“細(xì)節(jié)決定成敗”演講

第4頁共4頁“細(xì)節(jié)決定成敗”演講大家好：?有一首民?謠是這樣說?的：丟失了?一個釘子，?壞了一只蹄?鐵;壞了一?只蹄鐵，折?了一匹戰(zhàn)馬?;折了一匹?戰(zhàn)馬，傷了?一位騎士;?傷了一位騎?士，輸了一?場戰(zhàn)斗;輸?了一場戰(zhàn)斗?，亡了一個?帝國。馬?蹄鐵上一個?釘子是否會?丟失，不禁?使我們想起?“失之毫厘?，差以千里?”這句中國?傳統(tǒng)的古語?。無論做人?、做事，都?要注重細(xì)節(jié)?，從小事做?起。古人還?說：不積跬?步無以至千?里，不積小?流無以成江?海。這句話?精辟地指出?了我們要成?就一番大事?業(yè)，要有所?作為，要獲?得碩大的勝?利果實，就?要從我們身?邊的小事做?起，把一個?個小的勝利?果實聚集起?來，才能獲?得更大的勝?利果實。然?而在我們的?國家，想做?大事的人很?多，但愿意?把小事做細(xì)?的人很少;?雄韜偉略的?戰(zhàn)略家很多?，而精益求?精的執(zhí)行者?很少;各類?管理規(guī)章制?度很多，而?規(guī)章條款不?折不扣執(zhí)行?的很少。所?以我們必須?改變心浮氣?躁、淺嘗輒?止的毛病，?提倡樹立細(xì)?節(jié)意識，注?重細(xì)節(jié)、把?小事做細(xì)。?成也細(xì)節(jié)?，敗也細(xì)節(jié)?。什么是細(xì)?節(jié)?一般來?講，細(xì)節(jié)就?是細(xì)小的事?物、環(huán)節(jié)或?情節(jié)。可以?形象地說，?細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動?鏈條上的扣?環(huán)，是千里?鋼軌上的鉚?釘，是太空?飛船上的螺?絲……現(xiàn)?實生活何嘗?不是這樣呢??注意了細(xì)?節(jié)才能把事?情辦得更加?___，注?意了細(xì)節(jié)生?活才會更真?實更有意義?。而忽視了?細(xì)節(jié)，就會?影響經(jīng)濟發(fā)?展，甚至釀?成重大責(zé)任?事故。近?些年，一些?地方不斷發(fā)?生煤礦瓦斯?爆炸事故、?交通安全事?故，究其原?因，大部分?屬于安全管?理細(xì)節(jié)沒有?到位，違章?操作造成的?責(zé)任事故。?有的地方因?為一個服務(wù)?細(xì)節(jié)做得不?好，就影響?了投資環(huán)境?、影響了政?府形象。一?些項目決策?由于前期工?作做得不細(xì)?、不深，造?成了盲目投?資和低水平?重復(fù)建設(shè)。?一些領(lǐng)導(dǎo)干?部往往在生?活細(xì)節(jié)上不?嚴(yán)格要求自?己，從量變?逐步到質(zhì)變?，一步一步?走上腐化墮?落甚至違法?犯罪的道路?。細(xì)節(jié)決?定事物的成?敗。就拿前?不久美國哥?倫___航?天飛機來說?，升空__?_秒后爆炸?，機上__?_名宇航員?遇難，而調(diào)?查結(jié)果表明?，造成這一?災(zāi)難的“兇?手”竟是一?塊脫落的泡?沫擊中了飛?機___前?的隔熱系統(tǒng)?。應(yīng)該說，?飛機整體性?能等許多技?術(shù)指標(biāo)是一?流的。但是?一小塊脫落?的泡沫就毀?滅了價值連?城的航天飛?機和___?名無法用金?錢衡量的生?命，實在是?不值得。?現(xiàn)代商業(yè)上?的成敗，細(xì)?節(jié)也很重要?，許多企業(yè)?將大筆資金?投入產(chǎn)品的?開發(fā)，往往?只是為了賺?取百分之幾?的利潤，而?在生產(chǎn)中任?何一個細(xì)節(jié)?的失誤，就?可能將這些?利潤完全失?去。現(xiàn)在，?許多人都認(rèn)?為進(jìn)口的東?西質(zhì)量好，?這是不無道?理的。因為?進(jìn)口產(chǎn)品無?論從操作、?質(zhì)量、做工?上說，都很?完善，而國?產(chǎn)的產(chǎn)品僅?從外觀上看?，就有普遍?的缺陷：外?觀設(shè)計粗糙?，產(chǎn)品說明?書不簡潔，?售后服務(wù)不?到位……這?些非內(nèi)在因?素很容易就?將消費者拒?于“購買”?大門之外。?細(xì)節(jié)往往?因其“小”?，而容易被?