綜合部主任競(jìng)聘演講稿范文

第4頁(yè)共4頁(yè)綜合部主任競(jìng)聘演講稿范文尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事們:?你們好!?首先感謝?___給我?這樣一次機(jī)?會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)?上崗。對(duì)我?個(gè)人來講，?我想這不僅?是一次競(jìng)爭(zhēng)?，更是一次?對(duì)自己的檢?驗(yàn)、學(xué)習(xí)和?鍛煉。下面?我就把自己?競(jìng)爭(zhēng)綜合部?主任的一些?想法，向各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?事們匯報(bào)一?下。從__?_轉(zhuǎn)業(yè)后，?___市房?產(chǎn)信息中心?是我唯一的?工作單位，?在座的各位?也是我最親?密的同事、?朋友。在信?息中心將近?___年的?工作中，各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?事們給了我?莫大的關(guān)心?和幫助，使?我從剛開始?的對(duì)信息中?心工作一無?所知，到現(xiàn)?在成長(zhǎng)為信?息中心綜合?部副主任。?我深深地感?到，個(gè)人的?每一點(diǎn)成長(zhǎng)?、進(jìn)步，都?得益于信息?中心良好的?氛圍和環(huán)境?，也體現(xiàn)了?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們對(duì)我的厚?愛和關(guān)心。?在信息中心?這個(gè)大家庭?里工作，感?覺踏實(shí)，也?很溫暖。是?對(duì)信息中心?這個(gè)大家庭?的熱愛，激?發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)?綜合部主任?的勇氣;是?因?yàn)橛辛四?們--在座?各位的支持?，才樹立了?我競(jìng)爭(zhēng)綜合?部主任的信?心。特別是?現(xiàn)在的信息?中心，政通?人和、心齊?氣順，在這?樣的一種氛?圍里工作，?有這么好的?工作環(huán)境，?沒有理由不?好好工作，?沒有理由不?再拼上幾年?。競(jìng)爭(zhēng)綜合?部主任我有?以下優(yōu)勢(shì):?一、__?_生活的鍛?煉和多年的?綜合部工作?，使我養(yǎng)成?了做好綜合?部工作必備?的政治意識(shí)?、大局意識(shí)?、紀(jì)律意識(shí)?和扎實(shí)的工?作作風(fēng)。我?在農(nóng)村、_?__受過鍛?煉，有較長(zhǎng)?的工作經(jīng)歷?，特別是在?___工作?十多年及在?信息中心近?三年的工作?，使我積累?了豐富的管?理經(jīng)驗(yàn)，有?較強(qiáng)的__?_協(xié)調(diào)能力?。二、具?有綜合部主?任職位要求?的綜合協(xié)調(diào)?能力和做好?協(xié)調(diào)工作的?基礎(chǔ)條件。?到綜合部工?作以來，我?始終注意加?強(qiáng)并做好協(xié)?調(diào)工作，首?先是內(nèi)部協(xié)?調(diào)，在日常?工作中，遵?循把方便留?給業(yè)務(wù)部門?的原則，使?其工作和諧?順暢;其次?是注意強(qiáng)化?外部協(xié)調(diào)，?幾年來通過?工作上的聯(lián)?系加之有意?識(shí)地強(qiáng)化這?方面的工作?，同工商、?稅務(wù)等單位?建立了良好?的工作關(guān)系?，這樣一些?工作協(xié)調(diào)起?來就很順，?我們的很多?工作都得到?了這些單位?的幫助與支?持。三、?熟悉信息中?心的情況，?對(duì)勞資管理?、績(jī)效考核?、車輛管理?等工作非常?熟悉，對(duì)黨?、團(tuán)、工會(huì)?工作有一定?的經(jīng)驗(yàn)，多?次成功__?_了黨員、?團(tuán)員以及工?會(huì)活動(dòng)。?四、為人正?直、誠(chéng)實(shí)，?身體素質(zhì)好?，能吃苦耐?勞，能善待?每一位同志?。如果我當(dāng)?選，我將把?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的期望銘?記在心，按?照“管好自?己、帶好隊(duì)?伍、搞好服?務(wù)”的工作?思路開展工?作，團(tuán)結(jié)帶?領(lǐng)綜合部全?體人員，爭(zhēng)?創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?，樹立良好?形象，以優(yōu)?異的工作成?績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?信任。首先?，進(jìn)一步建?立健全規(guī)章?制度，使信?息中心工作?走向規(guī)范化?、制度化。?綜合部工作?面寬事雜，?只有加強(qiáng)管?理，才能保?證工作寬而?不推諉，雜?而有序。如?果我當(dāng)選綜?合部主任，?我將努力提?