醫(yī)院半年工作總結(jié),(18)精選多篇

10/10醫(yī)院半年工作總結(jié),(18)[精選多篇]第一篇：醫(yī)院半年工作總結(jié),(18)醫(yī)院半年工作總結(jié)(18)醫(yī)院半年工作總結(jié)〔十八〕：20XX年，我院在各級黨委、政府的關(guān)心和業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，用心推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓效勞，提高醫(yī)療質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各工程標(biāo)任務(wù)第一篇：醫(yī)院半年工作總結(jié),(18)醫(yī)院半年工作總結(jié)(18)醫(yī)院半年工作總結(jié)〔十八〕：20XX年，我院在各級黨委、政府的關(guān)心和業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，用心推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓效勞，提高醫(yī)療質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各工程標(biāo)任務(wù)，全面推進醫(yī)院科學(xué)管理，使我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了進一步開展，現(xiàn)將衛(wèi)生院上半年工作開展?fàn)顩r匯報如下：一、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革狀況〔一〕用心推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革1、成立組織機構(gòu)、強化政策宣傳成立了以院長為組長、公共衛(wèi)生科負責(zé)人和衛(wèi)生院合作醫(yī)療管理負責(zé)人為副組長、各科室負責(zé)人和村衛(wèi)生室負責(zé)人為組員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進。2、竭力營造宣傳氣氛、加大醫(yī)改宣傳力度。利用趕集天在街道相對集中地段和制作宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等形式對群眾進行宣傳，透過村衛(wèi)生室人員等媒介進行廣泛宣傳。3、召開全鄉(xiāng)醫(yī)改培訓(xùn)會，組織全鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員和衛(wèi)生從業(yè)人員進行學(xué)習(xí)，掌握醫(yī)改政策?！捕陈鋵嶀t(yī)療保障制度建設(shè)結(jié)合醫(yī)改文件精神，安裝醫(yī)院管理系統(tǒng)對農(nóng)村居民進行合作醫(yī)療費用補償，并對特殊人群的就醫(yī)患者經(jīng)嚴格審核進行醫(yī)療補助，使醫(yī)改補助范圍全覆蓋，真正表達各級關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神?！踩硣栏駡?zhí)行國家根本藥物制度1、20XX年衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部配備使用基藥，基藥使用率為100%，實行網(wǎng)上統(tǒng)一采購并保證零差率銷售。2、把國家根本藥物目錄和貴州省新增藥品目錄下發(fā)相關(guān)科室和村衛(wèi)生室，并在衛(wèi)生院公示欄對根本藥物目錄進行公示，加強醫(yī)院職工和村衛(wèi)生室人員基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在工作中加強平時的督導(dǎo)檢查。3、自配備和使用基藥后，徹底改變了以藥養(yǎng)醫(yī)的開展模式，增加了臨床用藥平安，半年來無重大藥品不良反響事故發(fā)生。〔四〕加強轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療隊伍建設(shè)1、20XX年我院新進職工5人，現(xiàn)共有在職在編人員15人，其中專業(yè)技術(shù)人員14人，管理崗位〔微機管理〕人員1人。學(xué)歷：?？茖W(xué)歷8人，中專學(xué)歷7人；職稱：執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師4人，護士3人，放射技士1人。村衛(wèi)生室在職村醫(yī)18人。