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文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——簡潔網(wǎng)絡(luò)推廣策劃書(計劃書)即對某個未來的活動或者事情舉行計劃,并呈現(xiàn)給讀者的文本,下面就是我整理的,一起來看一下吧。

第一:分析行業(yè)處境

1.我們屬于哪個行業(yè)?(要知道我們公司是屬于那個行業(yè),主要生產(chǎn)什么,那樣子可以去做有針對性的推廣)

2.要了解我們公司行業(yè)現(xiàn)狀如何?(A:行業(yè)進展處境;B:行業(yè)目前競爭處境)然后去做那些方面的后補,結(jié)果舉行合理的有效的推廣

3.公司推廣前景預(yù)料?(就是說公司有特意負責(zé)推廣這一塊之后,會不會給公司帶來價值,會不會給公司帶來更多的訂單)

其次:建立品牌,推廣品牌

1.結(jié)合行業(yè)、企業(yè)的體驗來提練企業(yè)文化

2.借助一切可宣傳的東西,將我們的品牌融入其中

3根據(jù)公司的活動、事情來全面提升企業(yè)品牌

4.加入一些可以提高產(chǎn)品知名度活動來打造公司的品牌價值

5.建立企業(yè)的形像,來提升品牌

第三:目標客戶分析

1.對潛在客戶舉行分析:年齡、性別、工作中的類型、還有興趣愛好、收入水對等;2.對潛在客戶的網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣舉行分析:也就是客戶經(jīng)常去的網(wǎng)站、社區(qū)、論壇以及對探尋引擎的使用習(xí)慣;

3.對潛在客戶的采納信息回響舉行分析:看潛在的客戶是主動舉行探尋需要的信息、還是被動采納信息的回響舉行分析。

第四:競爭對手的產(chǎn)品特點或服務(wù)模式及定位

1.競爭對手產(chǎn)品有哪些特點,與我們產(chǎn)品的識別之處?

2.競爭對手的主要客戶群體是哪些,與我們的有哪些識別?

3.競爭對手網(wǎng)站全面分析(包括網(wǎng)站的風(fēng)格、網(wǎng)站的功能、網(wǎng)站優(yōu)化狀況、用戶體驗如何等);

4.了解競爭對手的網(wǎng)絡(luò)推廣手段

5.競爭對手是否做過百度競價、百度聯(lián)盟、門戶類廣告等;

6.競爭對手的團隊分工的細節(jié)、競爭對手的網(wǎng)站每天的更新頻率、排名處境;

7.競爭對手主要的推廣手段再作分析第五:定位網(wǎng)站的’定位是網(wǎng)站推廣的一個指導(dǎo)方向。就像新款女鞋網(wǎng)站定位在新款上,那樣網(wǎng)站定位后就可以知道網(wǎng)站是為哪一類人建立的,從而也讓自己根據(jù)這個定位來做更多充實網(wǎng)站的內(nèi)容。給人的第一印象就是這網(wǎng)站是分外專業(yè)的,做起推廣來效果就會更好了。

第五:推廣方法

1.軟文推廣,軟文的目的就是讓一個才新建立的網(wǎng)站在最短的時間里給人一個初步的印象,讓人知道有這樣一個網(wǎng)站。本金對比低,呵呵,但是我的學(xué)歷有限,軟文就就寫不好了,但是寫不好沒關(guān)系,可以效仿別人呵。

2.探尋引擎推廣,付費式探尋的好處就在于讓自己才建立的網(wǎng)站比競爭對手有一個更好的排名。當自己的網(wǎng)站有確定名氣,就可以利用人工技術(shù)對網(wǎng)站舉行優(yōu)化,相對本金也會裁減。但是付費類的推廣本金要高,但是目前以我個人來看,不值得去付費去推廣,由于我的品牌知名度還不高,去付費推廣別人還是不知道的3.問答這樣的推廣就需要我們自問自答,要求是選擇與自己產(chǎn)品信息相符的問題去回復(fù)。讓人明確知道這網(wǎng)站(公司)是做什么的?,F(xiàn)在流行的幾個問答網(wǎng)站,百度知道,新浪愛問,雅虎學(xué)識堂,SOSO問問,還有其它類高人氣的問答網(wǎng)站,這個也必須公司的員工也積極參與到其中

4.友情連接根據(jù)網(wǎng)站性質(zhì),去選擇一些相關(guān)聯(lián)的行業(yè)網(wǎng)站舉行友情鏈接互換,其作用就是,可以通過鏈接互換,提高產(chǎn)品的知名度,還能帶來有效的用戶。也能提高我們公司網(wǎng)站的權(quán)重,提高產(chǎn)品關(guān)鍵字在探尋引擎的排名。

5.公司的內(nèi)部推廣,包括公司的形像,公司員工所使用通訊和即時工具,以及其它日用品和生活用品,那樣子來公司參觀的客戶走到那里也能見到我們公司形像的價值,也會把他們的訂單放心的交給我們生產(chǎn),只也就是公司的形像與品牌價值三、流量分析分析流量就是讓自己知道,網(wǎng)民進入我們公司網(wǎng)站的目的,停留在網(wǎng)站的哪一頁面或是哪一內(nèi)

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