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文檔簡介

多選題、系評中德菲,有下點)1.A.循環(huán)和有控制反饋2.3.4.

權(quán)重因素統(tǒng)計團體響應(yīng)匿名、在機絡(luò),入的輯系別(1.D.非型2.E.或型3.4.

異或型與型、現(xiàn)控論研對(的線控系。1.C.多輸入2.F.多輸出3.4.

眾多因素復(fù)雜單輸入單輸出、線規(guī)數(shù)模的素哪(1.2.3.4.

非負條件決策變量約束條件目標函數(shù)曾明指,統(tǒng)程應(yīng)如的征(1.B.具有處理人事關(guān)系的機敏性2.3.

富有想象力和創(chuàng)造力具有客觀判斷及正確評價問題的能力

4.

能夠用系統(tǒng)工程的觀點,抓住復(fù)雜事物的共性、決支系DSS是()為術(shù)段1.2.3.4.

計算機技術(shù)仿真技術(shù)信息技術(shù)通信技術(shù)、決過包()最決等個驟。1.2.3.4.

確定目標收集資料擬定方案方案擇優(yōu)、相理主研()1.2.3.4.

非平衡相變平衡相變鐵磁相變超導(dǎo)相變、抽模是()1.2.3.4.

形象模型概念模型數(shù)學(xué)模型模擬模型、結(jié)和能析四種況確是

)1.2.

異構(gòu)異功同功異構(gòu)

3.4.

同構(gòu)異功同功同構(gòu)、勾草的法()1.G.向下法2.3.4.

前進法后退法平行法、以哪內(nèi)是系工的術(shù)程)1.2.3.4.

技術(shù)規(guī)劃邏輯分析設(shè)計求解變遷、從統(tǒng)點發(fā)全部境素劃為

)1.2.3.4.

自然環(huán)境人的因素科學(xué)技術(shù)環(huán)境社會經(jīng)濟環(huán)境、貝朗認系技術(shù)括個面它分是(

)1.2.3.4.

硬件軟件固件中間件、抽模是()1.

形象模型

2.3.4.

概念模型數(shù)學(xué)模型模擬模型、通情下可()作衡決者某決問題各損值偏程的觀度1.2.3.4.

收益損耗效用主觀價值、()研的系從始勻無狀態(tài)展為序態(tài)或一有結(jié)轉(zhuǎn)為一種序構(gòu)過。1.2.3.4.

相變理論耗散結(jié)構(gòu)理論協(xié)同學(xué)理論突變理論、HALL提了統(tǒng)程三結(jié),中到三是()1.2.3.4.

時間維空間維邏輯維知識維、系價是系的效或標達度價問具以特()1.2.3.4.

相對性絕對性整體性可分性

、以是型特的是)1.2.3.4.

它是現(xiàn)實世界部分的抽象或模擬它是由哪些與分析的問題有關(guān)的因素構(gòu)成的它表明了有關(guān)因素間的相互關(guān)系模型應(yīng)如實反映實際而不能高于實際、以哪是態(tài)統(tǒng)()1.2.3.4.

大橋?qū)W校房屋社會、以關(guān)主分析中成的法確是)1.2.3.4.

每個主成分的均值為0,其方差為協(xié)方差陣對應(yīng)的特征值不同的主成分之間相互正交各個主成分之間相互相關(guān)主成分是原變量的線性組合、在實,成統(tǒng)局薄環(huán)的本因(1.2.3.4.

自然條件和生產(chǎn)水平的限制在系統(tǒng)的發(fā)展過程中,缺乏總體設(shè)計和全面規(guī)劃系統(tǒng)規(guī)模太小系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、部件隨著自然界和社會的向前發(fā)展而逐漸過時、落后和老化判題、系仿(稱統(tǒng)模)用統(tǒng)型合際或擬環(huán)條,者用際系結(jié)模的境件行行究分或驗方。)1.A.√

2.B.×、單形的一為建初單形。)1.2.

A.√B.×、1978年貝經(jīng)學(xué)獲者美經(jīng)學(xué)西認為決貫于理全程管的鍵于策。1.2.

A.√B.×、系分原與Hall三維結(jié)和Checkland法有切系()1.2.

A.√B.×、系工與統(tǒng)程技存概、象任和法主區(qū)。)1.2.

A.√B.×、領(lǐng)指法以測經(jīng)發(fā)趨,可預(yù)轉(zhuǎn)點適于觀濟測,適于觀濟測(1.2.

A.√B.×、系工采先入詳內(nèi)設(shè),決整框的序()1.2.

A.√B.×、作一系,須包其素集與系結(jié),者一可兩結(jié)合來才決一系的體()1.2.

A.√B.×、正馬可鏈以通若步移最會到種定態(tài)()1.A.√

2.B.×、系工是科。()1.2.

A.√B.×、網(wǎng)圖止個始事(點和個止項終)()1.2.

A.√B.×、系的構(gòu)要按照功要所定。)1.2.

A.√B.×、所反,是統(tǒng)的出于入影(,亦回)或說輸與出間反聯(lián)。單響統(tǒng)原入用()1.2.

A.√B.×、決活的果執(zhí)行動依,策優(yōu)是理動無效必條件所,策管的心(1.2.

A.√B.×、系模,對系統(tǒng)描、仿抽。反系的理質(zhì)主特征()1.2.

A.√B.×、系模一不系統(tǒng)象事而現(xiàn)系的述?;蛳螅?.2.

