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建設(shè)銀行面試經(jīng)驗?對于中國建設(shè)銀行面試,我有以下幾點建議和經(jīng)驗'c9s9I/l,z2x
1、著正裝,這是人家特意規(guī)定的。0VH+R/]9m7H.r4y?2、專業(yè)面試。大約五個問題,三個中文的專業(yè)知識,我是法律類的。所以問了我一個國際支付法的問題,一個擔保法的問題,尚有一個協(xié)議法的,兩個英文的,一個是問我的愛好問題,尚有一個是為什么選擇建行。中間的女面試官好和氣,旁邊的那兩個gg語言和氣,但表情挺嚴厲的,間或點頭微笑,面英語的是個長頭發(fā)jj,笑起來挺美麗的??偟脕碚f氛圍不是很緊張,但是俺回答的一般。'T#C#k
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3、人力資源部綜合面試。那個gg特別可愛,他沒問我啥專業(yè)問題,就是和我聊了會天,問我對建行招聘尚有什么建議,筆試題覺得難不難什么的,還問我咱們bbs是怎么評價他們的,感覺他挺nice的。俺是誠實人,人家問啥,俺就一五一十答,呵呵。我總覺得誠懇挺重要的。?]"s1Y)|/b$x9F$@3D6R:U'Q
大約就是上面這些,氣氛不是很緊張,放輕松就好。挺喜歡建行的,希望能得到他們的offer,呵呵。對了,那個nice的gg說15日之前給消息。祝大家都得到抱負的offer呀。這次大約80人進了二面,采用了6對5的方式。六個面試官%\-Y+h+w9?,X-l${9??
一方面是兩分鐘的自我介紹,然后面試官對一些人問問題。大約5個里面有3到4個會被問到。8x"R&v&\)T4V*J)}:L
我很窘,面試官問我,你去過深圳沒,我說沒。他又問,去過廣州沒?我說沒。他說那你為什么要去深圳呢?我說由于我做事比較利落,喜歡深圳快節(jié)奏的生活。他說那你去深圳,你男朋友怎么辦?我說,不好意思我沒男朋友。他說你這么美麗怎么沒男朋友?我說由于在財大這個大環(huán)境下啊!不怨我啊!
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T/Y?還問了個研究生的MM,由于這個研究生曾經(jīng)實習過7各月去了一個很窮的銀行。面試官就問為什么去那,那個女生啪啪啪啪說了很多。??尚有一個本科MM面試的是理財顧問,一般工作就是打電話,考官讓她模擬30S給客戶打電話推銷產(chǎn)品。?。?R!I
S/i)a7K?'y*Q/s.`;N5O,n%r0i0K?PS:我面得是客戶經(jīng)理(對公業(yè)務(wù))3u.x'u!o!A8z0b$z?:{無領(lǐng)導小組面試討論的討論題一般都是智能性的題目,從形式上來分,可以分為以下五種:?(1)開放式問題?所謂開放式問題,是其答案的范圍可以很廣,很寬。重要考察應(yīng)試者思考問題時是否全面,是否有針對性,思緒是否清楚,是否有新的觀點和見解,例如:你認為什么樣的領(lǐng)導是好領(lǐng)導?關(guān)于此問題,應(yīng)試者可以從很多方面如領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導的才干、領(lǐng)導的親和力、領(lǐng)導的管理取向等方面來回答,可以列出很多的優(yōu)良品質(zhì),開放式問題對于評價者來說,容易出題,但是不容易相應(yīng)試者進行評價,由于此類問題不太容易引起應(yīng)試者之間的爭辯,所考察應(yīng)試者的能力范圍較為有限。
(2)兩難問題6I4Y5Q%z5k-@1I#V.J,J
所謂兩難問題,是讓應(yīng)試者在兩種互有利弊的答案中選擇其中的一種。重要考察應(yīng)試者分析能力、語言表達能力以及說服力等。例如:你認為以工作取向的領(lǐng)導是好領(lǐng)導呢,還是以人為取向的領(lǐng)導是好領(lǐng)導?一方面此類問題對于應(yīng)試者而言,不僅通俗易懂,并且可以引起充足的辯論;另一方面對于評價者而言,不僅在編制題目方面比較方便,并且在評價應(yīng)試者方面也比較有效。但是,此種類型的題目需要注意的是兩種備選答案一定要有同等限度的利弊,不能是其中一個答案比另一個答案有很明顯的選擇性優(yōu)勢。8u1u
