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文檔簡介

吉大《管理學原理》在線作業(yè)二1:預測是一個完整的管理活動過程?!狝、正確B、錯誤答案:A2:事業(yè)部制又稱為軍隊式機構。—A、正確B、錯誤答案:B3:戰(zhàn)略聯(lián)盟至少需要的企業(yè)個數(shù)一A、2B、3C、4D、5答案:A4:溝通中理解的關鍵是()A、聆聽B、言談C、閱讀D、撰寫答案:A5:以系統(tǒng)的整體目標位核心,追求整體效應為目的。這是決策的()原則。A、滿意原則B、層級原則C、系統(tǒng)原則D、集體決策與個人決策相結合原則答案:C6:被稱為“最合算的投資”的是OoA、人員培養(yǎng)B、人才選聘C、人員福利D、人員配備答案:A7:指揮勞動體現(xiàn)了管理的哪種屬性—A、社會屬性B、自然屬性C、生產屬性D、物質屬性答案:B8:廠服廠徽屬于組織文化結構中的()A、物質層B、制度層C、精神層D、理論層答案:B9:管理性質的雙重屬性是:A、自然屬性與社會屬性B、人類屬性與歷史屬性C、自然屬性與人類屬性D、社會屬性與歷史屬性答案:A10:管理的核心是處理()A、人與物的關系B、物與物的關系C、各種人際關系D、隸屬關系答案:C11:企業(yè)承擔社會責任的現(xiàn)實狀態(tài)是社會經(jīng)濟、政治、科技、文化等方面的綜合反映A、正確B、錯誤答案:A12:最早提出“目標管理''概念的是()oA、哈羅德?孔茨B、彼得?德魯克C、奧迪奧恩D、麥克雷戈答案:B13:變動性、交叉性、復雜性是—的特征A、組織內部環(huán)境B、組織外部環(huán)境答案:B14:領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續(xù),按照一定的程序辦事,并必須進行檔案式管理。一A、錯誤B、正確答案:B15:領導者就是要通過()工作,把人們的精力引向組織的目標A、計劃B、組織C、領導D、激勵答案:C16:高層管理者計劃工作的重點是一A、經(jīng)營計劃B、財務計劃C、戰(zhàn)略計劃D、發(fā)展計劃答案:C17:計劃管理人員屬于()A、決策指揮者B、決策參謀人員C、職能管理者D、基層管理者答案:C18:管理者通過建立()和傳達一種組織的期望來塑造員工行為A、目標B、愿景C、理念D、組織答案:B19:滾動計劃法保證了當環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時,能及時進行調整,使各期計劃基本保持一致?!狝、正確B、錯誤答案:A20:管理的社會屬性主要取決于()的性質A、生產力B、生產者C、生產關系D、生產工具答案:C21:組織工作原則包括—A、統(tǒng)一指揮原則B、彈性結構原則C、有效管理幅度原則D、權責一致原則E、經(jīng)濟原則答案:A,E,D,C,B22:分部制組織形式的優(yōu)點是()oA、各分部具有較大自主經(jīng)營權B、有利于高層集中全局性、長遠性的戰(zhàn)略決策C、有利于管理的有效性和效率D、有利于培養(yǎng)高層的后備人才答案:A,B,C,D23:領導藝術的特征是()oA、經(jīng)驗性B、靈活性C、多樣性D、創(chuàng)造性答案:A,B,C,D24:委員會的形式運用不當,會有哪些缺點()oA、時間延誤B、妥協(xié)折衷C、個人說了算D、權責分離答案:D,A,B,C25:對干部的評價要采用多種方法,綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些

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