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文檔簡介

第審計(jì)年度考核總結(jié)范文【5篇】

審計(jì)年度考核總結(jié)1

我在銀行任審計(jì)員工作一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在大家的幫助和配合下,我認(rèn)真履行審計(jì)員工作職責(zé),在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立開展工作,按照審計(jì)員工作職責(zé)開展業(yè)務(wù)檢查,根據(jù)檢查內(nèi)容下發(fā)整改通知書并監(jiān)督落實(shí)整改情況,有效防范了各類事故的發(fā)生,確保了全行全年安全核算無事故、無案件?,F(xiàn)將工作情況總計(jì)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

按照審計(jì)員的“政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通”的要求,自年初以來,我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。一年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件制度等有關(guān)規(guī)定,掌握了核算辦法和流程,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)分析能力和解決問題的能力,提高了審計(jì)水平。在學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),在學(xué)中提高,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,從實(shí)際需求增加自己學(xué)習(xí)的自覺性。通過學(xué)習(xí),提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握了先進(jìn)理念,拓寬了視野,增強(qiáng)分析問題、檢查問題、解決問題的能力。

二、扎實(shí)做好本職工作

我作為員工,一年來,親身感受了銀行給我們的日常生活帶來各方面的巨大變化,使經(jīng)營理念從過去的只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變到注重質(zhì)的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的變化。各種制度的出臺,對我們銀行規(guī)范經(jīng)營管理提出了許多更為明確和細(xì)化的要求,工作中注重細(xì)節(jié)的管理、精細(xì)化的管理。針對違規(guī)行為,也有了更多的預(yù)防和懲戒措施,內(nèi)控部門是全行監(jiān)督部門,深感自己責(zé)任重大和工作的重要性,我要扎扎實(shí)實(shí)做好檢查工作。

(一)認(rèn)真履行審計(jì)員工作職責(zé),檢查了支行及網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行和業(yè)務(wù)操作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了工作中出現(xiàn)的問題并落實(shí)整改情況。對崗位輪換、離任審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查、合規(guī)手冊撰寫等工作。

(二)求真務(wù)實(shí)、盡職盡責(zé),做好檢查工作

認(rèn)真履行審計(jì)員職責(zé),做好審計(jì)工作。在檢查中認(rèn)真仔細(xì),精益求精,認(rèn)真檢查每一項(xiàng)工作內(nèi)容,做好紀(jì)錄,對發(fā)現(xiàn)的問題出整改意見,提高了網(wǎng)點(diǎn)的核算質(zhì)量,增強(qiáng)了內(nèi)控管理水平,防范了操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

三、回顧檢查自身存在問題

一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況、新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世,面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。二是工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是政治素質(zhì)不高,也是自己世界觀、人生觀、價(jià)值觀不高的表現(xiàn)。

四、針對以上問題,今后的努力方向是

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),對前臺金融業(yè)務(wù)的熟悉不能取代提高個(gè)人素質(zhì)更高層次的追求,必須通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

總之,在過去的一年工作中。雖然較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但仍存在問題和不足之處,這些問題和不足之處在今后的實(shí)際工作中將得到逐步改善,并充分發(fā)揮審計(jì)員的職能作用,全面提升工作水平。

審計(jì)年度考核總結(jié)2

一、20__年工作完成情況

一是積極開展分公司運(yùn)營審計(jì)項(xiàng)目,有效督促和完善內(nèi)部控制,提升管理,解決問題,降低公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。分別完成了客戶資料調(diào)閱管理審計(jì)、終端補(bǔ)貼效益審計(jì)、BOSS系統(tǒng)賬號管理審計(jì)、教師節(jié)中秋節(jié)兩節(jié)促銷活動審計(jì)等專項(xiàng)審計(jì)。針對項(xiàng)目審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題提出管理建議,促進(jìn)公司建立健全管理制度、完善流程,進(jìn)一步提高管理效率和效果