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o6D8`%`6u3|9c8M無領(lǐng)導小組討論是采用情景模擬的方式對考生進行集體面試的一種測評方法。9H#a/i"p"a4f
往往是使一定人數(shù)的考生(單數(shù)居多)組成以小組為單位,在一定期間內(nèi)對有關(guān)情景進行討論。討論過程不指定領(lǐng)導,不指定位置。考官通過觀測座位、姿態(tài)、表達等行為對考生的自信指數(shù)、情緒穩(wěn)定性、反映靈敏度等個性特性和協(xié)調(diào)能力、表達能力以及說服能力等能力素質(zhì),鑒定考生之間差別。'B;O.u+t-i+y?無領(lǐng)導小組討論是以無領(lǐng)導選拔領(lǐng)導,因此整個一個面試過程都是為了選出具有領(lǐng)導特質(zhì)的考生。所以要勝出就需要表現(xiàn)出自己的領(lǐng)導氣質(zhì),如何表現(xiàn)出來呢?建議如下:建議要避免的行為是:
1、第一個單刀直入直接亮出自己的觀點,讓自己沒有回旋的余地——這是單細胞動物。除非你有能力絕對讓他們討論觀點在你限定的范圍內(nèi)。你可以拋磚引玉,但是一個模糊的、曠達的框架觀點。如:“我的覺得討論這個問題的基本框架是。。。。”“我覺得可以從正反兩面辯證的看待這個問題。。。大家隨便說說”。5v5I$}#{7S%J8e,g)e5w)t
2、不要太注重座位,人群的中心不是空間中心,只要你能控制話題的發(fā)展就行了。;k#b'R"v
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3、不要參與爭論,也不要不發(fā)言。爭論是自認為是的人的行為,沉默很多時候都不是金。
4、忘掉做筆記,除非你可以記住所有人的所有觀點。因素嘛,領(lǐng)導不只是聽,并且需要記住他們的想法。?5、別太想做領(lǐng)導,無領(lǐng)導小組討論有時候也不一定是選拔領(lǐng)導人才的,由于這個測評的重要目的是評價每一個考生的差別,只是想了解每個人的能力和性格。
&p:由于在無領(lǐng)導小組面試中,在面對考官組的同時,重要的是要融入到一個由4—10名考生組成的被試小組之中,故能力的體現(xiàn)不單單由自己決定,也受其他小組成員的影響。如何在小組面試中脫穎而出,贏得考官的青睞,筆者根據(jù)數(shù)年的研究和教學經(jīng)驗,向考生提供以下方法、技巧:1c*a,u5b3K;J)j.p'n1|%g!P
一、注重儀表儀態(tài),尊重所有人員?在面試過程中,考生要特別注重自己的儀表儀態(tài)和言行舉止。由于良好的外在形象往往會給考官和其他考生留下“首因效應(yīng)”和“暈輪效應(yīng)”,會使你在討論過程中得到考官和考生的認同。討論時目光應(yīng)保持平視,用眼睛輕松柔和地注視對方。此外,用適當?shù)闹w語言來加重談話語氣也是必要的,比如說“請講”時,同時伸出手掌并稍微向外。針對討論?出現(xiàn)的一些非常固執(zhí)、難以說服的考生,也要學會壓制自己的情緒,絕對不能怒目瞪眼、出口傷人,不要做出失禮的行為。應(yīng)以大局為重,團結(jié)起來,以解決分歧的心態(tài)去克服困難,積極地達成共識。*P7M$A.c'N+M-l8H
二、發(fā)言積極積極,爭取合適角色
g'\1m$W&D"\5A(chǔ)?面試時,做一個勇敢的“破冰者”,打破鴉雀無聲的考場。一方面開口說話引導討論或搶先亮出自己的觀點,不僅可以給考官留下深刻的印象,并且還也許引導其他考生的思想和見解,甚至把自己的思想灌輸給他們,從而能為接下來的討論贏得鋪墊、積累觀點。需要提醒各位考生的是,在無領(lǐng)導小組討論中不一定要扮演領(lǐng)導者的角色。一是由于每個考生的經(jīng)歷、閱歷、能力、專長和性格不同,不也許人人都適合做領(lǐng)導者;二是領(lǐng)導者不也許有多個,像“齊、楚、燕、韓、趙、魏、秦”那樣七國鼎立。所以,考生要根據(jù)自己以往的經(jīng)歷、眼前小組成員的實力來給自己的角色進行定位。%3六、褒貶辯證相結(jié)合,話語委婉求團結(jié)7t(B-\5v7\/f'Y
