2023年一級建造師考試建設工程項目管理全真模擬試卷

202３年一級建造師考試建設工程項目管理全真模擬試卷1發(fā)表日期：20２3／9/15來源：[.cn］[網(wǎng)絡課堂][在線考試]一、2０23年一級建造師考試工程項目管理單項選擇題（共7０題，每題１分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.建設工程項目管理的核心任務是項目的()。A.目的規(guī)劃B.目的比選C.目的論證D.目的控制2.下圖所示的組織工具是()。A．項目結構圖B.組織結構圖Ｃ.協(xié)議結構圖D．線性組織結構圖3.在建設工程項目管理中，業(yè)主方項目管理的工作是()。A.總投資控制Ｂ.工程成本控制C．設計進度控制D.供貨信息管理4．建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)只用于特定的(）。A.建筑公司質(zhì)量管理B．建設工程項目質(zhì)量控制C．組織的質(zhì)量管理D．主體的質(zhì)量管理5.假如把一個建設工程的項目管理視為一個系統(tǒng),則對其系統(tǒng)進行診斷時,一方面應分析其()方面存在的問題。A.技術Ｂ．協(xié)議C.經(jīng)濟D．組織6.通過協(xié)議結構圖可以清楚地了解一個項目有哪些或?qū)⒂心男﹨f(xié)議，以及了解各參與方的()。Ａ.工作職責關系B.工作流程關系C．協(xié)議組織關系D．指令關系關系7.建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實行階段,它屬于()的項目管理范疇。Ａ．業(yè)主方Ｂ．設計方C．施工方D.供貨方８.業(yè)主方可以將所有業(yè)主方項目管理的任務委托給(）。A.施工總承包方Ｂ.設計總承包單位Ｃ.施工聯(lián)合體Ｄ.項目管理征詢公司9.屬于建設工程項目管理進度糾偏的管理措施是()。A.調(diào)整進度管理方法Ｂ.調(diào)整工作流程組織C.改變施工方法Ｄ.及時解決工程款支付１0．在國際上，對項目經(jīng)理的地位和作用表述不對的的是()。A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人Ｂ.項目經(jīng)理不是一個技術崗位,而是一個管理崗位Ｃ．項目經(jīng)理是公司法定代表人在項目上的代表人D.項目經(jīng)理的重要任務是項目目的的控制20２３年一級建造師考試建設工程項目管理選擇題(2)11.項目人力資源管理與公司人力資源管理的最重要區(qū)別在于(）。Ａ.人員的考核B.人員的培訓Ｃ.人員的解散D.人員的獲取12.按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質(zhì)量實行全過程跟班的監(jiān)理活動稱為（）。A.工程監(jiān)督Ｂ.巡視C.質(zhì)量檢測Ｄ.旁站監(jiān)理13.建設工程項目策劃的過程是()的過程。A.項目團隊的知識集成以及技術和信息集成Ｂ.專家知識的組織和集成以及技術的組織和集成C.項目成員的組織和集成以及信息的組織和集成D．專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成1４．項目經(jīng)理部對竣工工程現(xiàn)場成本核算的目的是（）。A.考核項目管理績效Ｂ.尋求進一步減少成本的途徑Ｃ.考核公司經(jīng)營效益D.分析成本偏差的因素1５．施工成本管理的成本核算需計算出施工費用的(),并根據(jù)成本核算對象，采用適當方法，計算出施工項目的總成本和單位成本。A.計劃發(fā)生額B.計劃減少額C．實際發(fā)生額D.實際減少額16.建設工程項目總體規(guī)劃是在()的基礎上,根據(jù)建設工程項目的策劃與決策規(guī)定，具體編制的規(guī)劃設計文獻。A.城市建設總體規(guī)劃Ｂ.城市建設具體規(guī)劃C.城市建設控制性規(guī)劃D.城市建設區(qū)域規(guī)劃1７.編制施工成本計劃時，采用()作為編制依據(jù)之一。Ａ.協(xié)議約定的資源價格Ｂ.公司內(nèi)部資源價格C.資源預算價格D.資源計劃價格18．工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后()天內(nèi),承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料，導致工程竣工結算不能正常進行或工程竣工結算價款不能及時支付,發(fā)包人不規(guī)定交付工程的，承包人承擔保管責任。Ａ.56B.４５C．3０D．２８19.在工程結算時,將工作量與單價相乘直接得到工程進度的單價是()，用這個方法計算工程進度款比用可調(diào)工料單價法更方便省事。A.可調(diào)工料單價Ｂ．可調(diào)綜合單價C.固定工料單價D．固定綜合單價20.某建設工程項目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費：完畢業(yè)重規(guī)定的協(xié)議外工作花費3萬元；由于業(yè)主因素導致工效減少,使人工費增長3萬元;施工機械故障導致人員窩工損失1萬元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費為(）萬元。