復(fù)旦大學(xué)《運(yùn)營(yíng)管理》教學(xué)課件第4講

龔國(guó)華2004/2005第二學(xué)期復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院第四章生產(chǎn)布局1介紹企業(yè)選址的原理與決策模型 －影響地點(diǎn)選擇的因素 －評(píng)價(jià)地點(diǎn)選擇的方法地址因素評(píng)分法盈虧平衡分析法運(yùn)輸模型方法內(nèi)容要點(diǎn)2康佳北上搶灘：廠址選擇決策3康佳北上搶灘1992年康佳由一家華僑農(nóng)場(chǎng)的膠木廠發(fā)展成年產(chǎn)100萬(wàn)臺(tái)的電視機(jī)廠，想慶祝一番，剛從日本留學(xué)回來(lái)的總經(jīng)理助理陳偉榮認(rèn)為100萬(wàn)還不是慶祝的時(shí)候，康佳要發(fā)展。由于深圳的土地、交通、水電、能源費(fèi)用高，及其它原因，康佳必須走出深圳，走出廣東?？导严蚝翁幦?？4營(yíng)口天津武漢昆明南寧貴陽(yáng)烏魯木齊北京廣州蘭州西安96年100萬(wàn)上海青島滁州97年100萬(wàn)重慶98年150萬(wàn)米沙牡丹江93年100萬(wàn)深圳東莞100萬(wàn)墨西哥印度5營(yíng)口天津武漢昆明南寧貴陽(yáng)烏魯木齊北京廣州99年印度墨西哥97年100萬(wàn)華東、中原滁州深圳東莞華南管理、資金98年150萬(wàn)重慶西南96年100萬(wàn)東歐西北、東歐、中東西安93年100萬(wàn)東北、華北、獨(dú)聯(lián)體牡丹江6廠址選擇是一項(xiàng)長(zhǎng)期決策一旦確定難以改變影響生產(chǎn)的固定和可變成本影響市場(chǎng)開(kāi)拓追求公司的戰(zhàn)略發(fā)展與最大利益廠址選擇一般原理7自然條件

不同地點(diǎn)的售價(jià)差異不大，但對(duì)成本的影響很大社會(huì)條件

政府法規(guī)，民眾態(tài)度，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，生活環(huán)境企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

建新廠是發(fā)展行為，發(fā)展的本質(zhì)是拓展市場(chǎng)工廠選址須考慮因素（定性）8服務(wù)企業(yè)選址服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)能力與制造業(yè)有何不同？服務(wù)企業(yè)的產(chǎn)品與制造業(yè)有何不同？服務(wù)企業(yè)選址的思路應(yīng)該是怎樣的？9著眼銷(xiāo)售收入消費(fèi)能力影響客戶接觸量影響商業(yè)交易量?jī)杉页忻鎸?duì)面在同一條街上，為什么？如何防止？家樂(lè)福選址特點(diǎn)?1995CorelCorp.服務(wù)業(yè)地點(diǎn)選擇須考慮因素10地址因素評(píng)分法規(guī)模—成本平衡分析法運(yùn)輸模型方法?1995CorelCorp.地址選擇方法11地址因素評(píng)分法12一種常用普及的地址選擇方法適用于制造和服務(wù)兩種作業(yè)利用地址因素評(píng)價(jià)備選地址定性因素舉例:教育素質(zhì),勞動(dòng)技能定量因素舉例:短期和長(zhǎng)期成本地址因素評(píng)分法13列出全部相關(guān)因素決定各個(gè)因素的權(quán)重確定各個(gè)因素的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)(0-1,0-100等)根據(jù)各個(gè)因素的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)給每個(gè)地址打分求出每個(gè)地址在各個(gè)地址因素上得分的加權(quán)平均選擇具有最大加權(quán)平均的地址地址因素評(píng)分法的基本步驟14假設(shè)你是一家制造業(yè)公司的生產(chǎn)作業(yè)分析人員。你正在考慮一個(gè)新廠的定點(diǎn)問(wèn)題。兩個(gè)候選地址是：Omaha(NE)orDenver(CO).

因素權(quán)重NECO

制造成本 .7 $60k $62k

生活成本 .1 .7 .6

勞動(dòng)力狀況 .2 1 .8根據(jù)上述信息，你應(yīng)當(dāng)選用哪一個(gè)地點(diǎn)??1995CorelCorp.地址因素評(píng)分法舉例15NECO因素權(quán)重經(jīng)商得分(0-1)分權(quán)乘積經(jīng)商條件得分(0-1)分權(quán)乘積總和制造成本本生活成本成本勞動(dòng)力狀況.7.1.21.0條件地址因素評(píng)分法求解16NECO因素權(quán)重經(jīng)商得分(0-1)分權(quán)乘積經(jīng)商條件得分(0-1)分權(quán)乘積總和制造成本生活成本勞動(dòng)力狀況狀況.7.1.21.0條件$60k$62k

.710.60.8地址因素評(píng)分法求解17NECO因素權(quán)重經(jīng)商成本得分(0-1)分權(quán)乘積經(jīng)商成本得分(0-1)分權(quán)乘積總和制造成本生活成本勞動(dòng)力狀況.7.1.21.0$60k$62k

.710.60.8得分應(yīng)當(dāng)?shù)鸵恍?/p>

(最好分)/62=160606062地址因素評(píng)分法求解18NECO因素權(quán)重經(jīng)商得分(0-1)分權(quán)乘積經(jīng)商條件得分(0-1)分權(quán)乘積總和制造成本生活成本勞動(dòng)力狀況.7.1.21.0條件$60k$62k

