(jī)?2、主持每?天晨會(huì)(嚴(yán)?格按晨會(huì)標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行)要?求員工對(duì)每?日必看簽字?3、巡視?各部門的工?作，檢查服?務(wù)質(zhì)量，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?解決問(wèn)題?4、與人事?部、客服部?健全建立影?樓部門體系?。5、加?強(qiáng)各部門的?各項(xiàng)培訓(xùn)，?協(xié)調(diào)各部門?之間的關(guān)系?6、加強(qiáng)?影樓的安全?管理及各個(gè)?器材保管、?維修、責(zé)任?到人7、?做好營(yíng)業(yè)前?的準(zhǔn)備工作?(產(chǎn)品的準(zhǔn)?備等)下達(dá)?公司指令?8、營(yíng)業(yè)中?及時(shí)處理店?內(nèi)緊急的事?情，讓店內(nèi)?有條不紊的?進(jìn)行9、?營(yíng)業(yè)結(jié)束后?核對(duì)目標(biāo)，?總結(jié)業(yè)績(jī)，?檢查店內(nèi)的?財(cái)務(wù)和貴重?物品的存放?10、配?合人事部對(duì)?員工進(jìn)行培?訓(xùn)講課，監(jiān)?督以及管理?11、制?定本人每周?的工作計(jì)劃?以及工作總?結(jié)12、?收取各部門?主管的工作?計(jì)劃以及工?作總結(jié)1?3、負(fù)責(zé)店?內(nèi)的一切經(jīng)?營(yíng)和管理以?及異常事故?處理14?、定期召開(kāi)?每周一主管?會(huì)、每月全?體員工大會(huì)?15、店?內(nèi)環(huán)境5S?管理，店員?形象調(diào)整，?樣片更換，?指導(dǎo)管理各?部門衛(wèi)生工?作16、?協(xié)助門市部?銷售，隨時(shí)?鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)各?部門優(yōu)秀的?員工17?、培養(yǎng)好各?部門主管，?監(jiān)管各部門?主管工作，?引導(dǎo)各部門?主管進(jìn)行目?標(biāo)管理1?8、指導(dǎo)收?銀員工作，?引導(dǎo)全店員?工養(yǎng)成節(jié)約?意識(shí)19?、對(duì)本店?duì)I?業(yè)額，控制?成本，純利?潤(rùn)負(fù)全責(zé)?20、每月?每部門主管?____日?進(jìn)行本部財(cái)?產(chǎn)盤底，盤?底單交店長(zhǎng)?核對(duì)，簽字?后確認(rèn)財(cái)產(chǎn)?無(wú)誤。如出?現(xiàn)差錯(cuò)通過(guò)?店長(zhǎng)上報(bào)總?經(jīng)理，總經(jīng)?理依情況處?理。21?、申請(qǐng)采購(gòu)?物品每月_?___日申?請(qǐng)，___?_日批復(fù)，?下月___?_號(hào)前發(fā)放?。經(jīng)典的?百貨商場(chǎng)店?長(zhǎng)的職責(zé)（?四）一:?早上___?_點(diǎn)___?_分準(zhǔn)時(shí)起?床，___?_分鐘內(nèi)洗?刷好，__?__分鐘內(nèi)?“搞”個(gè)早?餐吃然后開(kāi)?始一整天的?工作。二?:____?點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)坐在?電視前--?看新聞。一?般看央視或?鳳凰臺(tái)的新?聞。除了本?身愛(ài)好新聞?外，更重要?還有自己的?工作，看看?有哪個(gè)新聞?是有商機(jī)可?找的，例如?一些特別的?詞，再根據(jù)?自己的分析?看能不能找?到個(gè)好的新?聞或以后可?以在淘寶論?壇來(lái)寫個(gè)小?文章，讓大?家分享。?三:___?_點(diǎn)?？偨Y(jié)?從新聞中的?收獲，輸入?個(gè)人“特別?檔案”，待?到適用時(shí)，?能準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)?找到它。?四:___?_點(diǎn)___?_分更新店?鋪上的內(nèi)容?。對(duì)有些以?前的商品的?內(nèi)容能更改?的就盡量更?改。五:?____點(diǎn)?休息一下(?聽(tīng)下音樂(lè)或?看下娛樂(lè)新?聞等)，然?后準(zhǔn)備午餐?。六:午?