醫(yī)院規(guī)章制度修訂說(shuō)明規(guī)章制度修訂說(shuō)明

醫(yī)院規(guī)章制度修訂說(shuō)明規(guī)章制度修訂說(shuō)明【篇一：醫(yī)院規(guī)章制度修訂規(guī)定文檔】規(guī)章制度修訂規(guī)定一、修訂的各項(xiàng)制度、職責(zé)及其規(guī)定必須符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院宗旨和目標(biāo)。二、修訂的各項(xiàng)制度、職責(zé)及其規(guī)定必須有利于醫(yī)院推進(jìn)科學(xué)化管理。三、修訂的各項(xiàng)制度、職責(zé)及其規(guī)定應(yīng)簡(jiǎn)明實(shí)用，防止繁瑣重復(fù)。四、制定醫(yī)院性的規(guī)章制度由主管部門擬定初稿，通過(guò)傳閱、協(xié)調(diào)會(huì)、試行等形式征求相關(guān)部門意見并進(jìn)行修改，將修改后的制度再交予分管院長(zhǎng)審核簽署后呈報(bào)院長(zhǎng)，院長(zhǎng)簽署后發(fā)文，歸入醫(yī)院制五、制定部門性的規(guī)章制度由部門擬定初稿，通過(guò)傳閱、協(xié)調(diào)會(huì)、試行等形式征求相關(guān)部門意見并進(jìn)行修改，將修改后的制度交予分修訂后的制度培訓(xùn)后正式執(zhí)行。七、格式要求：（一）紙張為a4紙。（二）標(biāo)題宋體二號(hào)加粗，段后0.5行；小標(biāo)題三號(hào)黑體。（三）正文內(nèi)容仿宋體三號(hào)。首行縮進(jìn)二個(gè)字符；頁(yè)面設(shè)置:頁(yè)邊距上下2.5厘米，左右為2.5厘米。行距固定值28磅。（四）文中結(jié)構(gòu)層次序數(shù)依次可以用“一、”“（一）”“1.（”1“）”標(biāo)注。（五）如有附件，在正文下空一行左空二字編排“附件”二字，后標(biāo)全角冒號(hào)和附件名稱。如有多個(gè)附件，使用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)注附件順序號(hào)（如“附件：1.某某某某某”）；附件名稱后不加標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。附件名稱較長(zhǎng)需回行時(shí)，應(yīng)當(dāng)與上一行附件名稱的首字對(duì)齊。（六）落款有署名和日期，醫(yī)院性的文件署名“商河縣人民醫(yī)院”，部門文件署名本部門，如醫(yī)務(wù)科制定的文件署名“醫(yī)務(wù)科”；日期右空四個(gè)字符，用小寫阿拉伯?dāng)?shù)字如：“20221126與正文之間空2行，如落款另起一頁(yè)時(shí)可適當(dāng)調(diào)整。八、更新制度發(fā)文時(shí)須在正文中提示：本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，原制度同時(shí)廢止。九、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時(shí)更換新版規(guī)章制度、職責(zé)等，同時(shí)作廢舊版制度、職責(zé)等。十、規(guī)章制度、職責(zé)等文件制定部門做好宣傳、培訓(xùn)、督查工作，保障制度、職責(zé)等得到有效執(zhí)行。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原制度同時(shí)廢止。【篇二：關(guān)于組織修訂醫(yī)院醫(yī)療管理制度的通知】關(guān)于組織修訂醫(yī)院醫(yī)療管理制度的通知各部門：根據(jù)醫(yī)務(wù)會(huì)精神，為建立醫(yī)院醫(yī)療制度，現(xiàn)由行政部提供相關(guān)管理制度母版，醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、財(cái)務(wù)部、人力部、后勤部結(jié)合我院實(shí)際，在該制度基礎(chǔ)上組織修訂，要求：修改部分作紅色記號(hào)或作必716進(jìn)行匯總，現(xiàn)將工作分工如下：第一章行政管理制度（吳德新）第一節(jié)會(huì)議（程艷梅）第二節(jié)值班（程艷梅一、院總值班制度二、門衛(wèi)值班制度第三節(jié)考勤與休假（程艷梅）一、考勤制度第四節(jié)安全保衛(wèi)（林俊青一、保衛(wèi)制度第五節(jié)文件承辦（程艷梅）二、打字室工作制度三、復(fù)印機(jī)使用管理規(guī)定第二章醫(yī)療管理制度（王院長(zhǎng)）第一節(jié)醫(yī)療工作制度（孫輝）一、三、四、五、值班、交接班制度消毒隔離制度處方制度六、查對(duì)制度七、門診工作制度八、門（急）九、病歷書寫制度十、醫(yī)囑制度十一、查房制度十二、會(huì)診制度十三、病例討論制度十四、危重病人搶救制度十五、麻醉藥品管理制度（刪除）十六、精神藥品管理制度（刪除）十七、臨床用血管理規(guī)定（刪除）報(bào)告制度二十一、二十六、二十七、二十八、二十九、醫(yī)療質(zhì)