2023年農(nóng)場職工代表大會總結

第7頁共7頁2023年?農(nóng)場職工代?表大會總結?解放思想?

轉變觀念?

與時俱進?

開拓創(chuàng)新?為農(nóng)場的?跨越式發(fā)展?而艱苦奮斗?（__農(nóng)場?___屆六?次職工代表?大會總結）?各位代表?、同志們：?在全體代?表和與會同?志的共同努?力下，__?農(nóng)場___?屆六次職代?會已經(jīng)圓滿?地完成了各?項議程，即?將閉幕了。?在此，我代?表場領導班?子對大會的?圓滿成功表?示熱烈祝賀?！剛才場?長作了本次?職代會的行?政工作重要?報告。實事?求是地總結?了__農(nóng)場?__年的工?作成績和存?在的不足，?深刻系統(tǒng)地?分析了當前?面臨的形勢?，明確提出?了__年的?工作總體要?求和奮斗目?標，全面部?署了__年?的重點工作?。分管生產(chǎn)?的付場長同?志作了《_?__屆六次?職代會提案?解答報告》?和《職工勞?動保護工作?報告》，同?志分別作了?《業(yè)務招待?費使用情況?報告》和《?福利基金使?用情況工作?報告》。?此次會議還?就《__年?良種生產(chǎn)管?理辦法》和?《__農(nóng)場?__后勤管?理制度》等?進行了民主?討論，場長?與場工會主?席又簽署了?《__年經(jīng)?營目標共保?合同》。?我們的職工?代表在今天?參會時都能?以主人翁的?態(tài)度、高度?負責的精神?，認真聽取?并審議各項?報告，積極?參加討論。?場長的行政?工作報告，?主題鮮明、?內涵豐富，?是我們做好?__年各項?工作的重要?指導。同志?的提案解答?報告，重點?突出，措施?得力。與會?代表一致同?意了場長的?行政工作報?告，通過了?同志的提案?解答報告，?審議通過了?業(yè)務招待費?使用、福利?基金使用和?職工勞動保?護等三個專?題報告和良?種管理辦法?、__農(nóng)場?后勤管理制?度等兩個場?規(guī)場紀，一?致通過了_?__屆六次?職代會以上?各項決議。?當前，擺?在我們全場?廣大職工干?部的主要任?務，就是認?真學習貫徹?落實次此會?議精神，進?一步解放思?想、轉變觀?念，激發(fā)出?源源不斷的?學習力、創(chuàng)?造力、創(chuàng)新?力，挖掘出?蘊藏的潛力?，推動我場?__年各項?工作目標任?務的圓滿完?成和公司“?打破常規(guī)、?加壓提速，?三年見成效?、五年大變?樣”的跨越?式發(fā)展目標?的順利實現(xiàn)?。為此，?我再向廣大?干部職工提?出幾點要求?：一

