市場(chǎng)營(yíng)銷判斷練習(xí)題

1、產(chǎn)品觀點(diǎn)重申產(chǎn)質(zhì)量量與性能，屬于現(xiàn)代營(yíng)銷觀點(diǎn)。

（錯(cuò)）2、市場(chǎng)細(xì)分的依照是花費(fèi)需求的差別性。（對(duì)）3、為正確選定目標(biāo)市場(chǎng)，市場(chǎng)細(xì)分越細(xì)越好。（錯(cuò)

）4、市場(chǎng)定位是確立目標(biāo)市場(chǎng)的地理地點(diǎn)。（錯(cuò)）5、產(chǎn)品是知足顧客需求的物質(zhì)實(shí)體與非物質(zhì)形態(tài)服務(wù)的總和。6、心理與行為要素是生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分的主要標(biāo)記。（對(duì)）

（對(duì)）7、產(chǎn)品的生命周期是指產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命。（對(duì)）8、金牛業(yè)務(wù)是銷售增添率與相對(duì)市場(chǎng)據(jù)有率雙高的業(yè)務(wù)。

（錯(cuò)）9、銷售渠道的起點(diǎn)是批發(fā)、終點(diǎn)是零售。（錯(cuò)

）10、便利品往常采納寬泛分銷策略。（對(duì)）1、市場(chǎng)營(yíng)銷的最后目標(biāo)是公司獲取收益。（對(duì)）2、針對(duì)充分需求，公司營(yíng)銷管理的任務(wù)是“反市場(chǎng)營(yíng)銷”。（對(duì)）3、依據(jù)BCG剖析法，關(guān)于明星類的經(jīng)營(yíng)單位或業(yè)務(wù)應(yīng)采納發(fā)展策略。（對(duì)）4、家人、家屬、朋友、伙伴等是最典型的主要集體。（對(duì)）5、同質(zhì)性產(chǎn)品合適于采納集中性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。（錯(cuò)）6、產(chǎn)品是市場(chǎng)營(yíng)銷組合中最重要的要素，其余要素，如價(jià)錢，分銷，促銷等一定以產(chǎn)品為基礎(chǔ)進(jìn)行決議。（對(duì)）7、聯(lián)想電腦中的“聯(lián)想”二字是品牌名稱。（對(duì)）8、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向訂價(jià)法包含隨行就市場(chǎng)訂價(jià)法和需求差別訂價(jià)法。（錯(cuò)）9、密集式分銷許多用于便利品。（對(duì)）10、不論促銷目標(biāo)能否同樣，促銷組合都應(yīng)同樣。（錯(cuò)）1、顧客讓渡價(jià)值是指顧客總價(jià)值與顧客總成本的差額。