當對方提出一種觀點,而你不贊成時,可先肯定對方的說法,再轉(zhuǎn)折一下,最后予以否認??隙ㄊ鞘侄?,轉(zhuǎn)折是過渡,否認是目的。先予肯定,可使對方在輕松的心理感受中,繼續(xù)接受信息。盡管最終是轉(zhuǎn)折了,但這樣柔和地敘述反對意見,對方較易接受。這樣既使自己能從難以辯駁的困境中解脫出來,又使對方能在較平和的心境中接受。其實小組中每一個成員的想法都是差不多的,在是否接受別人觀點的考慮中,他會一方面考慮他與你的熟悉限度和友善限度,彼此的關(guān)系越密切,就越容易接受你的觀點。若他認為彼此存在的是敵對的關(guān)系,那么對你的觀點的拒絕就是對他的自我保護。
七、積極傾聽汲取,學會取長補短?聽是說的基礎(chǔ)。只有聽懂了其他考生的發(fā)言,才干在討論過程中有針對性。其他考生發(fā)言的時候,不可東張西望,或顯出不耐煩的表情。既然傾聽,就應(yīng)當表現(xiàn)出對別人談話內(nèi)容的愛好,而不必介意其他無關(guān)大局的地方。聽別人談話就要讓別人把話講完,不要在他講得正起勁的時候,忽然去打斷他。假如打算對別人的談話加以補充或發(fā)表意見,也要等到最后。在聆聽的過程中要積極地反饋信息、汲取知識,提高自己。通過取人之長來補己之短,待自己的應(yīng)答思緒及內(nèi)容都成熟以后,再精心地予以闡述,最終達成基于別人而又高于別人的目的。"G-?&i5G(j:`7D+G7^
八、要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)動氛圍"v)}9E/x,C
在無領(lǐng)導小組討論中,考生是競爭者,更是合作者,是競爭和合作的關(guān)系,要解決好這兩者之間的關(guān)系。只合作沒競爭,不能真正體現(xiàn)出考生的能力,達不到選拔人才的效果;只競爭沒合作,則顯示出考生功利性很強、又缺少團結(jié)精神。所以考生要統(tǒng)籌討論過程中的氛圍。討論時過熱了,偏題了,要適度降溫,引上正軌;冷場了,沒雜音,要適度添薪煽火。假如有考生發(fā)言過多,有考生發(fā)言過少,則要均衡他們之間的發(fā)言時間。
九、忌用粗話網(wǎng)話,慎用方言外語9C1B+o"V(m:o9q!w?有人認為說出那些很流行的網(wǎng)絡(luò)語言,或者那種所謂的很另類的流行詞語,便會縮小同其他考生的距離,這種想法是嚴重錯誤的,絕對不能在討論中使用粗話、網(wǎng)話,更不能說黑話、臟話。公務(wù)員應(yīng)當提倡使用、推廣普通話。此外,使用中文普通話說不清楚的,也要慎用方言和外語。外語和方言是有時候能顯現(xiàn)出發(fā)言者的某種能力,有時候能體現(xiàn)出風趣,但是假如有人聽不懂,那就最佳別用。不然會使別人感到是故意賣弄學問或故意不讓他聽懂無領(lǐng)導小組討論采用情景模擬的方式對考生進行集體面試,是近些年HYPERLINK""\t"_blank"面試經(jīng)常使用的一種方法。該方法通過一定數(shù)目的考生組成一組(5—7人),進行一段時間圍繞一個主題進行討論,討論過程中不指定誰是領(lǐng)導,也不指定考生應(yīng)坐的位置,讓考生自行安排組織,考官來觀測考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達能力,辯論的說服能力等各方面的能力和素質(zhì)是否達成規(guī)定,以及自信限度、進取心、情緒穩(wěn)定性、反映靈活性等個性特點是否符合擬任崗位的團隊氣氛,由此來綜合評價考生之間的差別。群面,又叫無領(lǐng)導小組面試,是公司現(xiàn)在常用的一種面試形式。顧名思義,小組中,每一個面試者都是平等的,需要通過自己的努力,爭取到小組公認的角色,并為小組討論結(jié)果,奉獻自己的力量。在這個過程中,展示給面試官的是你各方面的能力和素質(zhì),分析問題能力,溝通表達能力,團隊合作能力,專業(yè)知識運用能力,情緒控制能力,領(lǐng)導力等等。-W$U+c