.710.60.8分權(quán)相乘

60606062.70.68地址因素評(píng)分法求解19地址因素評(píng)分法求解NECO因素權(quán)重經(jīng)商得分(0-1)分權(quán)乘積經(jīng)商條件得分(0-1)分權(quán)乘積總和制造成本生活成本勞動(dòng)力狀況.7.1.21.0條件$60k$62k

.710.60.860606062.70.68.07.06.20.1620NECO因素權(quán)重經(jīng)商得分(0-1)分權(quán)乘積經(jīng)商條件得分(0-1)分權(quán)乘積總和制造成本生活成本勞動(dòng)力狀況.7.1.21.0條件$60k$62k

.710.60.860606062.70.68.07.06.20.16.97.90加權(quán)平均地址因素評(píng)分法求解21NECO因素權(quán)重經(jīng)商得分(0-1)分權(quán)乘積經(jīng)商條件得分(0-1)分權(quán)乘積總和制造成本生活成本勞動(dòng)力狀況.7.1.21.0條件$60k$62k

.710.60.860606062.70.68.07.06.20.16.97.90選擇最高加權(quán)平均地址因素評(píng)分法求解22地址因素評(píng)分法規(guī)模—成本平衡分析法運(yùn)輸模型方法?1995CorelCorp.地址選擇方法23規(guī)?！杀酒胶夥治龇?4一種用于制造業(yè)選點(diǎn)的成本－產(chǎn)量分析方法基本步驟：確定每個(gè)候選地點(diǎn)的固定成本和可變成本建立每個(gè)地點(diǎn)的總成本函數(shù)選擇期望產(chǎn)量下總成本最低的地點(diǎn)規(guī)?！杀酒胶夥治龇?5假定你是ACDelco的一名分析人員。為解決一個(gè)新廠的定點(diǎn)問(wèn)題，你對(duì)阿克隆(AK),波林格瑞(BG),和芝加哥(CH)的經(jīng)商條件進(jìn)行了調(diào)查。上述三個(gè)城市每年的固定成本分別為$30k,$60k,和

$110k,

產(chǎn)品的單位可變成本分別為

$75,$45,&$25，單價(jià)為$120.如果該產(chǎn)品的年度期望產(chǎn)量為2000單位，哪一個(gè)城市會(huì)是新廠的最佳設(shè)廠地點(diǎn)??1995CorelCorp.規(guī)?！杀酒胶夥治龇?6規(guī)模—成本平衡分析圖27

AK總成本=30,000+75·(2,000)

=180,000固定成本=30,000規(guī)?！杀酒胶夥治鰣D28BG固定成本=60,000總成本=60,000+45·(2,000)

=150,000AK規(guī)模—成本平衡分析圖29CHAKBG固定成本=110,000總成本=110,000+25·(2,000)

=160,000規(guī)?！杀酒胶夥治鰣D30CHAKBG最低成本包絡(luò)規(guī)模—成本平衡分析圖31CHBGBG成本最低CH成本最低AK成本最低AK規(guī)?！杀酒胶夥治鰣D32CHBG產(chǎn)量2,000單位

AK規(guī)模—成本平衡分析圖33地址因素評(píng)分法盈虧平衡分析法運(yùn)輸模型方法?1995CorelCorp.地址選擇方法34運(yùn)輸模型方法案例：某彩電公司在廣東與遼寧個(gè)有一整機(jī)廠，另有五個(gè)銷(xiāo)售中心，產(chǎn)品從工廠運(yùn)到銷(xiāo)售中心，再轉(zhuǎn)運(yùn)到各零售點(diǎn)。因業(yè)務(wù)擴(kuò)大需新建一個(gè)整機(jī)廠，有三個(gè)備選地點(diǎn)，有關(guān)數(shù)據(jù)在下表中列出，選出總成本最小的方案。35運(yùn)輸模型方法廣東廠遼寧廠湖北廠安徽廠陜西廠需求量東北區(qū)420元320元460元440元480元10000中南區(qū)36044037030045015000華北區(qū)41042030037043016000華東區(qū)38048042038046019000西北區(qū)50049043045027012000產(chǎn)能(臺(tái))2700020000250002500025000

成本(元)2700268026402690262036運(yùn)輸成本表生產(chǎn)廠銷(xiāo)售中心東北區(qū)中南區(qū)華北區(qū)華東區(qū)西北區(qū)廣東廠遼寧廠湖北廠需求量生產(chǎn)能力27000200002500010000150001600019000120007200031203060311030803200300031203100316031703100301029403060307037運(yùn)輸模型方法新建工廠決策計(jì)算表生產(chǎn)廠銷(xiāo)售中心東北區(qū)中南區(qū)華北區(qū)華東區(qū)西北區(qū)廣東廠遼寧廠湖北廠需求量生產(chǎn)能力2700020000250001000015000160001900012000720003120306031103080320030003120310031603170310030102940306030701087161910238運(yùn)輸模型方法生產(chǎn)廠銷(xiāo)售中心東北區(qū)中南區(qū)華北區(qū)華東區(qū)西北區(qū)廣東廠遼寧廠安徽廠需求量生產(chǎn)能力2700020000250001000015000160001900012000720003120300031303060312029903110310030803080316030703200317031401015881910239運(yùn)輸模型方法生產(chǎn)廠銷(xiāo)售中心東北區(qū)中南區(qū)華北區(qū)華東區(qū)西北區(qū)廣東廠遼寧廠陜西廠需求量生產(chǎn)能力27000200002500010000150001600019000120007200031203000310030603120307031103100305030803160308032003170289010151061271240運(yùn)輸模型方法在湖北建新廠的成本：生產(chǎn)成本=19250萬(wàn)元分配成本=2645萬(wàn)元合計(jì)21895萬(wàn)元在安徽建新廠的成本：生產(chǎn)成本=19375萬(wàn)元分配成本=2696萬(wàn)元

合計(jì)22071萬(wàn)元在陜西建新