集團(tuán)公司面試與錄用制度

集團(tuán)公司面試與錄用制度第一條原則1、公平公正、平等競爭原則；2、擇優(yōu)錄取、優(yōu)勝劣汰原則。第二條面試流程1、普通員工而試：人力資源部負(fù)責(zé)普通員工的初試，由用人部門主管負(fù)責(zé)普通員工的復(fù)試，集團(tuán)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、各分（子）公司高層主管負(fù)責(zé)審批；生產(chǎn)一線工人由人力資源部初試，制造（工程）部主管復(fù)試（進(jìn)行實操考核）合格后，在人力資源部辦理入職手續(xù)。2、中層管理類、技術(shù)類、工程類崗位而試：人力資源部與用人部門主管負(fù)責(zé)中層管理類崗位的初試，集團(tuán)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、各分（子）公司高層負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)復(fù)試并簽署復(fù)試評議意見，最后由集團(tuán)公司總裁終審并做出是否錄用決定。3、高層管理類、技術(shù)類、工程類崗位而試：人力資源部負(fù)責(zé)高層管理人員的初試，集團(tuán)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、各分（子）公司高層負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)集體復(fù)試并簽署復(fù)試評議意見，最后由集團(tuán)公司總裁終審并做出是否錄用決定。第三條面試程序1、初試初試一般由人力資源部進(jìn)行，按集團(tuán)公司對各崗位人才要求和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各類應(yīng)聘人員初試。包括：填表、介紹集團(tuán)公司概況、了解應(yīng)聘者的詳細(xì)情況及是否符合崗位要求、審查應(yīng)聘資料并簽署初試意見。2、復(fù)試普通員工復(fù)試由用人部門負(fù)責(zé)人與人力資源部負(fù)責(zé)招聘人員一同對應(yīng)試者進(jìn)行復(fù)試并簽署復(fù)試意見，報集團(tuán)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、各分(子)公司高層主管審定；主管級各類管理人員復(fù)試，先由集團(tuán)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、各分(子公司)高層主管復(fù)試并簽署復(fù)試意見，再由集團(tuán)公司總裁終審確定；高層管理人員復(fù)試，先由集團(tuán)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、各分(子公司)高層主管集體復(fù)試評議并簽署復(fù)試意見，再由集團(tuán)公司總裁終審確定。第四條而試考評人應(yīng)具備的條件(1)掌握并靈活運用各種面試技巧；(2)具備相關(guān)專業(yè)知識；(3)態(tài)度良好，尊重每一位應(yīng)聘者；(4)客觀、公平、公正地對每一位應(yīng)聘者做出評議；(5)了解集團(tuán)公司的整體情況、各職能部門的主要職責(zé)、部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系和人事政策等；(6)熟悉擬招聘崗位的工作職責(zé)和崗位任職資格要求及標(biāo)準(zhǔn)。第五條面試要求(1)面試地點的環(huán)境應(yīng)安靜、舒適，最好安排在單獨的房間；(2)面試時，應(yīng)盡量杜絕外界的干擾，包括電話、文件審批等事務(wù)；(3)面試時，考評人要本著嚴(yán)瑾和負(fù)責(zé)任的態(tài)度，嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、慧眼識才、不帶個人情緒和不良想法做好而試工作，為集團(tuán)公司人才引進(jìn)做出貢獻(xiàn)。第六條錄用程序1、復(fù)試人員確定后，人力資源部負(fù)責(zé)入職者的背景調(diào)查、工作履歷、職務(wù)等是否屬實；2、按復(fù)試最終確定入職時間，由人力資源負(fù)責(zé)通知新員工辦理入職手續(xù)；入職手續(xù)包括：①填寫《員工入職登記表》；②簽訂《試用期勞動合同書》；③按要求提供學(xué)歷證書、學(xué)位證書、身份證原件及復(fù)印件和其他相關(guān)資料；④重要和特殊崗位要簽定：《擔(dān)保合同書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《保密協(xié)議》;⑤領(lǐng)發(fā)《員工手冊》和工作牌（離開集團(tuán)公司前退還人力資源部，如丟失、損壞處罰50元）。3、體檢：人力資源部通知通過面試的應(yīng)聘者進(jìn)行體檢,體檢合格，方可錄用。第七條試用期規(guī)定試用期是指在勞動合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個階段的試用時間。在此期間集團(tuán)公司進(jìn)一步考察試用員工是否真正符合聘用條件，能否適應(yīng)集團(tuán)公司的要求及工作需要。同樣,試用期員工也可進(jìn)一步了解集團(tuán)公司的工作條件是否符合招聘時所提供的情況，本人能否適合或勝任所承擔(dān)的工作,從而決定是否繼續(xù)勞動關(guān)系。1、試用期間用人部門負(fù)責(zé)安排好新員工的工作，并進(jìn)行相應(yīng)的工作指導(dǎo)，做好新員工考核記錄；2、在試用期新員工享有試用期工資；3、試用期計入員工工齡；4、試用期間因個人能力、技術(shù)問題等未達(dá)到集團(tuán)公司崗位要求，人力資源部將隨時通知對方終止試用合同，新員工因工作崗位不適合其發(fā)展，也可按規(guī)定提出提前終止試用合同；5、試用期滿，因個人工作能力還未完全達(dá)到崗位要求，但在其它方面表現(xiàn)尚可，根據(jù)規(guī)定可順延轉(zhuǎn)正時間，最多不超過一個月。第八條試用期考核新員工試用期考核分為：工作態(tài)度、工作能力、專業(yè)技能和綜合素質(zhì)四個方面。1、工作態(tài)度：工作認(rèn)真、務(wù)實負(fù)責(zé)、遵紀(jì)守法、行為規(guī)范、思想品德、認(rèn)同公司企業(yè)文化等；2、工作能力：能獨立完成工作、責(zé)任心強(qiáng)、團(tuán)隊協(xié)調(diào)和意識、講究計劃與組織等；3、專業(yè)技能：熟悉崗位業(yè)務(wù)和流程、專業(yè)知識、解決和處理問題、培訓(xùn)能力等；4、綜合素質(zhì)：崗位適應(yīng)能力、計劃組織執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)接受能力、解決和處理問題能力、協(xié)調(diào)溝通能力、應(yīng)用創(chuàng)新能力、獨立工作能力等；5、試用期考核以月度為時間段，按在集團(tuán)公司的職務(wù)、崗位、級別等分檔考核；6、具體考核標(biāo)準(zhǔn)另參見《集團(tuán)公司績效考評制度》。第九條正式錄用程序1、普通員工試用期滿后到人力資源部領(lǐng)取、填寫轉(zhuǎn)正申請表，用人部門主管對新員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評價并簽署意見，然后再由集團(tuán)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、各分（子）公司高層主管審批，人力資源部根據(jù)審批意見辦理轉(zhuǎn)正或辭退手續(xù);2、主管級員工試用期滿后到人力資源部領(lǐng)取、填寫轉(zhuǎn)正申請表并上交試用期工作述職報告，由集團(tuán)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、各分（子）公司高層主管對其進(jìn)行綜合評議并簽署意見，再報集團(tuán)公司總裁審批。人力資源部根據(jù)審批意見辦理轉(zhuǎn)正或終止手續(xù)；3、高層管理人員試用期滿后到人力資源部領(lǐng)取、填寫轉(zhuǎn)正申請表并上交試用期工作述職報告，由人力資源部組織述職評估會（集團(tuán)公司高層和