量控制制度醫(yī)療糾紛的處理方法醫(yī)療事故鑒定的基本要求和程序防止醫(yī)療事故差錯(cuò)發(fā)生的措施分級(jí)護(hù)理制度治療室工作制度換藥室工作制度急救室工作制度檢驗(yàn)工作制度三十、超聲檢查工作制度醫(yī)師值班、交班制度三十一、三十二、心電圖檢查工作制度放射線檢查工作制度工作制度第二節(jié)醫(yī)療器械采購(gòu)供應(yīng)制度（孫輝）一、醫(yī)療儀器設(shè)備管理制度五、計(jì)量管理制度六、設(shè)備更新制度七、醫(yī)療器械采購(gòu)制度八、大型醫(yī)療設(shè)備效益分析制度九、設(shè)備使用人員考核制度第三節(jié)護(hù)理工作制度（崔瑞蘭一、護(hù)士長(zhǎng)夜間、節(jié)假日查房制度二、供應(yīng)室工作查對(duì)制度六、護(hù)理業(yè)務(wù)查房制度七、差錯(cuò)事故管理制度八、手術(shù)病人查對(duì)制度九、輸血查對(duì)制度十、注射、輸液查對(duì)制度十五、交接班制度第四節(jié)控制院感工作制度（崔瑞蘭一、醫(yī)院感染管理制度五、臨床感染病例登記報(bào)告制度六、臨床科室醫(yī)院感染管理制度七、門診科室醫(yī)院感染管理制度八、消毒隔離制度九、醫(yī)院感染管理監(jiān)測(cè)制度十、一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品管理制度十一、紫外線燈管使用管理制度十二、消毒藥械使用管理制度十三、醫(yī)院感染管理獎(jiǎng)懲制度十五、各功能檢查室醫(yī)院感染管理制度十六、檢驗(yàn)科醫(yī)院感染管理制度十七、洗衣房醫(yī)院感染管理制度十八、供應(yīng)室醫(yī)院感染管理制度十九、污水處理管理制度二十、醫(yī)院污物處理管理制度二十一、醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)二十二、醫(yī)院感染控制方案二十三、預(yù)防和控制醫(yī)院感染的對(duì)策二十四、醫(yī)院感染控制措施二十五、抗生素管理辦法第三章人事管理制度（吳德新）第一節(jié)員工招聘與離職（程艷梅一、員工招聘管理辦法二、員工離職管理辦法第二節(jié)員工薪酬與福利（程艷梅）一、員工薪酬制度二、員工福利第三節(jié)合同管理（程艷梅）第四節(jié)員工的考核與評(píng)定（程艷梅）第五節(jié)員工激勵(lì)與處罰（程艷梅）一、獎(jiǎng)勵(lì)制度二、處罰制度三、賠償制度四、員工投訴制度五、糾紛道歉制度第四章資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度（陳天高）第一節(jié)財(cái)務(wù)管理制度一、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總則二、資金預(yù)算與收支管理制度三、科室核算制度四、掛號(hào)室工作制度七、會(huì)計(jì)監(jiān)督制度八、稽核制度九、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度十、資金管理及報(bào)銷結(jié)算規(guī)定第二節(jié)資產(chǎn)管理制度一、財(cái)產(chǎn)物資管理工作總則二、財(cái)產(chǎn)物資管理制度三、低值易耗品管理制度四、報(bào)廢及賠償制度【篇三：衛(wèi)生部醫(yī)院工作制度(已修訂)】全國(guó)醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)材料的全面性，暫且收入，供先了解個(gè)大概）第一章醫(yī)院管理工作制度一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度（一）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室調(diào)查研究制度題，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。院管理工作（包括醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)）好人好事，改進(jìn)工作。院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐，如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診、危重患者的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。（二）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部行政查房制度障及科室管理等方面的工作情況，聽取患者和臨床科室職工的意見和要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。做好準(zhǔn)備。每次查房要確定主題，圍繞主題展開。在下一次查房時(shí)作匯報(bào)。（三）領(lǐng)導(dǎo)班子集體專題研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作制度意見與措施，并有反饋記錄文件。