跨國行業(yè)對專用車造成的沖擊有哪些

Word-4-跨國行業(yè)對專用車造成的沖擊有哪些專用車更應個性化

談到專用車生產(chǎn)，“專用車應該通過生產(chǎn)和服務體現(xiàn)出個性化的特征，面對客戶可以根據(jù)不同的改裝要求設計生產(chǎn)，各環(huán)節(jié)都更靈活，也能激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新力?！?/p>

這也說明我國專用車企業(yè)的個性化、創(chuàng)新能力較為薄弱。一位專用車經(jīng)銷商告訴記者，涉足專用車生產(chǎn)的整車企業(yè)不可能將生產(chǎn)進行細分，這樣就不利于產(chǎn)品的調整?！罢噺S生產(chǎn)的底盤是通貨，生產(chǎn)專用車要在這個基礎上進行改裝，才能實現(xiàn)生產(chǎn)的專業(yè)化。但如果讓整車廠扮演專用車生產(chǎn)者的角色，實現(xiàn)專業(yè)化相對困難。但這也許并不是它們關注的重點，它們只想通過覆蓋專用車生產(chǎn)控制終端市場，提高市場份額?！?/p>

因為整車與專用車可以說是不同的行業(yè)，生產(chǎn)銷售體系也不一樣?！皬纳a(chǎn)體系上，目前整車企業(yè)的專業(yè)車廠是其生產(chǎn)體系的補充，并不能在產(chǎn)品研發(fā)上帶來突破?！狈胶七€給記者舉了一個例子：飯店里的魚養(yǎng)得再好，但不可能比養(yǎng)魚專業(yè)戶更專業(yè)。

專用車企獨立生產(chǎn)的優(yōu)點之一，是能體現(xiàn)面向市場時的靈活性和面向客戶時的個性。作為從整車廠到用戶的中間環(huán)節(jié)，專業(yè)車廠一方面可以利用整車廠建立其產(chǎn)品網(wǎng)絡，掌握大部分底盤產(chǎn)品的信息；另一方面能及時根據(jù)客戶需求進行針對性生產(chǎn)。只要專用車企進一步提高技術團隊、銷售團隊、售后服務的水平，在市場上還是比整車廠更有競爭力。

我國專用車生產(chǎn)的技術并不比國外差很多，只要做好產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質量，就能在市場上站穩(wěn)腳跟。

專用車企得獨立

在國外，整車廠與專用車廠大多是分開經(jīng)營，整車廠提供底盤，專用車廠進行改裝。但在國內(nèi)，很多整車企業(yè)為擴大市場份額，把專用車生產(chǎn)歸為自家門下。在譚秀卿看來，這并不利于專用車行業(yè)的長遠發(fā)展，做強自己、獨立生產(chǎn)和發(fā)展，才是專用車企業(yè)的最好出路。

某業(yè)內(nèi)人士認為，目前國內(nèi)專用車領域暴露的問題，是中國經(jīng)濟發(fā)展的特殊環(huán)境下出現(xiàn)的正?，F(xiàn)象，整車廠涉足專用車生產(chǎn)與專用車企業(yè)獨立生產(chǎn)也都有其存在的必然性，是我國專用車市場走向成熟的必經(jīng)過程。整車廠的技術相對標準，可以按照自己的模式進行規(guī)?；a(chǎn)；獨立的專用車企在面向市場和整車廠時比較靈活，能根據(jù)市場的變化及時調整設計與改裝。

戴定一也指出，對于目前整車廠越來越重視自建專用車體系，獨立專用車廠并不需要過于擔心?！爸灰鶕?jù)市場需求合理整合，從技術上把關確保改裝和生產(chǎn)的質量，專用車廠無須懼怕整車廠的大面積覆蓋。國外專用車廠比較靈活，直接面向客戶，都是獨立生產(chǎn)，這值得借鑒?！彼€告訴記者，獨立專用車廠對市場需求的滿足，既不能太超前，也不能太落后，超前會給企業(yè)發(fā)展帶來比較大的風險，落后則會被其他廠商搶占市場，影響發(fā)展。

此外，幾位業(yè)內(nèi)專家也認為，與國外的專業(yè)車生產(chǎn)模式相比，中國突破不了國外模式，也沒必要效仿。

跨國合作沖擊不大

跨國合作并不會對我國現(xiàn)有的專用車體系產(chǎn)生影響。甚至有人指出，只要專用車企業(yè)注重自身建設，根據(jù)市場變化迅速作出反應，就能在國內(nèi)巨大的專用車市場上找到立足之地。

專用車領域的跨國合作在國內(nèi)只是個例，并不能代表行業(yè)的發(fā)展方向，也不能就此說我國專用車的生產(chǎn)加速向高端化、標準化邁進?！澳壳?，我國生產(chǎn)的半掛車基本能滿足使用需求，性能也沒問題。東風有限的跨國合作在國內(nèi)市場環(huán)境下的影響并不大?！敝袊锪髋c采購聯(lián)合會副會長戴定一也認為，國際合作謀求的技術進步對目前的專用車發(fā)展意義并不大。此外，內(nèi)蒙古北方巴里巴工程專用車有限公司總經(jīng)理方浩向記者表示，國內(nèi)專用車市場很大，這種跨國合作對整個行業(yè)的影響不大。方浩還介紹道，我國專用車銷售地域性強，各生產(chǎn)企業(yè)大多只關注其周邊地區(qū)的市場特點，由于企業(yè)規(guī)模不大，市場覆蓋面和輻射區(qū)域也有區(qū)域性。

跨國合作在我國專用車領域鮮有出現(xiàn)，究其不能造成沖擊的原因，市場環(huán)境是最為重要的因素之一。對比國內(nèi)外專用車行業(yè)，市場環(huán)境與使用環(huán)境差別都很大。以自卸車為例，國內(nèi)工地環(huán)境與國外截然不同，在底盤設計上就存在一些不同。此外，國外物流業(yè)相對發(fā)達，道路上跑的都是大型物流運輸車，這在國內(nèi)還難以實現(xiàn)。而在市政用車和特種車上，我國與國外先進水平也有較大差距，這種差距體現(xiàn)的是國內(nèi)外市場環(huán)境和使用環(huán)境的差別，靠合資、引進技術并不一定能“立竿見影”有成效，要根據(jù)實際情況作出調整才能有更好的效果。

國內(nèi)專用車企業(yè)更注重生產(chǎn)成本，主要是以市場需求為導向，具有鮮明的中國特色。戴定一則從物流行業(yè)發(fā)展的角度分析，認為市場定位與導向是專用車企業(yè)需要考慮的最主要因素。而對于半掛車來說，在國內(nèi)的大環(huán)境下，市場的發(fā)展并非是由技術領先帶來的，而是要瞄準市場進行整合，最重要的是提高產(chǎn)品供需的匹配程度。

此外，目前國內(nèi)專用車市場的惡性競爭也很明顯，這讓很多專用車企業(yè)被迫將重心放在銷售環(huán)節(jié)。因此，通過跨國合作的方式雖然能幫助我國