特種設(shè)備管理制度

特種設(shè)施管理制度目的為保障特種設(shè)施在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)，按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，依據(jù)《特種設(shè)施安全督查條例》以及其余相關(guān)規(guī)定，擬定本制度。范圍安全生產(chǎn)責(zé)任制度3.1安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)3.1.1遵守并督促檢查企業(yè)各部門遵守特種設(shè)施法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定以及上司關(guān)于職業(yè)安全健康指示的執(zhí)行情況及職工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。3.1.2審批職業(yè)安全健康規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和事故應(yīng)搶救援方案。3.1.3督促檢查企業(yè)各部門對特種設(shè)施管理人員、操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)意識和安全操作技術(shù)。3.1.4參加特種設(shè)施安裝查收及試車。3.1.5組織特種設(shè)施安全檢查，督促相關(guān)部門推行事故隱患的整改。3.1.6組織特種設(shè)施安全會議，提出特種設(shè)施安全管理的各項要求。3.1.7組織事故應(yīng)急方案的演練。第1頁共24頁3.1.8參加特種設(shè)施事故的應(yīng)急營救，按“四不放過”原則做好事故檢查辦理工作。3.2特種設(shè)施安全管理機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)3.2.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)施安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。3.2.2擬定特種設(shè)施的安全管理規(guī)章制度、審察安全操作規(guī)程。3.2.3參加特種設(shè)施訂購，進(jìn)廠和安裝的查收及試車。3.2.4經(jīng)常檢查特種設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況、維修情況和安全附件校驗情況等。3.2.5共同組織特種設(shè)施安全檢查，督促相關(guān)部門推行事故隱患的整頓。3.2.6共同組織特種設(shè)施安全會議，提出特種設(shè)施安全管理的各項要求。3.2.7對特種設(shè)施的查驗、維修、改造和報廢等進(jìn)行技術(shù)審察。3.2.8編制特種設(shè)施的年度如期查驗方案，并負(fù)責(zé)組織推行。3.2.9向當(dāng)?shù)匕踩讲闄C(jī)構(gòu)報送特種設(shè)施數(shù)目和變動情況的統(tǒng)計報表、如期查驗方案的推行情況以及存在的主要問題及辦理情況等。3.2.10共同組織事故應(yīng)急營救方案的演練。3.2.11參加特種設(shè)施事故營救，幫忙進(jìn)行事故檢查和辦理。組織特種設(shè)施相關(guān)人員進(jìn)行安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。3.2.13對特種設(shè)施進(jìn)執(zhí)行用登記及技術(shù)資料的管理。堅持“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)第2頁共24頁“五同時”，(即在方案、部署、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，方案、部署、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作)，執(zhí)行企業(yè)特種設(shè)施管理制度。不違章指揮。對安全疼惜裝置、丈量調(diào)控裝置及相關(guān)隸屬儀器儀表進(jìn)行如期校驗、試驗、檢修等。3.3生產(chǎn)部及負(fù)責(zé)人職責(zé)3.3.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)施安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。3.3.2堅持“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”，(即在方案、部署、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，方案、部署、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作)，執(zhí)行企業(yè)特種設(shè)施管理制度。不違章指揮。3.3.3參加特種設(shè)施安全會議。3.3.4合理支配生產(chǎn)，防備特種設(shè)施超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。