[6?6Q6@2c?角色很重要,在整場面試中,角色清楚,并在自己選定的角色方向,奉獻值最大,那你就pass了(注意,并不是leader更容易pass,任何一個角色的pass機會都是均等的,只要你在選定的角色方向奉獻最大)?如何選取自己的角色方向,需要考慮小組成員之間的能力、性格和專業(yè)構(gòu)成(如你原先選定的方向,在面試中碰到一個更適合更優(yōu)秀的人,那就沒必要爭著做了,可以選擇其他相近的方向,或者擔當這個方向的輔助角色),最重要的是根據(jù)自己平時生活和工作中,更善于做那個角色(與學生會工作中的職位無關(guān),想想自己平時生活是啟發(fā)別人思考多些呢,還是善于獨自思考;是善于總結(jié)陳述呢,還是善于表達靈感;是善于遵循和執(zhí)行紀律呢,還是鼓勵自由和創(chuàng)新;是善于思緒引導呢,還是執(zhí)行思緒;是善于大局觀呢,還是善于解決具體的問題;是善于活躍討論氣氛呢,還是認真發(fā)現(xiàn)問題等等)。只有角色定位適合自己慣常的表現(xiàn),才干更自然地,更杰出地,在這個方向上,奉獻最大。?參考角色:leader、第二leader、time-keeper、記錄總結(jié)員(比較適合女生的一個方向)、和事佬(團隊潤滑劑)、點子王(群面中占多數(shù),在某個知識領(lǐng)域熟悉,有靈感,多建議,善于解決具體問題)。當然尚有其他個性角色方向,只要你想出來,結(jié)合自己的性格和能力,知道如何擔當,并在這個角色方向奉獻最大,goahead!?同一個角色,不同的人來擔任,會有很多不同的表現(xiàn)。在這里,談的是我理解中的角色,并談?wù)勅绾卧谶@個角色方向,奉獻最大。
1.Leader篇"P%g,}5_)]
很多人認為leader容易pass,因素是leader的戲分多,表現(xiàn)時間和機會多,容易為自己加到更多的分數(shù)(假如職位規(guī)定leadership的話,加分就更多了)。7k4s
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那么群面中,如何做一個杰出的leader呢?
面試前,了解清楚參與面試同學的名字,學校和專業(yè)背景,愛好和專長等(不用問得太明顯,閑聊時熟記于心),面試時,根據(jù)個人的專業(yè)和專長,恰當分工合作,并恰本地把各階段的陳述和總結(jié)機會,讓給恰當?shù)耐瑢W。總之,在面試前,讓大家認同和信任你,這比什么都重要。我們往往不是由于某句話有道理而相信,而是先信任了某個人,進而相信他說的話。所以,做leader,面試前,多跟大家熟絡(luò)尤為重要。-O/V6r$W/L
面試中,leader領(lǐng)導團隊的方式有很多種,而我認為思緒引領(lǐng)是首選。
只有團隊成員信任你的思緒,能杰出解決面試問題時,他們才樂意配合你,一起來充實這個解決思緒。這個思緒不一定所有由自己提出,可以綜合眾人心智。你也在引導和總結(jié)其他同學思緒的時候,體現(xiàn)自己的領(lǐng)導能力和團隊合作能力。(群面中,我一般一方面說話“我們碰到的是一個****問題,目的是要實現(xiàn)****,在討論具體解決方法時,我們先擬定一下總體解決思緒?!薄拔蚁日?wù)勎业南敕?,大家看看補充和改善一下,好嗎?我的思緒是這樣…”。往往我說完我的思緒后,同學都普遍認同,并在這個總體思緒上,加進自己的建議,完善一下,就擬定了我們的總體思緒。接下來,我們就在總體思緒的每個環(huán)節(jié)上,討論具體的執(zhí)行方法,我也很自然地成為了小組的leader。感謝小組成員把重要精力集中在方案解決上,感謝大家對我的信任和支持!在各公司的小組面試,我結(jié)識了一幫朋友,至今還一直保持聯(lián)系。wishallofus!)?總體思緒擬定后,接著討論具體的執(zhí)行方法和環(huán)節(jié)(有時案例題目較難,涉及很多方面的資源,困難和影響,一時難想到總體思緒時,可以大家輪流發(fā)言,一起解讀案例材料,然后慢慢思緒成型。但這種方式,會出現(xiàn)各說各的,花費很多時間,卻沒有形成系統(tǒng)的思緒。這個時候,需要leader記錄和總結(jié)好各人的發(fā)言要點,及時提煉出思緒,并讓大家在這個思緒上進一步討論)。在討論具體執(zhí)行方案時,leader的任務(wù)不是提點子,而是鼓勵團隊成員一起討論,并在這個過程有效控制討論流程,讓討論總圍繞著總體思緒,一步步向目的進行。在這過程,要跟成員互動和反饋(比如,“你說的是減少成本嗎?”,“那通過什么方式減少成本呢?”;“你講的是重視員工培訓和提高生產(chǎn)效率這兩點嗎?”,“其他同學的意見呢?”等等,多用疑問句,及時總結(jié)和綜合團隊成員的意見,也讓成員積極反饋你)。leader還要注意的是,機會分派問題。要結(jié)合個人的專業(yè)優(yōu)勢,恰本地引導成員發(fā)揮自己的專長,為解決方案提專業(yè)的意見。