2023公司半年度工作總結(jié)精品范文匯集

第2023公司半年度工作總結(jié)精品范文匯集

公司半年度工作總結(jié)1

不知不覺間，來(lái)到公司已經(jīng)有半年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的半年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

二、在工作中主要存在的.問題有：

1、由于幾年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。

2、在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)硫胺工段還缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

三、工作心得

1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑埃欢ㄒ獙?duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。

在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。

公司半年度工作總結(jié)2

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20_年已過去一半，在這半年時(shí)間里，我作為公司的行政服務(wù)人員，圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，立足本職、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真完成各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升思想覺悟

我是一個(gè)熱愛學(xué)習(xí)的人，認(rèn)為在高速發(fā)展的21世紀(jì)里，不學(xué)習(xí)進(jìn)步就更不上時(shí)代的腳步。行政工作雖難度不大，但多數(shù)都很繁瑣，要做到面面俱到還是很不容易的。因此，需要我以高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的工作能力才能做好各項(xiàng)行政工作。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。因此，要想干好工作，首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺悟作為一種責(zé)任，更是一種境界。我堅(jiān)持利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷武裝自己的頭腦，用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的開展。同時(shí)，我還注重理論和實(shí)踐的結(jié)合，探索新的工作方式方法，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

二、愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)

作為一名行政服務(wù)人員，我堅(jiān)信“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事做好就是不平凡。”事無(wú)巨細(xì)，我都以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作。遇到難題，我始終堅(jiān)持向同事請(qǐng)教，借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)，自己想方設(shè)法解決。不斷在工作中學(xué)習(xí)，積累，也形成了一套行之有效的工作方法。

除了做好日常的行政工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和我們行慶一周年活動(dòng)以及其它重要的會(huì)議會(huì)務(wù)工作。其中，員工食堂是五月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的準(zhǔn)備工作，無(wú)論刮風(fēng)下雨，還是烈日炎炎，我都不計(jì)辛苦，到處奔波。常常加班加點(diǎn)準(zhǔn)備材料，終于，用了20天的時(shí)間，把衛(wèi)生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項(xiàng)事項(xiàng)都辦理得順順當(dāng)當(dāng)?，F(xiàn)在，我們的食堂已開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

另外，上半年我行的周年慶、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)等重要會(huì)議活動(dòng)召開前，我都做好了相關(guān)的會(huì)務(wù)保障工作。包括會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后處理等都嚴(yán)格按照上級(jí)要求，做好協(xié)調(diào)處理。

三、工作中的成長(zhǎng)和不足，以及今后的工作設(shè)想

在這半年時(shí)間里，我在_這個(gè)大集體里成長(zhǎng)了很多。無(wú)論是待人接物，還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是，我還是能夠看到自己的不足。比如，一是工作經(jīng)驗(yàn)還有所不足。有時(shí)處理問題方式方法有點(diǎn)欠妥。二是習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事，不能解放思想，積極創(chuàng)新，更好地開展工作。三是行政工作很細(xì)瑣，個(gè)人有時(shí)存在急躁情緒和懈怠情緒。

總結(jié)過去，展望未來(lái)。下半年，我會(huì)不斷改進(jìn)上述缺點(diǎn)，繼承并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。不斷以嚴(yán)格的要求來(lái)約束自己，勇于接受新的挑戰(zhàn)，為我們_行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

公司半年度工作總結(jié)3

今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。上半年，公司全體干部員工在區(qū)住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定發(fā)展信心、把握發(fā)展機(jī)遇、保持清醒頭腦、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，積極爭(zhēng)取發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，從而確保了各項(xiàng)工作的順利開展。

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高

半年來(lái)，公司全體員工上下一心、團(tuán)結(jié)一致，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)的較快增長(zhǎng)。截止六月底，共完成建安產(chǎn)值15.4億元，比去年同期增加了59.13%，累計(jì)施工面積496.6萬(wàn)m2，比去年增長(zhǎng)48.18%，其中新開工面積124.5萬(wàn)m2，竣工面積61.6萬(wàn)m2，在建面積435萬(wàn)m2，產(chǎn)值33.9億元，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半目標(biāo)。