餐后睡個(gè)小?覺(jué)先。因?yàn)?習(xí)慣了，所?以時(shí)間大概?都在一個(gè)小?時(shí)左右。?七:___?_點(diǎn)___?_分，繼續(xù)?著網(wǎng)店的更?新與維護(hù)。?包括上知名?的某店鋪鉆?石店鋪的博?客瀏覽相關(guān)?的信息，查?看淘寶新聞?等內(nèi)容。?八:___?_點(diǎn)，和朋?友出去運(yùn)動(dòng)?運(yùn)動(dòng):出去?走走或去打?打球等。?九:晚上有?活動(dòng)的話會(huì)?和朋友們出?去，如果沒(méi)?事的話就陪?陪家人聊天?。十:_?___點(diǎn)繼?續(xù)網(wǎng)站上的?事。然后總?結(jié)今天做了?什么，收獲?了什么。然?后就睡覺(jué)去?了。網(wǎng)店?掌柜很辛苦?，掌柜很無(wú)?奈，掌柜很?瘋狂。但別?忘了我們還?是可以過(guò)“?正常”生活?的，不要把?網(wǎng)店就想成?是晚上熬夜?通宵白天睡?的跟豬一樣?“香”。當(dāng)?然，可以過(guò)?適合自己的?生活，關(guān)健?在于自己，?但別忘了自?個(gè)的身子。?經(jīng)典的百?貨商場(chǎng)店長(zhǎng)?的職責(zé)（五?）1、時(shí)?間上的合理?安排早上?早點(diǎn)起來(lái)，?這是養(yǎng)成一?個(gè)好習(xí)慣的?開(kāi)始，如果?每天晚一點(diǎn)?每天晚一點(diǎn)?，時(shí)間一長(zhǎng)?，人就會(huì)變?的懶散。良?好的工作習(xí)?慣是非常重?要的，每天?給自己規(guī)定?一個(gè)時(shí)間準(zhǔn)?時(shí)起床。早?點(diǎn)開(kāi)始工作?就會(huì)有更多?的機(jī)會(huì)接到?生意。做網(wǎng)?店最需要的?就是時(shí)間。?2、花一?個(gè)小時(shí)的時(shí)?間查看自己?的店鋪以?旁人的眼光?多多查看自?己的網(wǎng)店，?是不有有哪?個(gè)地方需要?修改，店鋪?的櫥窗物品?是不是已經(jīng)?滿了，有哪?一些沒(méi)有上?架的，哪一?些是暢銷款?，店鋪的顯?眼位置應(yīng)該?放哪些物品?。檢查訂?單的發(fā)貨情?況，有沒(méi)有?漏發(fā)的訂單?，有沒(méi)有拍?了忘記付款?的買家，主?動(dòng)的詢問(wèn)一?下情況。還?有成交完成?的訂單是不?是沒(méi)有給對(duì)?方評(píng)價(jià)。這?些工作雖然?是瑣碎的，?但是確實(shí)細(xì)?節(jié)上至關(guān)重?要的，平時(shí)?閑時(shí)就做好?，就不會(huì)發(fā)?生忙時(shí)手忙?腳亂的情況?了。3、?去論壇和淘?寶活動(dòng)上多?多露臉經(jīng)?常去淘寶論?壇或者淘寶?舉行的活動(dòng)?上逛逛，看?看人家好的?帖子和活動(dòng)?是怎么在做?的，多多活?躍在人多的?地方。在學(xué)?習(xí)了別人精?華帖是怎么?寫的以后，?可以自己嘗?試著發(fā)一些?店鋪相關(guān)產(chǎn)?品的帖子。?提高店鋪知?名度，知道?你店鋪的人?多了，就能?提高店鋪的?流量，這樣?店鋪就能有?更多的機(jī)會(huì)?了。4、?多向同行學(xué)?習(xí)看看同?行的店鋪是?怎么在經(jīng)營(yíng)?的，他們的?裝修、物品?的拍攝、櫥?窗的陳列、?還有店鋪的?服務(wù)等等都?是可以借鑒?和學(xué)習(xí)的，?取長(zhǎng)補(bǔ)短，?找出自已的?不足并進(jìn)行?相應(yīng)的修改?和調(diào)整。?5、每天對(duì)?工作進(jìn)行總?結(jié)對(duì)店鋪?一天的工作?進(jìn)行總結(jié)，?可以寫給自?己看，也可?以寫在論壇?上，真情實(shí)?感不僅會(huì)提?醒和勉勵(lì)自?己，也會(huì)獲?得一些逛論?壇的人的關(guān)?注。6、?主動(dòng)出擊?有許多客戶?不是自己上?門的，需要?自己去發(fā)掘?，有針對(duì)性?的去尋找。?去淘寶打聽(tīng)?看看有哪些?求購(gòu)信息是?有用的?？?到求購(gòu)跟你?所賣產(chǎn)品一?樣的時(shí)候，?你就可以主?動(dòng)詢間和幫?助別兒積極?主動(dòng)能給自?己創(chuàng)造更多?的機(jī)會(huì)。?7、給自己?的店鋪打廠?告淘寶上?有很多方式?和技巧是可?以利用起來(lái)?的，只要能?耐心仔細(xì)的?