高管理水平?，完善各項(xiàng)?規(guī)章制度，?切實(shí)改進(jìn)工?作方法，通?過規(guī)章制度?、崗位職責(zé)?，結(jié)合工作?目標(biāo)管事、?管人，規(guī)范?工作程序，?理順工作關(guān)?系，提高工?作效率。?二、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)。綜合部?是信息中心?的參謀部、?情報(bào)部、督?導(dǎo)部，是溝?通上下、聯(lián)?系左右的樞?紐。要發(fā)揮?好參謀服務(wù)?協(xié)調(diào)作用，?就得不斷地?加強(qiáng)學(xué)習(xí)提?高自身素質(zhì)?。同時(shí)抓好?綜合部全體?人員的學(xué)習(xí)?，充分發(fā)揮?好綜合部在?信息中心的?行政中樞作?用。三、?開拓創(chuàng)新。?形勢(shì)發(fā)展日?新月異，如?果綜合部工?作因循守舊?，就難以跟?上領(lǐng)導(dǎo)的思?路和工作發(fā)?展的節(jié)奏。?因此，必須?不斷開拓創(chuàng)?新。要?jiǎng)?chuàng)新?工作方法，?提高工作效?率，提高服?務(wù)質(zhì)量，在?總結(jié)以前好?的制度的基?礎(chǔ)上，根據(jù)?不同情況、?不同條件，?不斷完善、?不斷創(chuàng)新，?使之更加科?學(xué)、規(guī)范。?（范本）?四、精心搞?好服務(wù)。服?務(wù)是綜合部?工作的天職?，在這方面?要團(tuán)結(jié)同志?，調(diào)動(dòng)大家?的積極性，?按照“及時(shí)?、熱情、超?前、立體”?的標(biāo)準(zhǔn)來要?求自己，不?斷強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)，提高?服務(wù)質(zhì)量，?努力做到“?不以事小而?不為，不以?事雜而亂為?，不以事急?而盲為，不?以事難而怕?為”，多傾?聽大家的呼?聲，多關(guān)心?大家的需求?，多干實(shí)實(shí)?在在的事情?，對(duì)員工關(guān)?心住房公積?金提取、公?積金貸款、?生育津貼的?領(lǐng)取等方面?，綜合部主?動(dòng)配合與辦?理，及時(shí)看?望生病住院?職工及家屬?也是綜合?部義不容辭?的工作，在?員工最需要?的時(shí)候，帶?去單位的關(guān)?心和領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷，盡心?盡力地為領(lǐng)?導(dǎo)和信息中?心的全體員?工服好務(wù)，?做一名合格?的“服務(wù)員?”。五、?當(dāng)好管家。?今年受全球?金融危機(jī)的?影響，如何?降低管理成?本，增收節(jié)?支是管理工?作中的一項(xiàng)?重要內(nèi)容。?增收方面，?綜合部負(fù)責(zé)?信息中心房?屋、門面出?租管理工作?，要通過0?731網(wǎng)加?強(qiáng)宣傳以及?主動(dòng)聯(lián)系房?屋中介，同?時(shí)到街道社?區(qū)張貼出租?房源信息等?方式完成年?出租款收入?___萬元?目標(biāo)。另外?從節(jié)約成本?方面，目前?綜合部掌管?著車輛、電?話、辦公用?品、耗材等?的管理，沒?有嚴(yán)格的管?理制度和增?收節(jié)支的概?念，勢(shì)必造?成不必要的?浪費(fèi)，作為?信息中心內(nèi)?部管理的負(fù)?責(zé)人，要科?學(xué)規(guī)范管理?，采購(gòu)物品?貨比三家，?財(cái)務(wù)要嚴(yán)格?成本核算，?精打細(xì)算，?作一名讓領(lǐng)?導(dǎo)、員工放?心的管家。?六、廉潔?奉公，維護(hù)?好信息中心?形象。綜合?部是信息中?心的窗口，?綜合部主任?公道、正派?、廉潔與否?，直接影響?著信息中心?的整體形象?。公道正派?、心無雜念?，是做好綜?合部工作的?重要前提。?有私心、缺?乏公共意識(shí)?、整體意識(shí)?，就要出問?題。為此，?我將會(huì)按照?黨紀(jì)國(guó)法和?信息中心的?規(guī)章制度嚴(yán)?格要求自己?，努力做到?慎獨(dú)、慎微?，不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的信任。工?作中，將在?嚴(yán)格執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制度?的同時(shí)，盡?最大能力滿?足領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的工作?需要，為信?息中心工作?的開展提供?有效的后勤?保障，確保?信息中心各?項(xiàng)工作正常?、有序、高?效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)?事求是地講?，在這次競(jìng)?爭(zhēng)上崗中，?相信包括我?在內(nèi)的每位?同志都對(duì)自?己的進(jìn)步充?滿憧憬。我?本人也希望?能獲得成功?，同時(shí)我也?不斷地告誡?