危房改造施工組織設(shè)計(jì)1

施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)TOC\o"1-5"\h\z目 錄\o"CurrentDocument"第一章編制依據(jù)及說明 1第二章工程概況\o"CurrentDocument"第一節(jié)建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn) 2第二節(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn) 錯(cuò)誤！未定義書簽。\o"CurrentDocument"第三章現(xiàn)場(chǎng)平面布置 2\o"CurrentDocument"第一節(jié)平面布置原則 2\o"CurrentDocument"第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 2\o"CurrentDocument"第三節(jié)施工道路 2\o"CurrentDocument"第四節(jié)材料堆放 3\o"CurrentDocument"第四章施工方案 4\o"CurrentDocument"第一節(jié)施工準(zhǔn)備 4\o"CurrentDocument"第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電 4\o"CurrentDocument"第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水 5\o"CurrentDocument"第四節(jié)施工測(cè)量 5第五節(jié)沉降觀測(cè)周期的確定第六節(jié)主要分項(xiàng)工程的施工方法 6.鋼筋砼工程 錯(cuò)誤！未定義書簽。.鋼筋工程 錯(cuò)誤！未定義書簽。.設(shè)備安裝工程 8.裝飾工程 錯(cuò)誤！未定義書簽。.腳手架工程 錯(cuò)誤！未定義書簽。.磚砌體工程 錯(cuò)誤！未定義書簽。.模板工程 錯(cuò)誤！未定義書簽。TOC\o"1-5"\h\z.屋面工程 6.基礎(chǔ)工程 錯(cuò)誤！未定義書簽。\o"CurrentDocument"第五章施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃 7\o"CurrentDocument"第一節(jié)施工段的劃分 7\o"CurrentDocument"第二節(jié)主要工序 7\o"CurrentDocument"第三節(jié)勞動(dòng)力安排 7第I頁共第I頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第四節(jié)施工管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目經(jīng)理部的組成 7\o"CurrentDocument"第五節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及措施 8.進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理 8.施工進(jìn)度計(jì)劃 8第六節(jié)施工協(xié)調(diào)配合 8\o"CurrentDocument"第六章質(zhì)量保證措施 10\o"CurrentDocument"第一節(jié)施工質(zhì)量把關(guān)措施 10\o"CurrentDocument"第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查 10\o"CurrentDocument"第七章工期保證措施 ?12\o"CurrentDocument"第一節(jié)建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查制度 12\o"CurrentDocument"第二節(jié)保證材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng) 12\o"CurrentDocument"第三節(jié)土建與安裝的配合協(xié)調(diào)工作 12\o"CurrentDocument"第四節(jié)實(shí)行資金?？顚Ｓ?12\o"CurrentDocument"第八章施工部署 .13\o"CurrentDocument"第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 13\o"CurrentDocument"第二節(jié)工期目標(biāo) 13\o"CurrentDocument"第三節(jié)安全管理目標(biāo) 13\o"CurrentDocument"第四節(jié)文明工地管理目標(biāo) 14\o"CurrentDocument"第五節(jié)以科學(xué)管理為目標(biāo) 14\o"CurrentDocument"第六節(jié)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè) 14\o"CurrentDocument"第九章施工技術(shù)措施 15\o"CurrentDocument"第一節(jié)采用新技術(shù)、新工藝 15\o"CurrentDocument"第二節(jié)建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系 15\o"CurrentDocument"第三節(jié)施工過程技術(shù)控制 15第四節(jié)冬季施工管理措施 錯(cuò)誤！未定義書簽。\o"CurrentDocument"第五節(jié)雨季施工管理措施 16\o"CurrentDocument"第十章機(jī)械設(shè)備配備情況 18\o"CurrentDocument"第十一章安全施工措施 19第II頁共第II頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一節(jié)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 19\o"CurrentDocument"第二節(jié)安全保證體系 19\o"CurrentDocument"第三節(jié)安全用電管理措施 19\o"CurrentDocument"第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)治安安全措施 20\o"CurrentDocument"第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施 20\o"CurrentDocument"第六節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全措施 20\o"CurrentDocument"第七節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施 21\o"CurrentDocument"第八節(jié)建筑施工安全措施 21\o"CurrentDocument"第九節(jié)架子工程安全措施 22\o"CurrentDocument"第十二章文明施工措施 23\o"CurrentDocument"第一節(jié)創(chuàng)建文明工地的目標(biāo) 23\o"CurrentDocument"第二節(jié)文明工地管理體系的建立 23\o"CurrentDocument"第三節(jié)認(rèn)真搞好場(chǎng)容場(chǎng)貌 23\o"CurrentDocument"第四節(jié)進(jìn)場(chǎng)材料堆放規(guī)范化 24\o"CurrentDocument"第五節(jié)生產(chǎn)區(qū)文明施工管理 24\o"CurrentDocument"第六節(jié)生活區(qū)文明工地管理 25第七節(jié)其它方面文明工地管理 25\o"CurrentDocument"第十三章竣工交付使用后的回訪工作 26\o"CurrentDocument"第十四章附圖表 .27第III頁共第III頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第一章編制依據(jù)及說明本工程施工組織設(shè)計(jì)，主要依據(jù)目前國(guó)家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體化要求，依照《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《招標(biāo)文件》、《施工招標(biāo)評(píng)定標(biāo)辦法》，《住宅施工圖》、以及根據(jù)政府建設(shè)行政主管部門制定的現(xiàn)行工程等有關(guān)配套文件，結(jié)合本工程實(shí)際，進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。