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第4頁共4頁2023年?勤工助學部?個人工作自?我總結_?_年__月?到學期結束?的這一段時?間是我在勤?工助學管委?會市場部擔?任部門主管?的第二個任?期,在此期?間主要完成?的工作圍繞?著學期初開?創(chuàng)的部門工?作月份主題?而具體開展?,將一個學?期的___?個主要的月?份按順序分?為__月份?家教宣傳、?__月制度?建設、__?月份業(yè)績考?核以及家教?電訪__月?份暑期家教?宣傳等四大?部分。所以?主要工作也?是按照這個?順序逐一開?展,下面是?主要工作回?顧。一、?部門月份工?作主題。創(chuàng)?建部門工作?月份主題的?思想源泉是?之前的在市?場部工作非?常出色但后?來辭職的助?理彭珈,她?給我指出了?部門工作毫?無目標的問?題,所以設?置月份主題?是讓每一個?部門員工每?個階段的工?作都更有核?心或者重點?,時刻保持?個人工作計?劃與部門工?作中心的一?致,提高員?工工作目標?感以及積極?性。具體每?個月份工作?主題的實施?內(nèi)容納入部?門總結,在?此就不多贅?述了。個人?覺得實施效?果還是不錯?的,改變了?之前部門工?作的只忙于?處理部門日?常業(yè)務以致?將員工拖累?而忽視業(yè)務?績效、業(yè)務?拓展方面工?作開展混亂?的局面。?二、家教教?員培訓講座??;蛟S家教?講座已經(jīng)成?為每一個市?場人的驕傲?了。本學期?初,市場部?面向全校舉?辦了兩場家?教講座,并?在推廣部的?技術支持下?建立起了“?網(wǎng)上教員庫?”,家教講?座的舉辦進?一步擴大了?“勤助服務?系統(tǒng)”的影?響,但“_?__“,雖?然我們已經(jīng)?盡可能地借?鑒了華師勤?助家教教員?培訓的優(yōu)良?經(jīng)驗,但由?于部門人員?短缺、宣傳?基礎薄弱等?因素,家教?教員培訓講?座的整套工?作還存在一?些問題,當?然,這也為?我們?nèi)蘸蠹?訓開展家教?講座工作積?累了豐富的?”臨床經(jīng)驗?”,以舉辦?家教講座的?形式進行教?員培訓的設?想最先出自?小助理傳南?,這項工作?得到了兩位?李老師的大?力支持,初?步實現(xiàn)了“?部門家教工?作中教員培?訓”的夙愿?。以后家教?教員培訓會?繼續(xù)進行下?去,而家教?講座形式也?將在實踐中?不斷改進并?得到更好的?發(fā)展。本人?最感欣慰的?不僅僅是實?現(xiàn)了部門的?家教教員培?訓的夙愿,?更多的是通?過家教講座?的大量團隊?工作將部門?人迅速地團?結到了一起?,自此后,?部門人培養(yǎng)?起了相互了?解工作互相?監(jiān)督工作的?良好團隊習?慣,作為部?門的老一輩?員工,一想?到這就忍不?住有點小小?的激動。?三、本校外?招生家教宣?傳。家教,?似乎在不知?不覺中成為?了部門工作?的關鍵詞。?這其中有部?分原因是在?對外市場以?及部門人員?素質結構因?素下,對外?業(yè)務拓展工?作進入了瓶?頸狀態(tài)。另?外也是由于?家教市場的?略顯“欣欣?向榮”以及?李老師的方?針指導——?立足發(fā)展校?園周邊家教?,抓基礎、?做質量。所?以才從教員?培訓以及建?立“網(wǎng)上教?員庫”管理?等基礎措施?著手做起。?如果說“家?教教員培訓?講座”是當?初個人競選?綱領的額外?內(nèi)容的話,?那么家教外?招生宣傳工?作就是個人?一直的夙愿?了。此項目?是由傳南主?要負責由我?協(xié)助跟進。?中間就宣傳?海報的設計?工作就反復?地進行了多?次的討論以?及修改,按?傳南的話說?就是太長的?時間輾轉都?快消磨了一?個人最初的?積極與耐性?了,當然這?是后話了,?在實際工作?中效率和質?量還是不錯?的。在此不?能忘記感謝?一下推廣部?春枚的幫忙?呵。這次的?家教外招生?宣傳效果還?是比較顯著?的,臨近期?末外招生家?教數(shù)量有明?顯的增加。?但也存在一?些問題需要?進一步改善?的,如教員?供應結構有?待調整,學?期末教員時?間緊迫因素?需要納入考?慮范圍。?四、另外的?家教工作有?:騫藍負責?的兩次(學?期初以及學?期末暑假家?教宣傳校園?小區(qū)家教派?單宣傳、金?杯負責的校?外派單宣傳?以及與騫藍?一起完成暨?大附小家長?會家教擺點?派單宣傳等?等。五、?部門整體發(fā)?展的工作。?著眼部門總?體,部門制?度方面:完?成了由楚凡?主要負責我?協(xié)助的部門?制度梳理工?作;部門業(yè)?務表格方面?:嘉欣主要?負責的“市?場部業(yè)務表?格一條龍”?的表格整理?工作;部門?文化建設方?面:兩次與?辦公室其他?兄弟部門舉?行籃球聯(lián)誼?活動、蓋宇?生日時市場?部五代同堂?的慶?;顒?、市場部大?掃除、主持?辦公室例會?、部門聚餐?等活動都促?進了部門內(nèi)?部情感交流?增加相互情?感。在部門?傳承方面:?進行三次面?向全校或者?小組的招聘?,效果都不?是太理想,?除了部門門?檻設置稍微?高了一點外?,前期宣傳?也應該是一?個重要的突?破點。最后?招聘進來的?新助理是周?洲,他前期?工作表現(xiàn)比?較積極,后?期業(yè)務發(fā)展?比較緩慢,?所以這還有?待進一步的?引導了。?六、市場部?網(wǎng)絡版塊建?設有了非常?大的突破,?這離不開推?廣部昌功同?學的辛勤耕?耘了(我們?心中光輝的?老黃牛形象?啊!,初步?建立了市場?部網(wǎng)上教員?庫,實現(xiàn)了?教員網(wǎng)上管?理,另外也?實現(xiàn)了網(wǎng)上?發(fā)布兼職以?及家教招聘?信息、教員?學生網(wǎng)上注?冊申請家教?教員資格等?功能,接下?來還要進一?步實現(xiàn)的是?教員網(wǎng)上報?名家教或者?兼職、家長?(含本校外?招生網(wǎng)上登?報家教等等?的功能,總?之,革__?_剛剛開始?,同志仍需?努力呵。我?們這些老一?輩離任在即?,只能寄希?望于后浪了?,你們是管?委會___?點的太陽!?回顧自己?的綱領,其?實還要做的?東西也不少?,如通過學?校成人教育?各方渠道發(fā)?展開拓校外?成人教育的?家教市場、?通過南方人?才市場的合?作拓展部門?對外兼職業(yè)?務提高兼職?質量……這?都是兩個非?常大的項目?,在沒有充?分的準備和?非常成熟的?條件下是不?能輕易著手?開始也不能?隨便對待的??;蛟S不應?該找什么理?由來解釋自?己在任期間?___沒有?做到這一點?。一句話說?:計劃趕不?上變化,只?能說是在有?限的

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