(比如,“****你覺得從營銷學上來看這個問題,你覺得應(yīng)當怎么解決呢?”“****你學化學的,你覺得應(yīng)當怎么避免環(huán)境污染問題呢?”等等。假如某個同學不怎么說話,或者爭取不到說話的機會,leader可以說“尚有其他意見嗎?要不我們聽聽****同學的意見?!保┛傊?,發(fā)揮每一個小組成員的能力和知識優(yōu)勢,在規(guī)定的時間內(nèi),整合出完善的解決方案,這是leader的最大奉獻方向。leader開發(fā)的交流,寬容,同理心(能理解成員的點子和心理變化),總結(jié)能力等,在群面中,都是非常重要的。
最后談?wù)劊沃^leadership?leadership并非意氣指使,也不是所謂在其位謀其政,而是用自己的熱情來拉動整個團隊的前進,用良好的安排來保證團隊計劃的進行,以及用自己的知識和充足的分析來促成團隊有效的討論。leadership,永遠脫離不了團隊,永遠在團隊利益最大化中奉獻最大。
j/T'D
e7C!W5a
2.Time-keeper
大家不要小看timekeeper咯,在很多場群面中,我發(fā)現(xiàn)timekeeper都pass了。為什么?由于timekeeper的團隊合作和團隊奉獻很容易突顯。但是,擔當一個好timekeeper,卻不是簡樸計算一下時間,那么容易的事情,里面有著學問在。下面談?wù)劊好嬷?,如何做一個杰出的timekeeper。群面的程序一般是小組成員,每人1-3分鐘HYPERLINK""\t"_blank"自我介紹,5-10分鐘看案例,20-
30分鐘小組討論,最后派代表做5分鐘的結(jié)論陳述。約45分鐘的面試中,面試官什
么也不用做,就是旁聽跟觀測。成員的名單跟評估表,簡介擺在面前,最后,挑出我們
認為有潛質(zhì)的評分及寫評語。;\$B%}:?8N9W
?這一輪被挑出的,假如非常滿意,就可以直接PASS,假如認為還要考慮,就會進入最后
一輪,也許ONEBYONE,也許還是群面,但是由于人數(shù)少,每個人發(fā)言的機會增多,那?就更容易讓面試官挑出合適的人選。
跟我一起面試的尚有此外兩個部門的同事,他們分別挑2-3人不等,而我被HR告之,?我們部門只招一個。很故意思的是,到最終面試官討論的時候,發(fā)現(xiàn)大家喜歡的都差不-v,c
^*e-C!~/G'H%O?多集中在幾個人身上。2m2H?。蹋?Y?%[9r3M7K7_0w.u4k2`*i8Z
下次說說,我們都喜歡什么樣的人吧尚有幾個比較惋惜的CASE,想跟大家分享。3g'^9\
C5a+~/v6p
?面試中有一位男同學,他自我介紹的英文不錯,小組討論的邏輯性也很強,并且提出的?意見對整個案例的推動作用蠻大。但是他也許太緊張了,或者是典型的理工科學生的特
征,全程都是一絲不茍地端坐著,面部表情僵硬。最后面試組討論的時候,也將他提了-j)t+K4T1E!F
出來,但是我們覺得,他沒有表現(xiàn)出NICE的一面,過于專注于項目的推動,而不能用放9f"x'S$K%^8u;T?松的心態(tài)面對壓力。有一些同學,在討論的時候,會有說有笑,跟成員互動,這樣的;O9s0X:|.S%p!j(@?人,將來在一個TEAM面對壓力的時候,也許就是靈魂人物吧。?阿德。求職意向:銀行。(1分49)介紹名字時有講到深圳的深,道德的德。(建鑾給的建議是與深圳雙選聯(lián)系起來)講到國貿(mào)專業(yè)時如下陳述:我學的是國貿(mào)專業(yè),這個專業(yè)比較泛,什么都需要學,我們除了學習國際貿(mào)易外,還需要學習金融方面的知識,因此我對銀行方面的知識是很熟悉的。(類似的描述)這一點大家都覺得很好,扣題了,與銀行掛上了鉤,強調(diào)具有銀行方面的知識。同時,由于國企重視學習,校園和社會實踐,因此在接下來的陳述中,阿德講到了自己學生干部、校園和社會實踐經(jīng)歷等以達成與銀行對人才需求的契合。大家的感覺是在講出簡歷的東西。(在此引發(fā)一個問題:HR在聽你自我介紹時是否已經(jīng)接觸過你的簡歷?大家的回答是:你在自我介紹時,HR同時在看你的簡歷,因此你需要強調(diào)重點,有數(shù)字當然最佳)2023年深圳建行實習招聘一面面經(jīng)?#Y6^.}
P.y7Z3B
一面有300人參見,一面是群面,每十個人一組。淘汰率大約在20%2V0|#l:o;D'r#q-}4X0f
w?