我公司非常感謝建設(shè)單位對(duì)我方的信任，有幸參加本工程的投標(biāo)。本工程施工組織設(shè)計(jì)，是按照建設(shè)單位招標(biāo)會(huì)通知精神和內(nèi)容要求，經(jīng)公司專題會(huì)議研究后，進(jìn)行了認(rèn)真而詳細(xì)的編制，未提之處均按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進(jìn)行施工。第1頁共第1頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第二章工程概況第一節(jié)建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)本工程為***危房改造項(xiàng)目，由單個(gè)建筑面積為3900m2的65戶房屋構(gòu)成，結(jié)構(gòu)形式為砌體結(jié)構(gòu)。工程做法：外墻飾面：水泥砂漿墻面，刮膩?zhàn)铀⒎浪苛?。?nèi)墻飾面：水泥砂漿墻面，刮膩?zhàn)铀⑼苛?。地面：紅磚地面。頂棚：木龍骨PVC吊頂。門窗：進(jìn)戶門為成品鋼制防盜門，室內(nèi)為成品實(shí)木門；窗子為單框雙玻塑鋼窗。第三章現(xiàn)場(chǎng)平面布置第一節(jié)平面布置原則平面布置力求科學(xué)、合理，充分利用有限的場(chǎng)地資源，最大限度的滿足施工需要，確保既定的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖《施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖》附后第三節(jié)施工道路根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，按場(chǎng)地內(nèi)原來的排水坡向，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整，修筑寬3.5米現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路?，F(xiàn)場(chǎng)路基鋪100毫米厚砂夾石，壓路機(jī)壓實(shí)，縱向坡高2%。第2頁共第2頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第四節(jié)材料堆放為了保證現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序，堆放場(chǎng)地將進(jìn)行硬化處理，即鋼筋、模板、砂石料、磚、周轉(zhuǎn)料場(chǎng)等澆成一塊面積較大的砼場(chǎng)地。材料盡可能按計(jì)劃分期、分批、分層供應(yīng)，以減少二次搬運(yùn)。主要材料的堆放，應(yīng)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》確定的位置堆放整齊。第3頁共第3頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第四章施工方案第一節(jié)施工準(zhǔn)備施工前組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，組織技術(shù)交底。材料供應(yīng)部門，提出外加工定貨單，并提出工料分析和進(jìn)行圖紙會(huì)審，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電①施工機(jī)械用電量名稱型號(hào)臺(tái)數(shù)功率碎攪拌機(jī)JZC-350222砂漿拌合機(jī)HJ200-B23.0性自動(dòng)配料機(jī)120鋼筋剪斷機(jī)GJ4025.5鋼筋調(diào)直機(jī)4-14mm18.0鋼筋彎曲機(jī)WJ40-124.5電焊機(jī)BSI-330321門架升架機(jī)SMZ15027.5小型機(jī)具若干68.7②工地總用電容量：則S=K[￡P(guān)1/〃COS門K1K2+EP2K3=1.05.[268.9/(0.85.0.6)]義0.45義0.75+12.0.7=195.67(KVA)計(jì)劃總用電容量為195.67KVA,因施工機(jī)械不同時(shí)使用，故此用電量可滿足要求。施工現(xiàn)場(chǎng)安排七路供電，建筑物北側(cè)一路，東南側(cè)一路，樓內(nèi)三路(每個(gè)單元各設(shè)一路)，電焊機(jī)一路，生活區(qū)一路。每隔一層各設(shè)流動(dòng)配電箱一個(gè)，所有動(dòng)力線路均用電埋地暗敷設(shè)設(shè)置引入，分別設(shè)配電箱控制，夜間照明采用低壓行燈。第4頁共第4頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水供水：水源從建設(shè)單位上水管中接出，現(xiàn)場(chǎng)采用①75的供水管徑，經(jīng)(水表)供入施工現(xiàn)場(chǎng)管網(wǎng)，管網(wǎng)布置沿現(xiàn)場(chǎng)用水點(diǎn)布置支管，埋入地下50cm深；各施工段用膠管接用，考慮到季節(jié)性供水短缺和周圍的環(huán)境衛(wèi)生，備蓄水(暗)池供施工用水。排水：施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹窄，為了充分利用現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的使用面積，現(xiàn)場(chǎng)所有排水溝均為暗溝，排入建設(shè)單位指定的家屬區(qū)下水管道；為保證現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，做到文明工，在混凝土攪拌站旁挖一個(gè)沉淀(暗)池，將沉淀后的水用泵抽到排水溝中。第四節(jié)施工測(cè)量為了確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，為此本工程特設(shè)施工測(cè)量專業(yè)小組，整個(gè)工程由開始的坐標(biāo)、標(biāo)高、各層的軸線測(cè)量，均由測(cè)量專業(yè)小組負(fù)責(zé)。為測(cè)量小組配備J2經(jīng)緯儀一臺(tái)，水準(zhǔn)儀一臺(tái)。儀器使用前，應(yīng)經(jīng)檢測(cè)。附件：《檢測(cè)、計(jì)量器具一覽表》在施工過程中，根據(jù)地面標(biāo)高，立好皮數(shù)桿，按皮數(shù)桿控制線砌磚。當(dāng)砌完一步架高而未搭設(shè)腳手架前，開始作+50的找平測(cè)量。用水準(zhǔn)儀找平，操作程序如下：(1)安水準(zhǔn)儀(2)確定地面一個(gè)+50厘米點(diǎn)，在樓板上應(yīng)按設(shè)計(jì)要求加上樓面層設(shè)計(jì)厚度。(3)根據(jù)已定的+50點(diǎn)，用水準(zhǔn)確定塔尺的讀數(shù)。