A．6B.５C.4Ｄ.3２02３年一級建造師考試建設工程項目管理選擇題（３）21.在工程索賠中,采用實際費用法計算工程索賠費用時，()即是承包商應得的索賠金額。A.直接費的額外費用B.直接費的額外費用+應得的利潤Ｃ.直接費的額外費用+應得的間接費Ｄ.直接費的額外費用＋應得的間接費和利潤22.竣工后合用一次結算方法的建筑安裝工程是(）。A.工期小于12個月或協(xié)議價值小于１00萬元B．工期小于12個月或協(xié)議價值大于１００萬元C.工期大于１2個月或協(xié)議價值小于1０0萬元D．工期大于12個月或協(xié)議價值大于100萬元２3．擬定工程預付款的支付額度時，應考慮的重要因素是（）。A.工期與施工方法B.施工方法與施工組織措施C.工期與協(xié)議價款D.協(xié)議價款與施工組織措施24.某工程10月份擬竣工程計劃施工成本50萬元，已竣工程計劃施工成本45萬元，已竣工程實際施工成本４8萬元，則該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是()。Ａ.成本超支3萬元,進度遲延5萬元Ｂ.成本超支3萬元，進度遲延3萬元C．成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元Ｄ.成本節(jié)約2萬元,進度提前3萬元2５.下列各項措施中,（)是建設工程項目進度控制的技術措施。A.擬定各類進度計劃的審批程序B.選擇工程承發(fā)包模式C.優(yōu)選項目設計、施工方案D．選擇合理的協(xié)議結構2６．擬定工程預付款的支付額度時,應考慮的重要因素是(）。Ａ.工期與施工方法B．施工方法與施工組織措施Ｃ.工期與協(xié)議價款D.協(xié)議價款與施工組織措施27.施工方進度控制的任務是依據(jù)()對施工進度的規(guī)定控制施工進度，這是施工方履行協(xié)議的義務。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工任務委托協(xié)議C．施工任務單D.施工組織設計28.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作A的總時差為().A.０Ｂ.1Ｃ．２D.3２9.已知某工程雙代號網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完畢節(jié)點均為關鍵節(jié)點，則該工作(）。A.為關鍵工作B.總時差等于自由時差C.自由時差為零D.總時差大于自由時差３0.某雙代號網(wǎng)絡計劃中（以天為單位）,工作K的最早開始時間為6,工作連續(xù)時間為4；工作M的最遲完畢時問為2２，工作連續(xù)時間為10;工作N的最遲完畢時間為20，工作連續(xù)時間為５。已知工作K只有M、Ｎ兩項緊后工作，工作Ｋ的總時差為()天。A.２B.3C．5Ｄ.６2０２３年一級建造師考試建設工程項目管理選擇題(4）３1.自由時差指的是在不影響緊后工作()的前提下,本工作可運用的機動時間。Ａ.最早開始時間B.最遲開始時間C.最早完畢時間D.最遲完畢時間3２.為保證進度目的的實現(xiàn),應編制與進度相適應的資金需求計劃，資金需求計劃是()的重要依據(jù)。A.設計變更B.選擇承發(fā)包商模式C.工程融資D．質(zhì)量控制33.建設工程項目進度控制的管理觀念方面存在的重要問題不涉及()。A.缺少動態(tài)控制的觀念B.缺少進度計劃系統(tǒng)的觀念Ｃ.缺少進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念Ｄ.缺少全面的設計理念3４.在進行建設工程項目總進度目的控制前,一方面應()。A.調(diào)查研究和收集資料Ｂ．對進度計劃系統(tǒng)進行結構分析C.分析和論證目的實現(xiàn)的也許性D.編制各層進度計劃35.與工程網(wǎng)絡計劃方法相比,橫道圖進度計劃方法的缺陷是不能(）。A.直觀表達計劃中工作的連續(xù)時間B.擬定實行計劃所需要的資源數(shù)量C．直觀表達計劃完畢所需要的時間Ｄ．擬定計劃中的關鍵工作和時差36.建設工程項目中防治污染的設施,必須經(jīng)()驗收合格后，該建設項目方可投入生產(chǎn)或者使用。A.項目所在地環(huán)境保護行政主管部門Ｂ.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門C．省級以上環(huán)境保護行政主管部門D．項目所在地上一級環(huán)境保護行政主管部門37.工程時標網(wǎng)絡圖如下,下列選項說法對的的是()。A.工作Ａ的LF為3B.拖后2天,影響工期1天C.工作E的TF為2Ｄ.工作G的FF為3３８.在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的天變?yōu)?1天，說明工作M的實際進度()。A.拖后3天，影響工期1天B.拖后2天,影響工期１天C.拖后3天,影響工期2天D.拖后1天，影響工期1天３９.