2023年監(jiān)理工程師年度個(gè)人工作總結(jié)(三)

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?監(jiān)理工程師?年度個(gè)人工?作總結(jié)(三?)面對(duì)即?將成為過(guò)去?的__年，?回首過(guò)去，?展望未來(lái)，?我?guī)е斋@?的喜悅，同?時(shí)也帶著急?切期望的心?情，欣喜的?是我完成了?本年度公司?交給我的監(jiān)?理工作任務(wù)?，急切期望?的是我深深?明白在從事?監(jiān)理工作當(dāng)?中仍有較多?的不足需要?學(xué)習(xí)和改進(jìn)?。為總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，反省自?身不足，提?高自己的監(jiān)?理業(yè)務(wù)水平?，成為公司?更好更快發(fā)?展過(guò)程中的?一員，現(xiàn)就?本年度監(jiān)理?工作情況總?結(jié)如下：?一、服從領(lǐng)?導(dǎo)安排，認(rèn)?真履行本職?工作作為?一個(gè)年輕人?，首先我必?須擺正自己?的位置，清?楚自己的優(yōu)?點(diǎn)和不足。?通過(guò)這一年?的監(jiān)理業(yè)務(wù)?理論和實(shí)踐?的感知，年?月，我被調(diào)?到__市政?監(jiān)理部工作?期間，在總?監(jiān)代表的指?導(dǎo)和幫助下?，我主要負(fù)?責(zé)土建工程?及監(jiān)理部資?料的工作，?并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形?成的簽證及?時(shí)進(jìn)行工程?量的確認(rèn)。?在__旅?游起步區(qū)水?泵站和__?旅游區(qū)南部?燃?xì)庹卷?xiàng)目?，在總監(jiān)代?表的指導(dǎo)和?協(xié)助下，對(duì)?各施工單位?基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)?高及定位放?線(xiàn)進(jìn)行復(fù)核?。工作期間?，本著認(rèn)真?為建設(shè)單位?熱情服務(wù)，?遵照監(jiān)理合?同要求，嚴(yán)?格按照監(jiān)理?規(guī)范及監(jiān)理?工作程序，?履行監(jiān)理職?責(zé)。工作?中，我以老?前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)?責(zé)的工作作?風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，?工作崗位上?，我從不放?松加強(qiáng)理論?和實(shí)踐的研?習(xí)，嚴(yán)格要?求自己，認(rèn)?真熟悉監(jiān)理?規(guī)范及監(jiān)理?職責(zé)，對(duì)“?三控、三管?、一協(xié)調(diào)”?具體在現(xiàn)場(chǎng)?如何落實(shí)監(jiān)?理程序，根?據(jù)工程實(shí)施?不同情況，?積極主動(dòng)為?建設(shè)單位提?出合理建議?，讓建設(shè)單?位認(rèn)可監(jiān)理?部的工作成?果，使工程?處于受控狀?態(tài)。我主?要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際情況及時(shí)?了解，及時(shí)?熟悉施工圖?紙和監(jiān)理合?同內(nèi)容，掌?握監(jiān)理規(guī)劃?和監(jiān)理細(xì)則?。我積極思?考本工程監(jiān)?理工作的重?點(diǎn)和難點(diǎn)，?面對(duì)重點(diǎn)，?我和項(xiàng)目部?同事齊心協(xié)?力，認(rèn)真審?閱施工方案?，每道工序?施工前督促?施工方做好?施工技術(shù)交?底，強(qiáng)化隱?蔽工程質(zhì)量?控制力度，?嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)?量隱患。?面對(duì)難點(diǎn)，?除了及時(shí)查?閱相關(guān)資料?，并及時(shí)請(qǐng)?教資深的專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人員?，尋找解決?問(wèn)題的好辦?法。在施工?過(guò)程中，嚴(yán)?格按照監(jiān)理?規(guī)范，監(jiān)理?合同內(nèi)容，?按照公司編?制的質(zhì)量控?制辦法，采?用旁站、巡?視、平行檢?驗(yàn)方式進(jìn)行?每道工序的?過(guò)程控制。?重點(diǎn)對(duì)施?工方項(xiàng)目管?