酒店財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)（12篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)酒店財(cái)務(wù)部?的工作職責(zé)?1、貫徹?酒店經(jīng)營(yíng)方?針，各項(xiàng)規(guī)?章制度和領(lǐng)?導(dǎo)決策，負(fù)?責(zé)酒店財(cái)務(wù)?部各項(xiàng)管理?工作。2?、建立健全?酒店內(nèi)部財(cái)?務(wù)管理制度?，組織酒店?的全面經(jīng)濟(jì)?核算，資金?管理，成本?管理，利潤(rùn)?管理和財(cái)產(chǎn)?管理，收益?管理，為酒?店提供決策?依據(jù)。3?、擬定預(yù)算?原則，制度?，制定酒店?預(yù)算指標(biāo)，?組織貫徹實(shí)?施。4、?參與酒店建?設(shè)投資，改?造籌建，物?品采購(gòu)，成?本核算，經(jīng)?濟(jì)利益分配?，經(jīng)濟(jì)合同?的簽訂等。?5、擬定?財(cái)務(wù)內(nèi)部組?織機(jī)構(gòu)，確?定分配工作?任務(wù)，及時(shí)?準(zhǔn)確的提供?相關(guān)報(bào)表;?6、組織?財(cái)務(wù)收支核?算工作，建?立收入，成?本，費(fèi)用和?利潤(rùn)核算制?度，擬定和?審核會(huì)計(jì)科?目，收入，?成本，費(fèi)用?利潤(rùn)和專題?分析會(huì)計(jì)報(bào)?表，保證各?級(jí)核算工作?的正確性。?7，控制?資金使用，?審核各部門?的設(shè)備，物?質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃?和公寓開支?計(jì)劃，維護(hù)?公寓經(jīng)濟(jì)利?益。8，?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他事項(xiàng)。?酒店財(cái)務(wù)?部的工作職?責(zé)（二）?1、為酒店?管理層提供?及時(shí)的財(cái)務(wù)?分析，以便?有效的作出?決策。2?、審核控制?酒店日常運(yùn)?營(yíng)事務(wù)。?3、組織各?部門設(shè)定年?度財(cái)務(wù)預(yù)算?及策略，包?括信息技術(shù)?策略以幫助?業(yè)務(wù)發(fā)展和?階段性的審?核酒店財(cái)?務(wù)部的工作?職責(zé)（三）?1、督促?酒店建立健?全會(huì)計(jì)核算?制度，檢查?會(huì)計(jì)制度的?執(zhí)行情況，?對(duì)會(huì)計(jì)核算?工作的質(zhì)量?進(jìn)行監(jiān)督。?2、督促?酒店建立健?全財(cái)務(wù)管理?制度，完善?財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)?制，檢查酒?店執(zhí)行國(guó)家?財(cái)經(jīng)法律、?法規(guī)、制度?及遵守財(cái)經(jīng)?紀(jì)律情況，?對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)?的合法性進(jìn)?行監(jiān)督。?3、審核酒?店擬訂的年?度財(cái)務(wù)預(yù)、?決算方案，?資金使用和?調(diào)度計(jì)劃，?籌資、融資?和投資計(jì)劃?，利潤(rùn)分配?或彌補(bǔ)虧損?方案。4?、對(duì)酒店產(chǎn)?權(quán)轉(zhuǎn)變、資?產(chǎn)核銷、資?產(chǎn)重組、對(duì)?外投資、債?務(wù)擔(dān)保、資?產(chǎn)抵押等重?大財(cái)務(wù)活動(dòng)?的決策程序?和實(shí)施執(zhí)行?情況進(jìn)行監(jiān)?督。5、?審核酒店財(cái)?務(wù)報(bào)告，評(píng)?價(jià)和報(bào)告其?經(jīng)營(yíng)管理業(yè)?績(jī)。與酒店?總經(jīng)理一起?，共同對(duì)財(cái)?務(wù)報(bào)表和報(bào)?告的質(zhì)量負(fù)?責(zé)。6、?與酒店總經(jīng)?理聯(lián)合審批?規(guī)定限額范?圍內(nèi)的公司?經(jīng)營(yíng)性、融?資性、投資?性(對(duì)外、?對(duì)外)支出?;對(duì)酒店授?權(quán)范圍內(nèi)的?貸款擔(dān)保事?項(xiàng)負(fù)責(zé)。?酒店財(cái)務(wù)部?的工作職責(zé)?（四）1?.集團(tuán)酒店?業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部?控制制度、?標(biāo)準(zhǔn)、SO?P操作流程?(含財(cái)務(wù)核?