生產(chǎn)部部門職責(zé)（10篇）

第4頁共4頁生產(chǎn)部部?門職責(zé)?____?組織下屬?并指導(dǎo)其?完成企業(yè)?生產(chǎn)計(jì)劃?，實(shí)現(xiàn)企?業(yè)生產(chǎn)目?標(biāo)。2?.協(xié)調(diào)生?產(chǎn)管理團(tuán)?隊(duì)的工作?。3.?與研發(fā)部?門密切合?作開發(fā)新?產(chǎn)品，革?新技術(shù)和?工藝流程?以及改進(jìn)?產(chǎn)品質(zhì)量?。4.?制訂與實(shí)?施庫存計(jì)?劃和生產(chǎn)?成本控制?計(jì)劃。?5.根據(jù)?生產(chǎn)加工?流程和技?術(shù)要求確?定所需人?員的資格?條件、工?作步驟，?分配工作?任務(wù)。?6.熟悉?ISO質(zhì)?量認(rèn)證知?識。生?產(chǎn)部部門?職責(zé)（二?）1.?協(xié)助生產(chǎn)?部經(jīng)理進(jìn)?行養(yǎng)殖基?地的整體?運(yùn)營流程?制訂管理?。2.?負(fù)責(zé)安排?執(zhí)行生產(chǎn)?部經(jīng)理制?訂的生產(chǎn)?養(yǎng)殖計(jì)劃?。3.?負(fù)責(zé)養(yǎng)殖?基地員工?的組織管?理及日常?事務(wù)管理?。4.?負(fù)責(zé)公司?養(yǎng)殖基地?防疫規(guī)范?和SOP?操作規(guī)程?的運(yùn)行監(jiān)?察。5?.完善養(yǎng)?殖基地規(guī)?范化管理?，協(xié)助生?產(chǎn)經(jīng)理修?訂生產(chǎn)規(guī)?范。6?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部員工?培訓(xùn)計(jì)劃?的建立及?執(zhí)行。?生產(chǎn)部部?門職責(zé)（?三）1?.按生產(chǎn)?調(diào)度的計(jì)?劃要求，?安排本班?員工的加?工任務(wù)，?合理配置?人員與輔?助機(jī)具，?帶頭按質(zhì)?按量完成?任務(wù)。?2.負(fù)責(zé)?本班的現(xiàn)?場管理，?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?同其他班?組協(xié)作關(guān)?系。3?.負(fù)責(zé)車?床的日常?保養(yǎng)及定?期保養(yǎng)。?4.負(fù)?責(zé)本班學(xué)?員的安全?及質(zhì)量培?訓(xùn)管理(?包括學(xué)員?)。5?.負(fù)責(zé)本?班員工的?調(diào)配、考?核及考勤?工作。?____?組織本班?員工對作?業(yè)現(xiàn)場進(jìn)?行整理、?清掃。?7.每班?對設(shè)備的?保養(yǎng)進(jìn)行?檢査。?8.完成?生產(chǎn)調(diào)度?安排的其?他工作。?生產(chǎn)部?部門職責(zé)?（四）?1.全面?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?部的管理?工作。?2.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)部計(jì)?劃、規(guī)章?制度的制?訂與實(shí)施?。3.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?投資方向?的設(shè)定。?4.負(fù)?責(zé)市場質(zhì)?量戰(zhàn)略的?制定。?生產(chǎn)部部?門職責(zé)（?五）_?___對?違背國家?的方針、?政策、法?令、規(guī)定?以及職代?會決議負(fù)?責(zé)。_?___對?由于決策?失誤，領(lǐng)?導(dǎo)不力，?造成完不?成生產(chǎn)和?技改計(jì)劃?或經(jīng)濟(jì)效?益下降負(fù)?責(zé)。_?___對?未能達(dá)到?任期目標(biāo)?和年度方?針目標(biāo)負(fù)?責(zé)。_?___對?發(fā)生廠內(nèi)?重大質(zhì)量?事故和出?廠產(chǎn)品質(zhì)?量不合格?，嚴(yán)重?fù)p?壞工廠信?譽(yù)負(fù)責(zé)。?___?_對工廠?發(fā)生重大?的設(shè)備、?人身、火?災(zāi)、交通?事故和嚴(yán)?重環(huán)境污?染及重大?失、泄密?事件負(fù)責(zé)?。__?__對領(lǐng)?導(dǎo)班子不?團(tuán)結(jié)，工?作不深入?，作風(fēng)不?正派，造?成工廠紀(jì)?律松弛，?管理混亂?，廠風(fēng)不?