注意塔尺底部要與+50點(diǎn)對(duì)平。4)塔尺的讀數(shù)或標(biāo)記，用水準(zhǔn)儀測(cè)出每間屋內(nèi)轉(zhuǎn)角處的+50點(diǎn)。5)根據(jù)塔尺的讀數(shù)或標(biāo)記，在每層確定固定軸線的部位，引測(cè)到外墻上作好標(biāo)記，記上標(biāo)高，用來挖掘?qū)痈吆涂偢摺?6)用墨線連接所有的+50點(diǎn)，于是本層的+50厘米水平線就測(cè)量完了。軸線控制①基礎(chǔ)工程放線：根據(jù)永久性坐標(biāo)樁，投測(cè)基槽挖土和砼墊層面，控制軸線。②標(biāo)高控制：基礎(chǔ)施工階段在基坑內(nèi)設(shè)備固定標(biāo)高控制點(diǎn)，以控制基礎(chǔ)各施工過程標(biāo)高。第5頁共第5頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第五節(jié)主要分項(xiàng)工程的施工方法1.裝飾裝修裝飾工程所選用的材料必須具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，產(chǎn)品說明書及操作規(guī)程。材料品種、規(guī)格、顏色和圖案，必須符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。外墻、內(nèi)墻面抹灰室內(nèi)外抹灰工程施工時(shí)，應(yīng)澆水濕潤(rùn)墻面，攤餅沖筋，歸方，然后再進(jìn)行逐間、逐層抹灰，特別強(qiáng)調(diào)細(xì)部細(xì)作，精心施工。各裝飾分項(xiàng)工程應(yīng)首先做好樣板間，經(jīng)建設(shè)，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理驗(yàn)收優(yōu)良后，方可繼續(xù)大面積分班組施工，其它各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照施工操作規(guī)程及規(guī)范進(jìn)行施工。第6頁共第6頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第五章施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃第六節(jié)施工段的劃分本工程施工全過程有裝飾工程，從裝飾裝修-屋面工程完成，由西向東平行均衡流水施工。附件：《施工流水示意圖》第七節(jié)主要工序本工程總的工程序?yàn)橄鹊叵潞蟮厣?，先土建后設(shè)備安裝，先結(jié)構(gòu)后裝飾?；A(chǔ)工程：采取由下而上的施工順序施工：主體結(jié)構(gòu)：施工時(shí)，采取平行流水不等高式施工，由下而上逐層分段流水施工。裝飾工程：主體結(jié)構(gòu)完成之后，邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)主體工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，驗(yàn)收合格后，方可施工。施工時(shí)，自上而下逐層進(jìn)行內(nèi)裝修和外裝飾。室內(nèi)外裝飾不分施工段，采承先內(nèi)部、后外部。附件：《施工工藝流程圖》根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了有利于結(jié)構(gòu)的整體性，減少建筑物的施工縫，因而，從基礎(chǔ)工程開始到主體工程完成，采取平行流水施工：即：由西向東流水施工。第八節(jié)勞動(dòng)力安排勞動(dòng)力組織采用按工種分組施工的方式，統(tǒng)一調(diào)度各工種的施工力量組織施工。根據(jù)本工程的工作量、進(jìn)度要求等因素，高峰期二班倒選用勞動(dòng)力達(dá)126人。在裝修期間和水、電、設(shè)備安裝工程由專業(yè)人員配合施工。第九節(jié)施工管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目經(jīng)理部的組成為能夠給貴單位承建優(yōu)質(zhì)工程，按目標(biāo)工期提前完工，我公司交把該工程列為重點(diǎn)工程和信譽(yù)工程。決定選派技術(shù)能力強(qiáng)、在豐富經(jīng)驗(yàn)、工作作風(fēng)過硬的、善打第7頁共第7頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)硬仗的精兵強(qiáng)將，并具有資質(zhì)等級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)理和具有中級(jí)以下職稱專業(yè)技術(shù)人員，組成項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施。在施工過程中，公司將定期分批安排有關(guān)部門和有關(guān)人員對(duì)該工程的實(shí)施進(jìn)行檢查、督促，對(duì)施工方案進(jìn)行改進(jìn)、修正。為保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，我們將貫徹“重合同、守信譽(yù)”的方針，全方位保證該項(xiàng)目標(biāo)工程的順利實(shí)施。附件：《項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)圖》《主要管理人員一覽表》第十節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及措施.進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理為了保證工程按期完成，我公司堅(jiān)持施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理。并根據(jù)工程的實(shí)際情況制定工程年、季、旬、月、周作業(yè)計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受甲方代表、監(jiān)理對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)情況詳見《勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線圖》附后。.施工進(jìn)度計(jì)劃《施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》附后結(jié)構(gòu)工程的施工周期，約占總工期的60%以上，且易受自然氣候的影響，當(dāng)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工后，人員、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)日趨正常，為確保階段工期的實(shí)現(xiàn)，分項(xiàng)工程工期按如下五個(gè)階段進(jìn)行綜合控制：1）室內(nèi)外裝飾裝修工程70天。2）屋面工程40天5施工協(xié)調(diào)配合本工程因其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)存在著多工種、多項(xiàng)目、多部位交叉作業(yè)。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使操作工人緊張而有序的工作，水平及垂直運(yùn)輸平穩(wěn)而又能滿足施工需求，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊得進(jìn)行，特制定如下制度：1）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、施工工長(zhǎng)應(yīng)從施工機(jī)械的有效利用及操作著手、合理、科學(xué)的調(diào)配勞動(dòng)力，各工種、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工第8頁共第8頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。