車間安全感想心得體會(huì)例文

本文格式為Word版，下載可任意編輯——車間安全感想心得體會(huì)例文車間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者，也是確保安好的關(guān)鍵責(zé)任人。下面是我給大家整理的車間安好感想心得體會(huì)，供大家參閱!

車間安好感想心得體會(huì)篇1車間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者，也是確保安好的關(guān)鍵責(zé)任人。車間的安好創(chuàng)辦在企業(yè)的安好管理中占有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產(chǎn)車間，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品。結(jié)合我們車間的實(shí)際處境，我談一下車間安好管理創(chuàng)辦方面的觀法。

企業(yè)穩(wěn)定、安好的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的。提高人員素質(zhì)是安好管理的根本，抓人員的安好素質(zhì)要從鞏固職工安好意識(shí)、加強(qiáng)安好學(xué)識(shí)學(xué)習(xí)、提高員工的技能水平這三點(diǎn)做起。我認(rèn)為理應(yīng)從以下幾個(gè)概括方面做起:

1、在班前會(huì)上，各班要在安置當(dāng)日工作任務(wù)的同時(shí)，向成員提出需要安好留神事項(xiàng);在班后會(huì)上，應(yīng)對(duì)當(dāng)日班組管理的安好處境作出小結(jié)。堅(jiān)持每日召開兩個(gè)會(huì)，每日敲響安好警鐘，久而久之使得員工樹立安好意識(shí)，只有安好意識(shí)提高了，我們才能在生產(chǎn)中真正對(duì)待安好工作。

2、各班要在工作閑余時(shí)間充分學(xué)好安好學(xué)識(shí)和掌管工作要領(lǐng)，把公司的安好制度銘刻在心，并且掌管一些相應(yīng)的急救學(xué)識(shí)。

3、要保證施工操作安好，僅有安好學(xué)識(shí)是不夠的，還務(wù)必有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學(xué)習(xí)班，班組也要定期組織學(xué)習(xí)，每個(gè)人都務(wù)必加入。不定期舉辦一些競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)優(yōu)勝者。同時(shí)給落后者一種壓力和鞭策。

4、健康的設(shè)備是車間安好生產(chǎn)的根基。車間的安好確定要把設(shè)備管理作為重點(diǎn)，著重抓好設(shè)備巡查工作。首先操作人員要在操作前對(duì)設(shè)備舉行檢查，察覺缺陷后務(wù)必連忙通知檢修。其次檢修人員要堅(jiān)持每周巡查設(shè)備，一旦察覺缺陷，檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場(chǎng)處理。

車間安好感想心得體會(huì)篇2在2022xx年底召開的全國(guó)鐵路工作會(huì)議上，鐵道部黨組作出了全面推行安好風(fēng)險(xiǎn)管理的工作部署。我認(rèn)為全面推行安好風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)于做好新形勢(shì)下的鐵路安好工作，深入推進(jìn)鐵路科學(xué)進(jìn)展、安好進(jìn)展有著極其重大的意義，也使我更清楚地熟悉到作為一名基層干部的責(zé)任感和使命感，結(jié)合自身工作實(shí)際，我本人有以下心得體會(huì):

1、長(zhǎng)期以來，鐵路高度重視安好根基工作，始終高喊堅(jiān)持“安好第一”不動(dòng)搖，但安好根基薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運(yùn)車間為例，突出表現(xiàn)在:安好管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)操縱較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)、模范，臨時(shí)性措施手段多，職工隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重，職工隊(duì)伍素質(zhì)才能還有欠缺等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用，安好根基薄弱所帶來的安好風(fēng)險(xiǎn)將更加突出。切實(shí)解決安好管理存在的突出問題，已是極為緊迫的工作。因此我認(rèn)為想要破除鐵路安好根基薄弱的“頑疾”，就務(wù)必鞏固安好風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。部黨組在鐵路進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期，適時(shí)的引入安好風(fēng)險(xiǎn)管理方法，是分外必要的，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的有效操縱，進(jìn)一步促進(jìn)干部職工安好意識(shí)的提高，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，最大限度地裁減或消釋安好風(fēng)險(xiǎn)。