施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完畢工程質(zhì)量的控制,該工作應在()進行。A．單位工程竣工驗收階段B.項目施工全過程各階段C.隱蔽工程驗收階段D．分部工程驗收階段40.在工程項目建設程序中,()階段的作用L是具體擬定建筑產(chǎn)品或工程目的質(zhì)量目的值，將建設意圖變成工程藍圖，將合用、經(jīng)濟、美觀融為一體，為建設施工提供質(zhì)量標準和依據(jù)。A.決策Ｂ.勘察C.總體規(guī)劃D.設計2023年一級建造師考試建設工程項目管理選擇題(5）41．在質(zhì)量管理體系的八項原則中，體現(xiàn)組織進行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點與歸宿點的原則是()。Ａ．以顧客為關注焦點B.領導作用C.基于事實的決策方法D.連續(xù)改善4２.單位工程施工組織設計的編制依據(jù)不涉及（）。A.資源配置情況B.建設單位的意圖和規(guī)定C．協(xié)議文獻Ｄ.工程的施工圖紙及標準圖43.下面有關“三階段”控制原理的說法，對的的是()。A．事前控制、事中控制和事后控制構成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程Ｂ.事前控制就是對質(zhì)量活動結果的評價認定C．事中控制就是對質(zhì)量活動的行為約束D.事后控制就是、對質(zhì)量活動結果的評價認定44.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，以下說法對的的是()。A.它是用于建筑公司的技術管理B.涉及工程項目實行中所有的質(zhì)量責任主體Ｃ.其控制目的是某一建筑公司的施工管理目的D.其有效性需進行第三方認證45.根據(jù)ＧＢ/T１90０0質(zhì)量管理體系標準，確立質(zhì)量方針及實行質(zhì)量方針的所有職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改善的一系列工作稱為()。Ａ.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C．質(zhì)量管理D.質(zhì)量計劃4６.控制工程項目施工過程的質(zhì)量,必須控制所有作業(yè)過程，即從最基本的()入手。A．各道工序施工質(zhì)量Ｂ.分項工程質(zhì)量C．分部工程質(zhì)量D.單位工程質(zhì)量4７.獲得IＳ0９００0質(zhì)量管理體系認證的公司因質(zhì)量體系嚴重不符合規(guī)定而被撤消認證的，最早可在撤消認證()后重新提出認證申請。Ａ.6個月B.1年C.2年D.3年４8.某建設工程項目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強度局限性的質(zhì)量問題,采用逐層進一步排查的方法,分析擬定其最重要因素，這種方法是()。A.直方圖法B．排列圖法C.控制圖法D.因果分析圖法４９．根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》(ＧBl2５２３--1990)的規(guī)定,工程施工中晝間打樁工作噪聲限值為()dＢ。A.７0B.75C.80D.855０.建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng).該系統(tǒng)()。Ａ.與建筑施工公司質(zhì)量管理體系的目的相同B.必須通過第三方認證機構的認證C.必須通過監(jiān)理單位的審核批準D.涉及工程項目實行中所有的質(zhì)量責任主體202３年一級建造師考試建設工程項目管理選擇題（6)51.建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性受外部環(huán)境影響因素多，因此決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有()。A.單一性Ｂ.復雜性C.不可逆性D.反復性52.建設工程產(chǎn)品是時代政治、經(jīng)濟、文化、風俗的歷史記錄，這個特性屬于產(chǎn)品的（)。Ａ.經(jīng)濟性B.社會性C．時代性Ｄ.多樣性53．在施工安全控制中,項目安全技術措施實行的計劃,不涉及()。A.安全生產(chǎn)責任制Ｂ．安全管理要點C.安全技術規(guī)定D.安全目的５4.應用作業(yè)條件危險性評價法(LＥC方法)時，假如事故也許發(fā)生,并且人員易暴露于風險環(huán)境的頻率是每周一次，同時其后果又很嚴重,并也許導致一人死亡時，該危險源屬于()。A.可允許風險B．中度風險C.重大風險D.特大風險55．危險源辨認的方法中,能避免集體討論中的從眾性傾向現(xiàn)象的方法是(）。Ａ.德爾菲法B．征詢法C.頭腦風暴法D.安全檢查表法5６.國家規(guī)定重大傷亡事故是指一次死亡(）的安全事故。A．3人以上(含３人)B.1０人以上(含10人)C.30人以上D.5０人以上57.建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是()。