2、20XX年，衛(wèi)生院選送1人到畢節(jié)市人民醫(yī)院全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)、選送1人到威寧縣婦幼保健院進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3、對平時上級組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主動報名，用心參加。4、以科室為單位，由科室負責(zé)人組織，每月20日進行理論知識、實踐技能和敬業(yè)奉獻精神的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強職工的理論和實踐水平。5、每月28日組織全鄉(xiāng)村衛(wèi)生室人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與年底的獎勵性績效進行掛鉤。二、公共衛(wèi)生效勞工程開展?fàn)顩r按照年初衛(wèi)生局下達的根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)，在轄區(qū)內(nèi)開展公共衛(wèi)生效勞工程，把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處?！惨弧碁檩爡^(qū)內(nèi)居民建立居民健康檔案截止20XX年上半年居民健康檔案已完成2923戶，11567人，建檔率到達62%。并以婦女、兒童、老年人、慢性病人為重點?！捕辰】到逃?0XX年上半年鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)放了6種資料的印刷材料，共2963份。播放了4種音像資料。設(shè)置健康教育宣傳欄2個，宣傳了共4刊次。舉辦5次健康教育知識講座?！踩硟和＝?0XX年上半年，對轄區(qū)內(nèi)0-36個月齡的636名兒童建立《嬰幼兒保健手冊》，按照效勞標(biāo)準(zhǔn)進行隨訪，管理率到達95%。〔四〕孕產(chǎn)婦保健20XX年上半年，對轄區(qū)內(nèi)的孕婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，管理率到達95%?！参濉忱夏耆吮＝?0XX年上半年，對轄區(qū)內(nèi)65歲以上的老年人實施健康管理?！擦愁A(yù)防接種對轄區(qū)0-6歲兒童建立預(yù)防接種證和預(yù)防接種卡，根據(jù)國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序，對適齡兒童進行常規(guī)接種，接種率以鄉(xiāng)級為單位到達95%?！财摺硞魅静?、地方病和寄生蟲病報告和處理開展艾滋病、結(jié)核病、血吸蟲病、瘧疾等傳染病和地方病、寄生蟲病健康知識宣傳和咨詢效勞；協(xié)助上級專業(yè)防治機構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳、指導(dǎo)效勞以及非住院病人的治療管理工作。推進基層衛(wèi)生應(yīng)急管理，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急處置標(biāo)準(zhǔn)化?！舶恕陈圆」芾韺爡^(qū)內(nèi)35歲以上居民進行高血壓和Ⅱ型糖尿病篩查，對原發(fā)性高血壓患者和Ⅱ型糖尿病患者按照效勞標(biāo)準(zhǔn)帶給應(yīng)對面隨訪?！簿拧持匦跃窦膊」芾韺爡^(qū)內(nèi)診斷明確、在家居住的重性精神疾病患者納入健康管理檔案，進行隨訪?！彩承l(wèi)生監(jiān)督開展校園食堂、餐飲業(yè)食品衛(wèi)生平安監(jiān)管，開展食品平安知識宣傳；對食物中毒的報告和發(fā)現(xiàn)食品平安隱患責(zé)令整改，對非法行醫(yī)信息監(jiān)測收集，向上級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)報告；對轄區(qū)內(nèi)校園生活用水進行衛(wèi)生管理巡查。對農(nóng)村自辦宴席進行衛(wèi)生監(jiān)督及報告制度。三、業(yè)務(wù)收入狀況20XX年上半年門診人次2480人次，住院病人116人次，實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入17、6萬元。無醫(yī)療過失事故發(fā)生。四、存在缺乏及下半年工作打算20XX年上半年我院各項工作取得了必須的成績，但還存在缺乏之處，主要體此刻國家的醫(yī)改資料深、涉及面廣，在實施中困難較多、難度較大，主要是實施者理解不透徹，宣傳不到位，群眾知曉率極低，所以貫徹執(zhí)行就難。