2、部黨組針對(duì)鐵路安好面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，深刻總結(jié)了鐵路安好工作規(guī)律，提出了堅(jiān)韌樹立“三點(diǎn)共識(shí)”，把握好“三個(gè)重中之重”等一系列安好管理新理念，有力地促進(jìn)了安好持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安好風(fēng)險(xiǎn)管理，是強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸安好工作的必經(jīng)之路。安好風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，以傳統(tǒng)的“安好第一、預(yù)防為主、綜合治理”為思路，構(gòu)建安好風(fēng)險(xiǎn)操縱體系，就是要加強(qiáng)對(duì)安好風(fēng)險(xiǎn)的全面分析、科學(xué)的制定措施，最終實(shí)現(xiàn)消釋安好風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。我認(rèn)為安好風(fēng)險(xiǎn)管理能使鐵路系統(tǒng)的安好管理達(dá)成一個(gè)更高的層次，更能提升全路安好管理的水平。因此，做為一名鐵路人，我們理應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)新體制、新格局、新變化，增進(jìn)融入意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，要在提高自己的同時(shí)，還要率領(lǐng)車間的全體同志共同搞安好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，通過班組學(xué)習(xí)會(huì)和安好議論會(huì)把“安好風(fēng)險(xiǎn)管理”的理念與安好生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去，確保車間的安好生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)自控型班組創(chuàng)辦，確保車間安好風(fēng)險(xiǎn)操縱。要不斷模范、完善班組(管理各項(xiàng)制度，做到班組各項(xiàng)管理制度健全、分工明確、責(zé)任概括，形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格、設(shè)備完好、積極文明的班組，達(dá)成安好生產(chǎn)管理的良好空氣。同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安好互控、卡控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安好持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)崗位作業(yè)安好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的彼此卡控，實(shí)時(shí)消釋各種安好風(fēng)險(xiǎn)，做到“你的問題我來糾、你的作業(yè)我來控、你的漏洞我來補(bǔ)”的良好工作空氣。練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)做才能，不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理才能。各班組要按照車站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)籌劃，結(jié)合車間的作業(yè)特點(diǎn)、人員處境以及季節(jié)性特殊要求，加強(qiáng)日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過班前、班后點(diǎn)名會(huì)，集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué)、實(shí)做技能演練等形式，不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而提高崗位安好自控才能。還要加強(qiáng)勞動(dòng)安好教導(dǎo)。開展經(jīng)常性的勞動(dòng)安好觀念教導(dǎo)，教導(dǎo)全體干部職工專心遵守各項(xiàng)管理制度，通過最嚴(yán)格的勞動(dòng)安好管理和考核，形成人人遵守勞動(dòng)紀(jì)律、重視勞動(dòng)安好的良好空氣。

4、以月度安好考核制度為有效手段，狠抓安好根基管理。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化月度安好考核，提高車間的安好風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的操縱，通過月度安好考核這一有力的管理抓手，激發(fā)職工安好生產(chǎn)的積極性，逐步模范各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)成對(duì)安好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵人員的有效操縱，逐步實(shí)現(xiàn)車間殲滅違線問題，不斷較少嚴(yán)重違章問題的發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)車間的根基管理及根本規(guī)章制度的管理，實(shí)時(shí)組織職工學(xué)習(xí)掌管不精、對(duì)比生疏的規(guī)章制度，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)對(duì)發(fā)生的違線及嚴(yán)重違章問題，按規(guī)定召開專題分析會(huì)，深刻查找車間安好風(fēng)險(xiǎn)存在的深層次理由，實(shí)時(shí)制定針對(duì)性強(qiáng)、操作性簡(jiǎn)樸的整改措施，確保安好生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)。理應(yīng)不斷提高-干部職工業(yè)務(wù)才能，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)，不斷創(chuàng)新、提升工作方法。加強(qiáng)行車、貨運(yùn)之間的聯(lián)勞協(xié)作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)操縱，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)控工作，充分發(fā)揮“月度安好考核”機(jī)制，獎(jiǎng)罰清晰，嚴(yán)格考核，通過月度安好考核，有效的操縱好現(xiàn)常

