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七月份“安全生產(chǎn)年”工作總結(jié)批準(zhǔn):審核:編制:根據(jù)分公司《“安全生產(chǎn)年”活動方案》要求,結(jié)合本項目部施工實際情況,茅洲河流域綜合整治(東莞部分)一期項目按照方案要求認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)年工作,現(xiàn)將七月份“安全生產(chǎn)年”工作情況匯報如下:一、開展“落實責(zé)任、強(qiáng)化管理、防范事故”主題宣講活動及安全教育活動總承包項目部制定《施工現(xiàn)場安全例會制定》,現(xiàn)場設(shè)置班前安全講評臺,在生產(chǎn)過程中堅持“班前布置、班中檢查、班后總結(jié)安全”,并將班前例會影像資料定點返送由質(zhì)量安全環(huán)保部建立的安全工作群中。做好作業(yè)人員安全教育工作尤為重要,同時項目部高度重視,七月份項目部及時督促各作業(yè)單位對本單位作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,教育內(nèi)容主要為用電安全培訓(xùn)、高處作業(yè)安全培訓(xùn)以及《東莞市建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集》等進(jìn)行培訓(xùn),同時還對項目部下發(fā)的《有限空間管理辦法》及《中毒和窒息應(yīng)急救援預(yù)案》等進(jìn)行培訓(xùn)。作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)二、開展安全知識培訓(xùn)項目部七月份組織開展各類安全教育6次,分別為:安全用電培訓(xùn)、現(xiàn)場急救知識培訓(xùn)、新職業(yè)病防治法培訓(xùn)、有限空間管理辦法宣貫會、勞保用品使用培訓(xùn)。新員工入場安全教育內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)安全用電培訓(xùn)職業(yè)健康培訓(xùn)三、開展電力建設(shè)企業(yè)班組建設(shè)活動無四、推進(jìn)電力建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動七月份項目部嚴(yán)格按照《東莞市建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、《安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊》進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工。五、積極開展電力建設(shè)工程應(yīng)急演練活動本月未開展應(yīng)急演練活動。推動信息化高效手段在項目安全管理上的應(yīng)用根據(jù)中電建水環(huán)境公司《關(guān)于推行作業(yè)人員“二維碼”安全管理的通知》文件要求,項目部全部實施二維碼識別管理。七、推進(jìn)電力建設(shè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)無八、開展施工安全專項檢查活動根據(jù)已制定的《四項業(yè)務(wù)周檢及月檢規(guī)定》文件,總承包項目部本月組織安全、質(zhì)量、三項業(yè)務(wù)大檢查3次,防臺風(fēng)專項檢查1次,上級文件專項檢查1次,對存在的問題下發(fā)《安全檢查整改紀(jì)要》4份并督促進(jìn)行整改,各協(xié)作單位整改完成后通知質(zhì)量安全環(huán)保部進(jìn)行復(fù)查,問題、資料閉合及時。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,為黨的十九大勝利召開營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境,根據(jù)工程局下發(fā)關(guān)于印發(fā)《水電七局安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》(局安監(jiān)[2017]11號)以及中電建股份公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(中電建股安環(huán)[2017]9號)文件要求,項目部結(jié)合工程實際開展情況制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,并按照方案開展安全大檢查工作。1)防汛防災(zāi)7月份項目部嚴(yán)格按照下發(fā)的《2017年三防值班管理的通知》進(jìn)行現(xiàn)場三防值班并及時填寫值班記錄表。同時按照分公司下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步落實地質(zhì)災(zāi)害隱患排查防治暨汛期安全工作的緊急通知》,項目部及時組織開展了地質(zhì)災(zāi)害隱患排查。7月23日10:30時在總承包項項目部會議室召開預(yù)防“洛克”臺風(fēng)工作部署會,并分4組對現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。2)邊坡基坑現(xiàn)場防護(hù)采用兩種形式:第一種為移動式防護(hù)欄桿,主要用于現(xiàn)場臨邊或沉井還未開挖的部位,防護(hù)欄桿
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