在下半年的工作中，我院決定加強人才的引進及培養(yǎng)，加強醫(yī)院、村衛(wèi)生室的管理，配合上級部門嚴厲打擊非法行醫(yī)，凈化醫(yī)療衛(wèi)生市場。改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量，加強一體化建設(shè)，我們將不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，使全鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快，更好更快開展。第二篇：醫(yī)院半年工作總結(jié),(18)醫(yī)院半年工作總結(jié)(18)醫(yī)院半年工作總結(jié)〔十八〕：20XX年，我院在各級黨委、政府的關(guān)心和業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，用心推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓效勞，提高醫(yī)療質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各工程標(biāo)任務(wù)，全面推進醫(yī)院科學(xué)管理，使我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了進一步開展，現(xiàn)將衛(wèi)生院上半年工作開展?fàn)顩r匯報如下：一、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革狀況〔一〕用心推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革1、成立組織機構(gòu)、強化政策宣傳成立了以院長為組長、公共衛(wèi)生科負責(zé)人和衛(wèi)生院合作醫(yī)療管理負責(zé)人為副組長、各科室負責(zé)人和村衛(wèi)生室負責(zé)人為組員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進。2、竭力營造宣傳氣氛、加大醫(yī)改宣傳力度。利用趕集天在街道相對集中地段和制作宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等形式對群眾進行宣傳，透過村衛(wèi)生室人員等媒介進行廣泛宣傳。3、召開全鄉(xiāng)醫(yī)改培訓(xùn)會，組織全鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員和衛(wèi)生從業(yè)人員進行學(xué)習(xí)，掌握醫(yī)改政策?！捕陈鋵嶀t(yī)療保障制度建設(shè)結(jié)合醫(yī)改文件精神，安裝醫(yī)院管理系統(tǒng)對農(nóng)村居民進行合作醫(yī)療費用補償，并對特殊人群的就醫(yī)患者經(jīng)嚴格審核進行醫(yī)療補助，使醫(yī)改補助范圍全覆蓋，真正表達各級關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神?！踩硣栏駡?zhí)行國家根本藥物制度1、20XX年衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部配備使用基藥，基藥使用率為100%，實行網(wǎng)上統(tǒng)一采購并保證零差率銷售。2、把國家根本藥物目錄和貴州省新增藥品目錄下發(fā)相關(guān)科室和村衛(wèi)生室，并在衛(wèi)生院公示欄對根本藥物目錄進行公示，加強醫(yī)院職工和村衛(wèi)生室人員基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在工作中加強平時的督導(dǎo)檢查。3、自配備和使用基藥后，徹底改變了以藥養(yǎng)醫(yī)的開展模式，增加了臨床用藥平安，半年來無重大藥品不良反響事故發(fā)生?！菜摹臣訌娸爡^(qū)內(nèi)醫(yī)療隊伍建設(shè)1、20XX年我院新進職工5人，現(xiàn)共有在職在編人員15人，其中專業(yè)技術(shù)人員14人，管理崗位〔微機管理〕人員1人。學(xué)歷：?？茖W(xué)歷8人，中專學(xué)歷7人；職稱：執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師4人，護士3人，放射技士1人。村衛(wèi)生室在職村醫(yī)18人。2、20XX年，衛(wèi)生院選送1人到畢節(jié)市人民醫(yī)院全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)、選送1人到威寧縣婦幼保健院進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3、對平時上級組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主動報名，用心參加。