二是及時(shí)進(jìn)行分公司自審(10萬以下)工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì),查弊防漏,有效規(guī)范零星建設(shè)項(xiàng)目的管理和結(jié)算。分別完成營業(yè)廳報(bào)警設(shè)備安裝、甘谷六峰營業(yè)廳裝修、自助繳費(fèi)機(jī)雨篷安裝等22個(gè)零星工程審計(jì)項(xiàng)目,總計(jì)審減5萬余元,為公司在零星建設(shè)項(xiàng)目中的規(guī)范管理和節(jié)約資金起到了一定的推動作用。

三是積極配合省公司審計(jì)項(xiàng)目,上下聯(lián)動,高效審計(jì)。分別配合開展了總經(jīng)理離任審計(jì)、渠道酬金審計(jì)、SOX內(nèi)控測試、工程項(xiàng)目審計(jì)等省公司審計(jì)項(xiàng)目,充分確保了省公司審計(jì)項(xiàng)目在分公司現(xiàn)場審計(jì)的順利實(shí)施和有效完成。

四是充分響應(yīng)省公司審計(jì)雙重管理方式,積極參與省公司人員抽調(diào)。分公司審計(jì)人員參與人員抽調(diào)歷時(shí)兩月,順利參與完成了全省工程余料審計(jì)項(xiàng)目。

二、20__年工作安排

今年,分公司審計(jì)嚴(yán)格按省公司審計(jì)集中化管理的要求和指導(dǎo),以服務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控、效益評價(jià)、提升審計(jì)價(jià)值為目標(biāo),充分利用審計(jì)工作跨部門的工作范圍和優(yōu)勢,切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“監(jiān)督、評價(jià)、服務(wù)”三大職能,努力成為公司控制風(fēng)險(xiǎn)、提升管理、解決問題、健康高效、科學(xué)發(fā)展的助力部門。

一是按照省公司內(nèi)部審計(jì)集中化管理的要求,積極參與省公司審計(jì)部人員抽調(diào)和配合省公司審計(jì)工作,嚴(yán)格按照省公司審計(jì)部統(tǒng)一安排開展工作。

二是積極開展權(quán)限范圍內(nèi)的分公司自審項(xiàng)目。在財(cái)務(wù)審計(jì)、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徲?jì)、審計(jì)跟進(jìn)中強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,履行好審計(jì)的監(jiān)督職能;在運(yùn)營審計(jì)、效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程審計(jì)、審計(jì)調(diào)查中,強(qiáng)調(diào)管理的規(guī)范性、真實(shí)性、全面性,履行好審計(jì)的評價(jià)職能;關(guān)注基礎(chǔ)管理的健全性和資源配置效率,揭示風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),彰顯審計(jì)服務(wù)職能

(一)內(nèi)控審計(jì)

在SOX測試中,將關(guān)鍵控制點(diǎn)融入到其他審計(jì)工作當(dāng)中,增強(qiáng)測試工作的針對性和隨機(jī)性,促進(jìn)內(nèi)控遵循工作的常態(tài)化;開展內(nèi)部審計(jì)年度風(fēng)險(xiǎn)評估工作,全面評價(jià)和審視公司風(fēng)險(xiǎn)管控狀況,持續(xù)強(qiáng)化以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)管理

(二)運(yùn)營審計(jì)

20__年要圍繞公司運(yùn)營發(fā)展方向,有針對性地開展運(yùn)營

審計(jì)項(xiàng)目,使內(nèi)審工作方向與公司工作重點(diǎn)更加貼近,提高內(nèi)審工作的效能。加強(qiáng)與業(yè)務(wù)管理部門的溝通與互動,根據(jù)需求為其量身定制審計(jì)項(xiàng)目。提煉新型審計(jì)方法,調(diào)動一切可以利用的資源,促進(jìn)組織內(nèi)部的“自我控制”。同時(shí),提升審計(jì)項(xiàng)目的時(shí)效性,為公司及時(shí)準(zhǔn)確判斷決策提供支撐服務(wù)。