緊密圍繞醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的重點(diǎn)與目標(biāo)，對(duì)存在的不良事件與缺陷，要從管理的體系、運(yùn)行機(jī)制與制度程序中提出有針對(duì)性的整改意見，形成良好的醫(yī)院質(zhì)量與安全文化氛圍。理”全院專題工作會(huì)議，以及不同層次多種形式的工作會(huì)議。二、會(huì)議制度2/副院長(zhǎng)主持，科主任（負(fù)責(zé)人）、護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)2工作。/副院長(zhǎng)主持，科（室）研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。/參加。每周一次，傳達(dá)上級(jí)指示，研究和安排本周工作。/各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作。//2/各科負(fù)責(zé)人及護(hù)士長(zhǎng)參加，每月一次，研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、患者就診以及門診、急診管理等有關(guān)問題，協(xié)調(diào)各科工作。晨會(huì)：由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長(zhǎng)主持，全病房人員參加。每晨上班15分鐘內(nèi)召開，進(jìn)行交接班，聽取值班人員匯報(bào)，解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問題，布置當(dāng)日工作。住院患者座談會(huì)：由病房護(hù)士長(zhǎng)或指定專人召開，患者代表參加。醫(yī)院每季度一次，科室一般每月一次，聽取并征求住院患者及家屬的意見，相互溝通，增進(jìn)了解和信任，改進(jìn)工作。護(hù)理、醫(yī)技科（室）主任或負(fù)責(zé)人參加，匯報(bào)對(duì)診療服務(wù)流程中存在的缺陷，提出整改與協(xié)調(diào)的意見與措施研究重大事項(xiàng)、重要項(xiàng)目、重要干部任免和大額度資金的使用。三、請(qǐng)示報(bào)告制度凡有下列情況，必須及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門請(qǐng)示報(bào)告：1.當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重危及醫(yī)療質(zhì)量與安全的事件時(shí)。全院力量搶救的患者時(shí)。法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時(shí)。將要實(shí)施緊急搶救生命的手術(shù)而患者的家屬不在時(shí)?，F(xiàn)成批藥品變質(zhì)時(shí)。收治涉及法律和政治敏感人員以及有自殺跡象的患者時(shí)。購(gòu)買貴重醫(yī)療器械及重大經(jīng)濟(jì)開支報(bào)批時(shí)。需增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時(shí)。工作人員因公出差、院外會(huì)診、參加會(huì)診、接受院外任務(wù)時(shí)。參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí)，接受來(lái)院進(jìn)修人員時(shí)。四、院總值班制度的工作情況等。三級(jí)醫(yī)院及二級(jí)甲等醫(yī)院根據(jù)醫(yī)療（救治危重患者）可在夜間及節(jié)假日增設(shè)醫(yī)療總值班，由醫(yī)療管理職能部門及臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人員參加。醫(yī)療管理部門和業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)。記錄，認(rèn)真交接班，不得擅自離開崗位。五、衛(wèi)生工作制度員會(huì)或小組，每季度至少開一次會(huì)議。增進(jìn)服務(wù)人群的身體健康素質(zhì)制，認(rèn)真執(zhí)行隔離消毒制度，搞好污水、污物、垃圾處理，防止污染和交叉感染。醫(yī)療廢棄物的管理應(yīng)當(dāng)符合醫(yī)院感染管理原則。節(jié)假日大搞突擊衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。認(rèn)真抓好衛(wèi)生檢查、競(jìng)賽、評(píng)比，定期公布檢查結(jié)果。有計(jì)劃地植草、種樹，美化環(huán)境。認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)工作，按國(guó)家規(guī)定，對(duì)“三廢”（廢渣）進(jìn)行無(wú)害化處理。六、病歷管理制度奪