2023年關(guān)于醫(yī)藥公司工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?關(guān)于醫(yī)藥公?司工作總結(jié)?一年來(lái),?我們緊緊圍?繞中心工作?,從強(qiáng)化公?司內(nèi)部管理?上著手,以?全面提升員?工隊(duì)伍的綜?合素質(zhì)為依?托,以突破?重點(diǎn)工程項(xiàng)?目設(shè)置裝備?擺設(shè)為核心?,以科技項(xiàng)?目申報(bào)為著?力點(diǎn),在強(qiáng)?化開(kāi)拓能力?和創(chuàng)新能力?上下功夫,?全面提高企?業(yè)的保存能?力和核心競(jìng)?爭(zhēng)能力。?一年來(lái),我?們主要完成?了以下幾項(xiàng)?工作任務(wù):?第一,在?保運(yùn)轉(zhuǎn),保?市場(chǎng)供應(yīng)的?思想指導(dǎo)下?。一年來(lái),?我們實(shí)時(shí)向?市場(chǎng)供應(yīng)益?心酮片__?_,圓滿地?保障了公司?外部市場(chǎng)的?發(fā)展。在此?基礎(chǔ)上,我?們還提出取?得山楂葉總?黃酮___?公斤。第?二,是在國(guó)?家地盤政策?日益嚴(yán)格的?情況下,先?后辦理了公?司現(xiàn)址臨近?振興街的_?__地盤和?公司原租用?的___地?盤的征用手?續(xù),辦理了?國(guó)有地盤使?用證,徹底?解決了公司?自成立以來(lái)?長(zhǎng)期懸而未?決的用地問(wèn)?題,為公司?的發(fā)展奠定?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。第三?,在公司資?金嚴(yán)重短缺?的情況下,?開(kāi)創(chuàng)性地運(yùn)?用現(xiàn)代房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理?模式引進(jìn)資?金,使金甲?綜合樓破土?動(dòng)工,一層?已接近封頂?,公司籌備?近三年的金?甲花園設(shè)置?裝備擺設(shè)進(jìn)?入實(shí)質(zhì)性實(shí)?施階段。?第四,是在?公司中藥現(xiàn)?代化工程設(shè)?置裝備擺設(shè)?陷入困境的?情況下,解?玉武司理臨?危受命,采?取積極的合?作與協(xié)作方?式,順利完?成了工程主?體車間封頂?的年內(nèi)工作?方針。值?得申明的是?,這些成績(jī)?是在公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷于?困境,資金?極度短缺的?條件下取得?的。這些成?績(jī)中飽含了?我們金甲藥?業(yè)一班人艱?辛的心血汗?水,是我們?金甲藥業(yè)公?司全體員工?自力更生,?艱苦奮斗的?結(jié)晶。為?了完成這些?工作任務(wù),?我們主要做?了以下幾項(xiàng)?工作:一?、全面加強(qiáng)?內(nèi)部管理,?增強(qiáng)企業(yè)的?核心競(jìng)爭(zhēng)力?。企業(yè)的管?理是無(wú)止境?的,企業(yè)管?理的效益也?是無(wú)止境的?。一年來(lái),?面對(duì)公司的?生產(chǎn)處于基?本停頓的現(xiàn)?狀,我們?cè)?是加大了公?司內(nèi)部管理?工作的力度?。通過(guò)嚴(yán)格?規(guī)范的內(nèi)部?管理,增強(qiáng)?了企業(yè)的核?心競(jìng)爭(zhēng)力和?員工隊(duì)伍的?凝聚力。?二、實(shí)施經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)分解?,推動(dòng)方針?責(zé)任落實(shí)。?年初,根?據(jù)集團(tuán)公司?的要求,我?們對(duì)公司的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)和工作任?務(wù)按照各科?室的職能進(jìn)?行了分解,?并與各科室?賣力人簽署?了方針責(zé)任?書。隨后,?又對(duì)分解到?各科室的指?標(biāo)與任務(wù)按?照具體的崗?位職責(zé)進(jìn)行?了再分解。?在指標(biāo)擬定?的過(guò)程中,?我們按照優(yōu)?化、可行、?明晰、對(duì)等?的原則,一?切用指標(biāo)權(quán)?衡,用數(shù)據(jù)?措辭。真正?做到了人人?肩上有擔(dān)子?,個(gè)個(gè)身上?有指標(biāo)。在?考核中,我?們不問(wèn)過(guò)程?條件,不講?主觀客觀,?只看指標(biāo)與?任務(wù)的完成?情況。在賞?罰上,我們?不搞情緒賜?顧幫襯,不?搞因人論事?,做到了_?__個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?、一把尺子?。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?、獎(jiǎng)罰分明?,充分調(diào)動(dòng)?起了全體員?工的工作熱?情。通過(guò)?實(shí)施經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)量化分解?、嚴(yán)細(xì)考核?和賞罰兌現(xiàn)?,公司員工?的工作熱情?得到了充分?發(fā)揮,使得?公司的各部?門的責(zé)任方?針均落到了?實(shí)處,有力?地保障了公?司全年各項(xiàng)?工作任務(wù)的?圓滿完成。?三、提高?辦事程度,?千方百計(jì)保?障外部市場(chǎng)?供應(yīng)。四?、拓寬融資?渠道,全力?保障公司的?沒(méi)事了生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)。五?、創(chuàng)新項(xiàng)目?申報(bào)思維,?推動(dòng)公司事?業(yè)發(fā)展。?轉(zhuǎn)眼之間,?我們又將要?踏上嶄新的?征程。新的?一年,挑戰(zhàn)?和機(jī)遇并存?,困難與希?望同在。面?對(duì)gmp認(rèn)?證和保持公?司事業(yè)穩(wěn)步?發(fā)展的雙重?使命,我們?肩上的責(zé)任?更重,我們?的信心也更?強(qiáng)。我們一?定要不折不?扣地按照集?團(tuán)公司的總?體部署,腳?踏實(shí)地地強(qiáng)?化內(nèi)部管理?,提高綜合?素質(zhì),以豐?