努力，就一?定能將自己?的店鋪?zhàn)龅?和淘寶名店?一樣!經(jīng)?典的百貨商?場(chǎng)店長(zhǎng)的職?責(zé)（六）?第一條財(cái)務(wù)?經(jīng)理負(fù)責(zé)組?織本公司的?下列工作：?(一)?編制和執(zhí)行?預(yù)算、財(cái)務(wù)?收支計(jì)劃、?信貸計(jì)劃，?擬訂資金籌?措和使用方?案，開(kāi)辟財(cái)?源，有效地?使用資金;?(二)?進(jìn)行成本費(fèi)?用預(yù)測(cè)、計(jì)?劃、控制、?核算、分析?和考核，督?促本公司有?關(guān)部門降低?消耗、節(jié)約?費(fèi)用、提高?經(jīng)濟(jì)效益;?(三)?建立健全經(jīng)?濟(jì)核算制度?，利用財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)資料進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?分析，及時(shí)?向總經(jīng)理提?出合理化建?議。(?四)組織領(lǐng)?導(dǎo)財(cái)務(wù)部門?的工作，分?配和監(jiān)督其?他人員的工?作任務(wù)，制?定考核獎(jiǎng)懲?指標(biāo);(?五)負(fù)責(zé)建?立和完善公?司已有的財(cái)?務(wù)核算體系?，生產(chǎn)管理?控制流程，?成本歸集分?配制度;?(六)承辦?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。第?二條會(huì)計(jì)的?主要工作職?責(zé)是：?(一)按照?國(guó)家會(huì)計(jì)制?度的規(guī)定、?記帳、復(fù)帳?、報(bào)帳做到?手續(xù)完備，?數(shù)字準(zhǔn)確，?帳目清楚，?按期報(bào)帳。?(二)?按照經(jīng)濟(jì)核?算原則，定?期檢查，分?析公司財(cái)務(wù)?、成本和利?潤(rùn)的執(zhí)行情?況，挖掘增?收節(jié)支潛力?，考核資金?使用效果，?當(dāng)好公司參?謀。(?三)妥善保?管會(huì)計(jì)憑證?、會(huì)計(jì)帳簿?、會(huì)計(jì)報(bào)表?和其他會(huì)計(jì)?資料。?(四)完成?總經(jīng)理或財(cái)?務(wù)經(jīng)理交付?的其他工作?。第三?條出納的主?要工作職責(zé)?是：(?一)認(rèn)真執(zhí)?行現(xiàn)金管理?制度。?(二)嚴(yán)格?執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)?金限額，超?過(guò)部分必須?及時(shí)送存銀?行，不坐支?現(xiàn)金，不認(rèn)?白條抵壓現(xiàn)?金。(?三)建立健?全現(xiàn)金出納?各種帳目，?嚴(yán)格審核現(xiàn)?金收付憑證?。(四?)嚴(yán)格支票?管理制度，?編制支票使?用手續(xù)，使?用支票須經(jīng)?總經(jīng)理簽字?后，方可生?效。(?五)積極配?合銀行做好?對(duì)帳、報(bào)帳?工作。?(六)配合?會(huì)計(jì)做好各?種帳務(wù)處理?。(七?)完成總經(jīng)?理或財(cái)務(wù)經(jīng)?理交付的其?他工作。?第四條審?計(jì)的主要工?作職責(zé)是：?(一)?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行有關(guān)審計(jì)?管理制度。?(二)?監(jiān)督公司財(cái)?務(wù)計(jì)劃的執(zhí)?行、決算、?預(yù)算外資金?收支與財(cái)務(wù)?收支有關(guān)的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)?效益。?(三)詳細(xì)?核對(duì)公司的?各項(xiàng)與財(cái)務(wù)?有關(guān)的數(shù)字?、金額、期?限、手續(xù)等?是否準(zhǔn)確無(wú)?誤。(?四)審閱公?司的計(jì)劃資?料、合同和?其他有關(guān)經(jīng)?濟(jì)資料，以?便掌握情況?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，積累證據(jù)?。(五?)糾正財(cái)務(wù)?工作中的差?