算標(biāo)準(zhǔn)、酒?店業(yè)內(nèi)控標(biāo)?準(zhǔn))以及與?財(cái)務(wù)管理相?關(guān)的管理制?度的制定或?修訂。協(xié)助?集團(tuán)審計(jì)部?對(duì)各成員企?業(yè)執(zhí)行上述?制度情況的?內(nèi)部審計(jì)工?作。2.?負(fù)責(zé)推進(jìn)集?團(tuán)全面預(yù)算?管理的各項(xiàng)?工作。3?.負(fù)責(zé)推進(jìn)?集團(tuán)本部及?各成員企業(yè)?與財(cái)務(wù)相關(guān)?的內(nèi)部培訓(xùn)?工作。4?.負(fù)責(zé)最新?財(cái)經(jīng)、稅收?法規(guī)、政策?的收集、對(duì)?企業(yè)影響研?究及內(nèi)部操?作規(guī)范制定?、講解、培?訓(xùn)工作。?5.集團(tuán)各?項(xiàng)信息化系?統(tǒng)研討、引?進(jìn)或開發(fā)及?后續(xù)運(yùn)營(yíng)維?護(hù)工作;?6.領(lǐng)導(dǎo)及?部門安排的?其他臨時(shí)性?工作。酒?店財(cái)務(wù)部的?工作職責(zé)（?五）1、?完成對(duì)賬、?核銷流程，?能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)?出各平臺(tái)到?款與手續(xù)費(fèi)?或傭金，獨(dú)?立完成全套?賬務(wù);2?、往來(lái)賬的?梳理和平賬?;3、不?定期對(duì)庫(kù)存?物資的清查?、盤點(diǎn)工作?、做到賬物?、帳表相符?;4、日?常審核、記?賬，納稅申?報(bào)等4、?負(fù)責(zé)分析酒?店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)?、酒店經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)，財(cái)務(wù)?管理、稅收?籌劃、風(fēng)險(xiǎn)?規(guī)避、合理?化建議;?5、協(xié)助上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其?他財(cái)務(wù)工作?。酒店財(cái)?務(wù)部的工作?職責(zé)（六）?1、全面?負(fù)責(zé)酒店財(cái)?務(wù)工作，配?合總經(jīng)理做?好酒店管理?工作2、?主導(dǎo)酒店預(yù)?算工作的開?展及推進(jìn)?3、每月及?時(shí)對(duì)酒店經(jīng)?營(yíng)狀況及情?況作財(cái)務(wù)分?析，并出具?財(cái)務(wù)分析報(bào)?表4、做?好酒店資金?管理工作，?督促應(yīng)收賬?款的回收?5、協(xié)調(diào)與?外部相關(guān)部?門的工作，?負(fù)責(zé)維護(hù)與?稅務(wù)、銀行?等機(jī)構(gòu)的聯(lián)?系酒店財(cái)?務(wù)部的工作?職責(zé)（七）?1、按照?要求制作各?類統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，財(cái)務(wù)報(bào)表?等，完成日??；A(chǔ)財(cái)務(wù)?核算工作，?;2、負(fù)?責(zé)與客戶及?供應(yīng)商對(duì)賬?、結(jié)算等工?作;3、?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)?營(yíng)等文職工?作;4、?完成上級(jí)交?待的各項(xiàng)工?作。酒店?財(cái)務(wù)部的工?作職責(zé)（八?）1、監(jiān)?督考核酒店?有關(guān)部門的?財(cái)務(wù)收支、?資金使用和?財(cái)產(chǎn)管理等?計(jì)劃的執(zhí)行?情況及其效?果，保護(hù)酒?店財(cái)產(chǎn)，維?護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律?。2、領(lǐng)?導(dǎo)財(cái)務(wù)部的?全體人員認(rèn)?真落實(shí)崗位?責(zé)任制，建?立良好的財(cái)?務(wù)工作秩序?。3、通?過財(cái)務(wù)分析?，指導(dǎo)開源?節(jié)流，提出?挖潛措施，?積極開辟財(cái)?源,組織全?酒店的經(jīng)濟(jì)?核算，對(duì)重?要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)?作出效益評(píng)?價(jià)，參與主?要經(jīng)濟(jì)合同?的談判，并?監(jiān)督其執(zhí)行?情況。4?、組織各部?門編制財(cái)務(wù)?收支、成本?費(fèi)用等計(jì)劃?和預(yù)算，審?查核定計(jì)劃?外重大收支?