標(biāo)準(zhǔn)解讀
《GB/T 24353-2009 風(fēng)險(xiǎn)管理 原則與實(shí)施指南》是中國國家標(biāo)準(zhǔn)之一,旨在為企業(yè)和個(gè)人提供一套系統(tǒng)化的方法來識別、分析和處理風(fēng)險(xiǎn)。該標(biāo)準(zhǔn)基于國際風(fēng)險(xiǎn)管理的先進(jìn)理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)制定,適用于各類組織的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
在框架結(jié)構(gòu)上,《GB/T 24353-2009》首先介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念及其重要性,強(qiáng)調(diào)了通過有效管理風(fēng)險(xiǎn)可以提高組織達(dá)成目標(biāo)的可能性。接著,它詳細(xì)闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的幾個(gè)關(guān)鍵步驟,包括但不限于風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的選擇與實(shí)施等環(huán)節(jié)。此外,還特別提到了持續(xù)改進(jìn)機(jī)制對于保持風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的重要性。
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的原則,《GB/T 24353-2009》指出應(yīng)遵循領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、融入業(yè)務(wù)流程等基本原則。這意味著成功的風(fēng)險(xiǎn)管理需要得到高層的支持,并且要求所有員工都能夠理解并參與到風(fēng)險(xiǎn)管理活動中去;同時(shí),還需要將風(fēng)險(xiǎn)管理活動無縫地整合進(jìn)日常運(yùn)營之中,以確保其能夠真正發(fā)揮作用。
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- 被代替
- 已被新標(biāo)準(zhǔn)代替
- 2009-09-30 頒布
- 2009-12-01 實(shí)施
文檔簡介
犐犆犛03.100.01
犃02
中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)
犌犅/犜24353—2009
風(fēng)險(xiǎn)管理原則與實(shí)施指南
犚犻狊犽犿犪狀犪犵犲犿犲狀狋—犘狉犻狀犮犻狆犾犲狊犪狀犱犵狌犻犱犲犾犻狀犲狊狅狀犻犿狆犾犲犿犲狀狋犪狋犻狅狀
20090930發(fā)布20091201實(shí)施
中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局
發(fā)布
中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會
書
犌犅/犜24353—2009
目次
前言!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Ⅰ
引言!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Ⅱ
1范圍!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
2規(guī)范性引用文件!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
3術(shù)語和定義!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
4風(fēng)險(xiǎn)管理原則!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
5風(fēng)險(xiǎn)管理過程!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!2
6風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!6
參考文獻(xiàn)!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!9
書
犌犅/犜24353—2009
前言
本標(biāo)準(zhǔn)是風(fēng)險(xiǎn)管理系列標(biāo)準(zhǔn)中的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。
本標(biāo)準(zhǔn)參考ISO/DIS31000《風(fēng)險(xiǎn)管理原則與實(shí)施指南》編制而成。
本標(biāo)準(zhǔn)由全國質(zhì)量管理與質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(SAC/TC151)提出。
本標(biāo)準(zhǔn)由全國風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(SAC/TC310)歸口。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院、第一會達(dá)風(fēng)險(xiǎn)管理科技有限公司、中國航空綜合技術(shù)研究所、
北京理工大學(xué)、中國科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所、北京大學(xué)。
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:高曉紅、呂多加、湯萬金、楊穎、汪邦軍、劉鐵忠、李建平、劉新立。
Ⅰ
犌犅/犜24353—2009
引言
任何類型和規(guī)模的組織都面臨風(fēng)險(xiǎn),組織的所有活動也都涉及風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)會影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),
這些目標(biāo)可能關(guān)系到組織中從戰(zhàn)略決策到運(yùn)營的各種活動,包括各個(gè)過程和具體項(xiàng)目,表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)
略、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、環(huán)境、社會、聲譽(yù)等各個(gè)方面。
風(fēng)險(xiǎn)管理通過考慮不確定性及其對目標(biāo)的影響,采取相應(yīng)的措施,為組織的運(yùn)營和決策及有效應(yīng)對
各類突發(fā)事件提供支持。風(fēng)險(xiǎn)管理適用于組織的全生命周期及其任何階段,其適用范圍包括整個(gè)組織
的所有領(lǐng)域和層次,也包括組織的具體部門和活動。
風(fēng)險(xiǎn)管理旨在保證組織恰當(dāng)?shù)貞?yīng)對風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的效率和效果,增強(qiáng)行動的合理性,有效地