（錯(cuò)）2、為正確選定目標(biāo)市場(chǎng)，市場(chǎng)細(xì)分越細(xì)越好。（錯(cuò)）3、產(chǎn)品引入期的主要營(yíng)銷目標(biāo)是成立品牌偏好，爭(zhēng)取新的客戶。（錯(cuò)）4、所謂新產(chǎn)品是指經(jīng)過(guò)新發(fā)明創(chuàng)建的產(chǎn)品。(錯(cuò))5、商標(biāo)不論其能否被標(biāo)在商品上使用，也不論商標(biāo)所標(biāo)定的商品能否有市場(chǎng)，只需采納成本法對(duì)其評(píng)估，它就必定有商標(biāo)價(jià)值。（錯(cuò)）6、公司營(yíng)銷環(huán)境剖析時(shí)STOW剖析挨次是指時(shí)機(jī)、優(yōu)勢(shì)、威迫、劣勢(shì)。（對(duì)）7、代理商的主要特點(diǎn)是不擁有產(chǎn)品的全部權(quán)。（對(duì)）8、產(chǎn)品組合的深度是指公司所擁有的各條產(chǎn)品線及其所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總和。（錯(cuò)）9、產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)據(jù)有率高，而銷售增添率低，是問(wèn)號(hào)業(yè)務(wù)。(錯(cuò))10、預(yù)計(jì)成本的目的是為了確立產(chǎn)品價(jià)錢的下限。（錯(cuò)）1、花費(fèi)者之所以購(gòu)置商品，根本目的在于獲取并擁有產(chǎn)品自己。（錯(cuò)）2、因?yàn)樽非箢櫩妥尪蓛r(jià)值最大化的結(jié)果常常會(huì)致使公司成本增添，收益減少。所以，任何公司都不會(huì)主動(dòng)采納顧客讓渡價(jià)值最大化的策略。（錯(cuò)）3、處于紅色地帶的公司一般采納收割或放棄戰(zhàn)略。（對(duì)）4、只需公司擬訂好營(yíng)銷組合策略，做好內(nèi)部營(yíng)銷，公司的營(yíng)銷活動(dòng)就必定能夠獲得很好的營(yíng)銷效益。（錯(cuò)）5、研究花費(fèi)者購(gòu)置行為的理論中最有代表性的是刺激——反響模式。（對(duì)）6、即便不支出任何的營(yíng)銷花費(fèi)，市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品仍舊存在一個(gè)基本的需求量。（對(duì)）7、假如競(jìng)爭(zhēng)敵手已采納差別性營(yíng)銷戰(zhàn)略，公司則應(yīng)以無(wú)差別營(yíng)銷戰(zhàn)略與其競(jìng)爭(zhēng)。（對(duì)）8、不一樣的產(chǎn)品種類，其產(chǎn)品生命周期曲線的形態(tài)亦不同樣。（對(duì)）10、經(jīng)紀(jì)人和代理商是擁有商品全部權(quán)的中間商。（錯(cuò)）1．在構(gòu)成市場(chǎng)的兩方中，賣方的需求是決定性的。（錯(cuò)）2．市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是互換。（錯(cuò)）4．顧客總價(jià)值是指顧客購(gòu)置某一種產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí)所希望獲取的一組利益（對(duì)）5．營(yíng)銷環(huán)境剖析鑒于靜態(tài)剖析。（錯(cuò)）6．市場(chǎng)細(xì)分是公司對(duì)產(chǎn)品的不一樣用途而進(jìn)行的細(xì)分工作。（錯(cuò)）7．原始資料，亦稱為二手資料，是公司市場(chǎng)檢查人員經(jīng)過(guò)實(shí)地檢查得出來(lái)的初始資料。（錯(cuò)）8．產(chǎn)品是特指有形的物質(zhì)產(chǎn)品。（錯(cuò)）9．市場(chǎng)營(yíng)銷組合要素是公司不行控要素。（錯(cuò)）10．對(duì)一次性購(gòu)置量大的顧客，應(yīng)采納長(zhǎng)渠道。（錯(cuò)）1、營(yíng)業(yè)推行是僅針抵花費(fèi)者運(yùn)用各樣短期誘因鼓舞購(gòu)置的促銷活動(dòng)(對(duì))2、信息交流是促銷的核心(錯(cuò))3、促銷與營(yíng)銷在營(yíng)銷學(xué)中是同樣的觀點(diǎn)(錯(cuò))4、能夠?qū)⑾愀?、青少年基金?huì)、雷鋒都理解為產(chǎn)品(對(duì))5、競(jìng)爭(zhēng)者是市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境(錯(cuò))6、壟斷性經(jīng)營(yíng)商品、癮品、品牌性強(qiáng)的商品是缺少?gòu)椥孕枨蟮漠a(chǎn)品,合適提高價(jià)錢銷售(對(duì))7、市場(chǎng)細(xì)分是對(duì)產(chǎn)品的細(xì)分(錯(cuò))8、產(chǎn)品觀點(diǎn)以為花費(fèi)者最喜愛(ài)多功能、高質(zhì)量、有特點(diǎn)的產(chǎn)品(對(duì))9、白糖市場(chǎng)往常被以為是一個(gè)同質(zhì)市場(chǎng)(對(duì))10、購(gòu)置家用計(jì)算機(jī)能夠理解為減少失調(diào)感的購(gòu)置行為（錯(cuò)）1．市場(chǎng)營(yíng)銷就是銷售和廣告。（錯(cuò)）2．構(gòu)成顧客總成本之一的非錢幣成本，包含時(shí)間成本、精神成本和體力成本。（對(duì)）3．