二、市場(chǎng)份額穩(wěn)步增加

市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的根本載體，是一切工作的重中之重，半年來(lái)，公司繼續(xù)堅(jiān)持“立足常武、鞏固滬寧、拓展外埠、面向全國(guó)”的經(jīng)營(yíng)策略，在市場(chǎng)開拓上狠下功夫。上半年中標(biāo)工程60只，中標(biāo)面積86.4萬(wàn)m2，工程造價(jià)達(dá)14.2億元。

在常武地區(qū)，公司積極發(fā)揮自身的影響力，充分挖掘品牌的價(jià)值，打造優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，市場(chǎng)份額穩(wěn)步擴(kuò)大。先后承接了12.9萬(wàn)m2，造價(jià)2.2億元的西來(lái)橋幸福花苑二期;11萬(wàn)m2，造價(jià)1.6億元的萊蒙城2-b組團(tuán);4.3萬(wàn)m2，造價(jià)9000萬(wàn)元的平崗星苑5、6#及地下室;5.7萬(wàn)m2，造價(jià)7000多萬(wàn)元的金地花苑a、b樓;近4萬(wàn)m2，造價(jià)6000萬(wàn)元的天寧法院地塊開發(fā)項(xiàng)目;4.4萬(wàn)m2，造價(jià)6000多萬(wàn)元的復(fù)興村委周邊開發(fā)19、20、21#等一批上規(guī)模、大體量的工程。在外埠地區(qū)，公司堅(jiān)持“用誠(chéng)信拓市場(chǎng)、用質(zhì)量保市場(chǎng)”，以良好的口碑和聲譽(yù)實(shí)現(xiàn)了外埠市場(chǎng)的穩(wěn)步開拓。上海分公司承接了2.5萬(wàn)m2，造價(jià)5000多萬(wàn)元的新城尚城商品住宅一標(biāo)段;連云港分公司承接了9000多m2，造價(jià)1300萬(wàn)元的上城二期別墅26-34#樓;盱眙分公司承接了3.2萬(wàn)m2，造價(jià)4000萬(wàn)元的學(xué)

生創(chuàng)業(yè)一條街1-11#;尤其是無(wú)錫市場(chǎng)，業(yè)務(wù)量快速增加，先后承接了2.8萬(wàn)m2，造價(jià)5000多萬(wàn)元的江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖文信息中心;3.5萬(wàn)m2，造價(jià)近7000萬(wàn)元的12萬(wàn)噸潤(rùn)滑脂擴(kuò)建配套工程;1.2萬(wàn)m2，造價(jià)3500萬(wàn)元的無(wú)錫三院新建門診配套用房;1.2萬(wàn)m2，造價(jià)2023多萬(wàn)元的高新物流中心有限公司業(yè)務(wù)綜合樓等工程。

三、質(zhì)量、安全雙管齊下

建筑施工的質(zhì)量、安全不僅關(guān)系到企業(yè)自身的品牌與效應(yīng)，更關(guān)乎國(guó)家公共財(cái)產(chǎn)、人民生命安全和社會(huì)的安定和諧。半年來(lái)，公司在這些方面做了大量的工作。

在質(zhì)量管理上，公司始終堅(jiān)持“樹立精品意識(shí)、實(shí)施精品戰(zhàn)略”，以精立業(yè)、以質(zhì)取勝，制定切實(shí)可行的質(zhì)量控制措施，精心組織施工，嚴(yán)把材料使用關(guān)，實(shí)行全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理，并定期不定期地組織檢查。半年來(lái)共組織綜合檢查5次，各類專項(xiàng)檢查30余次，組織申報(bào)了常州市“金龍杯”獎(jiǎng)工程12項(xiàng)，武進(jìn)區(qū)優(yōu)質(zhì)工程5項(xiàng)。5月底，公司還組織了50余名正職干部赴上海仁恒河濱城參觀魯班獎(jiǎng)工程。