(三)后續(xù)審計(jì)

為進(jìn)一步強(qiáng)化閉環(huán)管理機(jī)制,加強(qiáng)和督促對過往審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改跟進(jìn)工作,將通過后續(xù)審計(jì),強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題得到徹底、有效整改,避免問題重復(fù)出現(xiàn),進(jìn)一步促進(jìn)審計(jì)成果向管理成果轉(zhuǎn)化,有效防范企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),改善內(nèi)部控制。

審計(jì)年度考核總結(jié)3

20__年,縣審計(jì)局在縣委、縣政府和上級審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督下,緊緊圍繞縣委確定的五項(xiàng)重點(diǎn)工作、十項(xiàng)改革任務(wù)、十五項(xiàng)行動計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持審計(jì)“二十字”方針和“推進(jìn)法治、維護(hù)民生、推動改革、促進(jìn)發(fā)展”指導(dǎo)思想,突出審計(jì)重點(diǎn),依法履行審計(jì)職責(zé),努力當(dāng)好公共財(cái)政的“衛(wèi)士”,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。

一、20__年審計(jì)開展工作情況

(一)把握審計(jì)工作方向,科學(xué)編制和實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃

年初,我局綜合各方面審計(jì)要求和需要,在編制審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)以圍繞縣委、縣政府中心工作開展審計(jì),堅(jiān)決完__縣委、縣政府提出的審計(jì)任務(wù);合理調(diào)配審計(jì)力量,確保完成上級審計(jì)機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織項(xiàng)目;確定20__年我局審計(jì)項(xiàng)目18個(gè)(不含固定資產(chǎn)投資審計(jì)項(xiàng)目),截止目前,共完成審計(jì)財(cái)務(wù)審計(jì)項(xiàng)目15個(gè)(跨年完成4個(gè)),財(cái)務(wù)審計(jì)查出違規(guī)金額589萬元,管理不規(guī)范金額16606萬元,發(fā)現(xiàn)非金額問題25項(xiàng);完成固定資產(chǎn)結(jié)算審計(jì)共62個(gè),送審造價(jià)8017.32萬元。審定造價(jià)7427.08萬元,核減590.14萬元,核減率8.0%。信息簡報(bào)共23篇,采用15篇。

(二)加大審計(jì)的廣度和深度,不斷深化預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)。

為促進(jìn)提高預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量,加強(qiáng)預(yù)算管理,我局不斷探索改進(jìn)和完善預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)的組織方式、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方式。一是將國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署落實(shí)情況的跟蹤審計(jì),作為部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對貫徹落實(shí)“_”精神、“三公經(jīng)費(fèi)”、中央“八項(xiàng)規(guī)定”;對各部門落實(shí)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)等重大政策措施進(jìn)行監(jiān)督檢查,促進(jìn)政策落到實(shí)處。二是財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì),突出預(yù)算執(zhí)行和存量資金審計(jì)。加強(qiáng)政府預(yù)算與部門預(yù)算、部門預(yù)算與部門決算草案的差異分析,促進(jìn)完善部門綜合預(yù)算管理。關(guān)注專項(xiàng)資金使用低下等問題,分析成因和結(jié)構(gòu)。突出財(cái)政支出的“問效”,分析行政運(yùn)行成本和行政效能,查找支出是否存在損失浪費(fèi),切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。三是在審計(jì)方式上,實(shí)行審計(jì)和審計(jì)調(diào)查、部門預(yù)算審計(jì)與延伸二、三級單位審計(jì),預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)和專項(xiàng)資金審計(jì)“三并重”的做法。

(三)強(qiáng)化投資審計(jì)監(jiān)督職能,促進(jìn)政府投資項(xiàng)目管理規(guī)范化。

經(jīng)過近幾年著力推進(jìn),投資審計(jì)工作以節(jié)約財(cái)政資金、防止損失浪費(fèi)為主要目標(biāo),今年我局將項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)工作由社會中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)審計(jì),讓有限的基建審計(jì)力量放到項(xiàng)目結(jié)算上,以提高工程核減率,減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),有效的節(jié)約財(cái)政資金。

