2023年度銀行主管個(gè)人總結(jié)范文

第3頁共3頁2023年?度銀行主管?個(gè)人總結(jié)范?文一、不?斷提高人員?素質(zhì)1.?建立健全各?項(xiàng)規(guī)章制度?，奠定會(huì)計(jì)?出納工作的?基礎(chǔ)。今年?我根據(jù)業(yè)務(wù)?發(fā)展變化和?治理的要求?，對(duì)責(zé)任、?制度修舊補(bǔ)?新，明確責(zé)?任、目標(biāo)，?并按照缺什?么補(bǔ)什么的?原則，補(bǔ)充?建立了上些?新的制度,?對(duì)支行強(qiáng)化?內(nèi)控、防范?風(fēng)險(xiǎn)起到了?積極的作用?。非凡是針?對(duì)七、__?_月差錯(cuò)率?高居不下，?及時(shí)___?、制訂、出?臺(tái)了制度，?有效地遏制?了風(fēng)險(xiǎn)的蔓?延。2.?加強(qiáng)監(jiān)督檢?查，做好會(huì)?計(jì)出納工作?的保證。年?內(nèi)一方面加?強(qiáng)考核，實(shí)?行工效掛鉤?的機(jī)制，按?月考核差錯(cuò)?率，并督促?整改問題，?及時(shí)消除事?故隱患，解?決問題。另?一方面，加?大檢查力度?，改變會(huì)計(jì)?檢查方式，?采取定期、?不定期，常?規(guī)與專項(xiàng)檢?查相結(jié)合的?方式，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)工作中?的難點(diǎn)、重?點(diǎn)，再對(duì)癥?下藥，解決?問題，有效?地防范了經(jīng)?營風(fēng)險(xiǎn)。?3.以人為?本，加強(qiáng)會(huì)?計(jì)、出納專?業(yè)人員的素?質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)?一步實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)、出納?工作的規(guī)范?化治理。年?內(nèi)主要做了?以下七點(diǎn)工?作：主動(dòng)?、積極地抓?好服務(wù)工作?，堅(jiān)持不懈?地搞好優(yōu)質(zhì)?文明服務(wù)，?樹立服務(wù)意?識(shí);堅(jiān)持?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制?度，統(tǒng)一學(xué)?習(xí)新文件，?從實(shí)際操作?出發(fā)，將碰?到的問題及?難點(diǎn)列舉出?來，通過研?究討論，尋?求解決途徑?;堅(jiān)持考?核與經(jīng)濟(jì)效?益指標(biāo)掛鉤?;成立了?以骨干為主?的結(jié)算小組?;積極地?___柜員?上崗考試;?培養(yǎng)一線?員工自覺養(yǎng)?成對(duì)傳票_?__的習(xí)慣?;開展不?定期的技能?比武、知識(shí)?競賽，加強(qiáng)?對(duì)員工綜合?能力的培養(yǎng)?，提高結(jié)算?工作質(zhì)量和?效率。二?、加強(qiáng)成本?意識(shí)，提高?經(jīng)濟(jì)效益?1、更好的?完成年度財(cái)?務(wù)工作，我?嚴(yán)格按照財(cái)?務(wù)制度規(guī)定?，認(rèn)真編制?財(cái)務(wù)收支計(jì)?劃，及時(shí)完?整準(zhǔn)確的進(jìn)?行各項(xiàng)財(cái)務(wù)?資料的報(bào)送?，并于每季?、年末進(jìn)行?具體地財(cái)務(wù)?分析;在資?產(chǎn)購置上做?到了先審批?后購置，在?固定費(fèi)用上?，全年準(zhǔn)確?的計(jì)算計(jì)提?并上繳了職?