在安全生產(chǎn)上，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)管，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，完善了監(jiān)管體系和防范體系，并利用開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，“活動(dòng)月”)期間，全公司懸掛橫幅232條、張貼安全標(biāo)語(yǔ)1200余張，編發(fā)專題簡(jiǎn)報(bào)130余份，黑板報(bào)25期，進(jìn)行安全教育75場(chǎng)，專項(xiàng)檢查149次。常州市總工會(huì)還在公司承建的聚湖雅苑工地召開了“送安全，進(jìn)千企”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

在文明施工上，公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按cis進(jìn)行統(tǒng)一布局，做到了施工環(huán)境優(yōu)美化、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全化、后勤保障社會(huì)化、員工生活公寓化、勞動(dòng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，既很好地展示了企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)文化，又提升了公司的窗口形象。3月底，江蘇省建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀建造師表彰大會(huì)暨項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在月星家居項(xiàng)目部召開，引起了廣泛關(guān)注。半年來(lái)，月星家居工地共接待了50余批次的省內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家和同行單位前來(lái)參觀學(xué)習(xí)，總計(jì)約1700人次，極大地提高了公

司的聲譽(yù)、增強(qiáng)了影響力。

四、內(nèi)部管理有序進(jìn)行

內(nèi)圣而外王、內(nèi)和而外強(qiáng)，良好的內(nèi)部管理是企業(yè)得以順暢運(yùn)行、快速發(fā)展的保障。半年來(lái)，在內(nèi)部管理上，公司主要做了以下幾方面的工作：一是認(rèn)真做好了新版質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理三合一體系的換版領(lǐng)證工作，一次性通過了有關(guān)部門的監(jiān)督審核，順利取得了新版證書;二是各項(xiàng)培訓(xùn)、考核、年檢工作正常進(jìn)行。上半年，公司共組織各類培訓(xùn)班14期，參培人員1121人次，完成了30名國(guó)家一級(jí)建造師的申報(bào)工作，申報(bào)各類職稱170人次，組織報(bào)考安全員117人，辦理140人的安全員證延期工作。三是辦好了部分項(xiàng)目部變更為分公司的相關(guān)手續(xù)，并完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書的年審和營(yíng)業(yè)范圍的變更工作;四是積極籌備了地基基礎(chǔ)和機(jī)電兩項(xiàng)專項(xiàng)資質(zhì)升一級(jí)的資料。五是積極響應(yīng)區(qū)住建局的號(hào)召，認(rèn)真貫徹武住建發(fā)(2023)22號(hào)“關(guān)于在全區(qū)建設(shè)行業(yè)開展向黃才良同志學(xué)習(xí)的決定”文件精神，通過召開座談會(huì)、下發(fā)文件和編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)等多種途徑在公司內(nèi)部大力宣傳，并以征文比賽的形式掀起了學(xué)習(xí)高潮。六是認(rèn)真辦好了企業(yè)道德講堂。共收集、整理、編寫了楊建棟、黃才良、黃蘇三人的道德小故事，旨在通過“道德講堂”這個(gè)平臺(tái)，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式來(lái)提升干部職工道德修養(yǎng)、文明程度和服務(wù)發(fā)展的水平，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)公司文明水平的不斷提高;七是為慶祝建黨九十周年，在公司內(nèi)組織了“慶七一、唱紅歌”歌詠比賽，并根據(jù)區(qū)住建局要求，編排了大合唱節(jié)目參加武進(jìn)區(qū)住建系統(tǒng)的比賽。同時(shí)，公司各支部分別組織黨員前往皖南新四軍軍部舊址、__渣滓洞、白公館、淮安周恩來(lái)紀(jì)念館等地進(jìn)行了革命傳統(tǒng)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨性修養(yǎng);八是加強(qiáng)宣傳力度。半年來(lái)，共編發(fā)武建簡(jiǎn)報(bào)14期，生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要3期，上報(bào)宣傳報(bào)道信息25條，被武進(jìn)日?qǐng)?bào)、武進(jìn)政府網(wǎng)、武進(jìn)黨建網(wǎng)、建設(shè)簡(jiǎn)訊等轉(zhuǎn)載23篇;九是繼續(xù)落實(shí)為職工辦好事謀福利政策。5月上旬組織了公司科室職工和下屬單位中層正職以上干部參加了體檢;下旬組織了48名正職干部遠(yuǎn)赴歐洲參觀學(xué)習(xí);在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日元宵節(jié)和端午節(jié)給職工發(fā)放了過節(jié)費(fèi)及物資;并時(shí)刻關(guān)注農(nóng)民工的生活