3.3.5擬定新工藝，使用新技術(shù)、新資料時，充分考慮特種設(shè)施力氣，防備特種設(shè)施超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。3.3.6共同做好職工的安全培訓(xùn)工作。3.3.7參加特種設(shè)施事故的應(yīng)急營救。3.4人事部及負(fù)責(zé)人職責(zé)3.4.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)施安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。3.4.2依據(jù)職業(yè)禁忌癥的規(guī)定，招用新特種設(shè)施操作工時，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范，做好督查新職工就業(yè)前健康檢查工作，并充分考慮員工的文化技術(shù)涵養(yǎng)和力氣。第3頁共24頁3.4.3共同各部門做好特種設(shè)施安全訓(xùn)練。3.4.4把職工特種設(shè)施安全績效作為核查職工業(yè)績的內(nèi)容之一。3.5部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)3.5.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)施安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章，執(zhí)行企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。3.5.2擬定特種設(shè)施安全操作規(guī)程。3.5.3參加新特種設(shè)施的安裝查收及試車。3.5.4經(jīng)常檢查特種設(shè)施的運轉(zhuǎn)、維修和安全附件校驗等情況。組織本部門特種設(shè)施安全檢查，督促相關(guān)部門推行事故隱患的整頓。3.5.5對本部門特種設(shè)施的查驗、維修、改造和報廢等進(jìn)行技術(shù)審察。3.5.6對特種設(shè)施操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和管理。3.5.7共同做好特種設(shè)施的年度如期查驗工作。3.5.8樂觀向特種設(shè)施管理部門反響特種設(shè)施存在的主要問題及辦理情況等。3.5.9共同組織事故應(yīng)急方案的演練。報告特種設(shè)施事故，參加特種設(shè)施事故的營救，幫忙事故檢查和辦理。3.6班組長職責(zé)3.6.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)施安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章，執(zhí)行企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。3.6.2組織班組人員，學(xué)習(xí)、研究技術(shù)，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，提升平第4頁共24頁安生產(chǎn)意識和操作技術(shù)。3.6.3掌握特種設(shè)施的運轉(zhuǎn)參數(shù)，督促班組人員正確操作設(shè)施，達(dá)成各項原始數(shù)據(jù)的記錄。3.6.4經(jīng)常檢查特種設(shè)施以及安全附件的運轉(zhuǎn)情況，察覺問題準(zhǔn)時辦理或向領(lǐng)導(dǎo)報告。3.6.5設(shè)施發(fā)生故障時，準(zhǔn)時查明和推斷故障的性質(zhì)、緣故，并組織相關(guān)人員按規(guī)定要求進(jìn)行辦理。3.6.6共同組織事故應(yīng)急方案的演練。3.6.7參加特種設(shè)施事故的營救，幫忙事故檢查和辦理。3.7操作工人職責(zé)3.7.1執(zhí)行企業(yè)安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，認(rèn)真操作，做到“三不傷害”。3.7.2努力學(xué)習(xí)、研究技術(shù)，準(zhǔn)時總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)意識和操作技術(shù)。3.7.3掌握特種設(shè)施的運轉(zhuǎn)參數(shù)，正確操作設(shè)施，認(rèn)真填寫各項原始數(shù)據(jù)的記錄。3.7.4如期檢查特種設(shè)施以及安全附件的運轉(zhuǎn)情況，察覺擔(dān)憂全要素應(yīng)準(zhǔn)時辦理或向領(lǐng)報告。3.7.5設(shè)施發(fā)生故障時，準(zhǔn)時查明和推斷故障的性質(zhì)、緣故，并按規(guī)定要求進(jìn)行辦理。3.7.6按規(guī)定做好交接班工作，交接班時，在交接班部中詳盡記錄本班組的安全生產(chǎn)情況。第5頁共24頁3.7.7參加事故應(yīng)急方案的演練。3.7.8參加特種設(shè)施事故的營救。特種設(shè)施安全訓(xùn)練、培訓(xùn)制度4.1為規(guī)范特種設(shè)施作業(yè)人員的安全訓(xùn)練和培訓(xùn)工作，保障特種設(shè)施安全運轉(zhuǎn)，擬定本制度。4.2特種設(shè)施作業(yè)人員或管理人員，應(yīng)依據(jù)國家規(guī)定，經(jīng)特種設(shè)施安全督查管理部門核查合格，獲得相應(yīng)的特種設(shè)施作業(yè)人員證書后，方可上崗作業(yè)也許從事相應(yīng)的管理工作。