4、以科室為單位，由科室負責(zé)人組織，每月20日進行理論知識、實踐技能和敬業(yè)奉獻精神的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強職工的理論和實踐水平。5、每月28日組織全鄉(xiāng)村衛(wèi)生室人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與年底的獎勵性績效進行掛鉤。二、公共衛(wèi)生效勞工程開展?fàn)顩r按照年初衛(wèi)生局下達的根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)，在轄區(qū)內(nèi)開展公共衛(wèi)生效勞工程，把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處。〔一〕為轄區(qū)內(nèi)居民建立居民健康檔案截止20XX年上半年居民健康檔案已完成2923戶，11567人，建檔率到達62%。并以婦女、兒童、老年人、慢性病人為重點?！捕辰】到逃?0XX年上半年鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)放了6種資料的印刷材料，共2963份。播放了4種音像資料。設(shè)置健康教育宣傳欄2個，宣傳了共4刊次。舉辦5次健康教育知識講座。〔三〕兒童保健20XX年上半年，對轄區(qū)內(nèi)0-36個月齡的636名兒童建立《嬰幼兒保健手冊》，按照效勞標(biāo)準(zhǔn)進行隨訪，管理率到達95%。〔四〕孕產(chǎn)婦保健20XX年上半年，對轄區(qū)內(nèi)的孕婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，管理率到達95%?！参濉忱夏耆吮＝?0XX年上半年，對轄區(qū)內(nèi)65歲以上的老年人實施健康管理?！擦愁A(yù)防接種對轄區(qū)0-6歲兒童建立預(yù)防接種證和預(yù)防接種卡，根據(jù)國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序，對適齡兒童進行常規(guī)接種，接種率以鄉(xiāng)級為單位到達95%?！财摺硞魅静?、地方病和寄生蟲病報告和處理開展艾滋病、結(jié)核病、血吸蟲病、瘧疾等傳染病和地方病、寄生蟲病健康知識宣傳和咨詢效勞；協(xié)助上級專業(yè)防治機構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳、指導(dǎo)效勞以及非住院病人的治療管理工作。推進基層衛(wèi)生應(yīng)急管理，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急處置標(biāo)準(zhǔn)化?！舶恕陈圆」芾韺爡^(qū)內(nèi)35歲以上居民進行高血壓和Ⅱ型糖尿病篩查，對原發(fā)性高血壓患者和Ⅱ型糖尿病患者按照效勞標(biāo)準(zhǔn)帶給應(yīng)對面隨訪。〔九〕重性精神疾病管理對轄區(qū)內(nèi)診斷明確、在家居住的重性精神疾病患者納入健康管理檔案，進行隨訪。〔十〕衛(wèi)生監(jiān)督開展校園食堂、餐飲業(yè)食品衛(wèi)生平安監(jiān)管，開展食品平安知識宣傳；對食物中毒的報告和發(fā)現(xiàn)食品平安隱患責(zé)令整改，對非法行醫(yī)信息監(jiān)測收集，向上級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)報告；對轄區(qū)內(nèi)校園生活用水進行衛(wèi)生管理巡查。對農(nóng)村自辦宴席進行衛(wèi)生監(jiān)督及報告制度。三、業(yè)務(wù)收入狀況20XX年上半年門診人次2480人次，住院病人116人次，實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入17、6萬元。無醫(yī)療過失事故發(fā)生。四、存在缺乏及下半年工作打算20XX年上半年我院各項工作取得了必須的成績，但還存在缺乏之處，主要體此刻國家的醫(yī)改資料深、涉及面廣，在實施中困難較多、難度較大，主要是實施者理解不透徹，宣傳不到位，群眾知曉率極低，所以貫徹執(zhí)行就難。在下半年的工作中，我院決定加強人才的引進及培養(yǎng)，加強醫(yī)院、村衛(wèi)生室的管理，配合上級部門嚴厲打擊非法行醫(yī)，凈化醫(yī)療衛(wèi)生市場。