管理經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論

工商管理碩士MBA課程管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第一章導(dǎo)論

1951年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家吉爾?帝恩發(fā)表了第1本管理經(jīng)濟(jì)學(xué)專著。開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)際應(yīng)用的新時(shí)期。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門(mén)研究如何把西方微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理決策實(shí)踐的學(xué)科。1?1什么是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

要進(jìn)一步弄清管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是什么，有必要了解經(jīng)濟(jì)學(xué)。經(jīng)濟(jì)學(xué)傳統(tǒng)上分為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究個(gè)人選擇的理論，即由某特定消費(fèi)單位（如某個(gè)人）或某個(gè)生產(chǎn)單位（如某個(gè)工商企業(yè)）等所做的決策。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論框架產(chǎn)品市場(chǎng)要素市場(chǎng)廠商居民支出（成本）支出生產(chǎn)要素供給收益生產(chǎn)要素需求購(gòu)買(mǎi)（效用）產(chǎn)品供給要素價(jià)格宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究對(duì)象充分就業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究整個(gè)經(jīng)濟(jì)和一般經(jīng)濟(jì)均衡的條件。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)物價(jià)穩(wěn)定國(guó)際收支平衡

經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究如何實(shí)現(xiàn)稀缺資源最佳配置以使人類需要得到最大滿足的學(xué)科。而管理經(jīng)濟(jì)學(xué)就是研究企業(yè)在一定的宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，面臨諸環(huán)境約束而如何將有限的資源最有效地加以利用，以達(dá)到既定企業(yè)目標(biāo)的學(xué)科。1.2決策模型

良好決策的能力是實(shí)現(xiàn)成功的管理績(jī)效的關(guān)鍵。追求利潤(rùn)的廠商的管理者要面對(duì)定價(jià)、產(chǎn)品選擇、成本控制、廣告宣傳、資本投資和分紅政策等領(lǐng)域內(nèi)的各種各樣的重要決策。非營(yíng)利和公共部門(mén)中的管理卻也要面對(duì)類似的各種決策。

決策就是選擇，就是在許多可行方案中選擇最優(yōu)的方案。從這個(gè)意義上說(shuō)，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)也就是研究如何對(duì)可供選擇的方案進(jìn)行比較分析，從中找出最能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的方案，即最優(yōu)方案的一門(mén)學(xué)科。

通常管理決策過(guò)程分為五個(gè)步驟。決策過(guò)程的五個(gè)步驟

建立或確定組織目標(biāo)確定需要解決的問(wèn)題確定可能的解決方案評(píng)估不同方案并選擇最優(yōu)實(shí)施并監(jiān)測(cè)決策考慮社會(huì)約束考慮組織和投入要素的限制（一）識(shí)別目標(biāo)和限制條件1．企業(yè)的目標(biāo)

企業(yè)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是未來(lái)全部利潤(rùn)的現(xiàn)值（貼現(xiàn)值）最大。企業(yè)目標(biāo)函數(shù)應(yīng)當(dāng)為：1.3有效管理的原則

其中：πt為第t期的利潤(rùn)；r為適當(dāng)?shù)馁N現(xiàn)率，一般為投資者要求的收益率；PV為企業(yè)未來(lái)利潤(rùn)的現(xiàn)值之和，它也是企業(yè)當(dāng)前的價(jià)值。由于股東財(cái)富是由企業(yè)普通股股票的市場(chǎng)價(jià)格來(lái)衡量，因此它也是股東的財(cái)富。企業(yè)價(jià)值最大化、股東財(cái)富最大化只是利潤(rùn)最大化的另一種說(shuō)法。2．影響利潤(rùn)最大化的因素企業(yè)目標(biāo)函數(shù)可以進(jìn)一步寫(xiě)為：其中：P為產(chǎn)品價(jià)格；Q為產(chǎn)品銷售量；V為單位可變成本；F為固定成本。企業(yè)價(jià)值等于內(nèi)部的（資源）和外部的限制限制r取決于：1．企業(yè)認(rèn)可的風(fēng)險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)大，r高）；2．資本市場(chǎng)狀況（利率、預(yù)期通脹率等）未來(lái)的利潤(rùn)流量取決于：1．收益—需求理論和預(yù)測(cè)—定價(jià)2．成本—生產(chǎn)方法—成本函數(shù)因此，影響利潤(rùn)最大化的因素包括：3．需要注意的問(wèn)題為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的總目標(biāo)，經(jīng)理有大量目標(biāo)需要決策。各種目標(biāo)必須和利潤(rùn)最大化目標(biāo)相一致。對(duì)不同部門(mén)的目標(biāo)進(jìn)行合理分配（例如營(yíng)銷部門(mén)的目標(biāo)是銷售額或市場(chǎng)份額最大，財(cái)務(wù)部門(mén)目標(biāo)是盈利增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)控制等），當(dāng)不同部門(mén)的目標(biāo)發(fā)生沖突時(shí)進(jìn)行有效協(xié)調(diào)是經(jīng)理的責(zé)任。在制定目標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮各種限制條件。（二）認(rèn)識(shí)利潤(rùn)的特性和重要性1．利潤(rùn)的作用解決“生產(chǎn)什么，生產(chǎn)多少”：解決“如何生產(chǎn)”：解決“為誰(shuí)生產(chǎn)”：利潤(rùn)為企業(yè)家把生產(chǎn)要素組織起來(lái)并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)提供激勵(lì)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師是如何看待成本的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)會(huì)計(jì)利潤(rùn)