2）項(xiàng)目經(jīng)理部每日及時(shí)召開“碰頭會(huì)”，由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，及時(shí)安排當(dāng)日工作協(xié)調(diào)事項(xiàng)和解決施工問題。3）每周定期召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，邀請(qǐng)建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理參加，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)行階段性協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，廣泛聽承各部分項(xiàng)目工程及其他負(fù)責(zé)人的匯報(bào)、要求和意見?？紤]整體形象進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)等因素，綜合平衡工程施工的每個(gè)具體環(huán)節(jié)。4）現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部門，作出切實(shí)實(shí)際的配合作業(yè)計(jì)劃，安排好各分部分項(xiàng)、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)，盡可能避免工作存在同一時(shí)段范圍內(nèi)重疊。5）項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行階梯統(tǒng)一管理模式?，F(xiàn)場(chǎng)施工由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應(yīng)科學(xué)、合理、周密。第9頁共第9頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第五章質(zhì)量保證措施第一節(jié)施工質(zhì)量把關(guān)措施1）嚴(yán)格按照ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理體系的要求組織施工，把“質(zhì)量第一”的方針全面落實(shí)到一系列經(jīng)營(yíng)管理于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。認(rèn)真貫徹“誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則，切實(shí)做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項(xiàng)工程均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格行建設(shè)部《施工規(guī)范》、《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范》確保優(yōu)良工程的實(shí)施。同時(shí)，嚴(yán)抓質(zhì)量，每周召開一次施工技術(shù)會(huì)議，提高管理水平，增強(qiáng)工作責(zé)任心，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格按圖紙施工，不準(zhǔn)違反操作規(guī)程。2）附件：《質(zhì)量保證體系》3）建材質(zhì)量控制措施：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度。所有原材料、成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須是建設(shè)部核定的合格產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品出廠合格證，并經(jīng)甲方、監(jiān)理同意之后，現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查員、材料員簽字方可入庫和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)堆放。水泥必須分期、分批、作安定性試驗(yàn)，鋼材必須做機(jī)械性能試驗(yàn)；現(xiàn)場(chǎng)使用的砂、石子必須過篩，紅磚必須澆水濕潤(rùn)，不合格的材料禁止使用。工程中使用的設(shè)備、電氣器具其品種、規(guī)格、技術(shù)性能，均應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與工程的設(shè)計(jì)要求。凡用于工程安裝的材料及設(shè)備，必須符合國(guó)標(biāo)、部標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，具有材質(zhì)證明書、出廠合格證、使用說明書等才可使用。4）按不同工種作業(yè)的各小組，掛牌工，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)管重罰，杜絕違章操作，禁止偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到工完場(chǎng)清。第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查1）在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格、監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2）按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)第10頁共第10頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)工程，提出返工意見。3）組織定期安全檢查，查出的問題在限期內(nèi)整改完畢，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織撤離危險(xiǎn)區(qū)域。建立防火措施、督促有關(guān)人員做好施工安全技術(shù)管理。第11頁共第11頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第六章工期保證措施第一節(jié)建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查制度施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來控制施工進(jìn)度與各工種的插入時(shí)間，施工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的月、旬作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進(jìn)度落后，項(xiàng)目部每日檢查當(dāng)日的施工進(jìn)度情況，做到當(dāng)時(shí)進(jìn)度當(dāng)時(shí)完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位，項(xiàng)目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度，項(xiàng)目部將千方百計(jì)搶時(shí)間、充分調(diào)動(dòng)各級(jí)施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時(shí)間內(nèi)將進(jìn)度搶上來。