認?清當前不進?則退的緊迫?形勢，解放?思想、轉變?觀念，主動?謀發(fā)展_?_年是公司?改革發(fā)展關?鍵的一年，?也是我們_?_農(nóng)場發(fā)展?麥豆原良種?、大棚無公?害蔬菜兩大?骨干產(chǎn)業(yè)齊?頭并進十分?關鍵的一年?。主動謀發(fā)?展，就要認?清當前的不?進則退的緊?迫形勢，堅?決摒棄過去?那種“等、?靠、要”的?傳統(tǒng)觀念，?以敢為人先?的氣魄、真?抓實干的作?風、堅韌不?拔的信念、?吃苦耐勞的?精神、不怕?任何困難險?阻的勇氣，?去主動迎接?工作和生活?的挑戰(zhàn)，主?動尋求加快?發(fā)展的機遇?，主動克服?各種困難走?上小___?活之路。?當前我場面?臨的壓力和?挑戰(zhàn)非常大?，原因有四?：一是雖?然集團公司?現(xiàn)階段形勢?喜人，但我?們應清醒的?認識到__?年是中央要?求的“主輔?分離”的最?后一年，集?團公司的主?業(yè)是煤炭業(yè)?，我們公司?隸屬的多經(jīng)?總公司都是?非煤輔業(yè)，?集團公司對?我們的扶持?可能會越來?越少，到最?后我們可能?就會被推向?市場，自主?經(jīng)營、自負?盈虧，那時?我們的日子?就不好過了?，所以我們?一定要有巨?大的壓力感?，要變壓力?為動力，加?快發(fā)展的步?伐，抓緊時?間利用這一?段扶持時期?發(fā)展壯大自?己，學會如?何在市場經(jīng)?濟環(huán)境中生?存下去，我?們一定要齊?心協(xié)力共同?艱苦奮斗，?__農(nóng)場不?是我們領導?班子的場，?也不是后勤?職工的場，?而是所有職?工的林場，?大家不努力?拼搏進取，?以后林場沒?有發(fā)展后勁?了，大家的?日子就都不?好過了。?二是我們場?雖然是最早?在幾個平原?林場中搞良?種生產(chǎn)的，?也具有了一?定的規(guī)模和?品牌影響力?，但是和一?些先進企業(yè)?相比，我們?的技術水平?和市場營銷?網(wǎng)絡都很薄?弱，抵御市?場風險的能?力還十分低?下，所以我?們“一麥一?豆”的所產(chǎn)?生的經(jīng)濟效?益也非常低?，又缺乏其?他產(chǎn)業(yè)給予?補充，雖然?今年又上了?___個大?棚，但是對?于我們小桂?林場大部分?職工來說還?都是新生事?物，還都處?在摸索前進?的過程中，?所以我們總?體來說抗衡?市場風險和?快速致富的?能力相對還?是比較微弱?的。三是?我們的職工?的文化水平?都不太高，?面對知識經(jīng)?濟時代尤顯?力不從心，?產(chǎn)業(yè)結構調?整的步伐就?十分緩慢，?科技種田的?積極性相對?而言也十分?缺乏，說實?話，有的同?志連農(nóng)藥的?說明書都看?不懂，怎么?能有興趣學?習科學種田?知識呢，怎?么能教育好?子女愛學習?、求上進呢?？我希望廣?大職工能借?我場__月?份開展的以?“提高素質?、轉變觀念?、改進作風?、促進工作?”為主題的?學習教育活?動，增強學?習興趣、提?高學習能力?，變被動為?主動要求學?習，把學習?和實際工作?聯(lián)系一起，?提高科學種?田的能力、?提高科技養(yǎng)?殖的能力，?繼而提高我?們的畝產(chǎn)量?、提高我們?致富的能力?，提高我們?的單位面積?的土地效益?。四是賴?以生存土地?是有限的，?僅存的__?_畝土地要?養(yǎng)活林場幾?代人，現(xiàn)在?不想辦法加?快發(fā)展，早?日致富，就?會陷入困境?。這個困境?就是越窮下?一代越受不?到良好的教?育，越來越?多的年輕人?都沒有出去?闖蕩的本領?，就會躲在?場里，要承?包土地種，?但是地少人?多，就會出?現(xiàn)有的年輕?人沒有地種?、沒有職業(yè)?、沒有事做?，成為社會?閑人。現(xiàn)在?很多大城市?有不少這樣?的年輕人和?外國發(fā)達國?家都有這樣?的社會閑人?，___說?以后不受到?良好的教育?就變成這樣?的閑人了呢?，大家要認?識到一點，?就是以后的?工作需要的?是有文化、?有技能的人?，越是發(fā)達?地區(qū)和發(fā)達?國家這一點?越明顯，光?靠苦力，還?累還不掙錢?，現(xiàn)在就是?這樣，但以?后可能你想?出苦力，都?沒有地方讓?你出苦力了?，所以沒有?文化的下一?代是非常被?動的，這絕?不是杞人憂?天。

雖?然我們面臨?的形勢非常?緊迫、壓力?非常巨大，?但我們也絕?不用灰心喪?氣，怨天尤?人，我們現(xiàn)?階段謀求發(fā)?展還是具有?一定的優(yōu)勢?的，那就是?：一國民?經(jīng)濟持續(xù)保?持快速增長?，國家非常?重視“三農(nóng)?問題”，農(nóng)?產(chǎn)品市場現(xiàn)?在非?；钴S?，價格比往?年有較大漲?幅，這對于?我們農(nóng)林場?來說是個重?要的利好戰(zhàn)?略機遇期。?二集團公?司目前具有?強大的經(jīng)濟?實力，還在?不斷的給予?我們農(nóng)林工?貿公司以政?策上和經(jīng)濟?上的大力扶?持，是我們?強大的經(jīng)濟?后盾，但是?前面我以說?過，集團公?司對我們的?扶持不會永?遠這樣，我?們一定要牢?牢抓住這段?時間，敏銳?的搶抓住這?個難得的機?遇，做快做?好各項改革?發(fā)展、產(chǎn)業(yè)?結構調整等?各項工作。?三我們具?有大面積的?土地資源，?可以區(qū)域種?植、統(tǒng)一規(guī)?劃、快速上?規(guī)模，形成?整合力量。?四是由于?我們是企業(yè)?，我們可以?用工業(yè)化的?理念來發(fā)展?農(nóng)業(yè)，對_?__規(guī)模生?產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)?代化農(nóng)業(yè)大?有裨益。?這四大優(yōu)勢?對我們現(xiàn)階?段及長遠發(fā)?展都將起到?至關重要的?作用。我們?一定要打好?資源、規(guī)模?優(yōu)勢這張牌?，加快我場?改革發(fā)展、?產(chǎn)業(yè)結構調?整的步伐，?把優(yōu)勢轉化?為生產(chǎn)力，?轉化為經(jīng)濟?優(yōu)勢、競爭?優(yōu)勢，這也?是小桂林場?做大做強，?應對巨大挑?戰(zhàn)壓力的關?鍵所在、希?望所在。?二