隱含成本顯明成本顯性成本收益收益總機(jī)會(huì)成本管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載?。?）經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的涵義考研的代價(jià)如果說(shuō)高考是求學(xué)路上的一道坎兒，那么考研就是一道梁了。前者迫于種種壓力，而后者卻往往是自討苦吃。對(duì)于一名普通的考生（既不能通過(guò)保送讀研又不能和導(dǎo)師沾親帶故），他將面臨以下代價(jià)：1.購(gòu)買(mǎi)考研書(shū)籍、資料約500元；2.各種輔導(dǎo)班學(xué)費(fèi)約1000元;3.報(bào)考費(fèi)應(yīng)為100元，但許多考點(diǎn)通常多收10—20元；4.只可意會(huì)不可言傳的費(fèi)用1000元；5.加重父母的精神負(fù)擔(dān),父母的精神損失費(fèi)約為3650元/人2人(每天暫以10元計(jì));6.如果你已結(jié)婚或正處于熱戀，你的愛(ài)人或戀人比你承受更大的精神、物質(zhì)壓力，損失難以估價(jià)；7.你將不再擁有常人的種種樂(lè)趣：節(jié)假日、旅游、電影、足球逛街等；管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載?。ń由享?yè)）8.如果你報(bào)考的是異地院校，那么路費(fèi)必須考慮進(jìn)去，其計(jì)算公式應(yīng)為：?jiǎn)纬搪焚M(fèi)4；9.如果你找到學(xué)校的免費(fèi)宿舍，學(xué)校查房造成的精神壓力，最樂(lè)觀的數(shù)字也應(yīng)是2元/日365日；……………考研戰(zhàn)場(chǎng)上3天共18小時(shí)，思想必須高度集中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每5名落榜者中就有1人為了1分之差而抱憾終身。最重要就是樹(shù)立自信。第一次失敗后你要?jiǎng)裎孔约海骸安豢僧吰涔τ谝灰邸?，第二年失敗要想到“三打祝家莊”，第三年失敗該想起“四渡赤水”的英雄故事。以此類推，接下來(lái)是“五朵金花”、“六出祁山”、“七下江南”、“八年抗戰(zhàn)”……..如果你恨他，就勸他去考研，forit’sthehell。如果你愛(ài)他，就勸他去考研，forit’stheheaven。鋼鐵是這樣煉成的！管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載?。?）代理問(wèn)題代理問(wèn)題的表現(xiàn)是委托人和代理人之間目標(biāo)的不一致，代理人不按照委托人目標(biāo)實(shí)施。在企業(yè)中就是，經(jīng)理背離股東利潤(rùn)最大化目標(biāo)。（2）為什么會(huì)出現(xiàn)代理問(wèn)題：信息不對(duì)稱、隨機(jī)因素干擾。（三）理解激勵(lì)

企業(yè)面臨這兩個(gè)方面的激勵(lì)問(wèn)題：一是所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)；二是經(jīng)營(yíng)者對(duì)員工的激勵(lì)。（3）代理問(wèn)題的解決以公司股票形式向經(jīng)理提供一部分薪酬；對(duì)管理績(jī)效審計(jì)和企業(yè)支出內(nèi)部審計(jì)；公司治理結(jié)構(gòu)完善。等等（四）理解市場(chǎng)消費(fèi)者—生產(chǎn)者競(jìng)爭(zhēng)。在均衡價(jià)格成交。消費(fèi)者—消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)可以獲得的商品數(shù)量有限，消費(fèi)者將為可以獲得商品購(gòu)買(mǎi)權(quán)而競(jìng)爭(zhēng)。它降低了市場(chǎng)中消費(fèi)者談判的力量。生產(chǎn)者—生產(chǎn)者競(jìng)爭(zhēng)。出現(xiàn)在市場(chǎng)中一種商品有多個(gè)賣(mài)者的情況下，為能向稀缺的消費(fèi)者提供服務(wù)權(quán)而競(jìng)爭(zhēng)。政府和市場(chǎng)。政府會(huì)處于公共利益、自身利益和市場(chǎng)某一方利益對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行管制。（五）掌握必要的分析方法和工具

