項(xiàng)目組長(zhǎng)崗位職責(zé)

工程組長(zhǎng)崗位職責(zé)不同的崗位有不同的職責(zé)，每一個(gè)崗位都有自己存在的特殊性，我們看看下面的工程組長(zhǎng)崗位職責(zé)吧！1、根據(jù)工程副總經(jīng)理的安排，組織建立工程執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，做好工程流程控制。2、帶著組員完成對(duì)工程的可行性報(bào)告的撰寫。3、定期開小組會(huì)議；4、組員的工作日和輪班安排；5、定期的監(jiān)測(cè)和反應(yīng)組員的表現(xiàn)；6、對(duì)現(xiàn)有和新招募的員工安排培訓(xùn)；7、配合工程副總向組員作出方案，指導(dǎo)工作。8、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制工程執(zhí)行本錢9、工程執(zhí)行過程中與客戶以及其它部門建立良好溝通渠道,組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，確保工程順利進(jìn)行；10、及時(shí)向工程副總和總經(jīng)理反映工程進(jìn)度及突發(fā)情況和問題1、負(fù)責(zé)工程的管理工作，包括需求分析、工程方案制定、執(zhí)行驗(yàn)收等各項(xiàng)工作；2、負(fù)責(zé)對(duì)用戶需求進(jìn)行分析、；3、承當(dāng)工程軟件核心代碼的編寫，解決工程中核心算法、架構(gòu)問題；4、工程全程跟進(jìn)，協(xié)調(diào)管理工程資源，及時(shí)解決工程中存在的問題；5、帶著小組順利完成工程開發(fā)任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)交付客戶。1、對(duì)工程進(jìn)行前期調(diào)查、收集相關(guān)資料，制定初步的，為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告材料。2、對(duì)工程進(jìn)行分析和需求籌劃。3、對(duì)工程的組成局部或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì)。4、制定工程目標(biāo)及工程方案、工程進(jìn)度表。5、制定工程執(zhí)行和控制的根本方案。6、建立工程管理的信息系統(tǒng)。7、工程進(jìn)程控制，配合上級(jí)管理層對(duì)工程進(jìn)行良好的控制。8、跟蹤和分析本錢。9、記錄并向上級(jí)管理層傳達(dá)工程信息。10、管理工程中的問題、風(fēng)險(xiǎn)和變化。11、工程團(tuán)隊(duì)建立。12、工程各部門、成員的職責(zé)、權(quán)限制定13、各部門、各工程組之間的協(xié)調(diào)并組織工程培訓(xùn)工作。14、工程運(yùn)行的過程控制15、工程及工程經(jīng)理考核。16、理解并貫徹公司長(zhǎng)期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有工程的開展。工程組長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，工程方案進(jìn)度、質(zhì)量、和本錢控制。1、協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)行信息跟蹤、分析及報(bào)告，并定期進(jìn)行更新2、協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)行工程管理，滿足用戶需求。3、經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系，定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量等情況。4、協(xié)助完成客戶報(bào)價(jià)工作，即時(shí)解答客戶的商務(wù)問題。5、及時(shí)與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流，解答及反應(yīng)解答客戶的技術(shù)問題。6、定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。7、工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制定已經(jīng)確立工程的開發(fā)方案并加