(四)圍繞強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

在全面審查領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)審查領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、黨和國家方針政策和決策部署情況,落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、厲行節(jié)約和國務(wù)院“約法三章”相關(guān)要求情況,把機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制使用、“三公”經(jīng)費(fèi)等作為重要內(nèi)容納入審計(jì)范圍。在全省率先制定領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)審計(jì)辦法,對審計(jì)對象、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方式、審計(jì)評價(jià)等方面作出具體明確規(guī)定,為審計(jì)促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)提供遵循。

二、從嚴(yán)管理審計(jì)隊(duì)伍,努力打造審計(jì)鐵軍

(一)創(chuàng)新工作機(jī)制,全面推進(jìn)審計(jì)工作

1、努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。大力加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提升審計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)。我局建立了機(jī)關(guān)定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流制度。即按照年度學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,每個(gè)月中旬舉辦一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,由領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)骨干作為主講人輪流主講,學(xué)習(xí)交流審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識,以達(dá)到共同成長、提高。

2、科學(xué)整合審計(jì)資源。根據(jù)審計(jì)人員少,各股室機(jī)構(gòu)人員分布分散的現(xiàn)實(shí)情況,為便于管理,制定出臺了《審計(jì)業(yè)務(wù)工作管理辦法》,對審計(jì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行合理集中組合,成立2個(gè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作組、1個(gè)同級審專項(xiàng)工作組和2個(gè)投資審計(jì)工作組,工作組實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,組長對分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。切實(shí)提高了審計(jì)管理效能。

3、實(shí)行工作例會制。為有效和持續(xù)推動工作,我局采取和實(shí)施了工作例會制,即每月1日(逢節(jié)假日順延)由局長召集每月一次的工作例會,各工作組組長、辦公室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)參會,主要任務(wù)是了解匯報(bào)工作開展情況、存在問題,集思廣益群策群力,研究解決問題和推動工作。借助工作例會平臺及時(shí)交流、掌握工作動態(tài),全面高效推進(jìn)審計(jì)工作。

(二)以內(nèi)外監(jiān)督為抓手,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

以政府投資項(xiàng)目審計(jì)為重點(diǎn)項(xiàng)目,對廉政高風(fēng)險(xiǎn)權(quán)力目錄及防控措施進(jìn)行公示,進(jìn)一步推進(jìn)廉潔審計(jì);嚴(yán)肅工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律,對照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、上級審計(jì)機(jī)關(guān)廉潔從審相關(guān)規(guī)定,開展廉潔從審情況檢查,全面查找在執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律等方面存在的問題,今年沒有發(fā)生一起嚴(yán)重違反審計(jì)“八不準(zhǔn)”紀(jì)律和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的案件;開展責(zé)任清單梳理工作,共梳理出行政處罰16項(xiàng),行政強(qiáng)制1項(xiàng)、行政監(jiān)督檢查11項(xiàng),并編制了對應(yīng)的行政權(quán)責(zé)清單及運(yùn)行流程圖,強(qiáng)化流程管理和過程監(jiān)督。

(三)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),提升機(jī)關(guān)工作效率

1、提高質(zhì)量促效能。不斷提高思想道德素質(zhì)和審計(jì)業(yè)務(wù)技能,做到查得出問題,提得出建議,抓得了落實(shí),推動審計(jì)整改,最大限度地降低屢查屢犯的現(xiàn)象,做好監(jiān)督服務(wù)。

2、提升素質(zhì)促效能。全面提高審計(jì)隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),提高干部隊(duì)伍素質(zhì),一是積極選派參加計(jì)算機(jī)中級培訓(xùn)班,使審計(jì)人員具備扎實(shí)的計(jì)算機(jī)理論功底和實(shí)際操作能力,爭做計(jì)算機(jī)應(yīng)用的強(qiáng)手;二是派出審計(jì)人員參加省廳及審計(jì)署的培訓(xùn);