項(xiàng)目，并負(fù)?責(zé)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃的協(xié)調(diào)?平衡，落實(shí)?完成計(jì)劃的?措施，對(duì)執(zhí)?行中存在的?問題提出改?進(jìn)意見。?5、組織制?定酒店財(cái)務(wù)?管理制度和?會(huì)計(jì)核算制?度，嚴(yán)格會(huì)?計(jì)監(jiān)督，支?持財(cái)務(wù)人員?依法履行職?責(zé)。6、?控制酒店物?品的采購(gòu)、?收貨、庫(kù)存?、發(fā)放等工?作，建立健?全必要的規(guī)?章制度，確?保所有進(jìn)貨?價(jià)廉物美、?庫(kù)存適量和?物盡其用。?7、嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家的?外匯管理制?度，負(fù)責(zé)做?好外匯管理?工作。8?、協(xié)調(diào)與酒?店各部門的?關(guān)系，并負(fù)?責(zé)與財(cái)政、?銀行、稅務(wù)?、外匯和保?險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)?系。9、?定期向總經(jīng)?理如實(shí)反映?酒店經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)和財(cái)務(wù)收?支情況，正?確及時(shí)地提?供管理信息?，作為改善?酒店經(jīng)營(yíng)管?理決策的依?據(jù)。酒店?財(cái)務(wù)部的工?作職責(zé)（九?）一、財(cái)?務(wù)管理和控?制職責(zé)1?、在總經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下，貫?徹執(zhí)行國(guó)家?經(jīng)濟(jì)政策，?財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)?格執(zhí)行酒店?所制定的財(cái)?務(wù)管理和會(huì)?計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)?。2、監(jiān)?督財(cái)務(wù)管理?系統(tǒng)和控制?程序的實(shí)施?。3、正?確反映酒店?的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?。4、做?好酒店的財(cái)?務(wù)、物資的?有效管理。?二、酒店?營(yíng)運(yùn)管理和?控制職責(zé)?1、根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)決策，分?析市場(chǎng)供求?關(guān)系，制定?酒店年度預(yù)?算，監(jiān)督經(jīng)?營(yíng)預(yù)算的實(shí)?際費(fèi)用及分?析經(jīng)營(yíng)的執(zhí)?行情況。?2、組織資?金籌措，監(jiān)?督資金使用?。3、根?據(jù)營(yíng)運(yùn)需要?，合理安排?和控制資金?使用。4?、編制資金?流動(dòng)表，及?時(shí)掌握資金?動(dòng)向。5?、加速資金?回放。三?、經(jīng)營(yíng)及財(cái)?務(wù)管理的評(píng)?價(jià)職責(zé)1?、運(yùn)用各種?對(duì)比，分析?的方法，對(duì)?酒店的經(jīng)營(yíng)?成果以及財(cái)?務(wù)管理進(jìn)行?評(píng)價(jià)，為酒?店的經(jīng)營(yíng)決?策提供資料?。四、會(huì)?計(jì)年度審計(jì)?職責(zé)必須?完成每年酒?店的帳目及?反映酒店經(jīng)?營(yíng)成果的報(bào)?表并由當(dāng)?shù)?會(huì)計(jì)事務(wù)所?審核。五?、行政管理?1、協(xié)調(diào)?各部門之間?的關(guān)系，配?合營(yíng)業(yè)部門?工作的開展?。2、處?理財(cái)務(wù)內(nèi)部?的事物工作?。3、協(xié)?調(diào)外界有關(guān)?方面的關(guān)系?，做好與政?府、銀行、?稅務(wù)等部門?的聯(lián)系。?六、人事管?理1、按?照所制定的?財(cái)務(wù)管理系?統(tǒng)及控制程?序?qū)T工進(jìn)?行業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。2、培?訓(xùn)員工對(duì)工?作的責(zé)任感?和不斷進(jìn)取?的工作態(tài)度?。3、培?訓(xùn)員工的集?體主義協(xié)作?精神。4?、根據(jù)員工?的表現(xiàn)及時(shí)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層?