A.保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B．控制工作場合內(nèi)員工及其他進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素Ｃ.避免因使用不妥對使用者導致的健康和安全的危害D.保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全58.招標人應當按招標公告或者投標邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標文獻或資格預審文獻。自招標文獻或者資格預審文獻出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）個工作日。A.5B.6Ｃ.7Ｄ.8５9.在下列幾種情形中，經(jīng)批準可以進行邀請招標的是()工程項目。Ａ.受自然地區(qū)環(huán)境限制的Ｂ.工程技術較復雜的C.已具有招標部分條件的D．招標人不完全具有招標能力的60.在建設工程投標過程中,屬于投保人串通投標的行為是（)。A.投保人以行賄的手段謀取中標B.投保人投保時遞交假業(yè)績證明、資格證書等Ｃ.投保人非法掛靠或借用其他公司的資質(zhì)證書參與投標D.投保文獻中故旨在商務和技術上采用模糊語言騙取中標．中標后提供低檔劣質(zhì)貨品工程或服務61．建設工程總承包協(xié)議應明確索賠的程序和爭議的解決方式,一般規(guī)定應以()作為解決爭議的最終方式。A.仲裁B．訴訟C.協(xié)商D．調(diào)解62.建設工程施工勞務分包協(xié)議中，運至施工場地用于勞務施工的材料和待安頓設備，由()辦理或獲得保險，其不需支付保險費用。A.工程監(jiān)理B.工程師C.工程承包人D.勞務分包人６３.投標保證金有效期超過()30天，投標人不按招標文獻規(guī)定提交投標保證金的,該投標文獻將被拒絕,作廢標解決。A.投標截止日期B.開標日期C.中標告知書日期Ｄ.投標有效期6４.支付擔保的重要作用是通過發(fā)包人資信狀況進行嚴格審查并貫徹各項反擔保措施,以()。A.保證工程質(zhì)量B.保證工程費用及時支付到位C．考察承包人資金實力D.保證承包人按約履行６5.在協(xié)議分析中，應明確工程變更的補償范圍,工程變更補償范圍通常以協(xié)議金額一定的比例表達，比例越大,則(）。A．協(xié)議金額越高B.承包商利潤越高C.承包商的風險越大D.對承包商的補償越多６6.工程師對索賠的答復,承包人或發(fā)包人不能接受的,則（)。A．即進入仲裁或訴訟程序Ｂ.即進行連續(xù)索賠Ｃ.只能進入仲裁程序Ｄ.只能進入訴入訟程序6７．工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù),表白(）。A.承包人解除了所有責任B.承包人即可獲得所有工程價款C.承包人工程施工任務的完畢Ｄ.承包人和發(fā)包人所有關系的解除68．由于承包商因素引起的延誤一般是由于其管理不善所引起的,比如計劃不周密、組織不力、指揮不妥等,但不涉及()現(xiàn)象。Ａ．施工組織不妥,出現(xiàn)窩工或停工待料等B．質(zhì)量不符合協(xié)議規(guī)定而導致返工C．資源配置局限性Ｄ.未能及時交付施工圖紙69.建設工程項目信息管理的目的是通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制()。A.改變傳統(tǒng)的施工模式Ｂ.提高工程質(zhì)量Ｃ.減少施工成本D．為項目建設增值服務70.編碼是信息解決的一項重要基礎工作，進行建設工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應綜合考慮的因素涉及概算、預算及()。A．標底、協(xié)議價和工程款的支付B．投標價、協(xié)議價和工程款的支付C.投標價、協(xié)議價和施工成本分析D.標底、投標價和施工成本分析二、2023年一級建造師考試建設工程項目管理多項選擇題（共30題，每題２分,每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)7１.設計方作為項目建設的一個參與者.其項目管理的目的涉及()。A.設計的成本目的B.設計的進度目的Ｃ.設計的質(zhì)量目的Ｄ.設計的出圖計劃Ｅ．項目的投資目的７2.下列選項中屬于我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的的有（）。A.保證工程建設質(zhì)量B.提高工程建設水平C.與國際慣例接軌D.充足發(fā)揮投資效益E.積極哺育建筑市場73.以下關于線性組織結構模式的描述中，對的的有()。A.指令途徑較短Ｂ.指令源是唯一的C.不能跨部門下達指令D．只合用于大型工程項目E．允許越級指揮74.在建設工程項目管理中,施工方項目管理的任務有(）。Ａ．施工安全管理Ｂ.施工協(xié)議管理Ｃ．施工信息管理D.施工成本管理E.建設項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)75.