4.3企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人及主管培訓(xùn)工作的副總經(jīng)理對特種設(shè)施管理和操作人員的安全訓(xùn)練工作負(fù)責(zé)組織推行，并將該項工作歸入企業(yè)年度培訓(xùn)方案。特種設(shè)施安全管理部門負(fù)責(zé)特種設(shè)施操作人員的培訓(xùn)工作;人力資源部門及使用部門應(yīng)賞賜支持和協(xié)作。4.4特種設(shè)施作業(yè)人員每季最少進(jìn)行一次例行的安全技術(shù)訓(xùn)練。4.5特種設(shè)施作業(yè)人員證書應(yīng)如期按國家規(guī)定復(fù)審。4.6特種設(shè)施安全訓(xùn)練的主要內(nèi)容：4.6.1特種設(shè)施法律、法規(guī)、規(guī)章、目標(biāo)和政策。4.6.2特種設(shè)施存在的緊迫、危害要素和防備舉措。4.6.3特種設(shè)施安全操作技術(shù)理論學(xué)問和實質(zhì)操作技術(shù)。4.6.4安全應(yīng)急設(shè)施，事故應(yīng)急辦理技術(shù)，事故應(yīng)急營救技術(shù)。。4.6.5事故事例及事故教訓(xùn);事故報告和辦理方法。4.7特種設(shè)施作業(yè)人員培訓(xùn)訓(xùn)練的形式主要有：會議;閱讀文件、簡報、圖片;事故猜想爭論;參加技術(shù)會商;上課;參加事故現(xiàn)場會、反第6頁共24頁事故演習(xí)和事故應(yīng)急營救方案演練等。4.8有以下情況之一的必需再次參加安全培訓(xùn)：4.8.1新設(shè)施投產(chǎn)前，由主管該項目的工程技術(shù)人員、特種設(shè)施安全管理部門和使用部門對該崗位的操作人員和相關(guān)管理人員進(jìn)行特意的安全操作培訓(xùn)。4.8.2對違章違規(guī)的職工，由企業(yè)特種設(shè)施安全管理部門和人力資源部進(jìn)行安全訓(xùn)練，學(xué)習(xí)相關(guān)職業(yè)安全健康法規(guī)、安全技術(shù)學(xué)問和安全操作規(guī)程，經(jīng)核查合格后，方能重新回崗工作。4.8.3特種設(shè)施作業(yè)人員因故停止操作特種設(shè)施一年及以上，必需由使用部門重新對其進(jìn)行安全操作訓(xùn)練，訓(xùn)練的內(nèi)容主若是：近期頒發(fā)的法律、法規(guī)和規(guī)定以及設(shè)施安全情況等。4.9培訓(xùn)工作要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有方案、有內(nèi)容、有記錄、有考試、有總結(jié)。4.10特種設(shè)施安全操作訓(xùn)練檔案，由企業(yè)特種設(shè)施安全管理部門或人事部負(fù)責(zé)保留。每年由特種設(shè)施安全管理部門對特種設(shè)施安全訓(xùn)練情況進(jìn)行一次檢查和總結(jié)。4.11不參加特種設(shè)施安全操作學(xué)習(xí)而又沒有執(zhí)行請假手續(xù)的人員，按企業(yè)《安全生產(chǎn)核查標(biāo)準(zhǔn)》予以辦理。特種設(shè)施保護(hù)、養(yǎng)護(hù)管理制度5.1為規(guī)范與特種設(shè)施保護(hù)養(yǎng)護(hù)、維修工作，保障特種設(shè)施安全運轉(zhuǎn)，擬定本制度。5.2特種設(shè)施的保護(hù)養(yǎng)護(hù)應(yīng)吻合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。第7頁共24頁5.3特種設(shè)施的平時保護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作，由使用部門、操作人員負(fù)責(zé)，并做好記錄。5.4特種設(shè)施保護(hù)、養(yǎng)護(hù)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進(jìn)行，此中電梯應(yīng)至少每15天進(jìn)行一次干凈、潤滑、調(diào)整和檢查。5.5特種設(shè)施檢查推行班組日檢、車間周檢、企業(yè)特種設(shè)施管理人員月檢的三級檢查制度，并做好檢查記錄。相關(guān)部門必需對特種設(shè)備的安全附件、安全疼惜裝置、丈量調(diào)控裝置和隸屬儀表進(jìn)行如期校驗、檢修。5.6對特種設(shè)施進(jìn)行科學(xué)管理，合理養(yǎng)護(hù)，方案檢修，牢固提升設(shè)施圓滿率，保證指標(biāo)的實現(xiàn)。5.7察覺故障準(zhǔn)時減退，不能夠立刻減退的故障，要詳盡記錄，準(zhǔn)時上報，并結(jié)合設(shè)施檢修方案予以減退。5.8如期檢查保護(hù)，并主動向操作工認(rèn)識設(shè)施運轉(zhuǎn)情況5.9設(shè)施執(zhí)行“定人定機(jī)”的專人負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運轉(zhuǎn)記錄。5.10認(rèn)真做好設(shè)施重點部位的保護(hù)養(yǎng)護(hù)工作。