狀態(tài)，于5月初專門邀請(qǐng)了心理咨詢師到九洲新世界項(xiàng)目部為農(nóng)民工提供心理咨詢服務(wù)。

上半年，公司各項(xiàng)工作開展順利，企業(yè)保持健康穩(wěn)步發(fā)展。但對(duì)照上級(jí)要求和建筑市場(chǎng)越演越烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，仍存在一些不足，有待于在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和完善：一是各單位之間不能實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展，一些單位市場(chǎng)開拓力度不夠，施工任務(wù)不充足。二是不管在內(nèi)部管理還是施工管理上，各單位之間差距較大。

下半年工作安排

面對(duì)當(dāng)下復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，建筑企業(yè)面臨的考驗(yàn)越來(lái)越嚴(yán)峻。從全國(guó)的整體形勢(shì)來(lái)看，建筑企業(yè)處在生產(chǎn)力大發(fā)展、生產(chǎn)關(guān)系大變革的環(huán)境之中，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式也從發(fā)展量的粗放型向經(jīng)營(yíng)質(zhì)的集約型轉(zhuǎn)變。今年又正值國(guó)家“十二五”規(guī)劃開局之年，中央已確立調(diào)整經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)模式的大方向，可持續(xù)發(fā)展、低碳經(jīng)濟(jì)、技術(shù)密集型經(jīng)濟(jì)必定是大勢(shì)所趨。在這種情況下，起步時(shí)間晚、基礎(chǔ)規(guī)模弱的建筑施工企業(yè)怎樣緊跟國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐，擺脫施工中的高能耗、高污染、低科技、低利潤(rùn)等窘境，是每個(gè)施工企業(yè)都亟需解決的重要問題。

就我們公司而言，近年來(lái)，常州一建、常州二建、天目湖建安公司、成章建安公司等建筑企業(yè)同樣發(fā)展迅速，其文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面也有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。這就需要我們認(rèn)清形勢(shì)、擺正心態(tài)，向同行學(xué)習(xí)、向?qū)κ挚待R，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理念。要做到知己知彼，方能運(yùn)籌帷幄，從而提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，最終占領(lǐng)市場(chǎng)。

因此，下半年，公司將致力拓展市場(chǎng)空間，遵循“好字當(dāng)先，科學(xué)發(fā)展”的原則，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，克難求進(jìn)，著力解決好上半年工作中存在的一些問題，確保全年各項(xiàng)工作的圓滿完成，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展。

一、進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。一是當(dāng)好東道主，守好大本營(yíng)。最大限度地?cái)U(kuò)大本地區(qū)市場(chǎng)的占有率;二是擴(kuò)張輻射區(qū)，做大主陣地。繼續(xù)鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的市外規(guī)模陣地;三是撲捉好時(shí)機(jī)，開辟新市場(chǎng)。根據(jù)國(guó)家的投資走向，下大

力氣開辟新的外埠市場(chǎng)，加快建設(shè)新的規(guī)模陣地。下半年，公司計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)小組前往新成立的外地分公司，考察市場(chǎng)情況。此外，我們還將充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，深層次挖掘自身的品牌價(jià)值，集中力量承建“高、大、精、尖”類項(xiàng)目，避免目前“同質(zhì)化”的現(xiàn)象，確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，從而促進(jìn)公司整體上規(guī)模、上水平、上品牌、上效益。