提升獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲?制度分明，?及時(shí)處理。?酒店財(cái)務(wù)?部的工作職?責(zé)（十）?一、根據(jù)酒?店所制定的?年度預(yù)算，?實(shí)施成本控?制行政費(fèi)用?、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用?及能源工程?維修固定費(fèi)?用控制。?二、建立健?全酒店內(nèi)部?管理制度，?監(jiān)督酒店資?金管理、成?本、費(fèi)用、?利潤(rùn)和財(cái)產(chǎn)?管理，組織?酒店的全面?經(jīng)濟(jì)核算，?審核會(huì)計(jì)科?目，進(jìn)行收?入、成本、?費(fèi)用、利潤(rùn)?的專題分析?，編制報(bào)表?，保證各級(jí)?核算的正確?性。三、?建立一整套?財(cái)務(wù)系統(tǒng)及?操作程序。?1、財(cái)務(wù)?系統(tǒng)：A?、財(cái)務(wù)系統(tǒng)?：B、總?帳、應(yīng)收帳?、應(yīng)付帳、?總出納、物?資帳及各類?明細(xì)帳和以?表代帳的資?料。2、?操作程序：?A、制定?收銀及收入?審計(jì)的核算?程序。B?、制定各種?所需的憑證?、表格。?C、建立帳?帳之間核對(duì)?，帳表之間?核對(duì)等工作?制度，確保?所反映的經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)情況?的準(zhǔn)確性。?四、參與?酒店基本建?設(shè)投資、客?房、餐廳改?造、經(jīng)濟(jì)利?益分配、經(jīng)?濟(jì)合同簽訂?重要決策，?從經(jīng)濟(jì)管理?的角度為領(lǐng)?導(dǎo)提供參考?數(shù)據(jù)。五?、擬定財(cái)務(wù)?內(nèi)部的組織?機(jī)構(gòu)，提出?各級(jí)主管人?員的崗位職?責(zé)，并與總?經(jīng)理或主管?副總經(jīng)理確?定會(huì)計(jì)主管?人員的人選?，分配工作?任務(wù)，監(jiān)督?各級(jí)主管會(huì)?計(jì)人員的工?作，及時(shí)準(zhǔn)?確編制財(cái)務(wù)?報(bào)表，其中?對(duì)外報(bào)送的?財(cái)務(wù)報(bào)表要?報(bào)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽?章。六、?控制資金先?使用審核各?部門的設(shè)備?、物資、計(jì)?劃和酒店開?支計(jì)劃;并?在報(bào)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后，監(jiān)?督貫徹實(shí)施?，維護(hù)酒店?經(jīng)濟(jì)利益。?七、審核?酒店的收益?報(bào)告和利益?分配報(bào)告;?監(jiān)督財(cái)稅計(jì)?劃和貫徹實(shí)?施按期上交?國(guó)家稅費(fèi)，?協(xié)調(diào)酒店同?銀行稅務(wù)等?有關(guān)部門的?關(guān)系。八?、定期向總?經(jīng)理提出預(yù)?算和決算報(bào)?告，資產(chǎn)負(fù)?債表給總經(jīng)?理審核同意?后，組織貫?徹實(shí)施。?九、負(fù)責(zé)財(cái)?務(wù)部的日常?行政管理工?作。酒店?財(cái)務(wù)部的工?作職責(zé)（十?一）1.?負(fù)責(zé)公司會(huì)?計(jì)核算、財(cái)?務(wù)預(yù)算、財(cái)?務(wù)計(jì)劃、內(nèi)?部審計(jì)、成?本控制、財(cái)?務(wù)報(bào)告和投?資分析等;?2.及時(shí)?組織本部門?完成各項(xiàng)有?關(guān)涉稅業(yè)務(wù)?，負(fù)責(zé)與組?織公司的資?金管理工作?，負(fù)責(zé)資金?的調(diào)度與運(yùn)?營(yíng)，提高資?金的使用效?率;3.?對(duì)重大投資?項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)估、指導(dǎo)?、跟蹤和財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制?;4.協(xié)?調(diào)公司同銀?行、工商、?稅務(wù)等政府?部門的關(guān)系?，維護(hù)公司?利益;5?.參與公司?重要事項(xiàng)的?分析和決策?，為公司的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、?業(yè)務(wù)發(fā)展及?對(duì)外投資等?事項(xiàng)提供財(cái)?務(wù)方面的分?析和決策依?據(jù)。酒