理人員的質(zhì)?量和安全意?識(shí)進(jìn)行調(diào)查?，加強(qiáng)監(jiān)督?施工單位的?三檢制度落?實(shí)，對(duì)質(zhì)量?和安全意識(shí)?不到位的施?工管理人員?加強(qiáng)說(shuō)服，?強(qiáng)化完善施?工單位的質(zhì)?量管理體系?。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存?在的質(zhì)量安?全問(wèn)題，調(diào)?查研究施工?方內(nèi)部管理?情況，找出?問(wèn)題的根源?，并要求施?工方積極主?動(dòng)采取有效?解決辦法，?責(zé)任具體落?實(shí)到每個(gè)人?，并對(duì)出?現(xiàn)的較大問(wèn)?題，全程跟?蹤監(jiān)督施工?方落實(shí)整改?，達(dá)標(biāo)后才?算完畢，杜?絕類(lèi)似問(wèn)題?再次發(fā)生。?通過(guò)將近兩?個(gè)多月堅(jiān)持?質(zhì)量和安全?不松懈的監(jiān)?督控制，我?發(fā)現(xiàn)隨著施?工作業(yè)面的?增加，進(jìn)度?的加快，監(jiān)?理工作量增?加的同時(shí)，?但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?控制效果仍?有疏漏處。?如模板_?__局部尺?寸偏差較大?，我作為土?建工程主要?責(zé)任人員，?我想我不能?不重視這些?質(zhì)量安全問(wèn)?題，作為監(jiān)?理人員，這?是我必須要?控制的范圍?，通過(guò)冷靜?思考，面對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情?況，我及時(shí)?編制了__?_落實(shí)施工?方質(zhì)量三檢?制度及監(jiān)理?報(bào)驗(yàn)程序的?文件，經(jīng)過(guò)?總監(jiān)代表的?修改和認(rèn)可?，對(duì)施工方?召開(kāi)質(zhì)量安?全專(zhuān)題會(huì)議?，就文件內(nèi)?容對(duì)施工方?進(jìn)行交底，?再一次明確?質(zhì)量控制和?安全控制的?工作程序，?嚴(yán)格按程序?辦事，責(zé)任?落實(shí)到人，?進(jìn)一步加強(qiáng)?了施工方的?質(zhì)量和安全?管理力度。?在施工期間?，質(zhì)量和安?全都處有效?控制狀態(tài)。?二、監(jiān)理?工作是行為?成果，積極?主動(dòng)控制是?監(jiān)理人的執(zhí)?業(yè)靈魂在?監(jiān)理工作過(guò)?程中，我通?過(guò)對(duì)監(jiān)理理?論的學(xué)習(xí)以?及現(xiàn)階段監(jiān)?理行業(yè)的發(fā)?展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)?知，面對(duì)激?烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)?理市場(chǎng)，作?為監(jiān)理人員?，積極主動(dòng)?為建設(shè)單位?的利益著想?，為工程質(zhì)?量負(fù)責(zé)，為?施工人員的?安全負(fù)責(zé)，?才是監(jiān)理工?作的信念和?無(wú)窮力量。?只有具備較?高專(zhuān)業(yè)技能?和綜合素質(zhì)?及良好的職?業(yè)道德，才?能真正做好?監(jiān)理的本職?工作，才能?夠體現(xiàn)守法?、誠(chéng)信、公?正、公平的?執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。?而在目前?，有的監(jiān)理?人員覺(jué)得當(dāng)?監(jiān)理對(duì)年青?人來(lái)說(shuō)是在?浪費(fèi)時(shí)間，?對(duì)年長(zhǎng)的是?在混日子，?這種不明白?監(jiān)理工作的?重要性，沒(méi)?有責(zé)任感和?使命感，不?尊重自己工?作的監(jiān)理人?員應(yīng)該好好?反省自己，?樹(shù)立正確的?監(jiān)理工作態(tài)?度，積極主?動(dòng)的運(yùn)用自?己專(zhuān)業(yè)技術(shù)?及聰明才智?，熱情服務(wù)?業(yè)主，科學(xué)?公正的行使?監(jiān)理權(quán)利和?義務(wù)，從自?身做起，從?每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)?理部做起，?為公司發(fā)展?壯大奠定堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?三、反省?