第二節(jié)保證材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng)開工前組織有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程工料分析表，根據(jù)施工圖預(yù)算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應(yīng)計(jì)劃。做好施工機(jī)械的落實(shí)以及材料的采供工作。根據(jù)《施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》確定材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。第三節(jié)土建與安裝的配合協(xié)調(diào)工作在施工中，雙方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時(shí)均要注意保護(hù)對(duì)方的成品和半成品。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，積極主動(dòng)解決好各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工經(jīng)驗(yàn)，善打硬仗的施工隊(duì)伍，集中施工力量，充實(shí)組織管理機(jī)構(gòu)。按施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，合理安排勞動(dòng)力及材料供應(yīng)工作，提高施工效率。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進(jìn)行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。節(jié)實(shí)行資金專款專用我公司對(duì)項(xiàng)目部資金實(shí)行?？顚Ｓ玫墓芾磙k法，實(shí)行“一支筆審批制”工程資金一律由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可動(dòng)用，確保本工程資金?？顚Ｓ?。第12頁共第12頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第七章施工部署本工程中標(biāo)后，將開展創(chuàng)建“文明工地”活動(dòng)，主要采取對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體要求，我們的口號(hào)是“建精品工程，展我司雄風(fēng)”特制定創(chuàng)建目標(biāo)。第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格工程1）保證合同承諾，交付滿意產(chǎn)品；2）單位工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上；3）全面履行“質(zhì)量責(zé)任終身制”的保修責(zé)任，科學(xué)施工、嚴(yán)格管理，讓業(yè)主放心滿意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達(dá)到100%。第二節(jié)工期目標(biāo)本工程要求工期為110日歷天，計(jì)劃2012年7月開工，2012年10月竣工。工期總目標(biāo)：2012年10月29日達(dá)到完工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在特殊情況下，分三班輪流上崗作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期性，同時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門提出申請(qǐng)，延長(zhǎng)施工時(shí)間，經(jīng)同意后方可施工。我們充分利用早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)的時(shí)間，以極大的熱情和旺盛的精力，投入到現(xiàn)場(chǎng)施工中去，從而保證較高的生產(chǎn)效率，確保工期提前完工。第三節(jié)安全管理目標(biāo)安全管理工作以安全達(dá)標(biāo)為中心，以目標(biāo)管理為目的，以檢查評(píng)比為手段，狠抓落實(shí)和兌現(xiàn)。從基礎(chǔ)工作開始，我們建立16項(xiàng)安全管理措施，8項(xiàng)管理臺(tái)帳。其次制定嚴(yán)格的檢查考核辦法，并與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛勾，同時(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，制定班組安全活動(dòng)的考核辦法。通過上述措施，鞏固達(dá)標(biāo)成果。安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：以安全為本，突出抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。達(dá)到全員無人身重大傷亡事第13頁共第13頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)故，安全達(dá)標(biāo)在75%,力爭(zhēng)100%達(dá)標(biāo)。第四節(jié)文明工地管理目標(biāo)上半年達(dá)到“縣級(jí)文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)開展創(chuàng)建“文明工地”活動(dòng)，主要是“以人為本”重點(diǎn)培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神，突出抓“職業(yè)道德”教育，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。第五節(jié)以科學(xué)管理為目標(biāo)我公司以科技進(jìn)步為本，采用國(guó)家建設(shè)部推廣應(yīng)用的二項(xiàng)新技術(shù)，加快工程進(jìn)度，降低工程成本。第六節(jié)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行噪聲、建筑垃圾綜合治理。做到施工擾民，不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。我們采用8小時(shí)工作制，分兩班上崗作業(yè)，本工程位于家屬區(qū)，為盡可能減少噪聲，對(duì)周圍居怕影響，凡遇夜間施工易產(chǎn)生噪聲的施工項(xiàng)目和加工制作，項(xiàng)目部將進(jìn)行施工調(diào)整，避開夜間休息時(shí)間。圍繞上述目標(biāo)，健全管理體制，明確責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)施項(xiàng)目管理、核算、質(zhì)量、進(jìn)度一條龍負(fù)責(zé)制。①采用先進(jìn)的施工工藝，施工技術(shù)和施工機(jī)械，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)、嚴(yán)要求的組織施工。施工中，嚴(yán)格按照規(guī)范化管理程序，每一個(gè)職能，每一項(xiàng)工作落實(shí)到人。②采用計(jì)算機(jī)管理，信息傳遞均以書面形式完成。③充分利用經(jīng)濟(jì)的杠桿作用和組織手段，激發(fā)和提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員的建設(shè)熱情和工作責(zé)任心，加強(qiáng)全體人員重科學(xué)管理、重質(zhì)量、重文明施工的責(zé)任意識(shí)，使本工程能夠保質(zhì)、按期、安全的順利完成。