3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效能。審計(jì)人員在開展審計(jì)工作中嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”規(guī)定,同時(shí)要求自己做到“六講六不”:講程序不走樣,講法規(guī)不變通,講證據(jù)不隨意,講質(zhì)量不膚淺,講廉潔不違規(guī),講效率不拖延。

(四)強(qiáng)化案件線索移送工作

20__年以來,我局把發(fā)現(xiàn)和揭示重大違法違規(guī)問題作為重要任務(wù),將審計(jì)案件線索移送納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核,強(qiáng)化案件意識,不斷加大案件線索查處力度,使案件線索移送工作取得新突破,今年共移送案件11起。

(五)“內(nèi)外結(jié)合”做好普法工作

為了充分發(fā)揮審計(jì)在國家治理現(xiàn)代化的基石和重要保障作用,縣審計(jì)局通過“內(nèi)外結(jié)合”的方式,做好普法工作。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,保障法制宣傳教育工作順利實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識到加強(qiáng)法制宣傳教育是全面推進(jìn)依法行政的重要舉措和關(guān)鍵環(huán)節(jié),為順利推進(jìn)法制宣傳教育工作的順利進(jìn)行,專門成立了法治宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組。二是突出重點(diǎn),整體推進(jìn),確保法治宣傳教育取得實(shí)效。在開展法治宣傳教育工作中,牢牢抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,全面提高,確保了法律宣傳教育的效率效果。三是結(jié)合單位職能,組織豐富多彩的法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動。開展了以《__市審計(jì)條例》為重點(diǎn)、涉及《憲法》、《審計(jì)法》等15部法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、講座等多種活動。四是完善制度,不斷加強(qiáng)審計(jì)局自身的法治文化建設(shè)工作。建立健全領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)決策行為,出臺了《縣審計(jì)局固定資產(chǎn)投資審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)則》《縣審計(jì)局關(guān)于規(guī)范政府投資項(xiàng)目審計(jì)工作流程規(guī)定的通知》等業(yè)務(wù)規(guī)范。五是強(qiáng)化監(jiān)督,規(guī)范管理。審計(jì)助力“法制”建設(shè),緊緊圍繞縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,積極履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。

三、存在的不足和下一步工作計(jì)劃

當(dāng)前,我們的工作還存在一些不足,一是盡管加大了審計(jì)工作的宣傳力度,開展了相關(guān)活動,但審計(jì)的社會影響力還不高,部分單位和個(gè)人對審計(jì)的偏見依然存在;二是審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,尤其是計(jì)算機(jī)審計(jì)比較滯后。三是由于人員緊缺與日益增長的工作量之間的矛盾日益突出,導(dǎo)致只求完成任務(wù),審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量不高等等,所有這些都有待我們在今后的工作中加以研究和解決。

審計(jì)年度考核總結(jié)4

今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審計(jì)部嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī),認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)管理制度》。根據(jù)集團(tuán)公司20__年度日常工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃,內(nèi)部審計(jì)日常工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心,加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,突出重點(diǎn),切實(shí)履行職責(zé),較好地完成了全年審計(jì)日常工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù),現(xiàn)就20__年度審計(jì)日常工作總結(jié)如下:

一、完成主要日常工作

20__年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng),其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行狀況審計(jì)12項(xiàng),專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)1項(xiàng),任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)2項(xiàng),投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng),基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng),為完善集團(tuán)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。

1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行

預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí),針對財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時(shí)與各單位溝通,針對審計(jì)報(bào)告的存在問題,提出相關(guān)推薦,指導(dǎo)整改。20__年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問題41項(xiàng),提出推薦36項(xiàng)。10-11月份審計(jì)部對年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪,個(gè)性是針對整改不到位單位,提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行。透過審計(jì),嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為下一年預(yù)算執(zhí)行儲備了動力。