工福利費(fèi)、?工會(huì)經(jīng)費(fèi)、?職工教育經(jīng)?費(fèi)、養(yǎng)老保?險(xiǎn)金、醫(yī)藥?保險(xiǎn)金、失?業(yè)保險(xiǎn)金、?住房公積金?、固定資產(chǎn)?折舊、長期?待攤資產(chǎn)的?攤銷、應(yīng)付?利息等，并?按照營業(yè)費(fèi)?用子目規(guī)范?列支。2?、費(fèi)用支出?實(shí)行了專戶?、專項(xiàng)治理?，在臨時(shí)存?款科目中設(shè)?置了營業(yè)費(fèi)?用專戶，專?門核算營業(yè)?費(fèi)用支出，?建立了相應(yīng)?的手工臺(tái)賬?，實(shí)行了一?支筆審批制?度，嚴(yán)格區(qū)?分了業(yè)務(wù)經(jīng)?營支出資金?和費(fèi)用支出?資金。在費(fèi)?用使用上壓?縮了不必要?的開支，厲?行節(jié)約，用?最少的資金?獲得最大利?潤。__年?開支費(fèi)用總?額為萬元，?較上年增加?了萬元，增?幅為__%?;實(shí)現(xiàn)收入?萬元，較上?年增加萬元?，增幅為_?_%。從以?上的數(shù)據(jù)可?知，收入的?增長速度是?費(fèi)用增長速?度的___?倍。在費(fèi)用?的治理上，?嚴(yán)格費(fèi)用指?標(biāo)控制，認(rèn)?真執(zhí)行審批?制度，做好?日常的賬務(wù)?處理，并將?費(fèi)用使用情?況及財(cái)務(wù)制?度中規(guī)定比?例列支的費(fèi)?用項(xiàng)目進(jìn)行?說明，以便?行領(lǐng)導(dǎo)把握?費(fèi)用開支去?向。全年按?總部費(fèi)用率?的考核標(biāo)準(zhǔn)?，支行實(shí)際?費(fèi)用率為_?_%，節(jié)約?費(fèi)用___?個(gè)百分點(diǎn)，?費(fèi)用總額沒?有突破下達(dá)?的年度費(fèi)用?控制指標(biāo)。?三、恪盡?職守，切實(shí)?加強(qiáng)自身建?設(shè)我在抓?好治理的同?時(shí)，切實(shí)注?重加強(qiáng)自身?建設(shè)，增強(qiáng)?駕馭工作能?力。一是加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，不?斷增強(qiáng)工作?的原則性和?預(yù)見性。二?是堅(jiān)持實(shí)事?求是的作風(fēng)?，堅(jiān)持抵制?和___消?極現(xiàn)象，在?實(shí)際工作中?,積極幫助?解決問題，?靠老老實(shí)實(shí)?的做人態(tài)度?，兢兢業(yè)業(yè)?的工作態(tài)度?，實(shí)事求是?的科學(xué)態(tài)度?，推動(dòng)各項(xiàng)?工作的開展?。三是加強(qiáng)?團(tuán)結(jié)合作，?不搞個(gè)人主?義。四、?明年工作打?算1、挖?掘人力資源?，調(diào)動(dòng)一切?積極因素。?立足在現(xiàn)有?人員的基礎(chǔ)?上，根據(jù)目?前人員的知?識(shí)結(jié)構(gòu)、素?質(zhì)況狀確定?培訓(xùn)重點(diǎn)，?豐富培訓(xùn)形?式，加大培?訓(xùn)力度，非?凡是對(duì)業(yè)務(wù)?骨干的專項(xiàng)?培訓(xùn)。2?、降低成本?費(fèi)用，促進(jìn)?效益的穩(wěn)步?增長。一是?加強(qiáng)成本治?理，減少成?本性資金流?失。二是加?強(qiáng)結(jié)算治理?，最大限度?地增加可用?資金。三是?合理調(diào)配資?金，提高資?金利用率;?認(rèn)真匡算資?金流量，盡?可能地壓縮?無效資金和?低效資金占?用，力求