自身不足，?加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，不?斷提高自身?素質(zhì)，努力?做好監(jiān)理工?作在實(shí)施?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)?程中，我發(fā)?現(xiàn)自己對(duì)管?理理論知識(shí)?的掌握不夠?，最有效的?管理是對(duì)人?的管理，如?何讓工程處?于受控狀態(tài)?，就是必須?讓具體實(shí)施?施工管理的?專(zhuān)業(yè)人員處?于監(jiān)管狀態(tài)?。那種任?由施工單位?自由式發(fā)揮?的施工管理?，監(jiān)理人員?形同虛設(shè)，?到最后只能?說(shuō)明監(jiān)理人?員___，?最終造成建?設(shè)單位不必?要的損失。?甚至出現(xiàn)難?以預(yù)料的質(zhì)?量安全事故?，所以，在?今后的工作?中，我必須?掌握一定的?管理理論知?識(shí)，靈活多?變的處理實(shí)?際問(wèn)題，真?正成為一個(gè)?合格的監(jiān)理?人員。篇?二：__?年__月我?被調(diào)入__?公路西段第?一駐地辦試?驗(yàn)室擔(dān)任試?驗(yàn)檢測(cè)工程?師，在領(lǐng)導(dǎo)?的支持和同?事的積極配?合下，本著?“嚴(yán)格監(jiān)理?、熱情服務(wù)?、秉公辦事?、一絲不茍?”的原則，?順利地完成?了本年度的?監(jiān)理試驗(yàn)工?作，現(xiàn)將今?年的監(jiān)理工?作匯報(bào)如下?：1、駐?地辦進(jìn)場(chǎng)以?來(lái)，針對(duì)本?工程項(xiàng)目需?要及合同條?件的要求，?積極購(gòu)買(mǎi)試?驗(yàn)設(shè)備及儀?器，進(jìn)行_?__、調(diào)試?、標(biāo)定，申?請(qǐng)工地臨時(shí)?資質(zhì)，同時(shí)?不斷完善試?驗(yàn)實(shí)施細(xì)則?、監(jiān)理各項(xiàng)?規(guī)章制度，?各種圖表上?墻，經(jīng)省質(zhì)?檢站驗(yàn)收一?次通過(guò)，具?備施工準(zhǔn)備?階段試驗(yàn)條?件。在建設(shè)?駐地試驗(yàn)室?的同時(shí)，督?促、檢查承?包商進(jìn)場(chǎng)試?驗(yàn)人員、設(shè)?備是否滿(mǎn)足?施工及合同?要求以及各?項(xiàng)工作的開(kāi)?展情況，并?要求承包商?建立健全質(zhì)?量自檢體系?，為順利開(kāi)?工奠定基礎(chǔ)?。2、開(kāi)?工前，首先?按照設(shè)計(jì)圖?紙及規(guī)范要?求，對(duì)承包?商提出的各?種原材料、?砼配合比、?土及石灰土?標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)?行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)?證試驗(yàn)，使?各項(xiàng)指標(biāo)均?滿(mǎn)足施工規(guī)?范及設(shè)計(jì)圖?紙要求，為?全面施工提?供可靠、準(zhǔn)?確的試驗(yàn)依?據(jù)。3、?材料質(zhì)量控?制，是我們?試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)?量控制的重?點(diǎn)，合格產(chǎn)?品的前提是?必須具備合?格的原材料?，這是我從?事公路工程?施工最切身?的體會(huì)，材?料出廠質(zhì)量?證明書(shū)與現(xiàn)?場(chǎng)所進(jìn)材料?型號(hào)、規(guī)格?、出廠日期?等的核對(duì)，?承包商的自?檢和監(jiān)理抽?檢控制，對(duì)?可疑材料的?調(diào)查和復(fù)試?等都是我們?日常材料質(zhì)?量控制工作?中的主要內(nèi)?容，拒絕不?合格材料進(jìn)?入施工現(xiàn)場(chǎng)?。4、施?工過(guò)程控制?，每個(gè)分項(xiàng)?工程或單項(xiàng)?工程開(kāi)工前?，監(jiān)理試驗(yàn)?人員對(duì)砼配?合比進(jìn)行檢?驗(yàn)確認(rèn)后，?方可施工，?施工過(guò)程中?隨時(shí)觀察砼?的和易性，?始終保持在?設(shè)計(jì)要求的?范圍之內(nèi)，?確保砼的內(nèi)?在質(zhì)量，承?包商與監(jiān)理?同時(shí)制作具?有代表性的?砼試件，作?為該工程質(zhì)?量控制指標(biāo)?之一。_?_年即將過(guò)?去，回顧這?半年來(lái)的監(jiān)?理工作，體?會(huì)最深的是?做好監(jiān)理工?