5.11特種設(shè)施作業(yè)人職工作時應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。5.12特種設(shè)施作業(yè)人員在作業(yè)過程中察覺事故隱患或其余擔(dān)憂全要素應(yīng)立刻整頓，或報告主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。特種設(shè)施安全生產(chǎn)會議制度6.1為規(guī)范特種設(shè)施安全會議管理工作，擬定本制度。6.2企業(yè)特種設(shè)施安全會議由特種設(shè)施安全管理部門負(fù)責(zé)組織，每季最少一次。也能夠結(jié)合每個月的安全生產(chǎn)例會一起進(jìn)行，第8頁共24頁6.3特種設(shè)施安全生產(chǎn)會議，設(shè)施、維修和使用部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人均應(yīng)參加，并由企業(yè)特種設(shè)施管理員負(fù)責(zé)考勤，因故不能夠參加會議，應(yīng)提前向企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人請假，并另派人員參加。6.4特種設(shè)施安全生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容：傳達(dá)相關(guān)特種設(shè)施安全法律、法規(guī)和文件精神等;傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)對職業(yè)安全健康工作的重要指示。6.4.2通知企業(yè)特種設(shè)施管理存在的問題和特種設(shè)施事故情況杜絕近似事故重復(fù)發(fā)生。6.4.3認(rèn)識各部門特種設(shè)施安全管理情況和商議解決存在問題的方法。6.4.4總結(jié)各部門職業(yè)特種設(shè)施安全管理工作的經(jīng)歷和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)特種設(shè)施安全管理學(xué)問。6.4.5部署下階段企業(yè)特種設(shè)施安全管理工作重點。6.4.6溝通其余單位特種設(shè)施安全管理經(jīng)歷和教訓(xùn)。6.4.7判定企業(yè)職業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，判定企業(yè)年度特種設(shè)施安全工作和目標(biāo)，并經(jīng)過企業(yè)各職能部門組織推行。6.4.8聽取特種設(shè)施部門執(zhí)行安全職責(zé)的情況報告。6.4.9爭論、協(xié)調(diào)停解決存在的問題。6.4.10所發(fā)生的事故進(jìn)行檢查、解析、辦理工作。6.4.11組織擬定、校正特種安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)舉措方案，提出安全技術(shù)舉措方案。特種設(shè)施文件和記錄管理制度第9頁共24頁7.1為有效掌握與企業(yè)特種設(shè)施相關(guān)的文件和記錄，保證文件和記錄規(guī)范管理，擬定本制度。7.2文件管理7.2.1職責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)審察特種設(shè)施管理自編文件。特種設(shè)施安全管理部門負(fù)責(zé)特種設(shè)施的管理文件編制;審察操作規(guī)程;獵取、鑒別、對特種設(shè)施的法律、法規(guī)、上司文件。特種設(shè)施安全管理部門或人事部負(fù)責(zé)特種設(shè)施文件登記工作。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)操作規(guī)程的編制。7.2.2特種設(shè)施法律、法規(guī)和上司文件管理7.2.2.1特種設(shè)施法律法規(guī)及其余要求的獵取，可經(jīng)過網(wǎng)上下載;書店購買;政府部門或相關(guān)方等獵取。7.2.2.2關(guān)于獵取回來的特種設(shè)施法律法規(guī)及其余要求，由特種設(shè)施安全管理部門鑒別其適用性，并由特種設(shè)施安全管理部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)時通知到相關(guān)部門。7.2.2.3關(guān)于與相關(guān)方相關(guān)的法律法規(guī)和其余要求，由企業(yè)各相關(guān)方的歸口管理部門經(jīng)過對其施加影響的方式進(jìn)行傳達(dá)，如能夠經(jīng)過簽署安全協(xié)議、合同、傳真等，保證相關(guān)方向企業(yè)供給的設(shè)施、服務(wù)、貨物等吻合這些相關(guān)的職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其余要求的要求。當(dāng)企業(yè)特種設(shè)施型號、規(guī)格、使用條件、管理或法律法第10頁共24頁規(guī)及其余要求等發(fā)生變化時，由特種設(shè)施安全管理部門準(zhǔn)時鑒別獵取相關(guān)最新的適用的法律法規(guī)及其余要求，并負(fù)責(zé)通知到相關(guān)部門。7.2.3企業(yè)擬定的特種設(shè)施管理文件由特種設(shè)施安全管理部門負(fù)責(zé)組織編寫，安全生產(chǎn)責(zé)任人審察贊同。