第14頁共第14頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第八章施工技術(shù)措施第一節(jié)采用新技術(shù)、新工藝本工程擬采用建筑業(yè)推廣的二項(xiàng)新技術(shù)，其可行性分析如下：計(jì)算機(jī)現(xiàn)代化管理系統(tǒng)為提升我公司建筑施工現(xiàn)代管理水平，進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目部在施工管理過程中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用，使企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和項(xiàng)目管理科學(xué)化得到較大的提高，我公司針對(duì)本工程的特點(diǎn)，配置由北京夢(mèng)龍軟件開發(fā)公司研制的《項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)》軟件，目前已定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。本工程若中標(biāo)，我公司將在本工程施工管理過程中應(yīng)用“三大控制”、“兩大管理”軟件系統(tǒng)，解決施工計(jì)劃管理、進(jìn)度控制、透明延伸，以人為本的管理平臺(tái)應(yīng)用管理系統(tǒng)。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)將采取現(xiàn)代化管理方式：全面進(jìn)行辦公室計(jì)算管理、人事管理、材料管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、勞資管理、建筑資料管理、成本核算等各個(gè)方面，方便、準(zhǔn)確、快捷使項(xiàng)目管理系統(tǒng)化、智能化、規(guī)范化。3）采用二項(xiàng)新工藝圈梁砼硬架支模法、鋼筋電渣焊施工工藝。第二節(jié)建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系我公司針對(duì)該工程的特點(diǎn)，特派施工管理能力強(qiáng)、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員組成現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系，由乙方工程技術(shù)質(zhì)量人員組成，主要解決施工過程中碰到的技術(shù)問題，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在單項(xiàng)工程施工前，按照施工方案，精心組織施工以此來保證工程的順利進(jìn)行。第三節(jié)施工過程技術(shù)控制1）施工前，認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉掌握?qǐng)D紙和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)圖紙會(huì)審，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工技術(shù)交底。在分部分項(xiàng)工程施工中，每進(jìn)行一道工序，經(jīng)檢查第15頁共第15頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)驗(yàn)收不合格的，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，對(duì)操作人員先進(jìn)行技術(shù)交底，用簡(jiǎn)單明確的文字構(gòu)成施工任務(wù)單，發(fā)給各操作人員后在施工。2）必須嚴(yán)格遵守技術(shù)復(fù)核制度，對(duì)建筑物的方位、標(biāo)高、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等作復(fù)核記錄，工程監(jiān)理人員復(fù)查，無誤后進(jìn)行資料存檔管理。3）認(rèn)真做好每項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作，實(shí)行混凝土澆灌令簽證制度，沒有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理和有關(guān)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員簽字，不出進(jìn)入下一道工序。隱蔽工程施工時(shí)，質(zhì)量檢查人員專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員必須共同進(jìn)行監(jiān)督，確保工程順利進(jìn)行。4）嚴(yán)格貫徹實(shí)行計(jì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和計(jì)量管理工作，督促現(xiàn)場(chǎng)專職計(jì)量人員做好計(jì)量器具的使用和保管工作。對(duì)混凝土、砂漿、灰土等準(zhǔn)確計(jì)量，以確保工程質(zhì)量。5）專門負(fù)責(zé)設(shè)備安裝技術(shù)工作的人員，要求在現(xiàn)場(chǎng)辦公，處理問題不過夜，實(shí)行層層負(fù)責(zé)、層層交底制度，對(duì)施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項(xiàng)，給各班組交代清楚。對(duì)涉及修改、質(zhì)量問題，必須征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)院的同意，針對(duì)此問題制定出可靠的技術(shù)措施。第四節(jié)雨季施工管理措施為加強(qiáng)建設(shè)工程冬季施工技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)該工程冬季施工項(xiàng)目，特制定技術(shù)管理措施：該工程地質(zhì)條件較為復(fù)雜，為保證建筑物的正常使用，根據(jù)該工程的特點(diǎn)和工程要求，因地制宜，采取綜合措施，做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，特制定以下措施：1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工規(guī)范。2）及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，以及地下墓、坑、管道等情況，采取針對(duì)措施和加快清理工作，確保基礎(chǔ)工程按期施工。3）在進(jìn)行基礎(chǔ)工程過程中，為了確保工程正常進(jìn)行，采取有效措施防止雨水浸泡基礎(chǔ)?，F(xiàn)場(chǎng)布置的臨建給水管道，埋地暗敷，所有給水管道、蓄水箱、排污水溝等遠(yuǎn)離建筑物。給水管道埋置前，先進(jìn)行水壓試驗(yàn)，當(dāng)確定不漏水時(shí)方可使用。4）主要施工機(jī)械設(shè)置防雨蓬，確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，雨天不影響正常施工。第16頁共第16頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)5）混凝土澆筑時(shí)，設(shè)置寬幅面防水塑料雨布，雨天邊澆筑、邊覆蓋。逢雨季時(shí)，穿插室內(nèi)作業(yè)，工期不受影響。6）為防止雨季施工期間，場(chǎng)地內(nèi)必須排水暢通無阻，電氣設(shè)備必須有防雨、防雷、避雷措施。