作，就必須?嚴(yán)格認(rèn)真，?有較強(qiáng)的責(zé)?任心，不管?多么復(fù)雜的?工程只要監(jiān)?理人員能夠?一絲不茍地?按照施工規(guī)?范、規(guī)程履?行職責(zé)，就?能全面的掌?握整個(gè)工程?動(dòng)態(tài)（范本?），控制整?個(gè)工程質(zhì)量?，同時(shí)監(jiān)理?人員具備了?較高的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，就能?對(duì)每一工序?，每一環(huán)節(jié)?，做到事前?提示，將可?能出現(xiàn)的質(zhì)?量問(wèn)題消滅?在萌芽狀態(tài)?，并對(duì)可能?造成質(zhì)量隱?患的環(huán)節(jié)事?先防范，這?兩點(diǎn)對(duì)我們?的監(jiān)理工作?大有幫助，?必將有力推?動(dòng)我們的工?作。雖然?我們一直努?力扎實(shí)的去?做每一項(xiàng)工?作，但是還?存在不足之?處，外業(yè)控?制監(jiān)管不力?、內(nèi)業(yè)資料?填寫(xiě)混亂的?現(xiàn)象時(shí)有發(fā)?生，根據(jù)存?在的問(wèn)題提?醒我們繼續(xù)?認(rèn)真學(xué)習(xí)施?工規(guī)范、試?驗(yàn)規(guī)程，熟?悉設(shè)計(jì)圖紙?，提高業(yè)務(wù)?水平和自身?素質(zhì)，加強(qiáng)?監(jiān)管力度，?加大抽檢頻?率，隨時(shí)掌?握施工動(dòng)態(tài)?（范本），?控制施工質(zhì)?量。篇三?：__縣?__廉租房?三期__號(hào)?樓工程經(jīng)各?參建單位的?共同努力，?順利完工。?在此，我代?表__建設(shè)?監(jiān)理咨詢(xún)有?限公司__?廉租房項(xiàng)目?部，將本工?程監(jiān)理工作?情況，總結(jié)?如下：一?、工程概況?：__縣?__廉租房?三期工程，?由__市_?_建筑工程?公司承包施?工。該工程?位于__縣?__村，為?磚混結(jié)構(gòu)，?其中：一層?層高_(dá)__?米為雜物單?，二到七層?屋高_(dá)__?米為住宅房?，屋面為水?泥瓦坡屋面?，建筑面積?2918m?2，造價(jià)為?___萬(wàn)元?。二、監(jiān)?理___機(jī)?構(gòu)：我司?根據(jù)監(jiān)理合?同和監(jiān)理大?綱，結(jié)合本?工程具體情?況，組建由?總監(jiān)理工程?師__，專(zhuān)?業(yè)建監(jiān)理工?程師__，?監(jiān)理員師_?_、組成的?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)于__年?__月__?日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)?本工程進(jìn)行?監(jiān)理。項(xiàng)目?監(jiān)理組嚴(yán)格?執(zhí)行監(jiān)理程?序，堅(jiān)持“?誠(chéng)信、守法?、公正、科?學(xué)”的宗旨?，以“認(rèn)真?、嚴(yán)謹(jǐn)、一?絲不茍”的?工作作風(fēng)實(shí)?施監(jiān)理，完?成了監(jiān)理任?務(wù)。三、?監(jiān)理工作情?況：1、?抓好事前控?制，嚴(yán)把開(kāi)?工關(guān)。在?整個(gè)監(jiān)理過(guò)?程中，我們?堅(jiān)持以事前?控制和主動(dòng)?控制為主，?依據(jù)合同和?設(shè)計(jì)文件編?制了監(jiān)理規(guī)?劃，制訂了?具體的監(jiān)理?工作程序，?明確了工作?內(nèi)容，行為?主體，驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)及工作?要求。本?工程開(kāi)工前?，依據(jù)監(jiān)理?規(guī)范要求，?我們___?了施工單位?的資質(zhì)，現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量管理?、技術(shù)管理?___機(jī)構(gòu)?、人員、制?度及特殊工?種操作人員?的資格、上?崗證等。依?據(jù)承包單位?報(bào)送的施工?___設(shè)計(jì)?方案報(bào)審表?，對(duì)施工_?__設(shè)計(jì)進(jìn)?行了___?，并相應(yīng)編?制了《監(jiān)理?規(guī)劃》對(duì)工?程的測(cè)量、?定位放線(xiàn)，?包括軸線(xiàn)尺?寸、水平標(biāo)?高進(jìn)行了現(xiàn)?場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)?