二、繼續(xù)加強(qiáng)施工管理。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，我們將繼續(xù)按照“創(chuàng)精品工程，樹企業(yè)形象”的質(zhì)量方針，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)、管理崗位，把企業(yè)管理的中心前移到施工現(xiàn)場(chǎng)，把質(zhì)量管理目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)細(xì)部處理，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，規(guī)范施工工藝，攻克技術(shù)難關(guān)，減少質(zhì)量通病，全面提高工程質(zhì)量。

三、確保企業(yè)安全發(fā)展。安全生產(chǎn)是建筑行業(yè)的重中之重，我們要下最大的決心，采取最有力的措施，著力解決好安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力做到“安全生產(chǎn)決心一次下定，安全生產(chǎn)投入一次打足，安全生產(chǎn)措施一步到位，安全生產(chǎn)過程一抓到底”，杜絕各類重、特大事故的發(fā)生，確保企業(yè)安全發(fā)展。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。按照“資金預(yù)算精確化、資金配置全程化、資金風(fēng)險(xiǎn)可控化、資金管控信息化”的財(cái)務(wù)工作思路，通過采取合理的項(xiàng)目成本控制，細(xì)化資金預(yù)算使用管理流程，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)資金經(jīng)營(yíng)安全，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)。人才是創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的主體和源泉。公司將因企制宜地做好人才培養(yǎng)工作。主要是進(jìn)一步加強(qiáng)校企交流與合作，充分利用校企合作優(yōu)勢(shì)，通過對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理人員和施工技術(shù)人員進(jìn)行再教育，努力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精通、技術(shù)精湛、一專多能的復(fù)合型人才，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，結(jié)合目前企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況，下半年，公司將逐步建立一套更為完善的用才、育才、留才機(jī)制，努力構(gòu)筑一流人才梯隊(duì)，為資質(zhì)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

公司半年度工作總結(jié)4

通過黨校學(xué)習(xí)我了解到中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、黨的建設(shè)、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等知識(shí)。通過此次學(xué)習(xí)，對(duì)我開拓視野、提升思維、優(yōu)化理念、充實(shí)經(jīng)歷、提高工作與管理能力幫助很大，深感受益匪淺，收獲頗多。

一、政治思想覺悟得到明顯提高

無(wú)論何時(shí)，誠(chéng)信都是企業(yè)的根本，它如一輪明月普照大地，如一束玫瑰打動(dòng)人心，散發(fā)著獨(dú)特的光芒。由于自身工作的特殊性，決定了對(duì)待工作的態(tài)度?？萍荚汗芾砉ぷ髅鎸?duì)的都是高素質(zhì)人才，這就要求我們用更加負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的工作，做到誠(chéng)信管理，為業(yè)內(nèi)樹立一個(gè)好的榜樣!

放眼當(dāng)前世界的競(jìng)爭(zhēng)，首先是誠(chéng)信的競(jìng)爭(zhēng)，其次是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。將誠(chéng)信視為企業(yè)的根本，把質(zhì)量看作企業(yè)的生命，讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶，這一理論已被多數(shù)成功企業(yè)所認(rèn)同。縱觀國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，無(wú)一例外都是以信為本，以質(zhì)取勝?？萍荚翰煌谝话愕钠髽I(yè)，更需要注重誠(chéng)信、樹立誠(chéng)信、保證質(zhì)量，為院發(fā)展源源不斷的注入動(dòng)力!

作為一個(gè)管理者我一度以為，做到堅(jiān)持原則，公平公正就可以，通過此次學(xué)習(xí)，提高了我的思想覺悟，轉(zhuǎn)變了我以往的工作態(tài)度，在以后工作中不忘誠(chéng)信管理!