邊際分析方法、資金的時(shí)間價(jià)值

1.4邊際分析方法

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析方法是邊際分析法，這種方法貫穿于管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的始終。

邊際分析決策規(guī)則

所謂邊際分析法，就是利用邊際值作為決策參考依據(jù)的一種方法。所謂邊際值，就是單位要素變化對(duì)總體影響的程度。

用數(shù)學(xué)的語(yǔ)言表述，邊際值就是自變量變化一個(gè)單位時(shí)，引起的因變量變化的程度，即因變量的變化率。

1、邊際收入（MR）

邊際收入表示增加單位商品的生產(chǎn)與銷售而使總收入（TR）變化了多少。用公式表示為：

邊際收入（MR）=總收入變化量（ΔTR）產(chǎn)量變化量（ΔQ）

2、邊際成本（MC）

邊際成本表示增加單位商品的生產(chǎn)與銷售而使總成本（TC）變化了多少。用公式表示為：

邊際成本（MC）=總成本變化量（ΔTC）產(chǎn)量變化量（ΔQ）利潤(rùn)最大化條件

邊際收益MR=邊際成本MC是廠商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的均衡條件

用數(shù)學(xué)方法證明：令廠商的利潤(rùn)等式為：π（Q）=TR（Q）-TC（Q），滿足上式利潤(rùn)最大化的一階條件為：即MR(Q)=MC(Q)dπ(Q)dQ=dTR(Q)dQ-dTC(Q)dQ=MR(Q)-MC(Q)=0=0邊際分析方法（1）控制變量Q（2）總收益B(Q)（3）總成本C(Q)（4）凈收益N(Q)（5）邊際收益MB(Q)（6）邊際成本MC(Q)（7）邊際凈收益MNB(Q)給定給定給定（2）-（3）δ（2）δ（3）δ（4）或（5）-（6）0123456789100901702403003503904204404504500103060100150210280360450550080140180200200180140800-100-9080706050403020100-102030405060708090100-806040200-20-40-60-80-1001.5資金的時(shí)間價(jià)值一、為什么資金有時(shí)間價(jià)值

許多決策涉及時(shí)間性，即項(xiàng)目發(fā)生成本的時(shí)間和獲得收益的時(shí)間是不一致的。

在這種情況下，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，今天的1元錢(qián)比將來(lái)的1元錢(qián)更具有價(jià)值。二、現(xiàn)值現(xiàn)值PV-presentvalue就是以目前的利率投資產(chǎn)生未來(lái)給定的價(jià)值所需的今天的金額。計(jì)算公式為：

注意：利率r越高，將來(lái)金額的現(xiàn)值就越低，反之亦反。三、資金流的現(xiàn)值第二節(jié)資金的時(shí)間價(jià)值四、凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值NPV-netpresentvalue是項(xiàng)目產(chǎn)生的收入流的現(xiàn)值PV減去項(xiàng)目當(dāng)前的成本C0。計(jì)算公式為：

例：假定一筆投資在未來(lái)1、2、3······n年中每年所帶來(lái)的收益為FV1，F(xiàn)V2，F(xiàn)V3······FVn，在n年中每年的利率為r，則這各年收益之和的現(xiàn)值（PV）就可以用下列公式計(jì)算：PV

=FV1（1+i）+FV2（1+i）2FV3（1+i）3++···+FVn（1+i）n設(shè)一筆10000元投資可以用3年，每一年提供的收益為5000元，第二年提供的收益為4000元，第三年提供的收益為2000元，利率為6%，則這筆投資所提供的未來(lái)三年中收益的現(xiàn)值就是：PV

=5000元（1+0.06）+4000元（1+0.06）2000元（1+0.06）+32=4717元+3560元+1679元=9956元由上例可以看出,現(xiàn)值貼現(xiàn)法是很重要的。如不進(jìn)行現(xiàn)值貼現(xiàn)