改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量，加強一體化建設(shè)，我們將不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，使全鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快，更好更快開展。第三篇：醫(yī)院禁毒工作半年總結(jié)醫(yī)院禁毒工作半年總結(jié)2023年上半年，我院根據(jù)國家禁毒委員會禁毒工作規(guī)劃，緊緊圍繞創(chuàng)立“無毒單位〞和“無毒社區(qū)〞為目標(biāo)，加強禁毒工作組織建設(shè)、制度建設(shè)、禁毒宣傳、健康教育和麻醉藥品的清查整治工作，現(xiàn)將我院上半年禁毒工作開展情況總結(jié)如下：一、加強組織建設(shè)，為禁毒工作提供組織保障。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室負責(zé)人的人事變動情況，及時調(diào)整和充實禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合我院的工作實際，圍繞創(chuàng)立“無毒單位〞、“無毒社區(qū)〞和構(gòu)建社會主義和諧社會為目標(biāo)，全面布置和安排了我院本的禁毒工作。二、加強禁毒工作制度建設(shè)，完善禁毒工作機制。為確保禁毒各項工作的順利進行，認真落實禁毒工作責(zé)任制，全面完成年初制定的禁毒工作的長效機制。結(jié)合我院工作實際，制定了《天柱縣人民醫(yī)院禁毒工作例會制度》、《禁毒工作排查制度》、《禁毒工作宣傳教育制度》等制度。為切實做好轄區(qū)內(nèi)的禁毒工作，杜絕和減少吸毒、販毒等違法犯罪的發(fā)生，維護社會穩(wěn)定，按照屬地管理和群防群治的原那么，認真執(zhí)行禁毒工作責(zé)任制。今年四月份，院里與干部職工、宿舍區(qū)的外來戶、租房戶簽訂了禁毒工作責(zé)任書。對不履行責(zé)任書導(dǎo)致發(fā)生涉毒案件的，按照《貴州省禁毒工作責(zé)任追究暫行方法》嚴肅處理。三、積極開展禁毒宣傳教育，營造濃厚的禁毒工作氣氛。在禁毒宣傳教育工作中，我們以普及禁毒知識為禁毒工作的主要內(nèi)容，今年七月，根據(jù)縣禁毒委文件精神，我院積極開展《禁毒法》的學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動，制訂了切實可行的管理方法。四、加強毒麻藥品管理，防止毒麻藥品流入不法渠道我院舉行毒麻藥品管理知識培訓(xùn)，使毒麻藥品的購入、保管、處方、發(fā)藥標(biāo)準(zhǔn)化，防止毒麻藥品流入社會造成社會隱患。2023年8月2日第四篇：醫(yī)院黨總支18年半年總結(jié)醫(yī)院黨總支2023年半年總結(jié)醫(yī)院黨總支2023年半年總結(jié)2023-12-0718:45:46第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)醫(yī)院黨總支2023年半年總結(jié)醫(yī)院黨總支2023年半年總結(jié)(2)中共溫江區(qū)人民醫(yī)院總支委員會二00五年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排在區(qū)委及衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表〞重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作和醫(yī)療質(zhì)量管理，扎實抓好黨的思想建設(shè)，組織建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)；認真開展黨員先鋒崗工程活動，為醫(yī)院的開展及衛(wèi)生事業(yè)的健康持續(xù)開展提供良好政治和組織保證。二00五年的工作主要表現(xiàn)在以下幾方面：一、思想建設(shè)在全院黨員、干部、職工中開展思想政治學(xué)習(xí)教育活動，組織學(xué)習(xí)“三個代表〞重要思想及有關(guān)黨的建設(shè)的文件，認真抓好自查自糾并完善規(guī)章制度，使全院干部作風(fēng)明顯改善，年初每個黨員制定創(chuàng)先爭優(yōu)規(guī)劃，積極響應(yīng)保持黨的先進性教育的號召，提高干部認真實踐“三個代表〞重要思想執(zhí)政水平；開展干部作風(fēng)集中教育整頓，組織學(xué)習(xí)黨章，聽黨課，請行政學(xué)院教授講解黨的歷史及黨的根本知識，組織全院黨員收看反腐敗錄像片《貪欲翻開地獄之門――朱福忠腐敗案警示錄》等。開展黨員先鋒崗工程活動，進一步發(fā)揮窗口科室的模范帶頭作用，以黨員的先鋒模范作用帶動全院職工，增強黨員實踐黨的宗旨的主動性。