正負(fù)責(zé)。?___?_對事前?未作充分?調(diào)查和可?行性分析?而草率簽?署技術(shù)經(jīng)?濟(jì)合同或?協(xié)議，給?工廠造成?重大經(jīng)濟(jì)?損失負(fù)責(zé)?。__?__對職?工收入水?平下降負(fù)?責(zé)。生?產(chǎn)部部門?職責(zé)（六?）1.?參與制訂?公司發(fā)展?戰(zhàn)略與年?度經(jīng)營計(jì)?劃。_?___組?織制訂并?實(shí)施生產(chǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃?。3.?主持制訂?、調(diào)整年?度生產(chǎn)計(jì)?劃及總預(yù)?算。4?.按工作?程序做好?與技術(shù)、?營銷、財?務(wù)部門的?橫向聯(lián)系?。5.?領(lǐng)導(dǎo)建立?和完善質(zhì)?量管理制?度，組織?實(shí)施并監(jiān)?督、檢查?生產(chǎn)質(zhì)量?體系的運(yùn)?行。6?.隨時掌?握生產(chǎn)過?程中的質(zhì)?量狀態(tài),?協(xié)調(diào)各部?門之間的?溝通與合?作,及時?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問題。?____?組織新技?術(shù)、新工?藝、新設(shè)?備的應(yīng)用?推廣。?____?組織落實(shí)?、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過?程各項(xiàng)工?藝、質(zhì)量?、設(shè)備、?成本、產(chǎn)?量指標(biāo)等?。9.?領(lǐng)導(dǎo)、管?理工廠維?護(hù)部門對?工廠基礎(chǔ)?設(shè)備維護(hù)?，保證生?產(chǎn)現(xiàn)場能?夠正常生?產(chǎn)，設(shè)備?處于良好?狀態(tài)。?10.指?導(dǎo)、監(jiān)督?、檢查所?屬下級的?各項(xiàng)工作?，掌握工?作情況和?有關(guān)數(shù)據(jù)?。11?.綜合平?衡年度生?產(chǎn)任務(wù)，?制訂下達(dá)?月度生產(chǎn)?計(jì)劃，做?到均衡生?產(chǎn)。1?2.代表?公司與政?府對口部?門、有關(guān)?社會團(tuán)體?及機(jī)構(gòu)聯(lián)?絡(luò)。生?產(chǎn)部部門?職責(zé)（七?）__?__組織?下屬并指?導(dǎo)其完成?企業(yè)生產(chǎn)?計(jì)劃，實(shí)?現(xiàn)企業(yè)生?產(chǎn)目標(biāo)。?2.規(guī)?劃并完成?組織生產(chǎn)?目標(biāo)。?3.協(xié)調(diào)?生產(chǎn)管理?團(tuán)隊(duì)的工?作。4?.與研發(fā)?部門密切?合作開發(fā)?新產(chǎn)品，?革新技術(shù)?和工藝流?程以及改?進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)?量。5?.制訂與?實(shí)施庫存?計(jì)劃和生?產(chǎn)成本控?制計(jì)劃。?6.根?據(jù)生產(chǎn)加?工流程和?技術(shù)要求?確定所需?人員的資?格條件、?工作步驟?，分配工?作任務(wù)。?7.主?持部門員?工的任用?、培訓(xùn)和?考核等各?項(xiàng)工作。?8.與?其他部門?協(xié)作共同?滿足現(xiàn)有?及潛在的?客戶需求?。生產(chǎn)?部部門職?責(zé)（八）?1.負(fù)?責(zé)漁業(yè)項(xiàng)?目公司漁?業(yè)生產(chǎn)的?全面管理?和開發(fā)工?作。2?.編制漁?業(yè)生產(chǎn)與?經(jīng)營長年?規(guī)劃和年?度計(jì)劃。?___?_分解落?實(shí)投放、?管理、捕?撈、營銷?計(jì)劃并監(jiān)?督、指導(dǎo)?計(jì)劃的實(shí)?施，協(xié)調(diào)?解決生產(chǎn)?經(jīng)營中的?相關(guān)問題?。生產(chǎn)?部部門職?責(zé)（九）?全面負(fù)?責(zé)車間的?生產(chǎn)工作?，確保該?部門各項(xiàng)?工作按全?年目標(biāo)有?序執(zhí)行。?生產(chǎn)部?部門職責(zé)?（十）?1.生產(chǎn)?計(jì)劃的制?訂。2?.根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)?行任務(wù)分?配及人員?調(diào)配。?3.生產(chǎn)?現(xiàn)場管理