針對(duì)過(guò)度需求，公司營(yíng)銷管理的任務(wù)是“保持市場(chǎng)營(yíng)銷”。（對(duì)）4．整體戰(zhàn)略是由公司中層負(fù)責(zé)擬訂、落實(shí)的基本戰(zhàn)略。（錯(cuò)）5．微觀環(huán)境直接影響與限制公司的營(yíng)銷活動(dòng)，多數(shù)與公司擁有或多或少的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，也稱直接營(yíng)銷環(huán)境。(對(duì))6．產(chǎn)品差別化營(yíng)銷以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。(錯(cuò))7．集中性市場(chǎng)戰(zhàn)略合適于資源單薄的小公司。(對(duì))8．產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品的“自然壽命”或“使用壽命”。(錯(cuò))9．營(yíng)業(yè)推行是一種成效最好.花費(fèi)最高的促銷手段。（錯(cuò)）10．產(chǎn)品營(yíng)銷渠道亦稱分銷渠道，它是指產(chǎn)品的實(shí)體從生產(chǎn)領(lǐng)域流轉(zhuǎn)到花費(fèi)領(lǐng)域能經(jīng)過(guò)的通道。（對(duì)）1、有了欲念就有了需求（錯(cuò)）2、市場(chǎng)營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)是增添需求（錯(cuò)）3、銷售觀點(diǎn)以為只需鼎力促銷，花費(fèi)者就會(huì)接受公司的產(chǎn)品（對(duì)）4、處于紅色地帶的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位一般要采納保持戰(zhàn)略（錯(cuò)）5、在復(fù)雜購(gòu)置行為中，購(gòu)置者的決議過(guò)程一般由惹起需要開(kāi)始（錯(cuò)）6、產(chǎn)品整體觀點(diǎn)中最基本、最主要的部分是核心產(chǎn)品（對(duì)）、擴(kuò)大產(chǎn)品組合就是擴(kuò)大公司規(guī)模，減少產(chǎn)品組合就是減小公司規(guī)模（錯(cuò)）、金利來(lái)領(lǐng)帶的訂價(jià)比一般一般領(lǐng)帶要超出好多，這類訂價(jià)策略屬于招徠訂價(jià)策略（錯(cuò)）9、花費(fèi)品中的便利品，一般采納獨(dú)家分銷方式（錯(cuò)）10、花費(fèi)品市場(chǎng)營(yíng)銷的主要促銷工具是廣告（錯(cuò)）1、在構(gòu)成市場(chǎng)的兩方中，買方的需求是決定性的。（對(duì)）2、從公司實(shí)質(zhì)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)看，維系老顧客要比吸引新顧客花銷更高的成本。（錯(cuò)）3、市場(chǎng)增添率越高，經(jīng)營(yíng)單位的資本需要數(shù)目越少。（錯(cuò)）4、花費(fèi)者對(duì)其購(gòu)置產(chǎn)品滿意與否會(huì)影響著此后的購(gòu)置行為。（對(duì)）5、跟著行業(yè)營(yíng)銷花費(fèi)的增添，刺激花費(fèi)的力度加大，市場(chǎng)需求會(huì)無(wú)窮地增長(zhǎng)。（錯(cuò)）6、“反市場(chǎng)細(xì)分”就是反對(duì)市場(chǎng)細(xì)分。（錯(cuò)）7、產(chǎn)品品牌的生命周期比產(chǎn)品種類的生命周期短。（錯(cuò)）8、公司抬價(jià)的主要原由是通貨膨脹或其產(chǎn)品求過(guò)于供。（錯(cuò)）10、推式策略一般合用于單位價(jià)值較高、性能復(fù)雜的產(chǎn)品。（對(duì)）1．市場(chǎng)營(yíng)銷觀點(diǎn)堅(jiān)持以生產(chǎn)者為中心。（錯(cuò)）2．經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是多個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位或許相關(guān)的專業(yè)部、子公司的戰(zhàn)略。（對(duì)）3．從市場(chǎng)營(yíng)銷角度看，個(gè)人可隨意支配收入是影響花費(fèi)需求的最活躍的因素。（錯(cuò)）4．微觀環(huán)境與宏觀環(huán)境之間是一種并列關(guān)系，微觀環(huán)境其實(shí)不受制于宏觀環(huán)境，各自獨(dú)立地對(duì)公司的營(yíng)銷活動(dòng)發(fā)揮著影響作用。(錯(cuò))5．市場(chǎng)營(yíng)銷組合表現(xiàn)了"以生產(chǎn)為中心"的經(jīng)營(yíng)理念。(錯(cuò))6．我們經(jīng)過(guò)各樣渠道所采集到的文件、數(shù)據(jù)、圖表、新聞報(bào)導(dǎo)等都是一手資料。(對(duì))7．市場(chǎng)細(xì)分后的每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷都擁有重要的意義。(錯(cuò))8．當(dāng)花費(fèi)者對(duì)商品的價(jià)錢反響敏感，且市場(chǎng)規(guī)模大，存在著強(qiáng)盛的競(jìng)爭(zhēng)潛力，這時(shí)候公司就能夠采納撇脂訂價(jià)策略。(錯(cuò))9．不一樣的產(chǎn)品應(yīng)采納不一樣的分銷渠