題目是這樣的:6_3|3Z1S+h1J)S2l"|:l%W3s
2Q/h(e-A0^1w3w+v$^&z
唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧師徒四人去取經(jīng),他們的性格特點如下:??唐僧:有很堅韌的品性和極高的原則性,不達目的不罷休。5e#k+@)^7],[
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(Y*K6t
v5x?孫悟空:能力強,但是他的性格極極端。;O6M3H1].D6P/I?
豬八戒:好吃懶做,貪財好色,他性格開朗,可以接受任何批語而毫無承擔壓力。??沙和尚:言語不多,任勞任怨。??為了節(jié)約成本,完畢取經(jīng)目的,請裁掉一個人。??考官會給兩分鐘看題,看完之后,每人給1分鐘陳述自己的觀點,不按照順序,先說的話,先入為主,考官會覺得你反映比較快,表達不受其他說過同學限制,不會和別人觀點反復;后說的話,準備時間較長,可以先聽聽別人說的,啟發(fā)下自己,但有也許別人已經(jīng)把你的觀點說出來了。總之,各有利弊,請同學根據(jù)自己的實際情況發(fā)言。??然后就是10分鐘小組討論,最后給考官提交結(jié)果。??可以自由制定組長、timekeeper,討論的時候要聽別人的,自己也要說,但不要太亂,有個小組就是由于討論太亂,最后快吵起來了,考官直接中斷了考試,讓他們出去了,結(jié)果可想而知。6d2j&g+r
U.l.f!G??碰到分歧是難免的,但最終一定要達成一致結(jié)論,否則也許全軍覆沒。
3D#R
T3P*R*g?這個環(huán)節(jié),考官重點考察:表達能力,交流能力,理解能力;_
];K3m2a)G
2023年深圳建行實習招聘一面面經(jīng)??二面只剩下60個人,二面的淘汰率是50%:二面重要是5VS5:??每次進去5個人,對面有5個考官第一步:先給大家一個題目,給大家五分鐘,寫一下對一個問題的結(jié)識,我們的題目是“深圳”這個題目比較簡樸,有考對“富士康連跳時間結(jié)識的”;第二步:每個人2分鐘自我介紹,這期間5個考官會看你的簡歷和你對問題的回答;第三部:有的組是對簡歷上一些問題的回答,有的組是考官提一個問題,由考生輪流回答,但不用按照順序,我們問的問題是:假如要給客戶安排一個活動,增進交流,活動內(nèi)容安排什么?回答時間也許也就是1分鐘。這個關(guān)節(jié)考過會對你的綜合素質(zhì)進行進一步的考察。!f$q$w#y7r3Z!q%z?。?/p>
2023年深圳建行實習招聘筆經(jīng)0Y.~!X9N3@
w
,A-q7x%{5S:j!U
筆試的時候,只剩下30個人,這輪的淘汰率聽說很低,具體多少不知道了。4Q)~:p
d3I;s(y2J:w?4T5~)i4P7a*m*M
a,M
筆試分三個不分:'n0l!o6`7b*M;h?;W.E*O)a,L1l
}7\.N
第一部分,行政能力測試:60個題目,60分鐘時間,涉及到語言表達能力,數(shù)量關(guān)系,推理判斷(圖形推理、定義判斷),資料分析;
1@7h.l2l1G/U,O?第二部分,性格測試:20個題目,20分鐘,這部分題目就照實際情況答就是了;#e+s"}/n3^
第三部分,情緒穩(wěn)定性測試:20個題目,20分鐘,也照實答就好了。4z*u/H.x.I3m4l??今天上午第四組面的,覺得自己表現(xiàn)很爛。但看到論壇上其別人急切看面經(jīng)的心情,還是發(fā)一個吧:?先去了一個房間進行專業(yè)HYPERLINK""\t"_blank"面試,考官一共四人(其中一人是英語面試的考官):
自我介紹——抽題——回答——追問——英語。?專業(yè)問題有兩個:分別從《物權(quán)法》和《協(xié)議法》兩堆中抽取,我抽到的一個是如何理解擔保物權(quán)的存續(xù)期間(與其擔保的主債權(quán)存續(xù)期間的關(guān)系);
尚有一個是簡述協(xié)議權(quán)利義務(wù)消滅的因素。(法條題啊!!天啊,我居然都沒答全,就想出來三個,后來那個老師又追問了幾個,唉,丟人啊!!!!?。?