特種設(shè)施安全操作規(guī)程由設(shè)備部門或使用部門負(fù)責(zé)組織編寫，特種設(shè)施安全管理部門審察，安全生產(chǎn)責(zé)任人贊同。7.2.4特種設(shè)施安全管理部門負(fù)責(zé)特種設(shè)施文件發(fā)放，各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。7.2.5特種設(shè)施文件由人事部保留于通風(fēng)防潮、防蛀的適合地方。7.2.6文件更正由文件更正申請部門提出申請，特種設(shè)施安全管理部門審察，安全生產(chǎn)責(zé)任人贊同后執(zhí)行更正。更正后的文件由特種設(shè)施安全管理部門回收原文件，再發(fā)放更正后的文件，各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。7.2.7文件銷毀由特種設(shè)施安全管理部門負(fù)責(zé)書面對安全生產(chǎn)責(zé)任人申請，經(jīng)贊同后，向相關(guān)部門回收，一致銷毀。所有作廢文件由特種設(shè)施安全管理部門負(fù)責(zé)保留原稿一份，并在保留的作廢文件原稿加蓋“作廢留用”章，以防備其非預(yù)期的使用，其余部門禁止私自保存作廢文件，若因為工作需要查閱時能夠到特種設(shè)施安全管理部門借閱。7.2.8文件一般情況下，不贊同外借，若因工作需要，如供給應(yīng)顧問企業(yè)，政府機(jī)關(guān)或客戶等，由特種設(shè)施安全管理部門請示安全生產(chǎn)責(zé)任人贊同后方可外借。第11頁共24頁7.3記錄管理7.3.1管理職責(zé)特種設(shè)施安全管理部門負(fù)責(zé)督查相關(guān)部門推行政府部門擬定的記錄;負(fù)責(zé)查驗、檢測單位出具的查驗、檢測報告的整理、保存。督查相關(guān)部門使用、整理、保留企業(yè)自行擬定的記錄。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門記錄的格式設(shè)計;負(fù)責(zé)本部門擬定的記錄的整理、保留等。各部門自行編制的記錄應(yīng)交一份給特種設(shè)施安全管理部門存案。政府部門擬定的記錄或特種設(shè)施安全管理部門擬定的記錄，由特種設(shè)施安全管理部門發(fā)放，各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。7.3.3記錄填寫要準(zhǔn)時、真實、內(nèi)容完好、筆跡清楚，不能夠聽任涂改，若因某種緣故不需要或沒必需填寫的項目，用斜杠“/”劃去，各相關(guān)欄目負(fù)責(zé)人簽字必需完好不贊同空白。若因筆誤或計算錯誤要更正原始數(shù)據(jù)或內(nèi)容，應(yīng)接受斜杠“/”劃去原始數(shù)據(jù)或內(nèi)容，在其旁邊寫上更正后的數(shù)據(jù)或內(nèi)容，同時加蓋或簽署更正人的印章或姓名及日期。7.3.4各部門自行編制的記錄由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)更正，報特種設(shè)施安全管理部門存案;特種設(shè)施安全管理部門擬定的記錄由特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)更正，由特種設(shè)施安全管理部門再次發(fā)放。政府部門擬定的記錄各部門不能夠更正。7.3.5政府部門擬定的記錄及查驗單位的檢測報告的保留限時按規(guī)定執(zhí)行;各部門擬定的記錄，其保留限時由各部門負(fù)責(zé)人確立，確第12頁共24頁準(zhǔn)時應(yīng)試慮：設(shè)施設(shè)施的使用壽命;法律法規(guī)的規(guī)定、政府部門的要求;其余相關(guān)方的要求;企業(yè)管理上的需要等。7.3.6記錄高出保留限時或其余緣故需要銷毀時，由擬定部門負(fù)責(zé)人報告企業(yè)特種設(shè)施安全管理部門，經(jīng)贊同后銷毀。政府部門的記錄，一般不宜銷毀;若需要銷毀，應(yīng)一致由特種設(shè)施安全管理部門負(fù)責(zé)人書面對安全生產(chǎn)責(zé)任人申請，經(jīng)贊同后，向相關(guān)部門回收，一致銷毀。特種設(shè)施應(yīng)急營救制度8.1.1為避開特種設(shè)施事故發(fā)生和擴(kuò)大，減少人員傷亡和財富損失，本著“預(yù)防為主、自救為主”的原則，擬定本制度。8.1.2事故應(yīng)急營救是指對威脅人員生命或造成企業(yè)財富損失的緊迫情況，所推行的一系列搶險救治工作。8.1.3全體職工在企業(yè)發(fā)惹禍故時，應(yīng)樂觀參加緊迫營救工作。8.1.4發(fā)惹禍故或人員傷亡，知情人必需以最快的速度經(jīng)過電話或其余通訊方式，將事故情況報告部門領(lǐng)導(dǎo);部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)快速報告公司領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè)施安全管理部門。8.1.5職工在發(fā)生危及人身安全的緊迫情況時，應(yīng)推行可能的緊急舉措后撤離作業(yè)8.1.6企業(yè)事故應(yīng)急營救領(lǐng)導(dǎo)小組和各相關(guān)部門在接到事故報告后，應(yīng)快速趕赴現(xiàn)場，依據(jù)本《事故應(yīng)急營救方案》或其余有效方法指揮營救工作，不論推行何種舉措進(jìn)行緊迫營救，應(yīng)第一接受減少人員傷亡、減少傷員苦痛的各種舉措。