堅持“三會一課〞制度，過好組織生活會，認真開展批評與自我批評，使全院干部作風(fēng)明顯改善，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二、組織建設(shè)堅持組織開展的“十六字〞方針，認真作好組織開展工作，重視關(guān)心知識分子，積極培養(yǎng)入黨積極分子，對他們加強黨的根本知識的理論培訓(xùn)，今年選派12名入黨積極分子到區(qū)工委組織的黨的根本知識理論培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；開展中共預(yù)備黨員4人，轉(zhuǎn)正2人，使黨組織不斷增添新鮮血液。根據(jù)上級黨組織的安排，標(biāo)準(zhǔn)了黨費收繳制度三、作風(fēng)建設(shè)組織黨員、干部學(xué)習(xí)黨章、黨紀，認真做好民主評議黨員工作，用《黨章》標(biāo)準(zhǔn)黨員的行為，將黨員受黨紀教育作為黨員干部思想政治教育重要內(nèi)容，使受教育面達95以上；黨員、干部在日常工作中堅持克己奉公，遵紀守法，并以先鋒模范行為帶著群眾完成醫(yī)療工作。一年未發(fā)生違法違紀事件。四、精神文明建設(shè)為進一步加強行風(fēng)建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)信用行為，提高衛(wèi)生行業(yè)的社會信譽度，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為宗旨，推行標(biāo)準(zhǔn)化效勞，我院積極開展創(chuàng)“誠信示范醫(yī)院〞活動，以創(chuàng)立活動為載體，在衛(wèi)生行業(yè)樹立誠信為本，操守為重的職業(yè)風(fēng)氣，提高衛(wèi)生行業(yè)社會信譽度，樹立新形勢下醫(yī)療機構(gòu)良好形象。開展文明窗口和青年文明號創(chuàng)立活動；堅持藥品招投標(biāo)制度，做到藥品75以上為招標(biāo)藥，并將利潤60讓利于患者；堅持院務(wù)公開，定期將醫(yī)院業(yè)務(wù)收支情況，醫(yī)院開展規(guī)劃向全院職工公布；并在門診及住院大廳設(shè)立電子觸摸屏，將收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格向群眾公示，接受群眾監(jiān)督。認真貫徹衛(wèi)生部、省市區(qū)關(guān)于行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，并及時處理違規(guī)事件，定期召開知識分子、民主黨派人士座談會，全區(qū)村婦女主任聯(lián)誼會和各醫(yī)藥供給商行風(fēng)座談會，法律知識學(xué)習(xí)交流座談會等。開展形式多樣、寓教于樂健康活動，參加衛(wèi)生系統(tǒng)知識競賽，并為貧困戶群眾及身患重癥的職工捐款？、捐物；組織全體黨員到廣安“小平故里〞、華鑾山接受紅色革命教育。醫(yī)院還制定了二00五年法制教育規(guī)劃，組織全院職工學(xué)習(xí)醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī)，并參加區(qū)政府組織法律知識學(xué)習(xí)、考試，全部合格，提高職工遵紀守法的自覺性。堅持“以人為本〞充分發(fā)揮知識分子的積極性、創(chuàng)造性，做到在政治上關(guān)心，業(yè)務(wù)上支持，生活上關(guān)心，并送他們到上級單位進修學(xué)習(xí)，提高他們的技術(shù)水平。關(guān)心離退休老同志，認真落實離退休老干部的政治生活兩個待遇。五、存在問題極個別黨員組織紀律性差，表現(xiàn)在過組織生活不按時參加，反映在思想政治工作較弱；治安防范工作存在一定缺陷，表現(xiàn)在醫(yī)院今年上半年家屬區(qū)2次失竊，反映了管理上不到位，規(guī)章制度落實力度不夠。六、下半年工作安排1、保持黨員先進性教育,認真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于在全黨開展以實踐三個代表重要思想為重要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的意見》，根據(jù)《中央保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動指導(dǎo)意見》，認真貫徹中央的總體部署和要求，結(jié)合醫(yī)院實際，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，周密安排部署，精心組織、實施，扎實抓好先進性教育活動，通過開展先進性教育活動，進一步增強黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步激發(fā)黨員的積極性和責(zé)任感，更好的團結(jié)和帶著廣闊群眾推動各項工作。