結(jié)結(jié)巴巴擠牙膏式地答完了,英語面試的考官問了一個跟我簡歷相關(guān)的英語問題,這個還比較easy,比較好說,沒想到說完之后她又問了我一題,大意是如何看待2023年中國的微觀經(jīng)濟發(fā)展?OMG,這題讓我用中文答我說不出幾句,更何況用英文了,我就憋著隨便說了兩句,自己都覺得挺惡心的,唉~
L9M-V9H#p4~7`/w2G?
接下來去綜合面試的房間,心情已經(jīng)很low了,努力地調(diào)整了一下,進去之后發(fā)現(xiàn)就一個考官,程序也是:+n:I:Z8e(D+h,W/_
自我介紹——問問題,先問了一個假如你工作后制定工作計劃時發(fā)現(xiàn)你們部門的工作計劃會影響其他部門的進度,你會怎么辦?$@;?
X,f5Q%h?又問了蕭伯納的一句話(大意是你有一個蘋果我有一個蘋果,互換后還是一個蘋果,你有一種思想我有一種思想,互換后就是兩種思想),如何看待這句話?5C7X-Y9z-^4o?還問了家庭情況,
還問了近5年的職業(yè)規(guī)劃是什么?4A(D+[/w
C:@:`1E?雖然問題很多,但氣氛沒有那么緊張,!F1I%r*r(u%T:F%\
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總之專業(yè)面試是太丟人了!要與建總saygoodbye了。HYPERLINK""\t"_blank"面試的專業(yè)問題其實都不算疑難雜癥,專業(yè)組的面試中,有三位考官來自法務(wù)部,尚有一位應(yīng)當是其他部門的吧,就是面試英語的那位姐姐。8J0F3t(M1A'O:u8L?考官們的態(tài)度其實都挺不錯的,我被問到的專業(yè)問題和sunny被問到的第二題是同樣,第一題問到了關(guān)于物權(quán)法中的質(zhì)押,我一時腦筋短路,沒答好:87)
英語面試問了兩個問題,感覺都是隨機問的,和sunny不同樣,一個是有關(guān)金融學的常識問題(我是法律專業(yè)的:92)),一個有關(guān)于職業(yè)發(fā)展,總之不是很難,事先沒準備,我一頓blabla不知道那位姐姐有沒有聽清楚……?出了專業(yè)面的會議室,一身汗水:74),沒辦法,太緊張了……!P6`#V$X-v)q
隨之被人領(lǐng)到15樓,綜合面。敲門、進門、關(guān)門……門關(guān)不上,一大桶純凈水把門擋住了,于是我賣力地搬開純凈水桶,裝出很樂意干力氣活的樣子:81),然后關(guān)門,然后考官說屋里熱,把門打開吧:118)?落座后,考官很嚴厲,讓我自我介紹,30秒……我噼里啪啦說完,他問了我這些問題:3Z;g%Z7r/y(V%f?家里有親戚在銀行嗎?回答是沒有……?職業(yè)發(fā)展規(guī)劃?……?然后考官朗讀了一句名言,問我有啥感受……
大約就這些吧……考官貌似著急吃中午飯,不斷看表……耽誤他吃飯了,我很過意不去,所以說話的語速不久……我平時練說唱都沒說得這么快過:70)
然后去601會議室拿東西走人。#u&Z-Z
m/n/Y9u
幾點注意的地方:明后天要降溫,大家穿厚點,別凍感冒了,邊面試邊鼻涕哈拉的,肯定掛
別走石獅子中間那個門,要繞到后面的門?等候室有純凈水可以喝
哎……悲涼啊……感覺糟,想不到會這樣……善建者行,能不能帶上我一起行啊……3W/z7K!w"A6J5]4S?對了哪位同學知道啥時候發(fā)面試結(jié)果的告知?大風大雨,一早擠車趕到陸家嘴,先在大堂前臺簽到,再上39f。-k+[-g-U"S-}){/v
在c座等待,有人點名,向我們介紹了流程:%k-x#?3y0^/~*o6^)d?1.英語,分a.b.c三組9s;_$`,z"t?2.專業(yè),今天是分為財務(wù)會計、計算機、客戶經(jīng)理,A6\,@,x"q)S1M