20XX年的車間的安好生產(chǎn)工作任務(wù)艱辛，確保實(shí)現(xiàn)安好、穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)辦目標(biāo)的責(zé)任重大、考驗(yàn)嚴(yán)峻。我們要全面推行安好風(fēng)險(xiǎn)管理，提升安好工作水平。

車間安好感想心得體會(huì)篇3摯友們，當(dāng)你行走在路上，看到街頭那春風(fēng)拂面的笑容時(shí)，你是否由于他們其樂融融的美好生活而心生快感?當(dāng)你看到古稀老人含飴弄孫的情景時(shí)，你是否由于他們心情舒暢的盡享天倫之樂而愜意得志?當(dāng)你看到幸福的愛侶相擁溜達(dá)在江邊時(shí)，你是否會(huì)由于他們的幸福與美滿而送上美好祝愿?當(dāng)我們賞識(shí)眼前這一幕幕美景時(shí)，我們可曾想過?沒有嫣然盛開的花蕾，哪有飄香可人的溫馨?沒有安好穩(wěn)定的環(huán)境，哪有這舒心恬靜的綠色家園?

生活如此，我們的事業(yè)同樣如此。今天，我們?cè)谶@里聚首，暢談“安好”這一永恒的主題。那么，安好畢竟是什么?

安好是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是平安，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。春天走了會(huì)再來，花兒謝了會(huì)再開。然而，生命對(duì)我們卻只有一次啊!安好這沉重的話題，帶給我們的斟酌切實(shí)太沉重了!安好上班，安好回家，會(huì)讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂!

“千里之堤，毀于蟻穴”!機(jī)警與安好共存，麻痹與事故相連!當(dāng)幸運(yùn)心理浮現(xiàn)時(shí)，麻痹思想抬頭時(shí)，請(qǐng)想一想那一幕幕血的教訓(xùn)。安好不是生產(chǎn)指標(biāo)，欠產(chǎn)了可以追回來。安好是人命關(guān)天的頭等大事，任何單位只要發(fā)生一起安好責(zé)任事故，不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，有時(shí)甚至?xí)r上生命，再想彌補(bǔ)，一切都晚了。歷數(shù)以往發(fā)生的大大小小的事故，無(wú)一不與莽撞，疏忽有關(guān)。記得在XX年四月30日晚，在換熱器車間，我親眼目睹了一起安好事故。起重工潘福軍因違章操作，被急冷器擠傷，經(jīng)搶救無(wú)效，丟掉了自己尚年輕的生命。我永遠(yuǎn)忘不了那一幕，他在送往醫(yī)院途中強(qiáng)忍著劇痛，對(duì)身邊的人說“我不行了，快通知我媽，我要見我媽!”他的眼神彌漫了懼怕，彌漫了對(duì)世間的留戀，叫人看了痛心不已。XX年4月13日，悲劇再一次重演，容器車間鉚工馬賀因“老毛病，壞習(xí)慣”的干法，致使自己被管板砸傷，大腿多處骨折。給自己，給家人帶來了無(wú)法挽回的痛。發(fā)生這樣的事故莫非說是必然的嗎?假設(shè)我們的安好意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn)，我們的責(zé)任心再?gòu)?qiáng)一點(diǎn)，這樣的事故是完全可以制止的。工作時(shí)一絲不茍，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度，就能裁減和杜絕一切安好事故的發(fā)生。從我做起，從現(xiàn)在做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，珍愛生命，杜絕違章作業(yè)，就是給企業(yè)、家庭創(chuàng)造的最大資產(chǎn)。

“前車之鑒，后事之師”，安好工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”是我們建立和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的根基。在每一天生活和工作中，我們每個(gè)人只要始終將“安好先于一切，重于一切”的工作方針根植于心底，立足崗位，始終做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，我們就能讓“事故之痛”遠(yuǎn)離自己，遠(yuǎn)離企業(yè)。由于正是“安好”保持著我們企業(yè)高速、迅猛的進(jìn)展態(tài)勢(shì)，也正是“安好”讓我們企業(yè)不斷的走向進(jìn)展壯大。

安好工作是和我們每一位職工的切身利益息息相關(guān)的。只有我們的生命有了保證，家庭才能快樂。珍愛