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文檔簡介

黃岡衛(wèi)材安全知識普及我們真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎?安全第一不是口號安全第一國際公理馬斯洛需求層次—安全是保障生理需要安全需要社交需要尊重需要實現(xiàn)需要我們的安全“態(tài)度”忙起來不要做起來次要說起來重要安全“心度”三個層次零事故就是安全嗎?零事故就是安全生產(chǎn)嗎?那安全生產(chǎn)是什么

?生命至高無上“以人為本,關(guān)愛生命”過去說:為人民服務(wù)

現(xiàn)在說:以人為本一切事故皆可預(yù)防安全管理“事故鏈”初始原因→間接原因→直接原因→事故→傷害事故危害甚于戰(zhàn)爭安全問題與工業(yè)生產(chǎn),社會的發(fā)展相伴而生.事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng)事故產(chǎn)生重大因素---人企業(yè)安全背后的責(zé)任一類:國家提倡的公益性質(zhì);二類:法律法規(guī)必須做的.安全生產(chǎn)管理誰的責(zé)任?相關(guān)崗位安全代表企業(yè)我第一部分事故致因分析事故的基本性質(zhì)

1、因果性—事故致因理論

2、隨機性與偶然性

3、潛在性和必然性習(xí)慣性違章行為的特點

1、麻痹性

2、玩固性

3、繼承性

4、排它性習(xí)慣性違章者的心理狀態(tài)

1、僥幸心理

2、惰性心理

3、好奇心理

4、呈能心理等堵住事故漏洞靠人人盡責(zé)還有什么比丟掉

責(zé)任更可怕?安全管理—圓盤漏洞理論人員機器物料方法環(huán)境人的不安全因素

技能生疏,經(jīng)驗不足,文化水平低,責(zé)任心差,應(yīng)變能力不夠,培訓(xùn)不到位,規(guī)程不熟悉,麻痹大意,管理混亂及其他人為因素。機的不安全因素

指設(shè)備、器材不能滿足條件,如設(shè)計有缺陷、維護操作不便、沒有操作程序沒有對安全識別等。料的不安全因素指材料本身質(zhì)量有問題。法的不安全因素指安全管理的法律規(guī)章,比如操作規(guī)程不健全,對技術(shù)手冊、標準的制定和理解存在偏差。

指環(huán)境因素,包括維護環(huán)境和使用環(huán)境,包括物理環(huán)境和化學(xué)環(huán)境。物理環(huán)境因素有溫度、濕度、光照、噪聲、振動、輻射、電磁波等;化學(xué)環(huán)境因素有粉塵、氣體、熏煙、蒸汽、霧滴等。環(huán)境的不安全因素某廠2004年生產(chǎn)性事件原因分析圖從生產(chǎn)性事件發(fā)生的原因看,違章、對危險不確認和對危險不認識是2004年安全事件的主要原因,分別占到總事件數(shù)的34%、22%和12%。有意的不安全行為