A.√B.×、在統(tǒng)析構(gòu)型中總假所及關(guān)具傳性)1.A.√

2.B.×、評指綜時如果求項標盡能得好水,能總評價值高則采基乘規(guī)()1.2.

A.√B.×、模關(guān)矩的列反被價物不單素度各級糊集隸屬度()1.2.

A.√B.×預(yù)時用名方,應(yīng)領(lǐng)小的見加調(diào)表。)1.2.

A.√B.×、評指綜的理想數(shù)”際就加平法法則應(yīng)。)1.2.

A.√B.×、馬思恩斯,“界由數(shù)互系依、約作的物過程成統(tǒng)整”表出普的統(tǒng)念是統(tǒng)論哲基。)1.2.

A.√B.×、系工與統(tǒng)學(xué)的別,者工技,者理基()1.2.

A.√B.×、根系與界境的質(zhì)能和息交情,統(tǒng)分開系、封系這類1.2.

A.√B.×、穩(wěn)性析使突問得“滿解的鍵其的求沖事的平結(jié)。)

1.2.

A.√B.×、主分析質(zhì)就是子析()1.2.

A.√B.×、系給輸反來影系的入稱系的反”()1.2.

A.√B.×主題、系評目參考答:系統(tǒng)評價目的是指系統(tǒng)評價所要解決的問題和所能發(fā)揮的作用。、系環(huán)參考答:存在于系統(tǒng)之外的系統(tǒng)無法控制的自然、經(jīng)濟、社會、技術(shù)、信息和人際關(guān)系的總稱。、系評參考答:根據(jù)確定的目的,利用最優(yōu)化的結(jié)果和各種資料,用技術(shù)經(jīng)濟的觀點對比各種替代方案,考慮成本與效果案的利弊得失,選擇出技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、現(xiàn)實中可行的或滿意的方案。、系決參考答:系統(tǒng)決策是指在一定的環(huán)境下,結(jié)合系統(tǒng)的當前狀態(tài)和將來的發(fā)展趨勢,依據(jù)系統(tǒng)的發(fā)展目標,在可選策付諸實施的過程、風性策要足什條參考答:(1)存在決策者希望達到的明確目標(2)存在兩個以上不以決策者主觀意志為轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài)(3)存在兩個以上可供決策者選擇的行動方案(4)不同行動方案在確定狀態(tài)下的損益值可以計算出來、系分的素參考答:從目的、替代方案、模型、費用和效益、評價基準方面進行分析論述

、某區(qū)甲乙丙三公,史這家司產(chǎn)分占地50%和20%的售場不久,公顧吸到公的售服方。家司提的務(wù)以季為礎(chǔ)。場查明在公新針的仍購甲產(chǎn),有10%和20%顧將別轉(zhuǎn)乙丙公;司能住有客80%,下各一司能住有客90%,下各一轉(zhuǎn)甲乙產(chǎn),定種銷趨一保不。求)一轉(zhuǎn)概矩;)分求三公在一度第季各有市銷售額)給甲丙家司終各市的額小參考答:解:1)設(shè)x_t(t=1,2,…)=0、1或2分別表示顧客在第季度購買甲、乙或丙公司的產(chǎn)品,則{x_i}一鏈,且已x_0知P{x_0=0}=0.5,P{x_0=1}=0.3,P{x_0=2}=0.2根據(jù)題意,此馬爾可夫鏈的2)第一、二季度的銷售份額:,即在第一季度,甲、乙、丙公司分別占有市場、30%以及31%的份額,在第二季度三家公司的占比變?yōu)?8.7%。

因此,甲、乙、丙三家公司最終將分別占有和58.82%的市場銷售份額。、某廠在慮種可的革案與S2,關(guān)據(jù)下所,表益值單為元已反該決者效觀的料下)肯地到8萬等于以0.9的率到萬元和0.1的率失1萬。)肯地到6萬等于以0.8的率到萬元和0.2的率失1萬。)肯地到1萬等于以0.25的概得10萬元以0.75的概損失萬元試最期效值則行策參考答:令U(10萬元)=100,U(-1萬元)=0,則U(8萬元)=U(10萬元)*0.9+U(-1萬元)*0.1=90U(6萬元)=U(10萬元)*0.8+U(-1萬元)*0.2=80U(1萬元)=U(10萬元)*0.25+U(-1萬元)*0.75=25因此,方案S1的期望效用值為

E(S1)=100*0.2+90*0.5+0*0.3=65方案S2的期望效用值為E(S2)=90*0.2+80*0.5+25*0.3=65.5由上述分析可知,按最大期望效用值準則決策的結(jié)果是:選擇改革方案。、某救隊要最短時從A地出到B地行援任,到B有條道路1、2、3所時分別4、2、橋,于路到害橋能到壞損程尚查,匯各面情,步定路2上橋毀的壞概為0.3無走條,到梁壞要折重選另條。援應(yīng)選哪道?參考答:解:依據(jù)題意,可用決策樹法進行決策。方案1:走1號路,4小時。方案2:走2號路,橋好,2時,橋壞,返回,有兩種選擇,其一,走1號路,共需6小時;其二,走3時,如橋壞,返回走1號路,共需小時。方案3:走3號路,如橋好,小時,如橋壞,返回走2號路,共需7小時,得到?jīng)Q策路線如下圖所示:各方案節(jié)點的期望值分別是:節(jié)點6:0

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