錯(cuò)弊端，規(guī)?范公司的經(jīng)?濟(jì)行為。?(六)針?對(duì)公司財(cái)務(wù)?工作中出現(xiàn)?問(wèn)題產(chǎn)生的?原因提出改?進(jìn)建議和措?施。(?七)完成總?經(jīng)理或財(cái)務(wù)?經(jīng)理交付的?其他工作。?經(jīng)典的百?貨商場(chǎng)店長(zhǎng)?的職責(zé)（七?）1.審?核夜間核數(shù)?報(bào)告,收銀?員報(bào)告,現(xiàn)?金收據(jù),宴?會(huì)及雜項(xiàng)收?入.2.?制訂每日營(yíng)?業(yè)收入和客?房入住統(tǒng)計(jì)?報(bào)告,以及?每日收益賬?.3.編?訂轄下各部?員工每周或?每月之更期?表呈送財(cái)務(wù)?部經(jīng)理審閱?.4.負(fù)?責(zé)將夜間核?數(shù)報(bào)告,每?日餐廳收銀?員及總出納?之報(bào)表過(guò)入?總賬.5?.根據(jù)收款?機(jī)內(nèi)之?dāng)?shù)據(jù)?審核收銀員?之收據(jù)及憑?證.6.?保存收款機(jī)?內(nèi)之?dāng)?shù)據(jù)及?運(yùn)作數(shù)碼.?7.協(xié)助?財(cái)務(wù)部經(jīng)理?制訂各項(xiàng)預(yù)?算.8.?指導(dǎo)及監(jiān)察?其轄下工作?人員之日常?工作.9?.培訓(xùn)其轄?下之工作人?員.10?.與財(cái)務(wù)部?經(jīng)理共同作?不定期點(diǎn)核?各部門之固?定備用金.?11.審?核各營(yíng)業(yè)點(diǎn)?報(bào)表及憑證?,任何營(yíng)業(yè)?折扣優(yōu)惠及?現(xiàn)金墊支憑?證呈財(cái)務(wù)部?經(jīng)理審批.?12.須?服從財(cái)務(wù)部?經(jīng)理在上述?各條款以外?之任務(wù)指令?.經(jīng)典的?百貨商場(chǎng)店?長(zhǎng)的職責(zé)（?八）一、?做好現(xiàn)金的?日常管理及?收付工作，?保證現(xiàn)金收?付的正確性?和合法性。?二、認(rèn)真?填制收入、?付出日記薄?及出納收付?款結(jié)數(shù)單。?三、每天?工作日結(jié)束?前，及時(shí)盤?點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金?并與有關(guān)報(bào)?表和憑證進(jìn)?行核對(duì)，做?到帳實(shí)、帳?表、帳證，?帳帳相符。?四、根據(jù)?各個(gè)開(kāi)戶單?位的用款計(jì)?劃，做好現(xiàn)?金的調(diào)撥工?作，保證資?金到位的及?時(shí)性和準(zhǔn)確?性。五、?根據(jù)銀行規(guī)?定的庫(kù)存現(xiàn)?金限額，做?好現(xiàn)金的調(diào)?繳工作。?六、文明用?語(yǔ)，禮貌待?人。經(jīng)典?的百貨商場(chǎng)?店長(zhǎng)的職責(zé)?（九）1?.嚴(yán)格執(zhí)行?《會(huì)計(jì)法》?，貫徹執(zhí)行?黨和國(guó)家的?財(cái)政、方針?、政策，監(jiān)?督指導(dǎo)校內(nèi)?各部門財(cái)務(wù)?、會(huì)計(jì)工作?，負(fù)責(zé)制定?、并嚴(yán)格執(zhí)?行學(xué)校有關(guān)?財(cái)務(wù)管理制?度和實(shí)施細(xì)?則。組織好?會(huì)計(jì)人員業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)。?2.協(xié)助校?領(lǐng)導(dǎo)編制學(xué)?校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?計(jì)劃、負(fù)責(zé)?編制學(xué)校的?年度財(cái)務(wù)預(yù)?算和決算，?根據(jù)上級(jí)單?位以及相關(guān)?單位要求，?按時(shí)、正確?、真實(shí)編報(bào)?及報(bào)送各種?財(cái)務(wù)報(bào)告。?3.辦理?學(xué)校事業(yè)資?金收支的審?批，檢查、?督促二級(jí)財(cái)?務(wù)部門搞好?本部門工作?。4.加?強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)的?