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兩輪順序引人而異?3J2P6}4T(k(N3p.G&W,A4o?我先面的是英語a組,一個中年男的(順便觀測了一下,b.c組都是女的,看上去不錯的樣子)。他一開口,我就覺得不是很舒適,感覺像是賣弄英語的那種人。。。都問了一些隨便聊家常的問題,像申請什么職位、為什么、實習經(jīng)歷、此后的職業(yè)規(guī)劃(這個問題是我自己不好,不妥心漏了一句,就被他追著問了)。。。這個肯定是每個人不同樣的。7f1j8G8h#G0|6y?我覺得英語的問題是從你的表述中隨便挑幾個他感愛好的問問,所以大家說的時候最佳避開提到自己的軟肋或沒有準備的東西。0G(k;H0~:R4O'l?再說說這個男面試官,給我感覺很不爽的。整個過程中,我說的最長的一句話也只有三句而已,他很喜歡打斷你的話,插出來別的問題,真是不好然后又啰里啰唆,煩死人了,大約折騰了我15min才放我走的
其別人被問到的問題尚有:寒假的計劃、此后的打算。。。但是不知道是哪一組的0m-@9q0Z9k%Z8y8Q
?接下來是專業(yè),不知道在我面英語的時候發(fā)生了什么,反正變成面試官親自到等候室來叫人了。(也許是有的同學回來沒及時告知下一個,要么名字忘了或叫錯,要么聲音太輕沒聽見。。。)被女面試官帶去的路上,她就在說怎么人都叫不到的。一進房間,總共4個面試官,2女2男,被一頭銀發(fā)所吸引,順著看見一個非常和藹、面帶笑容的老奶奶,頓時剛才面英語的不快就消失了。
大叔先讓我介紹一下自己,涉及:學習方面、實習經(jīng)歷、專業(yè)知識等,還補充說:你只要說好的就可以了。。。真是超級搞笑的
然后重要問了一個實習的經(jīng)歷,由于實習是做出納,老奶奶就問了天天做點什么事情。然后又追問了怎么管理備用金、做銀行調(diào)節(jié)表,發(fā)生問題怎么解決的。說實習經(jīng)歷么是我最拿手的,再說都是親身做過的事情,簡樸說說就ok了。然后老奶奶仿佛還挺滿意的樣子,他們互換了一下意見,說:好了。我就很開心的結(jié)束了我的專業(yè)面試,走之前還問了要不要叫下一個,他們說自己會叫,那就byebye了。???附:一面
也是一個大風大雨的日子,考完試后趕到淮海路。在31f的員工活動室進行,看看樣子也知道,他們平常生活肯定很滋潤的。一進房間,至今記得很清楚,是2個大大的臺球桌,我好不容易在房間深處找到了面試官1男1女,都是中年人。
老太跑上來就問我外面很冷嗎?(也許由于我沒有穿西裝才這么問的)頓時就讓我很不爽,心想我考完試趕過來不錯了,還穿西裝我說外面是風大雨大啊。。。(你們在里面舒適,當然不知道啦);U&^5z2Z3o1S8W4}?自我介紹也不用的,就問了學校學習情況、有無做過學生干部。我說沒做過,由于我忙著實習,沒有時間。她仿佛就不爽的樣子了。。。然后就按照我的指引問起實習了做點什么事情之類的。最后居然問我實習怎么找的(聽口氣就已經(jīng)覺得我是靠關(guān)系的了)我說公開招聘,通過筆試面試。。。管他信不信呢,反正我是很反感關(guān)系戶那個男的還問,那有不少收入的吧?多少錢?我回答完,正好來了個電話,那個男的就接電話了,然后老太說可以了,我就走了。/]!r&d(j6s){7[3`:@2m?當時面下來建行的給我感覺不好,怎么仿佛就是找關(guān)系戶的~~~反正我也無所謂的。我歷來不寫面試經(jīng)驗之類的東西的,也向來是報憂不報喜,如今建行的面試已經(jīng)糟糕到讓我不得不寫了。?一方面岔題說一下那個筆試。建行的筆試試卷是外包的,總體上出得很有水準,除了那個高中生都能讀懂的英語。專業(yè)知識有些難度,沒辦法我做了三遍,小心駛得萬年船嘛。但是不會的題還是不會,比如計算股票內(nèi)在價值,計算M1,尚有一些會計,營銷,等等不在我專業(yè)內(nèi)的題。
然后就是面試。面試之前還參與了一個會議,行長親自發(fā)言,重新填報志愿,入圍的360個人大約有340個
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