第13頁共24頁8.1.7事故應(yīng)急營救人員，在營救過程中，必需遵照事故應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，各就各位地對事故進(jìn)行必需的營救工作，并留意自我疼惜，正確佩戴防備用品和使用防備用具，避開自己傷害。8.1.8當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重，事故應(yīng)急營救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)向市各應(yīng)急營救部門和周圍生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求助。8.2事故應(yīng)急營救組織領(lǐng)導(dǎo)和各部門職責(zé)8.2.1企業(yè)事故應(yīng)急營救領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理成員：副總經(jīng)理以及安全、設(shè)施(電氣)、消防、辦公室、人事、醫(yī)療、土建、物流財務(wù)等部門的負(fù)責(zé)人和各車間領(lǐng)導(dǎo)。8.2.2企業(yè)事故應(yīng)急營救領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組織擬定、校正《事故應(yīng)急營救方案》。指揮推行應(yīng)急營救行動。宣布和清除事故應(yīng)急營救命令、信號。向上司和周邊單位、社區(qū)發(fā)報事故情況以及發(fā)出應(yīng)急求援懇求。組織事故檢查，總結(jié)營救工作經(jīng)歷。8.2.3搶險(救治)人員和部門職責(zé)?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)指揮事故應(yīng)急營救工作。安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場事故應(yīng)急營救工作。特種設(shè)施安全管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急營救工作;協(xié)同向外面宣布事故信息。第14頁共24頁消防、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保衛(wèi)和警戒。人事部負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急用車輛;向外面宣布事故信息。設(shè)施部門、維修部門負(fù)責(zé)參加事故的應(yīng)急營救工作。設(shè)施部門負(fù)責(zé)房屋等土建設(shè)施的應(yīng)急營救工作。儲運部門負(fù)責(zé)供給、運送事故應(yīng)急營救物質(zhì)。后勤(醫(yī)療)部門負(fù)責(zé)傷員救治和事故應(yīng)急營救人員的后勤服務(wù)工作。人事部門負(fù)責(zé)組織人力參加事故應(yīng)急營救工作。供給部門負(fù)責(zé)購買事故應(yīng)急營救器械。財務(wù)部門負(fù)責(zé)籌備事故應(yīng)急營救資本。各車間負(fù)責(zé)組織本部門的人員對初舉事故進(jìn)行搶救。8.2.4事故應(yīng)急營救報告發(fā)惹禍故，知情人必需以最快的速度經(jīng)過電話或其余通信方式，將事故地址、物質(zhì)或設(shè)施的名稱、數(shù)目、程度以及人員傷亡情況等通知本部門領(lǐng)導(dǎo)。本部門領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，立刻依據(jù)事故性質(zhì)報告公司領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè)施安全管理部門。夜晚發(fā)生的事故應(yīng)先通知企業(yè)生產(chǎn)調(diào)換，再由企業(yè)生產(chǎn)調(diào)換報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè)施安全管理部門。特種設(shè)施安全管理部門接到事故應(yīng)急營救懇求時，立刻通知事故應(yīng)急營救人員。企業(yè)事故應(yīng)急營救領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)依據(jù)險情和第15頁共24頁災(zāi)傷事故的嚴(yán)重程度，立刻向市相關(guān)上司部門、市各應(yīng)急營救中心報告以及通知周圍生產(chǎn)經(jīng)營單位和社區(qū)，撥打“110”、“119”、“120”等電話求助。在向上司相關(guān)部門報告和撥打求助電話時，應(yīng)將發(fā)惹禍故的時間、地址、營救內(nèi)容、程度、有害物質(zhì)性質(zhì)、數(shù)目、人員傷亡情況以及對營救的特別要求等詳盡報告。當(dāng)需要向外求助時，應(yīng)設(shè)人在路口策應(yīng)和派員疏導(dǎo)搶險、搶救車輛進(jìn)入企業(yè)的路段。