有目的、有企圖、明知故犯的不安全行為,是故意的違章行為。無意的不安全行為

無意識、非故意、不存在需要和目的的不安全行為。人安全的錯覺心理安全危險源的分類第一類危險源:即生產(chǎn)過程中存在的,可能發(fā)生意外釋放的能量(能源或能量載體)或危險物質(zhì)第二類危險源:導(dǎo)致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素危險源辯識---三時態(tài)現(xiàn)在過去將來危險源辯識---三狀態(tài)正常狀態(tài)異常狀態(tài)緊急狀態(tài)危險源辯識---七種類型七類型化學(xué)能熱能機械能人機工程電能生物因素放射能車間現(xiàn)場作業(yè)安全的預(yù)防與管理第二部分海因理希的安全生產(chǎn)管理3E原則1、Engineering—工程技術(shù)運用工程技術(shù)手段消除不安全因素,實現(xiàn)生產(chǎn)工藝、機械設(shè)備等生產(chǎn)條件的安全。海因理希的安全生產(chǎn)管理3E原則2、Education—教育利用各種形式的教育和訓(xùn)練,使職工樹立“安全第一”的思想,掌握安全生產(chǎn)所必須知識和技術(shù)。海因理希的安全生產(chǎn)管理3E原則3、Enforcement—強制借助于規(guī)章制度、法規(guī)等必要的行政、乃至法律的手段約束人們的行為。A、人身安全安全責(zé)任1、車間應(yīng)建立安全責(zé)任制2、定期進行車間安全檢查3、采取糾正、預(yù)防措施消除安全隱患三級安全教育1、廠級安全教育2、車間安全教育3、班組安全教育對“4”新人員安全教育1、新入廠員工2、新轉(zhuǎn)崗員工3、新產(chǎn)品、新設(shè)備4、首次執(zhí)行外出作業(yè)員工事故與消防演習(xí)目的:增強車間員工安全意識,鍛煉應(yīng)對、處理事故能力內(nèi)容:生產(chǎn)多發(fā)事故和消防事故B、機器設(shè)備安全嚴格遵守操作規(guī)程機器設(shè)備不安全的形態(tài)■物理表現(xiàn)形態(tài):如劃傷、卡、割等■化學(xué)保險形態(tài):如中毒、爆炸、起火、污染等■行為表現(xiàn)形態(tài):如操作失控、碰撞、擠壓等■能量表現(xiàn)形態(tài):如燙傷、輻射、觸電等設(shè)備安全管理要點■設(shè)備本身要安全■防護裝置不能少■控制措施要完善■設(shè)備管理緊跟上嚴格遵守操作規(guī)程設(shè)備操作安全規(guī)程■建立設(shè)備安全操作規(guī)程■對作業(yè)人員崗前進行培訓(xùn)、考核■定期、不定期設(shè)備安全檢查■定期、不定期對作業(yè)員工作業(yè)安全進行檢查C、車間作業(yè)安全與6S安全推動重點■管理上制定正確作業(yè)流程,配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T進行監(jiān)督檢查、明確警告標識■對不合安全規(guī)定的因素及時舉報消除■加強作業(yè)人員安全意識教育■增加適當(dāng)?shù)陌踩雷o設(shè)施6S關(guān)連圖

第1個S整理

第2個S整頓第3個S清掃第4個S清潔

使員工養(yǎng)成好習(xí)慣時刻保持美觀、干凈將不要用的東西清掃干凈

將要用的東西定出位置置放(要用的)(不要用的)區(qū)分“要用”與“不要用”的東西第5個S素養(yǎng)第6個S安全

營造安全的作業(yè)環(huán)境D、危險化學(xué)品管理和控制什么是危險化學(xué)品?危險化學(xué)品:是指易燃、易爆、有毒、有害及有腐蝕性、會對人、設(shè)施、環(huán)境造成損害的化學(xué)品。1、專人管理、持證上崗、上鎖2、控制溫度,安裝溫度計進行監(jiān)控3、化學(xué)品倉設(shè)有通風(fēng)口、避免太陽直曬4、如有壓縮氣體如何管理5、化學(xué)品倉的照明設(shè)施要求危險化學(xué)品倉安全管理要求6、危險化學(xué)品倉的防火要求、滅火措施7、防雷、防靜電措施8、危險化學(xué)品的盛裝容器要求9、危險化學(xué)品倉應(yīng)建立防泄漏設(shè)施10、危險化學(xué)品標識明確、分類放置要求危險化學(xué)品倉安全管理要求怕死的才是好員工士兵不能怕死,

員工一定要怕死.在討論此問題之前,我們先思考一個問題?在安全管理當(dāng)中,誰是最關(guān)鍵角色呢?為什么?說在最后:安全工作從何抓起?珍愛生命謝

謝!火災(zāi)預(yù)防與逃生教育孩子不玩火和電器照明火時不要離開人不要亂接、拉電線不亂丟煙頭不臥床吸煙使用電器注意安全不亂傾倒

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