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文檔簡介

圓滿成功提高高層住宅廚衛(wèi)間墻面噴毛質(zhì)量中鐵電化局建筑公司第一項目部QC小組一小組簡介小組名稱第一項目部土建QC小組組建日期2001.10.1平均接受TQC教育96小時以上活動次數(shù)18次起止日期2004.8.10—9.28類型現(xiàn)場型序號姓名性別組內(nèi)職務(wù)學(xué)歷年齡職稱1赫全勝男顧問本科35高工2霍德明男全面負(fù)責(zé)大專29工程師3劉志國男技術(shù)負(fù)責(zé)大專25助工4眭軍龍男質(zhì)量負(fù)責(zé)大專25技術(shù)員5付會彬男質(zhì)量負(fù)責(zé)大專22技術(shù)員6羅峰男質(zhì)量負(fù)責(zé)中專22技術(shù)員7張春甫男現(xiàn)場負(fù)責(zé)高中51工人8郝倩女資料統(tǒng)計中專24技術(shù)員金家村職工F座,是地下兩層、地上二十層高層建筑,建筑面積18012m2。該工程內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn)為北京市粗裝修標(biāo)準(zhǔn),廚、衛(wèi)間墻面為毛面,其施工工藝流程如下:二工程工藝簡介墻面找平,陰陽角找直護(hù)角調(diào)漿噴毛面項目部質(zhì)量目標(biāo)噴毛毛面強(qiáng)度高,觀感效果好,達(dá)到北京市優(yōu)質(zhì)工程要求。三選題理由我們小組對四層樣板間已噴完毛面的廚、衛(wèi)間墻面檢查了共計43個點,其中不合格點為25個,在這25個不合格點中,存在的主要問題是:毛面強(qiáng)度差,用手搓揉,毛點大量掉落;毛點不均勻,大小不一。項目部對噴毛的質(zhì)量要求是:毛面強(qiáng)度高,用手或硬物搓揉不掉渣,毛點薄厚和大小均勻。在檢查的43個點中,若以項目部質(zhì)量要求為準(zhǔn),合格率僅為42%。小組對影響噴毛質(zhì)量的因素進(jìn)行了統(tǒng)計并分析如下:四、現(xiàn)狀調(diào)查序號項目名稱頻(個)頻率(%)累計頻(%)1毛面強(qiáng)度差

135252%2毛點不均勻104092%3陰陽角不平直1498%4顏色不均勻

14100%合計50100—

制表:霍德明日期:2004年8月11日

四現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)上表中數(shù)據(jù),繪制如下排列圖:四現(xiàn)狀調(diào)查

制圖:霍德明日期:2004年8月11日

由排列圖可以看出,毛面強(qiáng)度差和毛點不均勻占全部問題的92%,因此它們是造成墻面噴毛質(zhì)量差的主要問題。

針對毛面強(qiáng)度差和毛點不均勻這兩個主要問題,小組經(jīng)過認(rèn)真研究,認(rèn)為:只要解決了這兩個主要問題,本工程廚、衛(wèi)間墻面噴毛質(zhì)量就能達(dá)到項目部質(zhì)量目標(biāo)。所以確定目標(biāo)為:每道墻面毛面強(qiáng)度高,毛點均勻,達(dá)到項目部質(zhì)量要求的100%合格率。五目標(biāo)確定六分析原因影響噴毛質(zhì)量的原因分析關(guān)聯(lián)圖制圖:霍德明2004.8.12對施工隊獎罰力度小工人責(zé)任心不強(qiáng)無施工照明質(zhì)檢人員檢查不嚴(yán)格噴毛技術(shù)交底不當(dāng)噴漿調(diào)制方法有誤毛面強(qiáng)度差毛點不均勻噴槍口徑小工人水平低墻面不平整、面層強(qiáng)度差原因一質(zhì)檢人員檢查不嚴(yán)格我們項目部有一套完整而行之有效的管理制度,獎罰嚴(yán)格而分明,更進(jìn)一步加強(qiáng)了項目部管理人員的責(zé)任心,因此質(zhì)檢人員對各道工序的檢查驗收都非常嚴(yán)格,因此在這一方面不會造成施工質(zhì)量問題。結(jié)論:此項非要原因。七要因確認(rèn)七要因確認(rèn)原因二對施工隊獎罰力度小小組在8月12日10:00時對項目部針對施工班組在施工中出現(xiàn)的問題的處理情況進(jìn)行了抽查,結(jié)果如下表:部位2層1段頂板模板13層4段頂板鋼筋綁扎4層墻體砌筑4層墻面抹灰施工時間2003.10.192003.12.212004.4.112004.4.18出現(xiàn)問題標(biāo)高差、未清理綁扎凌亂未加構(gòu)造筋三道墻面空鼓處理情況返工、1000元罰款限時整改、罰500元返工、罰200元返工、罰400元由上表可看出,項目部對施工班組的處罰力度還很大的,這促使他們在施工質(zhì)量上不敢掉以輕心。結(jié)論:此項為非要因。原因三工人水平低小組經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn):經(jīng)過招標(biāo)進(jìn)入的施工隊伍,施工水平比較高,而進(jìn)行噴毛和墻面抹灰的工人都是技術(shù)熟練的工人,他們對噴毛和墻面抹灰的操作要求都很清楚。結(jié)論:此項為非要因。七要因確認(rèn)七要因確認(rèn)原因四墻面不平整、面層強(qiáng)度差小組經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),廚、衛(wèi)間墻面的平整度都滿足規(guī)范和施工要求。墻面面層強(qiáng)度完全滿足施工要求。結(jié)論:此項為非要因。