二、新時(shí)期、堅(jiān)持走創(chuàng)新之路

創(chuàng)新是反腐倡廉工作的主旋律。需要我們破除固有思想，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，積極創(chuàng)新。

創(chuàng)新的目的是適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的要求，更好地促進(jìn)工作落實(shí)，進(jìn)一步提升工作水平。中國(guó)科學(xué)院第十五次院士大會(huì)、中國(guó)工程院第十次院士大會(huì)，胡錦濤強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)定不移走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路，切實(shí)把科學(xué)技術(shù)擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為戰(zhàn)略基點(diǎn)，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，搶占未來(lái)發(fā)展先機(jī)”。

兩年來(lái)，我院科技工作者緊緊圍繞我國(guó)發(fā)展重大戰(zhàn)略需求，瞄準(zhǔn)世界科技前沿，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，奮勇拼搏。在“堅(jiān)持勇于創(chuàng)新，積極引領(lǐng)科技加快發(fā)展、堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展，積極推動(dòng)科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合、堅(jiān)持創(chuàng)新為民，積極促進(jìn)科技成果造福人民、堅(jiān)持銳意改革，積極推動(dòng)科技發(fā)展體制機(jī)制創(chuàng)新、堅(jiān)持甘為人梯，積極培養(yǎng)和提攜優(yōu)秀青年才俊、堅(jiān)持建言獻(xiàn)策，積極發(fā)揮決策咨詢重要作用”的6堅(jiān)持下，為科技工作取得一系列新成就做出巨大貢獻(xiàn)。

在管理工作上，一樣需要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制。堅(jiān)持以經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)、堅(jiān)持就事論事的原則上開發(fā)新的管理機(jī)制，這項(xiàng)工作的開展肯定要經(jīng)過一個(gè)漫長(zhǎng)而曲折的過程，但是我相信“前途是光明的，道路才會(huì)曲折”，經(jīng)過考驗(yàn)的真理才經(jīng)得起時(shí)間的驗(yàn)證!

三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、引導(dǎo)社會(huì)風(fēng)氣

科學(xué)院位于學(xué)術(shù)界較高的位置，其內(nèi)部一言一行都會(huì)對(duì)社會(huì)風(fēng)尚和學(xué)術(shù)風(fēng)氣產(chǎn)生很大影響。

在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“作風(fēng)建設(shè)”為契機(jī)，以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力、提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為中心;以提高干部職工素質(zhì)、規(guī)范行為準(zhǔn)則、增強(qiáng)工作效能、改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn);以更好地服務(wù)群眾為目標(biāo)，切實(shí)解決黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題。在整改中轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，提升服務(wù)水平，樹立高效、務(wù)實(shí)、勤政、廉潔的新形象，切實(shí)促進(jìn)我院作風(fēng)建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。

這就要求我們牢固樹立追求真理、造福人類、服務(wù)國(guó)家的理念，以身作則，嚴(yán)格自律，模范遵循學(xué)術(shù)規(guī)范和科學(xué)倫理，自覺抵制學(xué)術(shù)不端行為和不正之風(fēng)，加強(qiáng)科研誠(chéng)信建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)科技界為加快建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家而努力奮斗。

通過黨校學(xué)習(xí)促進(jìn)了我在工作上的成長(zhǎng)，進(jìn)一步堅(jiān)定我為科學(xué)院奉獻(xiàn)信心、激發(fā)了研討創(chuàng)新型管理方式的動(dòng)力。我將按照單位的工作性質(zhì)和工作的特點(diǎn)，逐步摸索，達(dá)到自身建設(shè)更上一層樓的同時(shí)推進(jìn)科學(xué)院的進(jìn)步!

公司半年度工作總結(jié)5

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2023年已過去一半，在這半年時(shí)間里，我作為公司的行政服務(wù)人員，圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，立足本職、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真完成各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升思想覺悟

我是一個(gè)熱愛學(xué)習(xí)的人，認(rèn)為在高速發(fā)展的21世紀(jì)里，不學(xué)習(xí)進(jìn)步就更不上時(shí)代的腳步。行政工作雖難度不大，但多數(shù)都很繁瑣