一步明確了?監(jiān)理目標(biāo)和?要求，為監(jiān)?理工作的順?利開(kāi)展創(chuàng)造?了條件。?2、嚴(yán)把原?材料、半成?品進(jìn)場(chǎng)關(guān)?凡是進(jìn)場(chǎng)原?材料、半成?品首先要進(jìn)?行書(shū)面檢查?，即查驗(yàn)合?格證、準(zhǔn)用?證、質(zhì)保單?等，符合要?求后進(jìn)行外?觀檢查，沒(méi)?有異常情況?后監(jiān)理見(jiàn)證?取樣送市檢?測(cè)中心復(fù)檢?，做到材料?進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢?后使用，不?合格的材料?拒絕用于工?程上。本工?程建筑材料?合格證、質(zhì)?保單齊全，?對(duì)鋼材、水?泥、石子、?黃沙等主要?建筑結(jié)構(gòu)性?材料都進(jìn)行?了進(jìn)場(chǎng)后的?抽檢復(fù)驗(yàn)，?全部達(dá)到合?格要求。?3、嚴(yán)格工?序檢查，強(qiáng)?化過(guò)程控制?在施工監(jiān)?督過(guò)程中，?強(qiáng)化了施工?工序報(bào)驗(yàn)手?段，做到先?報(bào)驗(yàn)后施工?，上道工序?未經(jīng)驗(yàn)收不?得進(jìn)入下道?工序的施工?，對(duì)隱蔽工?程的驗(yàn)收我?們項(xiàng)目監(jiān)理?部尤其重視?，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?人員對(duì)重點(diǎn)?、關(guān)鍵部位?進(jìn)行了旁站?監(jiān)督，如現(xiàn)?澆鋼筋砼、?梁、板、梯?、屋面等。?施工中，?我們對(duì)鋼筋?砼工程，特?別是樓面工?程的施工質(zhì)?量給予了高?度的重視和?嚴(yán)格的控制?，在整個(gè)施?工過(guò)程中，?我們把鋼筋?的綁扎制作?質(zhì)量，板的?澆筑厚度、?砼的配合比?、坍落度和?養(yǎng)護(hù)等方面?作為重點(diǎn)來(lái)?控制，以確?保砼的施工?質(zhì)量。在墻?體施工中，?我們抓了以?下關(guān)鍵：一?是磚的濕水?;二是砂漿?的正確拌制?;三是砌筑?的質(zhì)量，其?中砂漿的飽?滿(mǎn)度、粘結(jié)?度、垂直平?整度及拉結(jié)?筋的設(shè)置作?為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)?督。在監(jiān)?理工作過(guò)程?中，共發(fā)出?監(jiān)理工作聯(lián)?系單___?份，監(jiān)理工?程師通知單?___份，?安全隱患整?改通知單_?__份，在?工程實(shí)施過(guò)?程中針對(duì)工?程質(zhì)量、造?價(jià)、進(jìn)度、?安全、合同?管理等事宜?每周召開(kāi)工?地例會(huì)，并?根據(jù)工程實(shí)?際情況召開(kāi)?專(zhuān)題工地例?會(huì)___次?。4、加?強(qiáng)事后控制?，確保施工?質(zhì)量符合合?同要求(?1)本工程?在施工全過(guò)?程中沒(méi)有發(fā)?生質(zhì)量事故?，作為一般?性質(zhì)量問(wèn)題?，施工單位?通過(guò)自查、?自檢后內(nèi)部?整改;另一?方面，通過(guò)?監(jiān)理檢查發(fā)?現(xiàn)后通知施?工單位整改?。(2)?及時(shí)督促施?工單位好各?種工程資料?，并認(rèn)真做?好自己的監(jiān)?理資料。?(3)要求?施工單位做?好已完工程?的成品保護(hù)?工作。5?、工程進(jìn)度?控制：工?程進(jìn)度的快?慢直接關(guān)系?到工程建設(shè)?項(xiàng)目能否按?期竣工和投?入使用問(wèn)題?。我監(jiān)理組?首先___?施工單位總?進(jìn)度計(jì)劃，?并報(bào)業(yè)主審?核同意后，?督促施工單?位嚴(yán)格按照?總進(jìn)度計(jì)劃?施工。并根?據(jù)總進(jìn)度計(jì)?劃編制月進(jìn)?度計(jì)劃，一?旦發(fā)現(xiàn)偏差?，及時(shí)要求?施工單位適?當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)?力、材料、?設(shè)備、資金?，確保工程?按計(jì)劃進(jìn)度?完成。6?、投資控制?：項(xiàng)目監(jiān)?理部按照施?工合同、工?程施工實(shí)際?進(jìn)度、工程?質(zhì)量對(duì)所監(jiān)?理工程進(jìn)行?工程款支付?控制。7?、安全生產(chǎn)?及文明施工?：“安全第?一，預(yù)防