2、開展專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)

20_年7月,公司為扭轉(zhuǎn)__汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,并與之簽訂經(jīng)營考核職責(zé)書。為配合集團(tuán)經(jīng)營管理,審計(jì)部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營狀況,與相關(guān)單位反復(fù)磋商,報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)審核,最終確認(rèn)__汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,維護(hù)公司經(jīng)營考核嚴(yán)肅性,同時(shí)也肯定了二級企業(yè)勤奮、用心的經(jīng)營成果。

3、完善投資企業(yè)審計(jì),帶給投資評估依據(jù)

為評價(jià)對外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì),對20cc年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì),深入、綜合評價(jià)投資公司的管理效益。個(gè)性是太壹公司經(jīng)營合同到期,需對今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測,為投資決策帶給依據(jù)。

4、加強(qiáng)離任審計(jì),帶給人事管理參考

20_年,寶__原總經(jīng)理、新X湖副總經(jīng)理崗位變動,根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì),對其任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評價(jià),為集團(tuán)人事考核帶給參考。

5、完善基建工程審計(jì)

20__年,基建工程項(xiàng)目多,現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場,開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計(jì)等,糾正相關(guān)部門流程方面存在錯(cuò)誤,做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式。20__年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),預(yù)算金額843。44萬元,核減金額286。84萬元;基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)40項(xiàng),結(jié)算報(bào)審金額1,392。40萬元,核減金額384。39萬元。

根據(jù)集團(tuán)公司要求,對工程結(jié)算超過百萬的基建項(xiàng)目,引進(jìn)外部腦力與市場信息,公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。20__年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項(xiàng),結(jié)算報(bào)審金額228。13萬元,核減金額119。93萬元。為集團(tuán)降低了工程造價(jià),節(jié)省超多的資金。

二、主要日常工作體會

1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視,是推動內(nèi)部審計(jì)日常工作的關(guān)鍵

20__年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,克服審計(jì)部自有人手不足等困難,成功從二級企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援,二級企業(yè)財(cái)務(wù)部長熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,給審計(jì)日常工作進(jìn)展帶來必須便利,推動年度審計(jì)日常工作順利完成。

2、加強(qiáng)過程管控,提升內(nèi)審質(zhì)量

質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)日常工作的生命。審計(jì)部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,全面提升內(nèi)部審計(jì)日常工作質(zhì)量。

在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。

在信息化方面,隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運(yùn)行,ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計(jì)日常工作。審計(jì)人員用心學(xué)習(xí)ERP流程操作、深化ERP審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用,著手開展ERP環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)日常工作。

3、延伸審計(jì)項(xiàng)目,合并審計(jì)目的,注重審計(jì)存在問題整改落實(shí)

20__年,由于審計(jì)人手不足,我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí),針對財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時(shí)與各單位溝通,提出相關(guān)推薦,指導(dǎo)整改。

三、存在問題與今后打算

1、存在問題

由于目前審計(jì)部僅有財(cái)務(wù)審計(jì)2人,工程審計(jì)1人,疲于應(yīng)付近30家孫子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及超多基建項(xiàng)目施工預(yù)、結(jié)算審計(jì),審計(jì)力量難以精細(xì)到效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)、內(nèi)控評審等中去,對集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限。

集團(tuán)母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。

2、今后打算

堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識與專業(yè)應(yīng)用潛力。針對集團(tuán)公司審計(jì)人員與借調(diào)助審人員都是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來,審計(jì)專業(yè)知識相對薄弱,審計(jì)技巧、審計(jì)溝通等專業(yè)潛力有所欠缺,審計(jì)人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓(xùn),一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流,在實(shí)踐中用心探索,積累經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識與專業(yè)潛力,為集團(tuán)審計(jì)日常工作發(fā)展積攢力量。