機(jī)座要保持一定的高度，配電箱、電機(jī)、電焊機(jī)等要有防雨罩，各類施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)在雨季之前普查一遍，做到安全可靠。第17頁共第17頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第九章機(jī)械設(shè)備配備情況本工程施工機(jī)械主要為加工機(jī)械和攪拌機(jī)械。在本工程進(jìn)入多種交叉作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程進(jìn)展及工程需要認(rèn)真研究、充分利用、合理安排。在整個(gè)施工過程中，動(dòng)力組要加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)和檢查。定期檢查，及時(shí)解決問題，使現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械在整個(gè)施工期保持良好的運(yùn)輸狀態(tài)。機(jī)械：參見《主要分項(xiàng)工程施工方法》中的內(nèi)容，其安全操作要求均按照有關(guān)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行施工。附件：《施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃一覽表》。第18頁共第18頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第十章安全施工措施第一節(jié)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)是本工程施工過程中必須始終常抓的大事，為切實(shí)做到安全施工，我公司將貫徹項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工，是安全第一責(zé)任人的原則，并在項(xiàng)目經(jīng)理部成立之后建立安全工作小組。第二節(jié)安全保證體系為了保證工程安全工作的各項(xiàng)管理制度及安全管理措施層層落到實(shí)處，工地安全工作組織機(jī)構(gòu)為了確保工程安全生產(chǎn)，按期交付使用，特建立安全保障體系。附件：《安全保證體系》第三節(jié)安全用電管理措施①電源從當(dāng)?shù)嘏潆娛抑幸?，接入施工現(xiàn)場(chǎng)總配電箱中，在現(xiàn)場(chǎng)分設(shè)主干線、分路供電、分柜控制，在每個(gè)施工段里，均設(shè)有為小型施工機(jī)械供電的電源箱。施工現(xiàn)場(chǎng)總箱、開關(guān)箱、設(shè)備負(fù)荷線路末端處設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)器，并具有分級(jí)保護(hù)的功能，防止發(fā)生意外傷害事故。②現(xiàn)場(chǎng)電源電纜埋入地下50cm深，線路采用三相五線制，并進(jìn)行保護(hù)接零，所有保護(hù)線末端均作重復(fù)接地。③施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分級(jí)配電，動(dòng)力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置。分配電箱與開關(guān)箱距離不超過30米，開關(guān)箱與所控設(shè)備水平距離不超過3米。④開關(guān)箱內(nèi)設(shè)一機(jī)一閘，每臺(tái)用電設(shè)備有自己的開關(guān)箱。⑤施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱安裝要端正、牢固，樓層的移動(dòng)電箱要裝在固定的支架上，固定配電箱距地面1.8米，移動(dòng)配電箱距地1.6米。⑥配電箱內(nèi)的各種電器，應(yīng)按規(guī)定緊固在安裝板上，箱外架空線及箱內(nèi)線采用絕緣導(dǎo)線，綁扎成束，并固定在板上。第19頁共第19頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)治安安全措施1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立八人組成現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)小組，其中由一人擔(dān)任組長(zhǎng)。夜間輪流巡邏，重點(diǎn)是倉庫、工棚、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、成品、半成品等。2）門衛(wèi)值班室，由三人輪流值班，白天對(duì)外來人員和進(jìn)出車輛及所有進(jìn)出物資登記，憑證件出入，夜間值班護(hù)場(chǎng)。3）加強(qiáng)對(duì)外來民工的管理，入住現(xiàn)場(chǎng)民工檢驗(yàn)其身份證，并辦理暫住證，非本工程的施人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況要保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)廠人員佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。4）辦公區(qū)、宿舍、食堂設(shè)專人管理，制定防范措施，防火、防爆、防毒、防盜，嚴(yán)禁賭博，打架斗毆。第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施1）現(xiàn)場(chǎng)建立防火責(zé)任制，在組織施工時(shí)落實(shí)安全用火要求，實(shí)施防火措施，明確責(zé)任，落實(shí)到人。2）在施工過程中實(shí)施安全消防交底制度，形成書面文字。3）在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置時(shí)，施工干道兼作消防通道，寬度不小于3.5m，道路不準(zhǔn)堆放材料。4）在本工程平面布置范圍內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施、倉庫、材料堆場(chǎng)要有足夠得滅火工具和設(shè)備，對(duì)消防器材有專人管理，定期檢查。庫房易燃易爆品要設(shè)置庫房保管。5）注意工程施工不同的施工階段的防火要求，特別是后期裝修階段，對(duì)材料、電氣焊要加強(qiáng)管理。第六節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全措施1）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全必須符合有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用操作必須符合有關(guān)操作規(guī)程。3）機(jī)械設(shè)備操作人員必須持上崗證。4）經(jīng)常注意現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查、維修、養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)，超期限作業(yè)。6）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械操作人員施工前，要進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。對(duì)使用各種機(jī)第20頁共第20頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)械及小型電動(dòng)工具得人員，先培訓(xùn)，后操作，有專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)違章操作的人，立即停止并嚴(yán)肅批評(píng)。