8.2.5事故應(yīng)急營救方案演練學(xué)習(xí)檢查會議規(guī)定事故應(yīng)搶救治方案演練每年最少進(jìn)行一次，形式能夠現(xiàn)場、圖紙模擬等。演練前，應(yīng)擬定詳盡方案，確立演練負(fù)責(zé)人和各人員的職責(zé)、操作內(nèi)容、時間以及參加人員。演練前應(yīng)知會與演練相關(guān)崗位的操作人員。演練時各參加人員要各就各位，互相親熱協(xié)作，認(rèn)真進(jìn)行。8.2.5.5演練過程中，沒有參加演練的運轉(zhuǎn)人員應(yīng)親熱留意正在運轉(zhuǎn)的設(shè)施情況;演練人員在演練中不能夠有任何影響設(shè)施正常運轉(zhuǎn)的行為。如在演練時期發(fā)惹禍故，應(yīng)立刻停止演練，待辦理好事故后，再連續(xù)演練。演練全過程要做好記錄。記錄包含時間、演練內(nèi)容、負(fù)第16頁共24頁責(zé)人、參加人員、事故種類、演練收效等。每次演練后應(yīng)由演練負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)和評比。相關(guān)部門每年最少組織一次部下職工學(xué)習(xí)《事故應(yīng)搶救援方案》，必需時進(jìn)行核查，并做好記錄。檢查規(guī)定：企業(yè)事故應(yīng)急營救領(lǐng)導(dǎo)小組每年檢查一次事故應(yīng)急搶險救治工作情況，檢查主要內(nèi)容：演練情況，培訓(xùn)訓(xùn)練狀況和搶險救治設(shè)施、設(shè)施、藥物情況，對存在問題限時整頓。企業(yè)事故應(yīng)急營救領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合企業(yè)事故應(yīng)急營救工作的實質(zhì)情況每年召開一次會議，爭論和解決事故應(yīng)急搶險救治工作的存在問題。特種設(shè)施事故辦理制度9.1為有效地做好特種設(shè)施事故的辦理工作，擬定本制度。9.2特種設(shè)施事故按設(shè)施損壞程度分為爆炸事故，嚴(yán)重?fù)p壞事故和一般損壞事故。9.2.1爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗中，受壓部件發(fā)生損壞，設(shè)施中介質(zhì)積蓄的能量快速開釋，內(nèi)壓剎時降至外界大氣壓力以及管道泄露惹起的各種爆炸事故。9.2.2嚴(yán)重?fù)p壞事故是特種設(shè)施在使用過程中，因為結(jié)構(gòu)部件、安全附件、安全疼惜裝置損壞等致使設(shè)施停止運轉(zhuǎn)而必需進(jìn)行維修的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄露而惹起的火災(zāi)，人員中毒以及壓力管道受到損壞的事故，也屬嚴(yán)重?fù)p壞事故。9.2.3一般損壞事故是指鍋容管特在使用中稍微損壞而不需要停第17頁共24頁止運轉(zhuǎn)維修，以及壓力管道發(fā)生泄露未惹起其余災(zāi)害的事故。9.3發(fā)生特種設(shè)施事故后，事故部門應(yīng)快速向特種設(shè)施安全管理部門、設(shè)施部門和企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)報告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的，由特種設(shè)施安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)施事故辦理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向特種設(shè)施督查部門等上司相關(guān)部門報告。9.4事故發(fā)生后，發(fā)惹禍故的部門應(yīng)樂觀推行舉措搶救人員和防止事故擴(kuò)大，并在事故現(xiàn)場推行加攔繩，張貼“禁止入內(nèi)”，“禁止損壞事故現(xiàn)場”標(biāo)記，設(shè)人督查等舉措，疼惜好事故現(xiàn)場。9.5屬于一般損壞事故發(fā)生后，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安技、設(shè)施部門以及事故相關(guān)人員結(jié)合建立事故檢查小組，對事故發(fā)生前設(shè)施情況，事故傷亡、設(shè)施損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況，以及事故緣故和性質(zhì)等進(jìn)行檢查解析，確立事故責(zé)任，提失事故辦理建議。事故檢查結(jié)束后，由事故調(diào)查組填寫事故檢查報告書。9.6屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故，應(yīng)按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)施事故辦理規(guī)定》辦理。9.7發(fā)生人員傷亡事故還應(yīng)執(zhí)行企業(yè)《事故管理制度》。9.8對造成職工傷亡事故或財富損失事故的責(zé)任人和部門，按責(zé)任的大小，依據(jù)《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)施事故辦理規(guī)定》、《廣州市企業(yè)職工傷亡事故辦理規(guī)定》以及企業(yè)《安全生產(chǎn)賞罰管理制度》的規(guī)定辦理。