配置資源。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)融入到整個(gè)組織的理念、治理、管理、程序、方針策略以及文化等各方
面。風(fēng)險(xiǎn)管理意識應(yīng)當(dāng)是整個(gè)組織文化的一部分。
雖然風(fēng)險(xiǎn)管理在長期的實(shí)踐中得到了發(fā)展,并在許多行業(yè)滿足了不同的需要,但是目前還缺乏一個(gè)
一般性的方法,用來保證風(fēng)險(xiǎn)管理一致、有效的實(shí)施。本標(biāo)準(zhǔn)提供了風(fēng)險(xiǎn)管理的原則和實(shí)施的通用指
南,有助于組織在任何范圍和具體環(huán)境中以透明和可靠的方式實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理。
本標(biāo)準(zhǔn)有助于組織做到:
———提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識;
———有效配置和使用風(fēng)險(xiǎn)管理資源;
———實(shí)施主動的、前瞻性的管理;
———改進(jìn)對機(jī)會和威脅的識別;
———遵守相關(guān)法律法規(guī)及國際規(guī)范的要求;
———改善內(nèi)部控制;
———改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告;
———改善公司治理;
———改善運(yùn)營效果和效率;
———提高利益相關(guān)者的信心和信任;
———為計(jì)劃和決策奠定可靠的基礎(chǔ);
———提高健康、安全和環(huán)保水平;
———改進(jìn)對事故的預(yù)防和處理;
———減少損失;
———提高組織的學(xué)習(xí)能力;
———增強(qiáng)組織的生存和持續(xù)發(fā)展能力。
本標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)期使用者是組織的利益相關(guān)者,如:
———組織的決策者;
———組織內(nèi)部負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策的人員;
———組織或活動中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的人員;
———需要對組織的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐進(jìn)行評估的人員;
———組織中負(fù)責(zé)制定有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)、指南、程序、應(yīng)用準(zhǔn)則的人員;
———股東、董事會、高級管理人員、員工、債權(quán)人、供應(yīng)商、顧客、銀行、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、合作伙伴等,以及其
他需要確保組織管理其風(fēng)險(xiǎn)的人員。
Ⅱ
犌犅/犜24353—2009
考慮到風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、重要程度和復(fù)雜性等方面的多樣性,在實(shí)際應(yīng)用時(shí),組織可使用本標(biāo)準(zhǔn)提供的
方法,識別具體的風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境,以確保風(fēng)險(xiǎn)管理的合理性和適用性。
許多組織在現(xiàn)有的管理實(shí)踐和過程中已經(jīng)實(shí)施了風(fēng)險(xiǎn)管理,或者已經(jīng)對某些特定風(fēng)險(xiǎn)或具體領(lǐng)域
采用了正式的風(fēng)險(xiǎn)管理過程,如內(nèi)部控制。管理層可對照本標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐和過程進(jìn)行
檢查。
本標(biāo)準(zhǔn)是通用標(biāo)準(zhǔn),旨在協(xié)調(diào)現(xiàn)有的和將來的標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)提供通用的方
法,為制定具體風(fēng)險(xiǎn)或具體行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)提供支持,而不是為了替代這些標(biāo)準(zhǔn)。
Ⅲ
犌犅/犜24353—2009
風(fēng)險(xiǎn)管理原則與實(shí)施指南
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)提供了風(fēng)險(xiǎn)管理的原則和通用的實(shí)施指南。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于各種類型和規(guī)模的組織,適用于組織的全生命周期及其各階段,也適用于組織的各種
活動,包括流程管理、職能行為、項(xiàng)目管理以及與產(chǎn)品、服務(wù)、資產(chǎn)、運(yùn)作和決策等有關(guān)的各項(xiàng)活動。
本標(biāo)準(zhǔn)提供實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的通用指南,但風(fēng)險(xiǎn)管理的具體實(shí)施取決于組織的實(shí)際需要和具體實(shí)踐。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有
的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究
是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
GB/T23694風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語
3術(shù)語和定義
GB/T23694確立的術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
4風(fēng)險(xiǎn)管理原則
為有效管理風(fēng)險(xiǎn),組織在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),可遵循下列原則:
a)控制損失,創(chuàng)造價(jià)值
以控制損失、創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理,有助于組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、取得具體可見的成績和改善
各方面的業(yè)績,包括人員健康和安全、合規(guī)經(jīng)營、信用程度、社會認(rèn)可、環(huán)境保護(hù)、財(cái)務(wù)績效、產(chǎn)
品質(zhì)量、運(yùn)營效率和公司治理等方面。
b)融入組織管理過程
溫馨提示
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