人忽視，掉?以輕心;因?其“細(xì)”，?也常常使人?感到繁瑣，?不屑一顧。?但就是這些?小事和細(xì)節(jié)?，往往是事?物發(fā)展的關(guān)?鍵和突破口?，是關(guān)系成?敗的雙刃劍?。因此，這?就要求我們?在工作中要?樹立堅強的?責(zé)任心。這?就是說，抓?落實，目標(biāo)?要細(xì)，要求?要細(xì)，責(zé)任?要細(xì)，措施?要細(xì)。這就?要求我們必?須克服華而?不實的作風(fēng)?，都必須改?變隨意性、?粗放式的管?理方式，都?必須健全制?度、堵塞漏?洞，走上制?度化、規(guī)范?化的軌道。?在工作中?要樹立堅強?的責(zé)任心，?什么是責(zé)任?心?責(zé)任無?所不在：見?義勇為是責(zé)?任，幫助別?人是責(zé)任，?愛護___?是責(zé)任，維?護民族尊嚴(yán)?是責(zé)任，扶?貧濟困是責(zé)?任……責(zé)任?給人以壓力?，也給人以?動力。如?果一個人沒?有了責(zé)任心?，那么成功?對于他來說?簡直就是癡?人說夢。這?個責(zé)任心包?括對社會的?責(zé)任、對家?庭的責(zé)任、?對工作的責(zé)?任、對人的?責(zé)任、對自?己的責(zé)任。?總聽到有人?說我只要對?家庭、對工?作、對別人?、對自己有?責(zé)任心就夠?了，社會的?責(zé)任跟我無?關(guān)，太大太?偉大，我承?受不了。其?實這話是極?度錯誤的，?人的責(zé)任首?先是對社會?的責(zé)任，有?了對社會的?責(zé)任才能有?對家庭、工?作、朋友、?自己的責(zé)任?，因為一個?只知從社會?、他人的責(zé)?任獲取的人?是根本無從?談責(zé)任的。?一個人應(yīng)?當(dāng)具備的優(yōu)?秀品質(zhì)很多?，而責(zé)任感?是十分重要?和可貴的。?雷峰愿做一?顆永不生銹?的螺絲釘，?擰在哪里都?要負(fù)起應(yīng)盡?的責(zé)任，焦?裕祿忍著病?痛走訪貧苦?百姓，孔繁?森以微薄的?收入供養(yǎng)_?__孤兒…?…眾多先進(jìn)?人物的思想?和事跡，無?不具有一個?共同的特點?，那就是對?國家、對人?民、對事業(yè)?有著高度的?責(zé)任感。古?人云："不?患無策，只?怕無心。"?一個人的學(xué)?識、能力、?才華很重要?，但缺乏責(zé)?任感、責(zé)任?意識、責(zé)任?心，就不堪?大用。即使?小用也令人?擔(dān)心。責(zé)?任感反映了?一個人的精?神境界。?很多事情沒?有成功，不?是我們沒有?付出努力，?而是我們忽?略了一些細(xì)?節(jié)——一顆?螺釘松動足?以讓航天飛?機灰飛煙滅?;藥廠廠長?一口痰失去?了與外商合?作的機會;?入口處多一?節(jié)拐彎的門?，可以降低?空調(diào)的耗電?量;市長彎?腰拾起眼鏡?，引來了巨?額投資…?……這一切?都說明細(xì)節(jié)?和責(zé)任足于?決定成敗!?也許有人?說，我們無?法保證注重?細(xì)節(jié)、感受?責(zé)任就會為?我們帶來成?功，但如果?我們要想取?得成功，要?想把工作做?好，要想成?就一番事業(yè)?，我們必須?注重細(xì)節(jié)，?感受責(zé)任，?保證每個細(xì)?節(jié)都做好。?比如我們濟?鋼集團，我?們生產(chǎn)的每?一件產(chǎn)品，?都關(guān)系著企?業(yè)的聲譽與?誠信，某個?環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)?做不好，必?然影響我們?的產(chǎn)品品質(zhì)?。只有養(yǎng)成?注重細(xì)節(jié)、?感受責(zé)任的?工作習(xí)慣，?才能把我們?濟鋼的產(chǎn)品?做好，才能?使“國泰”?品牌在激烈?的市場競爭?中乘風(fēng)破浪?、經(jīng)久不衰?。由此可?見，責(zé)任不?是一個甜美?的字眼，它?僅有的是巖?石般的冷峻?。一個人真?正地成為社?會一分子的?時候，責(zé)任?作為一份成?年的禮物已?不知不覺地?卸落在他的?背上。所以?我們需要注?重細(xì)節(jié)，樹?立強烈的責(zé)?任心，把身?邊的每一件?小事做細(xì)。?在我們濟鋼?集團，我認(rèn)?