統(tǒng)一思?想、團結協(xié)?作、開拓創(chuàng)?新、艱苦奮?斗，確保完?成全年各項?工作任務?統(tǒng)一思想就?是要求廣大?干群心往一?處想，勁往?一處使。?要想圓滿的?完成今年各?項工作任務?，我們小桂?林場廣大職?工干部首先?就要統(tǒng)一思?想、提高認?識，因為“?步調一致才?能取得勝利?”、思想統(tǒng)?一是行動統(tǒng)?一的先導。?我們全場職?工干部要以?陳場長行政?報告中指出?的__年工?作重點和目?標任務為我?們全部工作?的著眼點，?要切實圍繞?__農(nóng)場的?中心工作想?問題、干工?作，千萬不?能跑偏或自?行其是。?團結協(xié)作就?要求全場職?工，要多做?自我批評，?多一些寬容?和理解，多?換位思考，?多站在別人?的角度來想?想如果我是?他會怎么辦?，多和別人?溝通?，F(xiàn)?在的國內外?先進企業(yè)都?不強調個人?英雄主義，?而是要求員?工發(fā)揚團隊?合作精神，?因為一個人?再能也不能?干完所有的?工作，一個?人再聰明也?有失誤或遲?鈍的時候，?人不說：“?智者千慮，?必有一失”?嗎？何況，?誰又敢說自?己是智者呢?？三國時期?的諸葛亮這?么厲害，空?城計智退司?馬懿、草船?借箭借來十?萬羽箭，不?也是未成就?蜀國大業(yè)，?被曹操的魏?國統(tǒng)一了中?原了嗎！所?以我們要求?我們的職工?一定要團結?協(xié)作，共同?向著一個目?標奮進。?說到怎么和?別人團結好?，打一個比?喻，一個宿?舍里有六個?人，你是其?中一個，與?其他五個人?的關系都不?好，那么原?因一定存在?你個人的身?上，你一定?有很多要命?的缺點，但?是你自己并?沒有意識到?，這就說明?你不會與人?打交道；反?過來，一個?宿舍六個人?，其余五個?人與你的關?系非常融洽?，而且他們?都非常愿意?采納你的意?見，這就說?明你和其他?人的關系非?常好，你會?和人打交道?，你懂得如?何利用別人?的資源，你?懂得去理解?別人、團結?別人。我們?提倡團結協(xié)?作、和睦相?處，但是絕?不是讓你不?什么事都無?原則的附和?別人，我們?允許有一些?不同的思想?、不同的意?見，通過某?種渠道，使?大家進一步?溝通、理解?，從而達到?更高層次的?團結，絕不?是要大家搞?，怕得罪人?的團結、當?老好人的團?結。我們要?倍加珍惜目?前穩(wěn)定團結?的大好局勢?，發(fā)揚民主?集中、團隊?協(xié)作精神，?緊密配合、?互相支持，?進一步提_?__群的凝?聚力、向心?力和戰(zhàn)斗力?，營造出不?爭不斗干事?業(yè)的氛圍，?把我場的各?項工作推向?一個嶄新的?局面。開?拓創(chuàng)新要求?我們要勤奮?學習，提高?學習力繼而?提高創(chuàng)新力?。創(chuàng)新是?一個企業(yè)可?持續(xù)發(fā)展的?源泉，我在?去年的報告?中就提到過?這個問題，?今年還要再?說，就是要?讓廣大干部?職工深刻意?識到學習、?創(chuàng)新的重要?性。（范本?）學習是創(chuàng)?新的基礎，?不學習，空?口談創(chuàng)新，?那是空中樓?閣。中國當?代工人許振?超的先進事?跡在座的應?該在前一階?段的學教活?動中都學習?過了吧！許?振超在青島?港橋吊隊創(chuàng)?新了很多工?作方法，為?企業(yè)創(chuàng)造了?巨大的經(jīng)濟?效益，許振?超的創(chuàng)新無?一例外的都?是在勤學苦?練的基礎上?，他本身文?化水平也不?高，可能和?在座的都差?不多，甚至?還不如有的?同志，但是?他有股鉆勁?，愛學習、?愛琢磨，通?過刻苦學習?，彌補了先?天不足，一?樣成就了一?番事業(yè)。?___說“?科學技術是?第一生產(chǎn)力?”，可是你?不學習，怎?么能掌