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB5０319—2０２3)，編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)是()。A．在收到設計文獻后開始編制B．在簽訂委托監(jiān)理協(xié)議前編制完畢C.完畢后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準D.應由總監(jiān)理工程師主持編制Ｅ.依據(jù)項目審批文獻編制7６.以下屬于投資控制糾偏的技術措施的有()。Ａ．調(diào)整投資控制方法Ｂ.調(diào)整工作流程組織Ｃ.優(yōu)化施工方法D.調(diào)整項目組織結構Ｅ.調(diào)整或修改設計７7.施工成本計劃是以貨幣形式擬定和編制施工項目在計劃期內(nèi)的()等的書面方案。A．生產(chǎn)費用B.預算成本C.固定成本Ｄ.成本水平Ｅ.可變成本７8.建設工程項目總體規(guī)劃的重要內(nèi)容是解決（）。A.平面空間布局Ｂ.場地總平面設計C.總體規(guī)劃指標Ｄ．道路交通組織E.總體配套方案79．在建設工程項目施工索賠中,可索賠的人工費涉及(）。A.完畢協(xié)議之外的額外工作所花費的人工費用B.施工公司因雨季停工后加班增長的人工費用C．法定人工費增長費用D.非承包商責任導致工期延長導致的人員窩工費E．不可抗力導致的工期延長導致的工資上漲費8０.進行施工成本分析時,比較法的應用通常采用的形式是（)。A.將實際指標與目的指標對比B．本期實際指標與上期實際指標對比Ｃ.本期實際指標與擬完畢指標對比D．與本行業(yè)平均水平對比Ｅ．與本行業(yè)先進水平對比2023年一級建造師考試建設工程項目管理多項選擇題(２)８1.施工方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有(）。Ａ.合理劃分施工區(qū)段B．制訂材料進場驗收程序C．編制新材料專項技術方案D.明確工序質(zhì)量驗收標準Ｅ.合理選用施工機械設備8２.某工程由于設計變更,監(jiān)理工程師下令承包商部分工程暫停一個月，則承包商可索賠的費用涉及（)。A.延期一個月的分包費Ｂ.延期一個月增長的利息支出C.延期一個月應得的利潤D.現(xiàn)場管理費E.總部管理費８3.對由不同功能計劃構成的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)、各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃，在編制和調(diào)整()時,必須注意其互相間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。A.系統(tǒng)性B.層次性Ｃ.實行性D.控制性E.指導性84.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,圖中已標出每項工作的最早開始時間和最遲開始時間.由該計劃可看出()．A.關鍵線路有2條B.工作１-3與工作３－6的總時差不等C．工作４-7與工作5-7的自由時差相等Ｄ.工作2-６的總時差與自由時差相等E.工作3－６的總時差與自由時差不等85.建設工程項目進度控制的管理措施涉及(）。A.承發(fā)包模式的選擇B.工程進度的風險分析C.資金需求分析D.編制項目進度控制的工作流程E.進度控制工作管理職能分工86.建設工程項目進度的資金供應條件涉及()。A．也許的資金供應總量B.資金來源Ｃ.資金供應的方式D.資金供應的時間E.資金供應的方案87.建設單位收到工程施工承包單位的驗收申請后,應組織()等方面人員進行驗收,并形成驗收報告。A.施工單位B．檢測單位C.設計單位D．監(jiān)理單位E.質(zhì)量監(jiān)督機構88．建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則涉及()。Ａ.劃分結構原則B.總目的分解原則Ｃ．質(zhì)量責任制原則D.分層次規(guī)劃原則E.系統(tǒng)有效性原則８9．廢水解決的物理化學方法重要有()等。A.沉淀法Ｂ.吸附法C．氣浮法D.反滲透法E.電滲析法90.勞動主體的質(zhì)量涉及（),公司應通過擇優(yōu)培訓。嚴格考核,保證勞動主體在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。A．材料、半成品、工程用品、設備等的質(zhì)量Ｂ.采用的施工工藝及技術措施的水平Ｃ.參與工程的各類人員的個體素質(zhì)Ｄ．參與工程的各類人員通過合理組織，充足發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)E.工具、模具、施工機械、設備等的質(zhì)量91.政府在對工程建設各參與方行使建設工程質(zhì)量監(jiān)督職能時,需要對()的質(zhì)量行為進行監(jiān)督。Ａ.建設單位B.施工單位Ｃ.監(jiān)理單位Ｄ.設計單位E.承包單位92.建設工程項目作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理應考慮()的健康安全,避免因使用不妥對