由人事部門或紀(jì)律檢查部門推行。第18頁共24頁9.9對造成職工重要傷亡事故或重要財富損失事故且組成犯罪的責(zé)任人，交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。9.10特種設(shè)施事故檔案資料，由特種設(shè)施安全管理部門負(fù)責(zé)保存。特種設(shè)施如期查驗申報制度10.1特種設(shè)施如期查驗申報工作由特種設(shè)施安全管理部門負(fù)責(zé)。10.2每年年初由特種設(shè)施安全管理部門會同設(shè)施部門和使用部門擬定年度查驗方案并報特種設(shè)施督查部門和有資質(zhì)的查驗單位。10.3特種設(shè)施的查驗周期按特種設(shè)施相關(guān)法規(guī)、安全督查部門以及查驗部門的要求進(jìn)行，但最少應(yīng)執(zhí)行以下規(guī)定：10.3.1鍋爐：每年最少進(jìn)行一次外面查驗;每兩年最少進(jìn)行一次內(nèi)外面查驗;每六年最少進(jìn)行一次水壓試驗。10.3.2壓力容器：每年最少進(jìn)行一次外面檢查;每三至六年進(jìn)行一次內(nèi)外面查驗;每兩次內(nèi)外面查驗時期內(nèi)最少進(jìn)行一次耐壓試驗。10.3.3起重設(shè)施：每兩年最少進(jìn)行一次查驗。10.3.4電梯：每年最少進(jìn)行一次查驗。10.3.5廠內(nèi)靈活車輛：每年最少進(jìn)行一次查驗。依據(jù)工作環(huán)境、工作級別和存在隱患程度調(diào)整縮短查驗周期，但是最短周期不低于6個月。10.4特種設(shè)施安全管理部門依據(jù)每年年初擬定年度查驗方案，提前一個月與有資質(zhì)的查驗單位預(yù)定查驗時間。安技辦依據(jù)查驗單位確立的查驗時間，提前見告生產(chǎn)部門、設(shè)施部門和使用部門。第19頁共24頁8.5特種設(shè)施查驗前，由使用部門按規(guī)定做好特種設(shè)施查驗前的各項預(yù)備工作，如：干凈、沖刷、檢修以及為安全查驗而必需推行的安全舉措等。10.6特種設(shè)施查驗時，特種設(shè)施安全管理部門、設(shè)施部門和使用部門應(yīng)在場協(xié)作查驗單位做好查驗工作。10.7特種設(shè)施查驗后，由特種設(shè)施安全管理部門辦理領(lǐng)取查驗報告的各項手續(xù)。特種設(shè)施存在問題時，特種設(shè)施安全管理部門應(yīng)將查驗報告內(nèi)指出的存在問題見告設(shè)施部門和使用部門。10.8特種設(shè)施查驗時察覺的問題，由設(shè)施部門和使用部門組織整頓，特種設(shè)施安全管理部門推行督查并向督查和查驗單位報告整頓情況。10.9未經(jīng)如期查驗也許查驗不合格的特種設(shè)施，不得連續(xù)使用。10.10特種設(shè)施因故停用半年以上，應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)施安全督查管理部門存案;啟用已停用的特種設(shè)施，應(yīng)當(dāng)?shù)皆怯浀奶胤N設(shè)施安全督查管理部門重新辦理登記手續(xù);啟用已停用一年以上的特種設(shè)施，還應(yīng)當(dāng)向特種設(shè)施查驗檢測機(jī)構(gòu)申報查驗。10.11特種設(shè)施管理人員必需建立特種設(shè)施安全技術(shù)檔案，其內(nèi)容主要有：10.12特種設(shè)施的設(shè)計文件、制造單位產(chǎn)質(zhì)量量合格證明、使用保護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。10.13特種設(shè)施的如期查驗和如期自檢的記錄。第20頁共24頁10.14特種設(shè)施的平時使用情況記錄。10.15特種設(shè)施及其安全附件、安全疼惜裝置、丈量調(diào)控裝置及相關(guān)隸屬儀器儀表的平時保護(hù)養(yǎng)護(hù)記錄。10.16特種設(shè)施運轉(zhuǎn)故障和事故記錄。特種設(shè)施如期自查及隱患整頓制度11.1為做好特種設(shè)施的安全檢查和事故隱患整頓工作，擬定本制度。11.2特種設(shè)施安全檢查分為如期檢查、專業(yè)檢查和突擊檢查三種。如期檢查即企業(yè)每個月檢查、車間每周檢查和操作人員每天檢查。企業(yè)每季檢查由特種設(shè)施安全管理部門結(jié)合月度安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行。檢查人員包含：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安技、設(shè)施(電氣)和使用部門的領(lǐng)導(dǎo)。11.2.2專業(yè)檢查即對各種同樣種類設(shè)施所進(jìn)行的檢查。11.2.3突擊檢查即不預(yù)先通知使用部門的情況下所進(jìn)行的檢查。11.3檢查內(nèi)容：11.3.1特種設(shè)施法規(guī)執(zhí)行情況和規(guī)章制度的擬定、執(zhí)行情況。11.3.2重點監(jiān)控設(shè)施落實責(zé)任人以及責(zé)任人注明情況。特種設(shè)施的持證情況和如期查驗情況。特種設(shè)施管理人員和特種作業(yè)人員的持證情況。11.3.4操作人員的安全訓(xùn)練情況。11.3.5特種設(shè)施維修、使用情況。第21頁共24頁11.3.6職工的