原因五無施工照明經(jīng)小組現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn):噴毛施工都在白天進(jìn)行,對個別光線較暗的衛(wèi)生間,也采取了足夠的照明措施。結(jié)論:此項為非要因。七要因確認(rèn)原因六噴漿調(diào)制方法有誤在8月13日9時小組對項目部下發(fā)的噴毛交底進(jìn)行了細(xì)致分析,并結(jié)合現(xiàn)場實際問題進(jìn)行了認(rèn)真研究和討論,最后認(rèn)為噴漿的調(diào)制有問題。原有交底中有兩點沒作要求:第一,沒有要求在噴漿中添加粉煤灰,這使得噴漿和易性比較差,容易造成槍口堵塞,從而使得毛面薄厚不均,毛點大小不一;第二,沒有要求在調(diào)制噴漿時加界面劑(一種建筑膠),這使得毛面凝固后強(qiáng)度較差。結(jié)論:此項為主要原因。七要因確認(rèn)原因七噴槍口徑小小組在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn):噴槍口徑太小,致使噴毛時容易堵塞槍口,成為造成毛面薄厚不均、毛點大小不一的另一個主要原因。結(jié)論:此項為主要要因。七要因確認(rèn)我們QC小組經(jīng)對以上分析進(jìn)行統(tǒng)計后,確定出造成噴毛質(zhì)量差的主要原因如下:七要因確認(rèn)主要原因1.噴漿調(diào)制方法有誤2.噴槍口徑小我們QC小組針對以上兩項主要原因,制定如下對策表:制表:霍德明2004.8.14八制定對策序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)實施措施地點時間負(fù)責(zé)人1噴漿調(diào)制方法有誤改進(jìn)噴漿調(diào)制方法提高毛面強(qiáng)度、均勻度及毛點均勻度調(diào)制噴漿時按最佳比例添加粉煤灰和界面劑施工現(xiàn)場8.13—噴毛施工結(jié)束劉志國張春甫2噴獎口徑小調(diào)換噴槍口徑減少槍口堵塞,提高毛點均勻度結(jié)合現(xiàn)場噴毛試驗調(diào)換口徑適合的噴槍施工現(xiàn)場8.13—8.14睢軍龍付會彬羅鋒對策實施一由物資人員購買口徑為2.5mm的噴槍,替換原有口徑為1.5mm的噴槍,以減少槍口的堵塞。經(jīng)過噴試后,噴槍堵塞的問題減輕了,在噴漿調(diào)制的方法改變后,噴槍堵塞的問題得到了完全解決。九對策實施對策實施二由項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人員和作業(yè)工人在現(xiàn)場共同調(diào)制噴漿,以竹膠板當(dāng)作墻面邊調(diào)邊噴,直到調(diào)制出最適合的和易性和強(qiáng)度,經(jīng)過多次試驗,最后得出了最適合的調(diào)制方法:砂子用80目細(xì)眼網(wǎng)過篩;水泥、砂子和粉煤灰的體積配合比為4:5:1;水和界面劑體積比為20:3,并制作出專用量具以供在施工中大量調(diào)制,措施實施后小組對四層和五層的墻面噴毛毛面進(jìn)行了檢查驗收,檢查結(jié)果見下表:九對策實施九對策實施層數(shù)部位檢查時間毛面強(qiáng)度、均勻度,毛點均勻度四層反B戶衛(wèi)生間8月15日9點√反C戶衛(wèi)生間8月15日9點30分√五層A戶廚房8月17日10點√D戶衛(wèi)生間8月18日15點√“√”表示完全達(dá)到項目部質(zhì)量要求制表:霍德明日期:2004.8.18由上表驗收結(jié)果可知,措施實施后墻面噴毛質(zhì)量達(dá)到了我們的要求。九對策實施用鋼筋棍在毛面上劃過痕跡的效果照片

九對策實施毛面的毛點效果照片九對策實施毛面整體效果照片

十、效果檢查1.質(zhì)量效果小組在對策實施后對所施工的三層至六層共4層廚、衛(wèi)間墻面進(jìn)行了檢查,檢查結(jié)果下表:制表:霍德明日期:2004.8.29序號

部位

數(shù)量(道)

不合格數(shù)量(道)

達(dá)標(biāo)率

1三層

780100%2四層

780100%3五層780100%4六層780100%各層平均達(dá)標(biāo)率

100%十、效果檢查對共計4層墻面檢查后統(tǒng)計的平均達(dá)標(biāo)率為100%,活動前及預(yù)期目標(biāo)對比柱狀圖如下:

制圖:霍德明日期2004.8.292.無形效益通過本次QC活動,使廚、衛(wèi)間墻面噴毛質(zhì)量大大提高,既達(dá)到了項目部的質(zhì)量要求,又增強(qiáng)了我們報評北京市優(yōu)質(zhì)工程的信心。不但為公司帶來了良好的社會信譽(yù),而且使項目部技術(shù)人員在施工管理水平上得到了又一次提高。十效果檢查

通過本次活動,我們QC小組把本工程廚、衛(wèi)間墻面噴毛施工方法及質(zhì)量控制措施,編寫了施工作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),作為項目部在今后粗裝修施工中的一項施工標(biāo)準(zhǔn)。十一標(biāo)準(zhǔn)化在QC小組全體成員的共同努力下,本次活動不但實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),提高了施工質(zhì)量,而且使小組成員的質(zhì)量意識、參與意識、管理水平都得到了更進(jìn)一步的提高,解決問題的信心也更進(jìn)一步加強(qiáng),更讓人感受

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