2、繼續(xù)抓好“四五〞普法教育的總結(jié)工作和“五五〞普法教育的準(zhǔn)備工作，組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《護士管理法》、《平安生產(chǎn)法》、《中華人民共和國憲法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)。3、作好創(chuàng)立全國文明城市工作，按照中央文明辦《創(chuàng)立全國文明城市測評體系》的要求，堅持“物質(zhì)文明，政治文明，精神文明三個文明〞一起抓，以創(chuàng)立全國文明城市建設(shè)這項活動為契機，在全院干部職工中開展創(chuàng)文明醫(yī)院、建文明科室、當(dāng)文明職工活動，抓好單位標(biāo)準(zhǔn)化效勞和行風(fēng)建設(shè)，，進一步提升全院職工素質(zhì)和醫(yī)醫(yī)院黨總支2023年半年總結(jié)第五篇：18年醫(yī)院工作總結(jié)2023年醫(yī)院工作總結(jié)2023年，合肥福華經(jīng)過了一個不平凡的一年，澤云公司的成立、營銷團隊的組建、整形工程的開拓推廣、市場方向的尋找、營銷對象的選擇、國際金融危機等，對我們是一個嚴峻考驗。取得很大的開展，同時也存在缺乏！2023年，在新的營銷體制下，通過所有員工的拼搏和努力，我院各項工作均有序開展，經(jīng)濟收入在穩(wěn)步上升，管理工作取得一定進步。現(xiàn)就的工作總結(jié)如下：全面加強內(nèi)部管理，建立科學(xué)管理機制2023年，我們堅持“以顧客為中心，以拓寬營銷途徑為主題〞的工作宗旨，以提高醫(yī)療水平和效勞質(zhì)量為主線，明確崗位職責(zé)，工作程序，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，落實目標(biāo)責(zé)任，使管理工作邁上了新的臺階，主要做了以下幾方面工作：一、進一步完善管理組織，標(biāo)準(zhǔn)管理制度。堅持每日例會制度，針對具體問題，研究和落實整改措施，有力地減少了醫(yī)療、護理、營銷過失，保障了門診的醫(yī)療平安和正常經(jīng)營。二、把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位，重點抓手術(shù)平安及手術(shù)效果，術(shù)前進行效果模擬，進行顧客的有效溝通。建立健全手術(shù)跟單制度、護理跟單制度，嚴格開掘潛在手術(shù)工程。三、堅持強化首次接待負責(zé)制，咨詢?nèi)藛T對電話接入及時登記并進行跟蹤，堅持誰接誰跟蹤的制度，對不能攻破的顧客采取移交其他咨詢?nèi)藛T。四、加強手術(shù)病歷管理。嚴格按照《病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》要求進行書寫，簽定手術(shù)協(xié)議，手術(shù)結(jié)束后及時輸液，并告知術(shù)后考前須知。一周內(nèi)進行電話回訪并確認復(fù)診時間等。五、進一步加強護理工作質(zhì)量管理和消毒隔離措施。護理人員根據(jù)要求完成護理工作，并進行自身學(xué)習(xí)，充實和豐富護理知識，以到達更好的工作需求。同時嚴格執(zhí)行控制院內(nèi)消毒隔離措施，制定消毒隔離相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行，保障手術(shù)平安。人力資源管理人力資源管理是企業(yè)生存之本，全面有效的人力資源管理制度對企業(yè)的生存和開展有著重大作用，同時培養(yǎng)一批技術(shù)過硬，企業(yè)忠誠度高的員工將是企業(yè)壯大的必備條件。主要從以下幾個方面：一、管理人員的幾次變動：10年，合肥福華高層管理人員經(jīng)過了3次的變動，對整個經(jīng)營具有一定的影響。管理人員的變動直接帶動其營銷方式和營銷措施的變動，給一個完整的營銷思路注入新的活力的同時也帶來了很多的弊端。應(yīng)建立行之有效的高層管理人員工作制度。二、中層管理力量的逐漸壯大，隨著企業(yè)的開展和市場的不段開拓，中層管理人員的能力將逐漸被提高到一個新的認識高度，我們在開展過程注重這一股力量的培養(yǎng)，如咨詢部主任、護士長等的培養(yǎng)，充分表達企業(yè)開展的人才儲藏。三、人員流動：人員流動頻繁是企業(yè)開展的弊病，10年，福華的人員流動相比照擬穩(wěn)定，但也存在不少問題，如局部時間的護理人員離職，造成手術(shù)室