7）每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。第七節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施①機(jī)械所配的電纜線、線號(hào)不低于電機(jī)規(guī)定，臨時(shí)用電完畢后收線歸庫。②各工種交叉施工時(shí)，樓層必須是專用電箱，不許蜘蛛網(wǎng)式用電。③現(xiàn)場(chǎng)用電由專業(yè)電工負(fù)責(zé)架接，線路通過腳手架時(shí)，電線加絕緣套管，不許電線于任何金屬物體直接接觸，接好線路后方可使用。嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制架設(shè)線路，不得隨意亂接電線，閘刀裝箱加鎖，夜間作業(yè)照明線路，不使用時(shí)必須斷電，配電箱中設(shè)施漏電保護(hù)器。第八節(jié)建筑施工安全措施1）現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全教育，樹立安全第一的思想。2）各項(xiàng)施工班組應(yīng)做好前進(jìn)、班后的安全教育檢查工作，安全文字交底，并實(shí)行安全值班制度，做好安全記錄，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員。3）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)得施工人員注意使用“三寶”。不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。。4）鋼管架要搭設(shè)方案，對(duì)施工人員要用文字交底和專人管維修理。5）各分部、分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)檢查評(píng)比活動(dòng)。檢查內(nèi)容：①施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)力、照明線路和配件裝置；②所有機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施齊全有效；④庫房、辦公室、生活區(qū)、安全衛(wèi)生、場(chǎng)容整潔。10）高溫季節(jié)施工時(shí)應(yīng)該注意：施工人員的生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、做到防治中暑、中毒，防治疾病。冬季施工時(shí)，不許隨便生火取暖。第21頁共第21頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第九節(jié)架子工程安全措施①外架采用鋼管、扣件等材料必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，外架不容許超載作業(yè)，外架拆除前必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。②腳手架按規(guī)定必須墊上木板，要夯實(shí)，三米距離應(yīng)斜撐，以加強(qiáng)強(qiáng)度，嚴(yán)禁攀登腳手架，經(jīng)常檢查腳手架避免出現(xiàn)傾斜等情況，如果發(fā)現(xiàn)上述情況必須立即糾正。③所有高空作業(yè)人員，必須按規(guī)定佩帶安全裝置，嚴(yán)格按照安全交底作業(yè)、對(duì)違反安全作業(yè)的人員，及時(shí)提出批評(píng)糾正或經(jīng)濟(jì)處罰。④安全管理人員要做到：眼勤、腿勤、嘴勤，要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)善于發(fā)現(xiàn)隱患，對(duì)危險(xiǎn)情況要積極采取有效安全防護(hù)措施，確保人員安全。⑤遇五級(jí)以上大風(fēng)和雨雪天氣時(shí)，應(yīng)停止外架作業(yè)，架子搭建不得在夜間進(jìn)行。架子工長(zhǎng)及安全員對(duì)架子的搭設(shè)必須檢查驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收單。第22頁共第22頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第十一章文明施工措施第一節(jié)創(chuàng)建文明工地的目標(biāo)根據(jù)我公司制定的文明施工管理目標(biāo)，將本工程建成“縣級(jí)文明工地'。我們充分認(rèn)識(shí)到文明工地是建設(shè)是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志。因此，依照文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行為，上下齊心協(xié)力將本工程工地建成文明工地。第二節(jié)文明工地管理體系的建立我公司有幸中標(biāo)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)專人進(jìn)行管理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并制定切實(shí)可行的文明工地管理措施，同時(shí)利用職權(quán)經(jīng)濟(jì)杠桿手段進(jìn)行層層落實(shí)。這樣，在本工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)就建立了比較健全的文明工地管理體系，并作為整項(xiàng)目工程管理機(jī)關(guān)中的一部分，直接參加工地現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，從而保證創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)制度和措施能夠?qū)訉勇鋵?shí)到實(shí)處。第三節(jié)認(rèn)真搞好場(chǎng)容場(chǎng)貌施工道路、大門的規(guī)劃①道路排水：在施工道路兩邊均做明排水溝，并用水泥蓋板覆蓋，做到雨天無積水。②門衛(wèi)：在大門一側(cè)設(shè)臨設(shè)兩間，作為門衛(wèi)和接待室，并設(shè)電話機(jī)一部和信報(bào)收集箱。門前設(shè)置報(bào)刊欄等，在大門比較顯要的位置設(shè)立“七牌一圖”。即：工程概況牌、施工人員簡(jiǎn)牌、安全紀(jì)律牌、安全生產(chǎn)技術(shù)牌、十項(xiàng)安全措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。③大門內(nèi)外衛(wèi)生：在施工道路兩旁每30m設(shè)一垃圾桶，并設(shè)專人對(duì)場(chǎng)內(nèi)外道路進(jìn)行一日二次的清潔。第23頁共第23頁共36頁***工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)危房改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第四節(jié)進(jìn)場(chǎng)材料堆放規(guī)范化①鋼材、管件堆放：現(xiàn)場(chǎng)施工用鋼材、管件，根據(jù)平面圖和現(xiàn)場(chǎng)情況分量、分規(guī)格、分時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，合理有效利用進(jìn)場(chǎng)有限空間位置，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料要分類堆放整齊，并掛上標(biāo)簽牌，做到一頭齊、一個(gè)面、一條線。②分散材料：對(duì)機(jī)磚及其它散狀材料