20__年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,審計(jì)日常工作克服很多困難并取得一些成績,但內(nèi)審日常工作目前仍局限與財(cái)務(wù)、工程審計(jì),管理類審計(jì)涉入不多,內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng),根據(jù)審計(jì)日常工作發(fā)展需要不斷審計(jì)創(chuàng)新,完善審計(jì)方法,豐富審計(jì)手段,使審計(jì)日常工作在集團(tuán)內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。

審計(jì)年度考核總結(jié)5

__年是我院“三合五統(tǒng)”辦學(xué)院的第一年,審計(jì)室在院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)院改革發(fā)展建設(shè)的工作中心,認(rèn)真履行內(nèi)部審計(jì)“五項(xiàng)”職責(zé),發(fā)揮教育內(nèi)審監(jiān)督與服務(wù)職能,促進(jìn)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)行政工作的正常開展,為學(xué)校建設(shè)發(fā)展作出了積極的努力。

一、整章建制、促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化建設(shè)

1、學(xué)院審計(jì)室于今年年初以獨(dú)立處室開展工作,為了搞好這項(xiàng)工作,審計(jì)室強(qiáng)化了制度建設(shè),擬定了《__學(xué)院審計(jì)室工作職責(zé)》、《__學(xué)院審計(jì)室主任工作職責(zé)》、《__學(xué)院審計(jì)室工作人員職責(zé)》。明確了審計(jì)室的職責(zé)范圍和工作重心。

2、學(xué)院審計(jì)室根據(jù)教育部頒發(fā)的《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》,結(jié)合學(xué)院的實(shí)際擬定了《__學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》。進(jìn)一步明確了工作要點(diǎn),理清了工作思路,做到了有法可依、有章可循,增強(qiáng)了工作的責(zé)任感,使內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

二、求真務(wù)實(shí)、切實(shí)履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)

1、認(rèn)真全面地做好了學(xué)院離任院長__任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,制定了迎接審計(jì)工作的協(xié)調(diào)方案,加班加點(diǎn)、積極配合上級審計(jì)部門進(jìn)點(diǎn)審計(jì),同時(shí)做好了與各處室的協(xié)調(diào)工作。為上級審計(jì)部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作提供了良好的服務(wù),切實(shí)保障了__任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的順利完成。

2、積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對學(xué)院東西兩院“三合五統(tǒng)”以前的家底進(jìn)行了全面清理,審計(jì)室負(fù)責(zé)清理基建工程項(xiàng)目,共清理大小項(xiàng)目87項(xiàng),合計(jì)金額5644.29千萬元。

3、嚴(yán)格按程序辦理學(xué)院各部門申請購置的各項(xiàng)設(shè)備項(xiàng)目,審計(jì)室人員與設(shè)備使用部門的工作人員一同深入調(diào)研和認(rèn)證,堅(jiān)持貨比三家,把好質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)。審計(jì)室自始至終全過程參加,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計(jì)的監(jiān)督作用。全年共參與審計(jì)監(jiān)督

人次,累計(jì)金額為:元,為學(xué)院節(jié)省資金約為元。

4、隨著學(xué)院的改革發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要,審計(jì)室參與各項(xiàng)工程的招投標(biāo)和重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督,在招投標(biāo)和重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的洽談中堅(jiān)持公開、公正、公平的原則,今年共組織參與大小工程和經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目21項(xiàng),累計(jì)金額約為2千多萬元。

5、審計(jì)室會同有關(guān)人員對東院繼續(xù)教育處__年履行目標(biāo)責(zé)任制情況進(jìn)行了全面的清理核算,并為學(xué)院提出了今后運(yùn)行和管理的建議,為院領(lǐng)導(dǎo)提供了決策參考依據(jù)

6、審計(jì)室合同組織人事處、教務(wù)處對各系部執(zhí)行二級核算方案報(bào)送的教師課時(shí)津貼審批表進(jìn)行了嚴(yán)密細(xì)致的審核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,及時(shí)

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